【導(dǎo)讀】時報》、《華爾街日報》等世界頂級報紙雜志競相轉(zhuǎn)載。在這本暢銷歐美,經(jīng)年不衰的書中,世界500強(qiáng)最重視員工的哪些能力;世界500強(qiáng)面試問題及應(yīng)答評點(diǎn);征服世界500強(qiáng)面試官的幾種方法;們最看重應(yīng)聘者的哪些素質(zhì)。確回答問題的要點(diǎn)。美國和美國的企業(yè)非常關(guān)注商業(yè)新趨勢。為這些語言往往能讓人聯(lián)想到成功和繁榮。20世紀(jì)80年代的流行語是“卓越”。趨勢下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越,研究人員追求卓越,而且優(yōu)秀的職員也努力追求卓越。重組的不斷深入,被解雇的可能性也日益增大。而進(jìn)行談判以及何時談判。因素6:計劃與組織。我們將這些方面歸納為7個變量,我們稱之為7個關(guān)鍵評價因素。他們能夠清楚地表明,對企業(yè)做出顯著貢獻(xiàn)。是他們生命的首要任務(wù)。由于國際競爭不斷加劇,再加上美國生產(chǎn)?,F(xiàn)目標(biāo)做出有力的貢獻(xiàn)。除了追求卓越的動力外,成功的應(yīng)聘者還必須對企業(yè)的產(chǎn)品或者服務(wù)表。想一想你所知道的那些真正擅長銷售的人,你可能會注意到,他們對自己銷售的