【正文】 ，扣12分。、未對機械專業(yè)單位和一般機械使用單位人員設置、崗位責任做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未建立機械安全目標及指標，扣10分，機械安全目標未分解細化，扣12分。102管理制度規(guī)程標準、未按《措施》要求建立公司起重機安拆、機械維修保養(yǎng)、使用、檢驗、檢驗儀器、檔案資料、機械檢查、人員培訓、機械安全獎懲考核、機械事故處理、機械應急預案等管理制度，每缺一項，扣5分，不完善，扣12分。、未對項目部機械管理制度建設做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對機械專業(yè)單位和一般機械使用單位機械管理制度建設做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未按《措施》要求制定各類機械規(guī)程、工藝、標準，扣5分，不完善，扣12分。、未對項目部各種機械規(guī)程、標準的編制、收集做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對機械專業(yè)單位和一般機械使用單位各種機械規(guī)程、工藝、標準的編制、收集做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。103技術支撐與投入、無機械購置、更新、改造計劃，扣5分，無技術、經(jīng)濟分析，扣12分。、機械購置、更新、改造計劃未完成，扣5分，投入后，未跟蹤、對比、分析、總結(jié)，扣12分。、無機械大修年度計劃，扣5分，未完成，扣12分。、機械固定資產(chǎn)的保值增值，未保值，扣5分,未增值，扣12分。54統(tǒng)計、臺帳、未按要求編報各類機械統(tǒng)計報表，扣5分，不準確、不及時，扣12分。、未建立機械總臺帳，扣5分，不健全，扣12分。、機械統(tǒng)計臺帳未按統(tǒng)計功能要求進行統(tǒng)計，扣5分，無統(tǒng)計分析，扣12分。、未建立機械人員臺帳，扣5分，不健全，扣12分。、機械人員統(tǒng)計臺帳未按統(tǒng)計功能要求進行統(tǒng)計，扣5分，無統(tǒng)計分析，扣12分。55企業(yè)資質(zhì)人員資格、未制定起重機等特種設備安裝、維修、改造資質(zhì)管理規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未制定特種設備作業(yè)人員資格管理規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未建立特種設備作業(yè)人員資格證件管理臺帳，扣5分，不全面，扣12分。、根據(jù)“四個隊伍”變動情況，是否按規(guī)定以文件形式及時調(diào)整，無規(guī)定，扣5分，未按規(guī)定及時調(diào)整，扣12分。56檔案資料、機械檔案、資料未按規(guī)定整理、留存，扣5分，各類記錄、資料不完整或內(nèi)容不符，扣12分。、機械相關行政法規(guī)、國家技術標準和上級有關文件未按規(guī)定收集、整理、留存，扣5分，現(xiàn)行在用法規(guī)、標準、文件不齊全，未按相關規(guī)定向相關基層使用單位發(fā)放，扣12分。、未對項目部、機械專業(yè)單位和一般機械使用單位、分包隊伍機械管理資料、記錄要求做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。57機械、人員準入控制、未對起重機械整機準入、需安裝起重機械準入做出規(guī)定，扣5分，工作程序不清楚，登記臺賬、準入檢查表格式不統(tǒng)一，未留存安全準用證扣12分。、未對起重機作業(yè)人員準入審查做出規(guī)定，扣5分五種或七種人員不符合法規(guī)（70號令）要求，登記臺帳不統(tǒng)一，未留存資格證件扣12分。108作業(yè)指導書、未對起重機械安拆作業(yè)指導書編寫規(guī)范做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未規(guī)定作業(yè)指導書審查程序，扣5分，審查程序不清晰，扣12分。、未對作業(yè)指導書提出審查意見或執(zhí)行中人員、實施方案發(fā)生變化時，進行反饋或二次審批做出規(guī)定，扣5分，規(guī)定不具體，扣12分。59分包、外租機械管理、未制定外租機械、分包隊伍自帶機械安全管理規(guī)定，扣5分，不完善，扣12分。、未對出租單位、分包隊伍自行安裝起重機資質(zhì)審查做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對參加安裝的各類作業(yè)人員資質(zhì)及審查要求做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對安裝作業(yè)指導書、負荷試驗方案的審查做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對安裝作業(yè)過程的監(jiān)督做出規(guī)定， 扣5分，不全面，扣12分。、未對留存資格證件、安全準用證、公司備案做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未對外租機械、分包隊伍自帶機械進行機械安全監(jiān)督檢查，扣5分，無記錄、無整改、反饋或追蹤，扣12分。510教育培訓、無年度機械培訓計劃，扣5分，計劃無針對性，扣12分。、對起重機等特種設備作業(yè)人員資格證件的外培取證無計劃，扣5分，培訓不及時，證件過期，扣12分。、無培訓記錄和總結(jié)，扣5分，不詳細，扣12分。、對項目部、機械專業(yè)單位和一般機械使用單位的年度機械培訓要求無規(guī)定，扣5分，無監(jiān)督檢查，扣12分。511安全檢查、公司本部的機械檢查未按制度執(zhí)行，扣5分，無機械檢查記錄和總結(jié)，無記錄和總結(jié)，扣12分。、公司分管經(jīng)理每年未按規(guī)定組織或帶隊進行機械安全檢查，扣5分，無記錄扣12分。、機械檢查無缺陷整改通知或通報，扣5分，不全面，扣12分。、未對機械缺陷整改情況進行反饋或追蹤，扣5分，不全面或有漏項，扣12分。、未對項目部、機械專業(yè)單位和一般機械使用單位等各級機械安全檢查、缺陷整改、反饋或追蹤做出規(guī)定扣5分，不全面，不具體，扣12分。，扣5分。1012獎懲考核、未建立對項目部、機械專業(yè)單位和一般機械使用單位的機械安全考核制度和具體細化的考核內(nèi)容（或指標），扣5分，不完善，扣12分。、未對項目部年度（或半年）進行考核，扣5分，考核內(nèi)容不全面，扣12分。、未對機械專業(yè)單位年度（或半年）進行考核，扣5分，考核內(nèi)容不全面，扣12分。、未對一般機械使用單位年度（或半年）進行考核，扣5分，考核內(nèi)容不全面，扣12分。、未對分包隊伍年度（或半年）機械管理情況進行考核，扣5分，考核內(nèi)容不全面，扣12分。、在重要機械作業(yè)流程中，未對落實各級崗位責任制進行考核做出規(guī)定，扣5分，不全面，扣12分。、未按機械安全考核制度實施機械安全獎懲，扣5分。、未對重大機械安全獎懲情況進行通報，扣5分。1013應急救援、未制定重大機械事故應急救援預案，扣10分。、應急救援預案不完善或可操作性不強，扣5分。、未按要求配備救援設備、器材，扣5分。、未公布有效的緊急聯(lián)絡方式，扣5分。、未進行相關知識的宣傳和教育，扣5分。514事故統(tǒng)計報告、未按規(guī)定進行機械事故統(tǒng)計報告，扣5分，不及時，扣12分。、隱瞞機械事故不報，每起扣10分。、未按“四不放過”原則對機械事故進行分析處理，扣10分。、未建立機械事故檔案扣5分，檔案資料不全，扣12分。515工作會議計劃總結(jié)、未制定機械管理年度工作計劃，扣5分，無月度重點工作計劃，扣12分。、公司分管經(jīng)理每年組織或參加機械安全專業(yè)會議情況，未組織，扣5分，未參加過會議，扣12分。、機械專業(yè)會議記錄情況，無記錄，扣5分，記錄不全面、不詳細，扣12分。、年度機械管理工作總結(jié)情況，無總結(jié)，扣5分，總結(jié)不具體，扣12分。5注：此表適用于施工企業(yè)本部自評或上級單位對施工企業(yè)本部的起重機械安全管理檢查和評價。施工項目部機械安全管理檢查評分表受檢單位： 表3序號評分項目評分標準評分方法標準分扣減分實得分1體系、機構、人員和崗位責任制、未按要求設置專業(yè)管理機構和專業(yè)管理人員，扣15分；人員數(shù)量不足，扣5分、未建立機械安全網(wǎng)絡體系和崗位責任制，扣20分；建立但不完善，扣510分、未建立機械安全目標扣10分；機械安全目標太簡單，扣25分、各類機械人員無資格證件或持證人員數(shù)量不能滿足作業(yè)需要，扣525分查項目部的機械安全目標和崗位責任制及人員臺帳、資格證件252管理制度、未建立機械進場準入制度，扣5分、未建立機械人員進場準入制度，扣5分、未建立起重機械安拆作業(yè)指導書審查制度，扣10分、未建立機械安全檢查制度，扣10分、未建立機械缺陷整改驗收制度，扣10分、未建立檔案資料管理制度，扣5分、未建立特種設備應急預案，扣5分、未建立考核和獎罰制度，扣5分、按要求應建立的制度，建立不完整、不完善或內(nèi)容無針對性、無操作性，扣520分查機械管理各種制度253資料管理、未建立機械臺帳（名細），扣10分、未建立機械人員臺帳（名細），扣10分、未留存機械人員資格和安拆隊伍資質(zhì)復印件，扣10分、無各種機械安全操作規(guī)程和應保存的相關法規(guī)、標準及文件，扣10分、無機械檢查記錄、整改單、整改驗收單扣25分、未留存安拆作業(yè)指導書復印件，扣20分、未留存起重機械的自檢報告、檢驗機構出具的檢驗報告書、負荷試驗報告和安全檢驗合格證復印件，扣1025分、資料不完整或不完善，或內(nèi)容不符合扣520分查各種相關臺帳、記錄、證件、文件、檔案50注：此表適用于施工項目部自評或上級單位對施工項目部的起重機械安全管理檢查和評價。起重機械專業(yè)單位本部機械安全管理檢查評分表受檢單位： 表4序號評分項目評分標準評分方法標準分扣減分實得分1體系、機構人員和崗位責任制、未建立機械安全目標，扣10分；機械安全目標太簡單，扣25分、未建立各級機械安全崗位責任制，扣10分；建立但不完善，扣25分、未正規(guī)建立安拆、維修、操作、自檢“四個隊伍”，扣25分；建立但不規(guī)范，扣25分、各類機械人員無資格證件或持證人員數(shù)量不能滿足作業(yè)需要，扣525分查機械專業(yè)單位的機械安全目標和崗位責任制及人員臺帳、資格證件252管理制度、未建立項目負責人委派制度，扣510分、未建立“四個隊伍”的管理制度（如管理考核獎罰制度、培訓取證制度）或制度不健全，扣520分、未建立機械維修保養(yǎng)制度或制度不完善，扣510分、未建立機械檢查制度或制度不完善，扣510分、未建立機械事故處理制度或制度不完善，扣510分、未建立機械檔案資料管理制度或制度不完善扣510分、未建立機械安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全，扣510分、未建立大型機械應急預案或預案不健全，扣510分、未建立安拆檢驗器具和測量儀器相應的管理制度或制度不健全，扣510分查機械管理各種制度253資料管理及其他、未建立機械臺帳或臺帳不規(guī)范、不健全，扣510分、未建立“四個隊伍”名細或不規(guī)范、不健全，扣510分、未建立人員年度培訓計劃、培訓記錄名冊、年度培訓總結(jié)或不完整，扣510分查各種相關臺帳、記錄、證件、文件、檔案50、未建立檢驗儀器臺帳或不健全扣510分、未保存常用技術標準和有關規(guī)程規(guī)程、法規(guī)不能滿足實際需要，扣510分、常規(guī)檢驗儀器明顯不足或無效驗，扣510分、機械檔案資料不完整，扣510分、起重機械作業(yè)指導書編寫不規(guī)范、不完整，扣510分、負荷試驗報告不規(guī)范，扣510分、起重機械安拆班前交底記錄不規(guī)范、不完整，扣510分、交底簽字不完整、不規(guī)范，扣510分、維修保養(yǎng)記錄不完整，扣510分、機械檢查記錄、整改記錄不規(guī)范、不完整，扣510分、機械事故、未遂事故記錄不完整、不規(guī)范，扣510分、起重機械安拆檢驗記錄不完整、不規(guī)范，扣510分、起重機械自檢報告書未填寫或填寫不規(guī)范，扣510分、未保留起重機械檢驗報告書（或復印件），扣5分、未保存基礎驗收、軌道檢測、焊縫探傷、部件改造等專項檢驗記錄或復印件，扣510分、未建立機械人員獎罰記錄，扣5分、未保存起重機械安拆維修資質(zhì)或資質(zhì)過期，扣1025分、未保留起重機械安全檢驗合格證和機械人員資格證復印件，或人員資格證件保存不齊全，扣520分、未建立機械安全會議記錄，扣510分注：此表適用于起重機械專業(yè)單位本部自評或上級單位對起重機械專業(yè)單位本部的起重機械安全管理檢查和評價。項目起重機械專業(yè)單位機械安全管理檢查評分表受檢單位： 表5序號評分項目評分標準評分方法標準分扣減分實得分1體系、機構人員和崗位責任制、未建立機械安全目標，扣10分；機械安全目標太簡單，扣25分、未建立各級機械安全崗位責任制，扣10分；建立但不完善，扣25分、無項目負責人任命文件，扣25分、各類機械人員無資格證件或持證人員數(shù)量不能滿足作業(yè)需要，扣525分、起重機無安全檢驗合格證，扣225分查項目機械專業(yè)單位的機械安全目標和崗位責任制及人員臺帳、資格證件252管理制度、未建立機械安全考核制度，扣510分、未建立人員培訓制度，扣510分、未建立起重機安、拆管理制度或制度不完善，扣510分、未建立起重機安全使用管理制度，扣510分、未建立機械維修保養(yǎng)制度或制度不完善，扣510分、未建立機械檢驗制度或制度不完善，扣510分、未建立機械檢查制度或制度不完善，扣510分、未建立機械事故處理制度或制度不完善，扣510分、未建立機械檔案資料管理制度或制度不完善扣510分、未建立機械安全操作規(guī)程或規(guī)程不健全，扣510分、未建立大型機械應急預案或預案不健全，扣510分、未建立安拆檢驗儀器管理制度或制度不健全，扣510分查機械管理各種制度253資料管理及其他