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正文內(nèi)容

公共電梯間裝修工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-06-17 13:00本頁(yè)面
  

【正文】 關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項(xiàng)目實(shí)話(huà)中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng),主要通過(guò)協(xié)調(diào)解決供求平衡的問(wèn)題;4) 配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、項(xiàng)目管理公司、總包單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致,以達(dá)到同心協(xié)力的目的;5) 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國(guó)家和所在地方在政策、法規(guī)、制度,在遵章守紀(jì)的前提下,求得執(zhí)法部門(mén)的理解和支持。6) 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部的人際關(guān)系的協(xié)調(diào):項(xiàng)目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項(xiàng)目經(jīng)理與下屬的關(guān)系,職能人員之間的關(guān)系,職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系,作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度,堅(jiān)持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)個(gè)人工作積極性。7) 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào):施工項(xiàng)目中的組織形成了系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過(guò)關(guān)系協(xié)調(diào),可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過(guò)劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時(shí)解決矛盾等等方法進(jìn)行。8) 施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào):首先應(yīng)抓緊計(jì)劃環(huán)節(jié),計(jì)劃編制時(shí)圖示生產(chǎn)需求量與供應(yīng)之間平衡;其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強(qiáng)調(diào)度工作,排除生產(chǎn)障礙。五、施工項(xiàng)目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào) 1)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系,與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系,與供應(yīng)單位的關(guān)系,與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 2)施工項(xiàng)目與業(yè)主和業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào):從招標(biāo)開(kāi)始,經(jīng)過(guò)施工準(zhǔn)備,施工中的檢查驗(yàn)收、進(jìn)度款項(xiàng)支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗(yàn)收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽訂和履行合同,即使產(chǎn)生糾紛,也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理,則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。 3)施工項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):同為承包單位,但二者之間沒(méi)有任何合同,僅是在設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更與修改、工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計(jì)與施工技術(shù)關(guān)系,應(yīng)通過(guò)密切接觸,相互信任,相互尊重,友好協(xié)商的辦法,并依靠業(yè)主、監(jiān)理單位中的中介作用,協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。 4)施工項(xiàng)目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào):施工項(xiàng)目組織者應(yīng)對(duì)物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查,與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽訂供貨合同。在嚴(yán)格發(fā)行合同的前提下,處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。 5)施工項(xiàng)目與公用部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào):包括道路、市政建設(shè)、自來(lái)水、熱力、供電、電信等部門(mén)的關(guān)系。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系,加強(qiáng)計(jì)劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度銜接等方面的協(xié)調(diào)。六、協(xié)調(diào)方式 按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì),每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。 為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 (1)制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度在正式施工之前,工程部人員核對(duì)圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì),會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開(kāi)始。由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。 (2)建立周例會(huì)制度在每周的固定時(shí)間召開(kāi)由監(jiān)理主持,業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì),會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況,解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加,可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開(kāi)周例會(huì)時(shí),統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 (3)制定專(zhuān)題討論會(huì)議制度遇到較大問(wèn)題時(shí),業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部、各標(biāo)段、有關(guān)分包方聚到一起,商討解決。此專(zhuān)題討論會(huì)不定時(shí)召開(kāi)。第八章、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全生產(chǎn)總目標(biāo)為:杜絕重傷亡事故,輕傷安全事故控制在0%以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”(即無(wú)重傷、無(wú)死亡、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi));第二節(jié)、安全保障體系安全保障體系的流程圖,如下:班組長(zhǎng)兼職安全員施工員項(xiàng)目專(zhuān)職安全員項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理單位政府安全監(jiān)督部門(mén)項(xiàng)目管理單位建立完善的安全保障體系和安全責(zé)任制度。安全是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵,衽項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全員,項(xiàng)目經(jīng)理以下設(shè)專(zhuān)職安全員,各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的全面安全管理。工會(huì)材料部工程部機(jī)動(dòng)部質(zhì)安部公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理安全員機(jī)械員工長(zhǎng)材料員工會(huì)委員落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)文明施工檢查勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查 第三節(jié)、安全管理辦法 裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工的全過(guò)程,交于各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。 落實(shí)安全生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任1) 建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí),定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。2) 建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。3) 施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查,取得安全操作認(rèn)可證,持證上崗。特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的安全審查外,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的《安全操作合格證》,堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。4) 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)歷損失。5) 一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出安全保證。6) 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的紀(jì)錄,作為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練1) 一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì)。① 具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽訂勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位;② 沒(méi)有感官缺陷,感性良好;③ 具有適于不同層次操作所必須的文化;④ 輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。2) 安全教育、訓(xùn)練。包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。① 安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。② 安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。③ 安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自學(xué)堅(jiān)持實(shí)行安全技能。3) 安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。① 新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工,實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工的三級(jí)安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熟練的,應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢止勞動(dòng)資格。② 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每十天組織一次較合適。③ 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。④ 安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí),堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,接受事故教訓(xùn)的教育。⑤ 受季節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,作業(yè)條件的變化所進(jìn)行的教育,其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。⑥ 采用新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺(jué)性。4) 加強(qiáng)教育管理,增強(qiáng)安全教育效果① 教育內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng),抓住關(guān)鍵反復(fù)教育;② 反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺(jué)采用安全操作方法的習(xí)慣;③ 使每個(gè)受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣;④ 告訴受教育者怎樣才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么;⑤ 獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成果;⑥ 進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。 安全檢查(1) 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患,落實(shí)整改措施,防止事故傷害,改善勞動(dòng)條件重要方法。(2) 安全檢查的形式有普遍檢查、專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查三種。 安全管理的要點(diǎn): (1)裝飾工程施工多發(fā)事故 1)火災(zāi):裝飾工程施工階段,易燃物品較多。外墻門(mén)窗封閉后,油漆、防水作業(yè)區(qū)揮發(fā)性易燃?xì)怏w嘗試高,交叉施工明火作業(yè)頻繁,這些因素一旦失控便會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)。 2)觸電:裝飾工程施工階段,電動(dòng)工具特別是手持電動(dòng)工具使用廣泛,防護(hù)和管理不力,就可能引起觸電。 3)物體打擊;裝飾工程施工與結(jié)構(gòu)工程施工及機(jī)電安裝立體交叉頻繁,作業(yè)環(huán)境易導(dǎo)致物體打擊事故。 4)機(jī)械傷害:現(xiàn)代裝飾工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具外,還采用大量氣動(dòng)工具甚至火藥致動(dòng)的工具,導(dǎo)致機(jī)械傷害事故的因素多。 5)高處墜落:裝飾工程施工階段,特別是結(jié)構(gòu)外沿和各種洞口尚未之前,各種等級(jí)的高處作業(yè)隨處可見(jiàn),防護(hù)不力即導(dǎo)致高處墜落事故。 (2)安全用火要求及防火措施 防火間距:各類(lèi)建筑設(shè)施、材料的防火間距見(jiàn)下表:建筑設(shè)施、材料防火間距類(lèi)類(lèi)別防火間距(m)別建筑物臨時(shí)設(shè)施非易燃庫(kù)站易燃庫(kù)站固定明火處木料堆廢料易燃雜料建筑物—20505200臨時(shí)設(shè)施05605150非易燃庫(kù)站56655100易燃庫(kù)站0201505200固定明火處515155-250木料堆0151005-0廢料易燃雜料030200030- 第四節(jié)、安全檢查的形式及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1. 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。 (1)施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主,是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理,安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí),必須果斷的消除; (2)各級(jí)生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患,對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策、檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距; (3)對(duì)安全管理的檢查,主要是: 1)安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”; 2)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員、是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位,在崗; 3)安全教育是否落實(shí),教育是否到位; 4)工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體; 5)作業(yè)材料化實(shí)施情況; 6)安全控制措施是否在力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施; 7)事故處理是否符合規(guī)則,是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則。2. 安全檢查的組織(1)建立安全檢查制度,制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí);(2)成立由第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門(mén)人員參加的安全檢查組織;(3)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。3. 安全檢查的準(zhǔn)備(1)思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢,自檢與缺席檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高,在消除危險(xiǎn)因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉;(2)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查的目的、步驟、方法,成立檢查組,安排查檢日程,分析事故資料,確定檢查重點(diǎn),把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工程的檢查。規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。4. 安全檢查方法 常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。(1) 一般檢查方法:看、聽(tīng)、嗅、問(wèn)、測(cè)、驗(yàn)、析等方法;看:看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件, 聽(tīng):聽(tīng)匯報(bào)、聽(tīng)介紹、聽(tīng)反映、聽(tīng)意見(jiàn)或批評(píng)、聽(tīng)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲;嗅:對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別;問(wèn):對(duì)影響安全問(wèn)題,詳細(xì)詢(xún)問(wèn),尋根究底;查:查明問(wèn)題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任;驗(yàn):進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn);析:分析安全事故的隱患、原因。(2) 安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過(guò)事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單,對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。5. 安全檢查的形式(1) 定期安全檢查 指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃,有較一致時(shí)間隔的安全檢查。 定期安全檢查的周期,施工項(xiàng)目自檢宜控制在10~15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性專(zhuān)業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求規(guī)定日程。(2) 突擊性安全檢查 指無(wú)固定檢查周期,對(duì)特別部門(mén)、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。(3) 特殊檢查 對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來(lái)新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專(zhuān)題的安全檢查,叫特殊安全檢查。特殊安全檢查還包括,對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。6. 消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵 (1)安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素,避免事故傷害,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認(rèn)真整改,確實(shí)把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于那
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