【正文】 檢尺，過(guò)目點(diǎn)數(shù)等方法進(jìn)行，計(jì)量器應(yīng)有周檢期內(nèi)。⑶質(zhì)量驗(yàn)收：對(duì)所驗(yàn)收的材料外觀，規(guī)格型號(hào)、牌號(hào)、合格證等按規(guī)定的要求對(duì)照檢查，按采購(gòu)文件或有關(guān)復(fù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑷資料驗(yàn)收：對(duì)所驗(yàn)收材料的合格證，裝訂單位及有關(guān)質(zhì)保資料原件統(tǒng)一進(jìn)行妥善保存，做到證物相符。⑸經(jīng)過(guò)核實(shí)質(zhì)量及產(chǎn)地的材料才能辦理入庫(kù)手續(xù)，未經(jīng)驗(yàn)收的材料嚴(yán)禁發(fā)放使用。⑹對(duì)業(yè)主方提供的材料設(shè)備等，仍然須經(jīng)以上的驗(yàn)收檢測(cè)過(guò)程后方能入庫(kù)使用。：⑴凡驗(yàn)收入庫(kù)的材料妥善保管，做到數(shù)量不缺，質(zhì)量完好，有序堆放，安全可靠。⑵特殊材料的保管，嚴(yán)格執(zhí)行說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的保管條件。⑶所有保管的材料應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，分類(lèi)存放，當(dāng)材料分割時(shí)要做好標(biāo)識(shí)移植工作。⑷材料庫(kù)實(shí)行24小時(shí)值班制，做好安全保衛(wèi)工作，同時(shí)按規(guī)定配備相應(yīng)防火設(shè)施。勞動(dòng)力計(jì)劃表工程項(xiàng)目（或標(biāo)段）名稱(chēng)：XXXXXXXX樓建設(shè)工程 單位：人 序號(hào)工種名稱(chēng)按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清理收尾1普 工483030252鋼筋工212143模板工212144砼 工303055架子工181566磚 工2487抹灰工36108木　工129電焊工999110電 工222111起重工2212機(jī)操工444213機(jī)修工22214水電、暖通工1221315油漆12316玻璃幕墻安裝工1517測(cè)量工4418試驗(yàn)工11119材料保管22220工地護(hù)警222121合 計(jì)14618416573說(shuō)明：各階段需用勞動(dòng)力為一個(gè)施工段作業(yè)所需人數(shù)，必要時(shí)分兩班工作。由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為184人左右。材料投入計(jì)劃表工程項(xiàng)目（或標(biāo)段）名稱(chēng)：XXXXXXXX樓建設(shè)工程序號(hào)材料名稱(chēng)單位規(guī)格數(shù)量備注1水泥kg()2石砂m3(粗)kgm3(中)kg3黃山砂m34碎石kg5水泥t()6膠粉聚苯顆粒保溫漿料m37抗裂砂漿m38爐(礦)碴砼m39水泥砂漿m310白水泥白石子漿m311鋼筋t12螺紋鋼筋t13螺紋鋼筋t14不銹鋼管m15不銹鋼扶手m(直形)16不銹鋼彎頭個(gè)17門(mén)窗杉鋸材m318門(mén)窗松鋸材m319木貼臉m20聚苯乙烯泡沫板m321石灰爐(礦)碴m322花崗巖m223成品花崗巖m224碎磚m325機(jī)制磚千塊24011553mm26全瓷墻面磚m227陶瓷地面磚m228陶瓷磚m229單層塑鋼窗(含玻璃)m230塑料落水管米31塑料落水管配件(綜合)套32改性瀝青卷材(4mm)m2注:以上簡(jiǎn)易計(jì)劃，具體材料投入計(jì)劃，詳商務(wù)標(biāo)材差表。施工進(jìn)度計(jì)劃（或工期網(wǎng)絡(luò)圖）本工程計(jì)劃總工期180日歷天。本方案在編制時(shí)，進(jìn)度計(jì)劃本著先進(jìn)、合理適當(dāng)提前的原則進(jìn)行考慮。如何保證施工階段的合理組織和流水施工是完成本工程的關(guān)鍵所在。我們采用分階段控制工期的方法來(lái)控制總工期的實(shí)現(xiàn)。開(kāi)工后，馬上定點(diǎn)測(cè)量、放線，施工及上部主體結(jié)構(gòu)施工，詳見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖》。在施工結(jié)構(gòu)的同時(shí)還要考慮提前插入砌筑、裝修和安裝工程的施工，來(lái)保證施工總工期的實(shí)現(xiàn)。工程承接后馬上就著手進(jìn)行分包隊(duì)伍、分承包商、材料供應(yīng)商的準(zhǔn)備、訂貨，以及成品半成品的加工制作，并盡早地與業(yè)主指定分包商進(jìn)行聯(lián)系，為其創(chuàng)造進(jìn)場(chǎng)的工作面。為確保該工程合格、如期地完成，我們?cè)陉?duì)伍的選擇、人員設(shè)置、機(jī)械的配備、材料的供應(yīng)及施工計(jì)劃的安排方面均做出相應(yīng)的安排。本工程目標(biāo)總工期180日歷天。為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進(jìn)度為核心。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個(gè)層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個(gè)以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。⑴按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。在施工中要針對(duì)不同階段的重點(diǎn)和施工時(shí)的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。⑵施工單位分解，明確分部目標(biāo)。對(duì)各參加施工單位，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)分部目標(biāo)來(lái)確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶按專(zhuān)業(yè)工種分解，確定交接日期。在不同專(zhuān)業(yè)或不同工種的任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并需承擔(dān)因耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線路上的)損失。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)掌握對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到各分部工程計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。⑷按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解成周計(jì)劃，這樣將更有利于計(jì)劃目標(biāo)的控制。⑸控制原則：下級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是上級(jí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件和充分條件。⑴編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)方案及各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，提前落實(shí)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)問(wèn)題和措施，保證設(shè)計(jì)變更在施工前落實(shí)到位，盡量減少返工現(xiàn)象。⑵保證各工種勞力、各施工機(jī)械和各種工程材料的投入，堅(jiān)持按審定的施工方案組織現(xiàn)場(chǎng)施工。⑶大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力的作用，提高工效，加快施工進(jìn)度。⑴建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，配置高效項(xiàng)目管理層，通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)，形成可靠的項(xiàng)目組織指揮工作層；本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。⑵實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性。⑶定期召開(kāi)每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專(zhuān)業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計(jì)劃調(diào)整方案。⑷對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場(chǎng)地資源，最大限度的滿(mǎn)足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！妒┕がF(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖》見(jiàn)附圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，施工道路由現(xiàn)有道路進(jìn)，按場(chǎng)地內(nèi)原來(lái)的排水坡向，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行平整。臨時(shí)道路與永久道路相吻合，現(xiàn)場(chǎng)路基鋪100毫米厚砂夾石并壓實(shí)，路面澆100毫米厚C15混凝土，縱向坡高2%。為了保證現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，堆放場(chǎng)地將進(jìn)行硬化處理，即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場(chǎng)等澆成一塊面積較大的砼場(chǎng)地。材料必須按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)，以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》確定的位置堆放整齊。：水源從建設(shè)單位提供的水源中接出，現(xiàn)場(chǎng)采用Φ100的供水管徑，經(jīng)(水表)供入施工現(xiàn)場(chǎng)管網(wǎng)，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場(chǎng)用水點(diǎn)布置支管，埋入地下50cm深；各施工段用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生，備蓄水(暗)池供施工用水。：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)地形，現(xiàn)場(chǎng)所有排水溝均排入建設(shè)單位指定的下水管道；為保證現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做到文明施工，在混凝土攪拌站旁挖一個(gè)沉淀(暗)池，將沉淀后的水用泵抽到排水溝中?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用TNS系統(tǒng)(三相五線制)，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。(TNS系統(tǒng))，以保證安全用電。，直接引入施工臨時(shí)配電房。，專(zhuān)用接零保護(hù)線和配電柜外殼接地。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻≤１０歐姆。(P1P3)控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、木工加工棚、機(jī)修房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX370+ 235mm2。P2回路供攪拌站、塔吊、樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX395+250mm2，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從樓梯間向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)場(chǎng)照明和辦公等臨時(shí)設(shè)施照明。 導(dǎo)線采用鋁芯橡線BLX310+26mm2沿墻明設(shè)，過(guò)大門(mén)時(shí)，穿鋼管保護(hù)。：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：基礎(chǔ)與主體施工階段：采用同樣的平面布置，在中間安裝一臺(tái)塔吊解決垂直、水平運(yùn)輸問(wèn)題，解決垂直、水平運(yùn)輸問(wèn)題。裝飾裝修施工階段：利用塔吊和提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸問(wèn)題。、生活臨時(shí)設(shè)施的布置根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，生產(chǎn)及生活臨時(shí)設(shè)施用地情況見(jiàn)臨時(shí)用地表。臨時(shí)用地表工程項(xiàng)目（或標(biāo)段）名稱(chēng)：XXXXXXXX樓建設(shè)工程序號(hào)用 途面 積（平方米）位 置需 用 時(shí) 間1辦公室18見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工2辦公室15見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程完工3資料室12見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程完工4監(jiān)理辦公室15見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工5會(huì)議室25見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程完工6宿舍180見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工7門(mén)衛(wèi)室12見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工8配電室8見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工9食堂15見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工10小五金庫(kù)房18見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工11水泥庫(kù)房18見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工12材料堆放處18見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工13鋼筋加工棚25見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工14木工加工棚20見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工15合計(jì)399見(jiàn)施工平面布置圖開(kāi)工至工程竣工投標(biāo)人：（法人印章）XXXXXXXX樓建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置工程質(zhì)量保證技術(shù)措施。，在施工全過(guò)程中，以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。將單位工程質(zhì)量總目標(biāo)分成分部工程、分項(xiàng)工程的分目標(biāo)，各質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到具體人頭上，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包，實(shí)行關(guān)鍵工序、關(guān)鍵時(shí)候重獎(jiǎng)重罰，使每個(gè)項(xiàng)目員工和目標(biāo)直接相關(guān)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，并給每個(gè)項(xiàng)目員工以壓力，以動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的生產(chǎn)積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。，本公司核心質(zhì)量保證體系包括質(zhì)量方針管理方針程序文件在本工程中我們將繼續(xù)保持ISO9000質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作，并將特別注意下述主要內(nèi)容：：對(duì)招標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理解，正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。：對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。：公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收。：將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。：產(chǎn)品材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。：對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。：嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理：按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢查、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿(mǎn)足使用要求。：對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。標(biāo)識(shí)的方式有記錄和實(shí)物標(biāo)識(shí)。：對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。：對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。：：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標(biāo)準(zhǔn)。，應(yīng)對(duì)模板材料驗(yàn)收，不符合要求的應(yīng)更換或修復(fù)，不能濫竽充數(shù)。、工長(zhǎng)、自檢員應(yīng)隨時(shí)對(duì)支模操作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。，質(zhì)檢員組織工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、自檢員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后再轉(zhuǎn)入下道工序。a. 構(gòu)件中心線、標(biāo)高。b. 模板的安裝質(zhì)量，包括剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性。c. 模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標(biāo)高、接縫嚴(yán)密情況以及預(yù)埋件、預(yù)留洞的位置。模板工程質(zhì)量控制程序見(jiàn)下圖。熟習(xí)圖紙和技術(shù)資料熟習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平 整 模 板模板涂刷隔離劑鋼筋工序完成檢查腳手架、腳手板分部分項(xiàng)工程書(shū)面交底工長(zhǎng)參