【正文】 組織保證技術(shù)保證經(jīng)濟(jì)保證思想保證制度保證文明控制項(xiàng)目部文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)教育環(huán)保責(zé)任制文明檢查轉(zhuǎn)款專用制定獎(jiǎng)罰措施簽包保責(zé)任狀可不定期抽查文明施工實(shí)行年季月周定期檢查項(xiàng)目文明小組日常監(jiān)管阿嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定施工法律法規(guī)及三工教育知識(shí)講座及宣傳圖表針對(duì)性文明施工教育制定實(shí)施性文明措施建立群體文明全格局簽訂責(zé)任狀責(zé)任到人特殊工種特定防護(hù)措施施工隊(duì)文明施工和文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組專職檢查員開展項(xiàng)目文明施工月活動(dòng)責(zé)任到人獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)完善管理體系提高預(yù)防能力確保措施落實(shí)總結(jié)評(píng)比提高完善管理體系強(qiáng)化思想工作增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)確保確保項(xiàng)目文明施工和文物保護(hù)及時(shí)、有效項(xiàng)目文明施工和文物保護(hù)及時(shí)、有效第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范，事故應(yīng)急預(yù)案（1）質(zhì)量與安全風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量與安全是施工企業(yè)永恒的生命線，也是工程項(xiàng)目重要的管理內(nèi)容，一旦發(fā)生質(zhì)量與安全事故，不僅給傷者本人及家庭造成巨大的痛苦，同時(shí)也將給企業(yè)帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。輕則罰款、通報(bào)批評(píng)，重則停止市場(chǎng)活動(dòng)，降級(jí)甚至吊銷執(zhí)照，直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。（2）項(xiàng)目經(jīng)理作為對(duì)施工項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)人，其素質(zhì)、能力往往是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵所在。如果項(xiàng)目經(jīng)理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項(xiàng)目的順利實(shí)施及贏利就可能會(huì)大打折扣，從而給項(xiàng)目管理帶來風(fēng)險(xiǎn)。（3）材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目成本的60％——70％以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動(dòng)都會(huì)給項(xiàng)目帶來巨大的影響。（4）項(xiàng)目竣工階段存在的風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目竣工后，如不能及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收、編制工程竣工決算，即可能造成項(xiàng)目財(cái)務(wù)結(jié)算滯后，不能及時(shí)收回工程結(jié)算尾款，增加項(xiàng)目的資金負(fù)擔(dān)。同時(shí)又延長(zhǎng)了工程保修時(shí)間，增加工程保修費(fèi)用，從而使項(xiàng)目成本增大，也會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范的前提是樹立合同意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和索賠意識(shí)。在具體的防范控制中有以下幾個(gè)策略：在編標(biāo)報(bào)價(jià)階段，熟悉招標(biāo)文件，做好現(xiàn)場(chǎng)勘查，在單價(jià)和總價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素；如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)超出自己所能承受的限度，及時(shí)終止項(xiàng)目以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。（減少）策略有效降低（減少）風(fēng)險(xiǎn)，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：1）項(xiàng)目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的。施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據(jù)，結(jié)合施工項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、施工現(xiàn)場(chǎng)條件等因素綜合考慮。可同時(shí)制定幾個(gè)施工方案，相互比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。其次，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要實(shí)行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴(yán)格按照成本計(jì)劃實(shí)施和控制。對(duì)構(gòu)成生產(chǎn)資料費(fèi)用的材料、人工、機(jī)械施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用分別不同情況，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整個(gè)工程成本的60%70%，是降低工程成本的關(guān)鍵。因此，必須對(duì)主要材料實(shí)行限額領(lǐng)用，根據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制，按理論用量加合理損耗的辦法與施工班組結(jié)算，節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，促使施工班組合理使用材料，避免損失浪費(fèi)。另外必須健全收料制度，實(shí)行三級(jí)收料。材料進(jìn)場(chǎng)，先由收料員清點(diǎn)數(shù)量，記錄簽字；然后由材料保管員清點(diǎn)數(shù)量，驗(yàn)收登記；最后由施工人員清點(diǎn)并確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過剩時(shí)，由材料部門解決。這樣可以有效避免收發(fā)料中的數(shù)量短缺和徇私舞弊等行為的發(fā)生。合理組織安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，根據(jù)定額與施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃，確定合理的材料進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免材料的毀損以及增加材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用。二是降低人工及機(jī)械費(fèi)用。改善勞動(dòng)組織，減少窩工浪費(fèi)，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，壓縮非生產(chǎn)性用工與輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的比例。正確選配和合理利用機(jī)械設(shè)備，盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量，通過全面施工組織、機(jī)械調(diào)配，提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支，并避免造成機(jī)械設(shè)備的閑置。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃的管理，充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源，從不同角度降低機(jī)械使用費(fèi)用。三是降低施工管理費(fèi)用。施工管理費(fèi)中開支較大的是管理人員工資、差旅費(fèi)與業(yè)務(wù)招待費(fèi)。項(xiàng)目開始實(shí)施時(shí)，根據(jù)施工預(yù)算及工期要求，制訂出費(fèi)用開支計(jì)劃，對(duì)每一個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目逐一核定指標(biāo)，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。精簡(jiǎn)管理人員，嚴(yán)格出差審批手續(xù)。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出，實(shí)行事前報(bào)告和事后審批制度，以達(dá)到降低管理費(fèi)用開支的目的。（2）項(xiàng)目施工完成后這一環(huán)節(jié)。及時(shí)辦理竣工驗(yàn)收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時(shí)間辦理決算送審。對(duì)于設(shè)計(jì)變更部分或因業(yè)主原因?qū)е碌耐９p失、場(chǎng)地狹窄而發(fā)生的材料倒運(yùn)費(fèi)等費(fèi)用及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，追加合同價(jià)款辦理工程結(jié)算，確保取得足額結(jié)算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)實(shí)際工程量，合理預(yù)計(jì)可能發(fā)生的維修費(fèi)用，并制定保修計(jì)劃，以此作為保修費(fèi)用的控制依據(jù)。根據(jù)實(shí)際情況，項(xiàng)目部可委派專人或由就近施工的人員代管，盡量節(jié)約開支。為了最大限度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急情況或意外事故所造成的損失，避免或減少可能伴隨的職業(yè)健康安全影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。⑴高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；⑵火災(zāi)、爆炸事故；⑶重大施工機(jī)械設(shè)備事故；項(xiàng)目部成立應(yīng)急反應(yīng)指揮部，組織機(jī)構(gòu)如下：⑴應(yīng)急反應(yīng)指揮部指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理 成員：工會(huì)主席、安質(zhì)部部長(zhǎng)、物設(shè)部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)、計(jì)財(cái)部部長(zhǎng)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)。職責(zé)：及時(shí)掌握事故發(fā)展及搶救請(qǐng)況，提出相應(yīng)措施及時(shí)調(diào)整救援方案和人員組織分配，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。受理各級(jí)指揮員及聯(lián)動(dòng)單位的建議，選擇最佳搶險(xiǎn)救援方案，及時(shí)調(diào)整或做出作戰(zhàn)部署。根據(jù)緊急需要，向指揮部報(bào)告，并請(qǐng)求調(diào)集，水、電、氣、通信、醫(yī)療、救護(hù)、交通運(yùn)輸、交警、消防等有關(guān)外單位增援。根據(jù)需要，決定截?cái)嗍鹿尸F(xiàn)場(chǎng)電力、可燃?xì)怏w等的輸送。⑵搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：安質(zhì)部部長(zhǎng)成員：工程部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部有關(guān)人員。職責(zé)：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶。⑶后勤供給組組長(zhǎng)：物設(shè)部部長(zhǎng)成員：計(jì)財(cái)部、材料員、管理員。迅速組織后勤必須供給的物品，及時(shí)輸送后勤供給物品到搶險(xiǎn)人員手中。⑷警戒組組長(zhǎng)：保衛(wèi)科成員：保衛(wèi)科成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)與交警、巡警、治安、警衛(wèi)、武警單位等取得聯(lián)系，完成封閉有關(guān)道路、維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)交通秩序，保證執(zhí)行搶險(xiǎn)救援車輛和人員暢通無阻，確保到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安全，與搶險(xiǎn)無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)，保證搶險(xiǎn)救援工作的順利進(jìn)行。⑸醫(yī)療救護(hù)組組長(zhǎng)：衛(wèi)生所所長(zhǎng)成員：衛(wèi)生所成員職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷亡的臨時(shí)急救，并負(fù)責(zé)與市屬醫(yī)院、急救中心等單位取得聯(lián)系共同完成現(xiàn)場(chǎng)傷亡人員的救治和運(yùn)送工作。⑹事故調(diào)查組組長(zhǎng)：副項(xiàng)目經(jīng)理成員：工會(huì)、工程部、安質(zhì)部等人員職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安等有關(guān)部門對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)勘察、事故調(diào)查、取證，直接參與事故調(diào)查工作。⑺善后處理組組長(zhǎng)：工會(huì)主席成員：工會(huì)、計(jì)財(cái)部有關(guān)成員職責(zé)：負(fù)責(zé)事故傷亡人員善后處理工作⑴在施工現(xiàn)場(chǎng)和工作場(chǎng)所配備足夠的滅火器、消火栓、砂箱、滅火鏟、擔(dān)架等，在施工場(chǎng)地中有明顯標(biāo)識(shí)。⑵工地供水管兼作消防水管，其供水量必須滿足消防要求，在施工組織設(shè)計(jì)中予以明確。施工中要保持供水正常，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置消防水池。⑶施工道路保持通暢，工地安全員要隨時(shí)檢查并做好記錄。⑷應(yīng)急小組組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防演練和培訓(xùn)，每年不少于一次，使之獲得基本的消防知識(shí)和技能。⑴施工現(xiàn)場(chǎng)配備擔(dān)架12副，配備急救箱12只，內(nèi)置急救包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)疼藥材等。⑵“120”急救中心/就近醫(yī)院的溝通：施工前項(xiàng)目安全員對(duì)工程所在地120急救中心/就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)地點(diǎn)、交通線路、聯(lián)系電話了解清楚，打印張貼在安全宣傳欄上。⑶培訓(xùn)：項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)員工尤其農(nóng)民工，要認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好三級(jí)安全教育，認(rèn)真講解“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”和“本崗位預(yù)防事故的辦法”，并做好記錄。⑷保險(xiǎn)：項(xiàng)目部為員工購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。⑸急救程序①急救小組組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，就地組織員工及時(shí)搶救傷員至安全地帶，同時(shí)撤出死亡人員。②工地救護(hù)員對(duì)重傷員進(jìn)行止血急救措施，全部傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診斷救護(hù)。對(duì)傷亡人員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院，請(qǐng)求醫(yī)療診斷，提出結(jié)論。③現(xiàn)場(chǎng)警戒:保安人員在第一時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)警戒，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，阻止一切無關(guān)人員進(jìn)入，以等待調(diào)查。④報(bào)告和溝通:項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程技術(shù)部書面報(bào)告人員傷亡情況，遠(yuǎn)地項(xiàng)目部可以電傳。對(duì)于死亡事故，項(xiàng)目部應(yīng)于12小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安質(zhì)部。⑤工程技術(shù)部將重大傷亡事故通報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門，請(qǐng)求協(xié)助。⑥工程技術(shù)部協(xié)助項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管單位規(guī)定做好傷亡人員家屬及善后工作。培訓(xùn):工程技術(shù)部和項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備安裝/機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解“機(jī)械設(shè)備的性能及特點(diǎn)”、“機(jī)械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報(bào)告辦法”并做好記錄。重大機(jī)械設(shè)備保險(xiǎn):必要時(shí)應(yīng)對(duì)重大機(jī)械設(shè)備購(gòu)買保險(xiǎn)。設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊(cè)，隨時(shí)了解其貨源情況，以備施工不時(shí)之需。應(yīng)急程序⑴工地發(fā)生重大設(shè)備事故后，應(yīng)立即報(bào)告工程技術(shù)部。同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序。⑵應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時(shí)間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織工作。⑶應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，根據(jù)機(jī)械設(shè)備損壞情況提出處理方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。恢復(fù)生產(chǎn)⑴工程技術(shù)部/項(xiàng)目部按批準(zhǔn)方案，將損壞的機(jī)械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場(chǎng)。⑵項(xiàng)目部緊急調(diào)運(yùn)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備，以保證施工正常運(yùn)行。第十章 其他應(yīng)說明事項(xiàng) 、新材料、新設(shè)備、新工藝的采用全線采用全球定位系統(tǒng)(GPS)進(jìn)行平面控制，全站儀進(jìn)行導(dǎo)線控制測(cè)量和路中段敷設(shè)。(網(wǎng)絡(luò)版)，使路線設(shè)計(jì)從平面、縱斷面、橫斷面到路基工程數(shù)量計(jì)算全部由計(jì)算機(jī)完成。采用橋梁通(QLT)對(duì)全線大、中橋進(jìn)行計(jì)算并出圖設(shè)計(jì)文件計(jì)算機(jī)出圖率達(dá)到100%，極大地提高了勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率。，派專人收聽天氣預(yù)報(bào)，并記錄在冊(cè)，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進(jìn)度。，加大排水流量的力度，并安排專人負(fù)責(zé)，三班制看管。，嚴(yán)禁場(chǎng)外積水流入溝槽內(nèi)。，如潛水泵、雨布、塑料薄膜等。、小型機(jī)械按規(guī)定加防雨罩或搭設(shè)雨棚，電閘箱防漏電接地保護(hù)裝置應(yīng)靈敏有效，定期檢查線路絕緣情況。，下雨時(shí)不應(yīng)露天灌注混凝土，灌注后應(yīng)及時(shí)覆蓋，并應(yīng)防止雨水對(duì)新灌混凝土的沖刷。，剛砌好的砌體遇下雨時(shí)，砌體上面應(yīng)采取覆蓋措施，防止沖刷灰縫。，砂漿標(biāo)號(hào)應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護(hù)28天的試塊試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)。砌磚完成一段或收工時(shí)，應(yīng)用草簾覆蓋防寒。，在凍結(jié)以前混凝土的強(qiáng)度不應(yīng)低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的40%，也不得低于5Mpa。，水泥砂漿應(yīng)用熱水拌和，水溫不應(yīng)超過80℃。接口施工完畢后，應(yīng)蓋草簾養(yǎng)護(hù)。，攤鋪時(shí)間要利用日照高溫，在上午9點(diǎn)至下午4點(diǎn)進(jìn)行。攤鋪時(shí)要執(zhí)行四快施工措施，“快攤鋪，快找平，快點(diǎn)補(bǔ)，快碾壓”。. 冬期來料中斷時(shí)，應(yīng)將瀝青混合料松茬壓實(shí)切出立茬。繼續(xù)施工時(shí)，按涼茬處理。，未初凝的，可增加水泥和砂子重新調(diào)配使用。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)