【總結】★課程目標——通過學習本課程,您將實現(xiàn)以下轉變?;;;、市場定位、市場拓展與市場競爭的主要理論與方法;;、定位、設計、組合、保護與管理方法;?!镎n程意義——為什么要學習本課程?(學習本課程的必要性)?隨著我國加入WTO以及經(jīng)濟改革的逐步深化,對于具備現(xiàn)代管理思想和管理技能的各級經(jīng)理人員的需求越來越大,企業(yè)各級管理者參加現(xiàn)代
2025-06-27 09:56
【總結】系統(tǒng)安全分析方法8事故樹分析法(FaultTreeAnalysis)FTA第二節(jié)事故樹分析法事故樹(FaultTree,FT)也稱故障樹,是一種描述事故因果關系的有方向的“樹”,是系統(tǒng)安全工程中的重要的分析方法之一。它能對各種系統(tǒng)的危險性進行識別評價,既適用于定性分析,又能進行定量分析。具有簡明、
2025-02-06 19:56
【總結】杜邦分析法的概念 杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。[編輯]WhatDoesDuPontIde
2025-08-09 00:00
【總結】5why分析法為什么一為什么分析法出自MBA智庫百科()為什么一為什么分析法(WHY-WHY分析法,Why-Whyanalysis,5WHY,5W)目錄[隱藏]·1什么是為什么一為什么分析法?·25個為什么問題解決方法o把握現(xiàn)狀o原因調查o問題糾正o通過“差錯防止”過程進行預防·
2025-08-05 17:19
【總結】最全面的資產負債表分析法總結!2016-08-22?中國管理會計網(wǎng)?債市研究資產負債表(theBalanceSheet)亦稱財務狀況表,表示企業(yè)在一定日期(通常為各會計期末)的財務狀況(即資產、負債和業(yè)主權益的狀況)的主要會計報表,資產負債表利用會計平衡原則,將合乎會計原則的資產、負債、股東權益”交易科目分為“資產”和“負債及股東權益”兩大區(qū)塊,在經(jīng)過分錄、轉
2025-06-30 21:26
【總結】1層次分析法建模層次分析法(AHP-AnalyticHierachyprocess)----多目標決策方法70年代由美國運籌學家T·L·Satty提出的,是一種定性與定量分析相結合的多目標決策分析方法論。吸收利用行為科學的特點,是將決策者的經(jīng)驗判斷給予量化,對目標(因素)結構復雜而且缺乏必要的數(shù)據(jù)情況下,採用此方法較
2025-08-11 19:45
【總結】作業(yè)安全分析(JSA)方法簡介2016年6月目錄 1(JSA)程序和要求 1 4 5 9工作安全分析(JobSafetyAnalysis簡稱JSA)是事先或定期對某項工作任務進行潛在的危害識別和風險評價,并根據(jù)評價結果制定和實施相應的控制措施,達到最大限度消除或控制風險目
2025-08-05 00:48
【總結】流程分析編輯:辛向軍北京瑞爾世紀企業(yè)管理咨詢有限公司智者不言利,利自在其中。注:智者尊道義,重誠信——即守義。無義不立,無義不長久。無義
2025-01-14 22:26
【總結】優(yōu)秀議論文范文心中有德看慣了太多的勾心斗角,也看倦了太多的貪官污吏,內心迷惘而又不知所措你卻笑著對我說,若心中有德,一切終將釋然。(提出中心論點)心中有德,是那淡泊名利的心境。(分論點一)你靜靜地漫步于鄉(xiāng)間叢林,身上穿著打著層層補丁的衣服,腳上穿著破了洞的草鞋,臉龐被曬得黝黑,唯有那眼睛依舊炯炯有神。我望著你,陌生而又熟悉。身于豪門,本該享受榮華富貴,平步青云,怎奈你那高昂的
2025-08-05 16:40
【總結】addamanagementconsultingco.,ltdl????????何謂時間分析????????時間分析是在對作業(yè)方法的優(yōu)劣進行評價及設定標準時間時,通過秒表對現(xiàn)有作業(yè)時間進行測量、分析、檢討的方法。它是
2025-01-07 08:41
【總結】1事故樹分析周劍峰2第一節(jié)事故樹分析概述3第一節(jié)事故樹分析概述??①事故樹分析(Faulttreeanalysis):又稱故障樹分析,是從結果到原因找出與災害事故有關的各種因素之間因果關系和邏輯關系的作圖分析法。45結果:槽車著火?原因:?第一層:可燃物
2025-08-04 18:34
【總結】層次分析法AnalyticHierarchyProcessAHP層次分析法建模一問題的提出日常生活中有許多決策問題。決策是指在面臨多種方案時需要依據(jù)一定的標準選擇某一種方案。例1購物買鋼筆,一般要依據(jù)質量、顏色、實用性、價格、外形等方面的因素選擇某一支鋼筆。
2025-02-27 20:52
【總結】第一篇:SWOT分析法 SWOT SWOT是一種分析方法,用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢(strength),競爭劣勢(weakness),機會(opportunity)和威脅(threat),從而將...
2024-10-25 04:52
【總結】第一篇:PEST分析法 PEST分析法 PEST分析法是指宏觀環(huán)境的分析,包括政治P、經(jīng)濟E、社會S及技術T四個方面。概念 PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(PoliticalSyste...
2024-10-25 04:41
【總結】第一篇:冷熱分析法 投資環(huán)境冷熱比較分析法是以“冷”、“熱”因素來表述環(huán)境有劣的一種評價方法,既把各個因素和資料加以分析,得出“冷”、“熱”差別的評價。投資環(huán)境冷熱比較法把一國投資環(huán)境的好、壞歸結為...
2024-11-14 18:09