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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)-secret-資料下載頁(yè)

2025-06-17 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 握施工進(jìn)度情況,及時(shí)向區(qū)域負(fù)責(zé)人反應(yīng)進(jìn)度滯后情況;12)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行巡視,重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站;13)實(shí)際測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程數(shù)量,并拍攝照片進(jìn)行記錄;14)接受并完成部門(mén)及直接上級(jí)安排的相關(guān)工作事務(wù)、常規(guī)制度要求;15)工作范圍:建筑、結(jié)構(gòu)工程、內(nèi)、外裝工程、防水工程、門(mén)窗工程、道路工程,等等。? 水電專業(yè)工程師? 給排水、暖通方面1)負(fù)責(zé)協(xié)助給排水、暖通設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作;2)負(fù)責(zé)給排水、暖通專業(yè)工程圖紙的全部審核工作,包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求;3)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作:4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作;5)負(fù)責(zé)協(xié)助工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作;6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃” 、 “工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制,并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;7)負(fù)責(zé)配合土建、整合電氣專業(yè)方面的工作; 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司158)在工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到公司的要求,對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn);9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作,配合完成物業(yè)公司的工程交接工作;10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;11)工作范圍:室內(nèi)、外給排水工程、市政工程、消防工程、中水工程、水景工程、燃?xì)夤こ痰燃跋嚓P(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。? 強(qiáng)、弱電方面1)負(fù)責(zé)協(xié)助參與強(qiáng)、弱電設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料的選用工作;2)負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電專業(yè)工程圖紙的全部審核工作,包括審核圖紙內(nèi)工藝要求、材料、設(shè)備的選用要求;3)協(xié)助項(xiàng)目前期相關(guān)報(bào)批報(bào)建工作:4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作:協(xié)調(diào)市政配套管線施工工作;5)負(fù)責(zé)協(xié)助參與工作范圍內(nèi)分包施工單位的考察工作;6)負(fù)責(zé) “工作范圍內(nèi)分包施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃” 、 “工作范圍內(nèi)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制,并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;7)負(fù)責(zé)配合土建、整合排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作;8)在工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作,使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到公司的要求,對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn);9)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工程建設(shè)中的專業(yè)驗(yàn)收工作,配合完成物業(yè)公司的工程交接工作;10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;11)接受并完成部門(mén)及直接上級(jí)安排的相關(guān)工作事務(wù)、常規(guī)制度要求;12)工作范圍:強(qiáng)、弱電工程、消防工程等及相關(guān)報(bào)批、驗(yàn)收手續(xù)等。? 景觀專業(yè)工程師1)負(fù)責(zé)協(xié)助參與景觀設(shè)計(jì)及環(huán)境材料的選用工作;2)負(fù)責(zé)景觀專業(yè)工程圖紙的全部審核工作,包括審核圖紙內(nèi)施工要求、材料、設(shè)備的選用要求;3)負(fù)責(zé)協(xié)助參與景觀施工單位的考察及入圍工作;4)負(fù)責(zé) “景觀施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃” 、 “景觀材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃”的編制,并控制各單位、材料、構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;5)負(fù)責(zé)配合土建、電氣、給排水、暖通、燃?xì)獾葘I(yè)工作;6)在工作范圍內(nèi),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)行中的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作, 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司16使工程進(jìn)度、工程質(zhì)量達(dá)到公司的要求,對(duì)重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位和監(jiān)理工程師進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,并對(duì)各分項(xiàng)組織抽驗(yàn);7)配合完成物業(yè)公司的工程交接工作;8)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)控制工作及現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;9)接受并完成部門(mén)及直接上級(jí)安排的相關(guān)工作事務(wù)、常規(guī)制度要求;10)工作范圍:室外環(huán)境工程。? 資料專業(yè)工程師1)往來(lái)文件收發(fā)、傳閱、歸檔;2)信息監(jiān)控、上傳;3)竣工驗(yàn)收備案資料落實(shí);4)部門(mén)日常內(nèi)務(wù)管理;5)接受并完成部門(mén)及直接上級(jí)安排的相關(guān)工作事務(wù)、常規(guī)制度要求;6)工作范圍:資料信息工作。 項(xiàng)目工程部對(duì)總包單位及監(jiān)理單位的管理原則 總包單位管理原則1) 總包單位管理原則:利用合同條款和完善的管理制度對(duì)施工單位規(guī)范管理,有效控制,以充分調(diào)動(dòng)施工單位的工作自主性和積極性,達(dá)到互利雙贏的效果。2) 對(duì)總包項(xiàng)目班子的管理:要求總包單位項(xiàng)目班子機(jī)構(gòu)健全,符合投標(biāo)文件和合同的規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)甲方考察認(rèn)可,施工五大員應(yīng)持證上崗;3) 對(duì)項(xiàng)目管理程序的管理:項(xiàng)目施工應(yīng)制定施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案,施工過(guò)程程序應(yīng)遵循施工合同、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范以及甲方各項(xiàng)工程管理制度中的各項(xiàng)規(guī)定,工序交接、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、往來(lái)函件等均應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行。4) 現(xiàn)場(chǎng)配合協(xié)調(diào)的原則:總包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的總體配合協(xié)調(diào)工作,配合各參與建設(shè)的單位,為各分包單位提供施工條件,并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量、安全各方面的總包管理??偘鼏挝粦?yīng)對(duì)甲方各種銷(xiāo)售行為進(jìn)行配合和提供協(xié)助5) 文函往來(lái)管理原則: 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司17總包單位與各單位的文函往來(lái)應(yīng)遵守合同及其他管理制度的規(guī)定,對(duì)甲方發(fā)文應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行回復(fù),對(duì)甲方指令應(yīng)貫徹執(zhí)行并進(jìn)行回復(fù),如有異議的應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行書(shū)面回函??偘鼏挝话l(fā)出函件內(nèi)容要清晰準(zhǔn)確,其時(shí)間及相關(guān)流轉(zhuǎn)程序按文件管理流程執(zhí)行。6) 安全文明施工管理原則:總包總體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,應(yīng)制定專項(xiàng)安全文明施工管理方案,成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,安全主任應(yīng)持證上崗;協(xié)調(diào)管理現(xiàn)場(chǎng)參與建設(shè)各單位的安全文明施工,接受甲方監(jiān)理及政府職能部門(mén)進(jìn)行安全文明施工檢查。7) 施工單位工作檢查要點(diǎn):見(jiàn)附表 1。 監(jiān)理單位管理原則項(xiàng)目工程部應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)創(chuàng)造良好的工作條件,明確工作授權(quán),使監(jiān)理機(jī)構(gòu)能按照我司工程管理思想和要求開(kāi)展監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 、監(jiān)理合同、經(jīng)甲方審批的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的同時(shí),接受甲方項(xiàng)目工程部的現(xiàn)場(chǎng)管理和指令。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師受甲方工程經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總監(jiān)和甲方項(xiàng)目工程部專業(yè)工程師共同統(tǒng)籌管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員的監(jiān)理工作。工程部經(jīng)理每月考核項(xiàng)目總監(jiān)的工作,項(xiàng)目總監(jiān)和甲方項(xiàng)目工程組專業(yè)工程師每月共同考核監(jiān)理人員的工作??偙O(jiān)職責(zé):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé);甲方工程部經(jīng)理關(guān)于工程管理指派的其他工作。 監(jiān)理人員職責(zé):《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé);甲方工程部關(guān)于工程管理而指派的其他工作,甲方工程部現(xiàn)場(chǎng)指令。激勵(lì)機(jī)制:根據(jù)監(jiān)理合同制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)貼方案,鼓勵(lì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各監(jiān)理人員。監(jiān)理工作檢查要點(diǎn):見(jiàn)附表 2。202。169。185。164。181。165。206。187。188。236。178。233。177。237。163。168。184。189。177。237。1163。169。.xls188。224。192。237。181。165。206。187。188。236。178。233。177。237。163。168。184。189。177。237。2163。169。.xls 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司18第三章:項(xiàng)目的范圍劃分 項(xiàng)目總平面圖見(jiàn)附圖 3:標(biāo)段劃分圖 總承包商施工范圍劃分 施工范圍劃分原則在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及設(shè)計(jì)效果的前提下,能由總包單位施工的工程盡量不采用分包形式。專業(yè)性較強(qiáng),且總包不具備相應(yīng)資質(zhì)的工程應(yīng)由專業(yè)分包商承包,如防水施工、電梯施工等。劃分為 2~3 個(gè)施工段,以利于銷(xiāo)售層次的需求;物業(yè)類(lèi)型相近,以利于總包單位合理安排人、材、機(jī)及流水施工;場(chǎng)地集中,便于施工;有利于工程管理、驗(yàn)收、備案等工作。 施工范圍劃分方案根據(jù)以上原則,經(jīng)討論,確認(rèn)按以下方案劃分:共二個(gè)施工段: 示范區(qū)(一期):1~2 棟、7 棟、9~10 棟和兩棟商業(yè)樓,建筑面積約 萬(wàn) m2; 二 期:3~6 棟、8 棟,建筑面積約 萬(wàn) m2。 總承包商、分包商的工作范圍工程承包合同和建設(shè)單位工作指令范圍內(nèi)的建筑、結(jié)構(gòu)、水電等施工內(nèi)容;對(duì)甲方另行分包、甲供材料設(shè)備供應(yīng)商等承擔(dān)配合、協(xié)助等方面的工作內(nèi)容;竣工后的建筑垃圾及時(shí)清理、成品保護(hù)、竣工前和移交給物業(yè)公司前的外墻面磚的清洗、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)配合驗(yàn)收、保修期內(nèi)維修和C:\Documents and Settings\myadm\桌 面 \管 理 策 劃 書(shū) \分 期 分 段 平 面 示 意 圖 ( 附 圖 3) .dwg 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司19保修、因質(zhì)量問(wèn)題引起的維修和更換、技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)培訓(xùn)等。 專業(yè)分包工程、甲購(gòu)材料設(shè)備及甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單 專業(yè)分包工程清單序號(hào) 分包工程 備注1 白蟻防治工程2 弱電智能化、有線電視、電話、網(wǎng)絡(luò)信息工程3 電梯工程4 高低壓變配電工程與 10KV 供電線路工程5 柴油發(fā)電機(jī)組安裝及機(jī)房環(huán)保降噪工程6 雕塑、建筑小品7 小區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、信報(bào)箱8 消防工程(含地下室通風(fēng)系統(tǒng))9 燃?xì)夤こ蹋ê硐到y(tǒng))10 發(fā)電機(jī)房防噪工程11 變頻供水設(shè)備供貨及安裝12 室外環(huán)境配套構(gòu)筑物裝修工程(不含土建結(jié)構(gòu))13 游泳池設(shè)備及水景設(shè)備安裝工程14 小區(qū)物業(yè)配套設(shè)施15 室外園林綠化工程16 泛光工程17 人防設(shè)備安裝工程18 基礎(chǔ)、樁基檢測(cè)工程19 室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工程2021222324 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司20 甲購(gòu)材料設(shè)備及甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單甲購(gòu)材料設(shè)備清單序號(hào) 編號(hào) 材料(設(shè)備)名稱序號(hào) 編號(hào) 材料(設(shè)備)名稱1 12 23 34 45 56 6甲定乙購(gòu)材料設(shè)備清單序號(hào) 編號(hào) 材料(設(shè)備)名稱 序號(hào) 編號(hào) 材料(設(shè)備)名稱一 建筑裝飾材料 二 安裝材料1 住宅外墻面材 1 母線槽2 商業(yè)外墻面材 2 電纜橋架(A*B)3 電梯廳及前室地、墻面材 3 三箱(電表、照明、動(dòng)力)4 景觀小品雕塑等 4 應(yīng)急照明5 水、電主材(含配電箱) 5 出口指示燈(單、雙面)6 水、電配件 6 風(fēng)機(jī)7 門(mén)、窗主材 7 潛污泵8 門(mén)、窗配件 8 泡沫罐9 防水工程 9 減壓閥10 欄桿及防腐涂料工程 10 消火栓11 保溫材料 11 開(kāi)關(guān)插座12 架空層頂、墻、地面材 12 PVC 電線管13 景觀硬景、鋪裝面材 13 電梯廳、住宅大堂燈具14 商品混凝土 14 廚房煙道15 外墻面鋪訂鋼絲網(wǎng) 1516 鋼筋 1617 砌體材料 17 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司21第四章:工程進(jìn)度管理 項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃見(jiàn)附表 3:佛山勁嘉房產(chǎn)《金棕櫚園項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃》 工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃見(jiàn)附表 4:《金棕櫚園工程分期施工節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃》 工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)圍繞工程特性、營(yíng)銷(xiāo)要求,結(jié)合工程地質(zhì)、施工總平面布置、人材機(jī)組織等多方面考慮。本項(xiàng)目主要計(jì)劃控制的時(shí)間點(diǎn)有:正式開(kāi)工時(shí)間、基礎(chǔ)及樁基礎(chǔ)達(dá)成檢測(cè)驗(yàn)槽通過(guò)時(shí)間、地下室結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、銷(xiāo)售條件達(dá)成時(shí)間(含展示區(qū)) 、砌體進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間、外架拆除時(shí)間、配套工程進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、景觀完成時(shí)間、分戶驗(yàn)收通過(guò)時(shí)間和分期開(kāi)發(fā)時(shí)間節(jié)拍。通過(guò)對(duì)上述計(jì)劃控制時(shí)間點(diǎn)的合理計(jì)劃,逐級(jí)分解、緊密過(guò)程監(jiān)控和修正等手段來(lái)確保計(jì)劃的可執(zhí)行性、嚴(yán)肅性、有效性,保證項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)其計(jì)劃價(jià)值。⊙整個(gè)項(xiàng)目分期開(kāi)工,根據(jù)地質(zhì)條件其強(qiáng)風(fēng)化、中、微風(fēng)化分布較淺且層厚不均勻,一期地下結(jié)構(gòu)因工程結(jié)構(gòu)特性,高、低跨需按施工段節(jié)拍流水,深、淺(樁)基礎(chǔ)將影響總包施工工序安排;⊙配合銷(xiāo)售要求,樣板房在 2022 年 12 月 28 日交付,且在一期施工區(qū)域內(nèi),主體外架須于 3層以上懸挑設(shè)置,同時(shí)需要考慮施工安全及施工平面布置的合理性,增加主體施工材料、機(jī)具等的垂直和水平運(yùn)輸時(shí)間,影響工期控制;⊙配合銷(xiāo)售要求,2022 年 12 月 31 日展示區(qū)需完成室外、架空層景觀工程,與主體工程交叉作業(yè),同步施工,總包施工的工序安排難度大;⊙項(xiàng)目永久用水用電市政接入未進(jìn)用地紅線內(nèi),項(xiàng)目永久用水用電需于用地紅線外約 5 公里189。240。216。233。181。212。176。207。238。196。191。220。204。229。191。170。162。188。198。187。174。177。237。163。168。184。189。177。237。3163。169。.doc189。240。216。233。181。212。176。207。238。196。191。214。198。218。202。169。185。164。189。218。181。227。188。198。187。174。177。237。163。168。184。189。177。237。4163。169。.doc 佛山市南海勁嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司22通過(guò)市政接入,燃?xì)庑栌谟玫丶t線外約 1 公里內(nèi)通過(guò)市政接入,從而增加整體控制工期的難度;⊙外墻采用外保溫措施,外墻面作業(yè)工序增加,外架拆除時(shí)間加長(zhǎng),影
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