【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升,營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn),創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實(shí)事求是考核,客觀公正評(píng)價(jià),簡(jiǎn)單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng)流程及功能A:各一級(jí)部門內(nèi)部績(jī)效管理(以下所指一級(jí)部門就是市委辦、市發(fā)改委等市考核辦直接考核的單位)1、個(gè)人操作部分上年度末,各部門考核辦制定本部門內(nèi)所有工作人員的共性目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),每名工作人員都要制訂本人的年度工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后生效,審核后個(gè)人不得更改(確因工作需要調(diào)整的須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意)。操作方式:系統(tǒng)提示考核辦設(shè)定
2025-06-17 23:15
【總結(jié)】1績(jī)效考核執(zhí)行方案介紹2目錄1.績(jī)效考核基本思路2.部門績(jī)效考核實(shí)施3.個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施4.績(jī)效考核實(shí)施輔助培訓(xùn)3績(jī)效考核在人力資源管理體系中的作用薪酬管理任務(wù)/目標(biāo)確定年度發(fā)展計(jì)劃績(jī)效考核勝任力評(píng)估人力資源戰(zhàn)略崗位評(píng)估工作分析組織設(shè)計(jì)與變革
2025-05-28 01:15
【總結(jié)】第一篇:教師績(jī)效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見(jiàn)》、《教育督導(dǎo)文件匯編》,結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》,和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...
2024-11-09 22:11
【總結(jié)】 教師績(jī)效考核方案 科學(xué)、可測(cè)性原則。遵循高等職業(yè)教育教學(xué)規(guī)律和教師工作特點(diǎn),教師教學(xué)質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容反映教師教學(xué)和教科研績(jī)效的客觀狀況,指標(biāo)含義準(zhǔn)確且有量化標(biāo)準(zhǔn)。以下是和大家分享教師績(jī)效考核方案資料,歡迎參閱,希望對(duì)你有所幫助?! 〗處熆?jī)效考核方案一 為了全面加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,提高教師師德素質(zhì)和教科研水平,科學(xué)公正地考核與評(píng)價(jià)教師教學(xué)質(zhì)量。落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程
2025-02-10 05:28
【總結(jié)】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-06-29 09:21
【總結(jié)】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結(jié)】銀行績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)書(shū)一.項(xiàng)目概述1.考核目標(biāo)績(jī)效考核系統(tǒng)是為了能夠全面考核各項(xiàng)指標(biāo),量化考核業(yè)績(jī)?yōu)楹诵?。幫助銀行完善管理制度,激勵(lì)機(jī)制,提高行員計(jì)極性,從而提升銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。市商業(yè)銀行績(jī)效考核系統(tǒng)應(yīng)滿足不同層次用戶管理需要,使之為銀行提供更大的幫助。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的主要考核目標(biāo):l分支行/公司業(yè)務(wù)部考核l實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶經(jīng)理(或全員)的考核l客戶考
2025-08-04 10:22
【總結(jié)】....摘要隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和日趨激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)處理也逐漸采用科學(xué)化現(xiàn)代化的管理。尤其是對(duì)員工的績(jī)效考核,傳統(tǒng)的考核存在很多管理者主觀的影響。本論文論述了員工績(jī)效考核系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程:?jiǎn)T工考核系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的實(shí)施,重點(diǎn)介紹了系統(tǒng)功能與數(shù)
2025-06-25 01:01
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)績(jī)效考核辦法一、作業(yè)員、品管員、文員、倉(cāng)管員、技術(shù)員績(jī)效考核辦法:序號(hào)考核種類考核項(xiàng)目績(jī)效評(píng)定得分1工作態(tài)度(20分)(1)是否能夠積極主動(dòng)的工作,并能始終如一很負(fù)責(zé)任;□4分□3分□2分□0分(2)是否對(duì)公司的規(guī)章制度能夠嚴(yán)格遵守;□4分□3分□2分□
2025-05-10 18:02
【總結(jié)】企業(yè)組織系統(tǒng)之績(jī)效管理系統(tǒng)一、績(jī)效管理制度二、高層績(jī)效考核表三、中層績(jī)效考核表四、基層績(jī)效考核表績(jī)效考核制度擬稿部門:董事會(huì)年月78/80目錄第一章總則 第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章
2025-06-24 15:12
【總結(jié)】中石化貴州石油分公司全員績(jī)效管理體系介紹貴州石油分公司2022年8月8日1一、貴州石油總體情況簡(jiǎn)介中國(guó)石油化工股份有限公司貴州石油分公司(簡(jiǎn)稱貴州公司),始建于1951年?,F(xiàn)公司下設(shè)9個(gè)地市分公司,省公司本部設(shè)12個(gè)管理處室和5個(gè)專業(yè)中心,擁有大、中型油庫(kù)10座,擁有遍及全省中心城市、國(guó)道、省道、公路主干道及農(nóng)村的成品油零
2025-06-19 20:56
【總結(jié)】IXXXX學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)企業(yè)績(jī)效考核管理系統(tǒng)學(xué)院:專業(yè):班級(jí):學(xué)號(hào):
2025-01-30 23:02
【總結(jié)】張氏美容集團(tuán)――上海歐雪琴公司總經(jīng)理命令書(shū)《張氏美容集團(tuán)績(jī)效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實(shí)行,由總部、分公司人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。本集團(tuán)公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理法治化。簽令人:?jiǎn)T工服務(wù)志愿書(shū)張氏美容集團(tuán)-上海歐雪琴
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享小學(xué)教師績(jī)效考核細(xì)則為了發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。建立多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性、積極性。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定我???jī)校工資考核辦法。一、指導(dǎo)思想根據(jù)上級(jí)教育主管部門的文件精神和本
2025-03-24 03:22