國(guó)電東勝熱力公司規(guī)劃建設(shè)部安全管理標(biāo)準(zhǔn)xls-資料下載頁
【導(dǎo)讀】公司生產(chǎn)的實(shí)際情況進(jìn)行編制。本標(biāo)準(zhǔn)適用于規(guī)劃建設(shè)部安全生產(chǎn)的管理工作。使安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全年的生產(chǎn)目標(biāo)。安全工作實(shí)行全員、全方位、全過程的管理。年度內(nèi)不發(fā)生二類障礙及以上事件。責(zé)任制，督促檢查各部門抓好安全生產(chǎn)工作。在工程施工前及節(jié)假日前對(duì)員工進(jìn)行安全教育。季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)協(xié)調(diào)處理。要針對(duì)本部門業(yè)務(wù)范圍，每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)處理。建立健全安全措施計(jì)劃和反事故措施并貫徹落實(shí)。每年制定安全措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，主要以改善勞動(dòng)條件，防止傷亡事故，預(yù)防職業(yè)病，對(duì)在安全生產(chǎn)上做出顯著成績(jī)的部門和個(gè)人，給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)。凡發(fā)生重大傷亡事故，首先要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)直接責(zé)任者視情節(jié)，給予罰款處分，情節(jié)嚴(yán)重，反事故演習(xí)記錄見表2。以上要求未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每次考核50~200元。
【正文】 管理流程圖 （規(guī)范性附錄） 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖 上級(jí)對(duì)下級(jí)逐級(jí)檢查 發(fā)現(xiàn)問題由責(zé)任 人整改 安全員組織制定 全體 人員落實(shí) 開 始 結(jié) 束 4 表 1 違章罰款紀(jì)錄 違章罰款記錄 序號(hào) 時(shí)間 姓名 單位 曝光內(nèi)容 整改內(nèi)容 罰款金額 合計(jì) 5 表 2 反事故演習(xí)紀(jì)錄 反事故演習(xí)記錄 演習(xí)開始： 年 月 日 時(shí) 分 演習(xí)結(jié)束： 年 月 日 時(shí) 分 演習(xí)組織 人： 參加演習(xí)人員（監(jiān)護(hù)人）： 演習(xí)目的： 結(jié)論和對(duì)每一參加演習(xí)人員的單獨(dú)評(píng)價(jià)（指出演習(xí)人員有哪些錯(cuò)誤） 其他意見： 根據(jù)演習(xí)結(jié)果而擬定的措施 編號(hào) 簡(jiǎn)要內(nèi)容 執(zhí)行人 期限 備注 6 表 3 違章檔案 違章檔案 規(guī)劃建設(shè)部 反 違章組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)：主任 副組長(zhǎng)： 副主任 組員：部門所有人員 違章檔案 序號(hào) 時(shí) 間 違章事件 處理方式 備 注
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