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正文內(nèi)容

上廣電道路新建工程-資料下載頁

2025-06-16 22:05本頁面
  

【正文】 漏,不污染環(huán)境,并按渣土的指定場所處運堆置。 施工場地干凈、整潔、衛(wèi)生,及時清除溢漿、污泥,經(jīng)常清洗設備,保持良好的場容場貌。 安全生產(chǎn)措施安全生產(chǎn)需要制訂必須的安全保證措施,但是要實現(xiàn)安全生產(chǎn),還必須有人去執(zhí)行和維護這些措施,這就需要有施工人員的自覺性和管理人員的監(jiān)督。所以制訂必要的安全管埋制度和落實必須的安全技術(shù)措施,對維護安全生產(chǎn)是必不可少的。 安全施工管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理常務項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工負責人安全負責人材料負責人質(zhì)檢測量成孔注漿排污機修材料保潔 安全管理制度 A、安全責任制度 根據(jù)誰負責生產(chǎn)誰就負責安全的原則,針對工程和工地機構(gòu)的實際情況,確定本工地的項目經(jīng)理為第一安全責任人,并對施工安全總負責。項目安全負責人對安全生產(chǎn)負直接領導責任,具體組織實施各項安全生產(chǎn)措施和安全制度。施工員對負責分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,貫徹落實各項技術(shù)措施。工地應設專職安全管理員,負責安全管理和監(jiān)督檢查。這種職責使整個工地形成職責分明的安全工作網(wǎng)絡。在此基礎上,工地應健全落實安全組織體制。 B、安全教育制度 進入工地后,應對進入工地的全體工作人員進行入場教育,定期進行安全意識教育、新工人上崗教育,各種結(jié)合培訓工作的安全操作規(guī)程教育。根據(jù)工種分配不同,對施工班組進行安全技術(shù)交底,施工人員上下班要進行交接崗安全交底。 C、安全設施驗收掛牌制度 安全設施是按照施工組織設計根據(jù)施工需要配備的,為了保證數(shù)量、質(zhì)量、位置、性能符合施工安全規(guī)定的要求,必須由公司安全管理部門、動力部門對施工設施各部位的連接、接地、保護裝置等按專門程序進行復查,進行試運轉(zhuǎn),完成全部驗收手續(xù),掛合格牌后才可投入施工使用。 D、安全檢查制度 施工過程中,安全檢查應將定期例行檢查和不定期的專業(yè)檢查要結(jié)合進行。定期檢查由工程處會同各施工部門負責人及有關專業(yè)人員結(jié)合實施的,每半月一次。檢查內(nèi)容為工地的安全意識、安全制度、安全措施三個方面。工地自檢每星期一次,由項目經(jīng)理實施。要結(jié)合檢查結(jié)果進行講評,或表揚或提出整改措施,不定期的專業(yè)檢查應根據(jù)工程開展實際情況確定,由具體安全責任人組織實施。 E、安全會議制度 工地每星期召開一次安全生產(chǎn)會議,針對工程實際惜況,安全制度的落實,存在的安全隱患等進行分析,并提出措施,同時做好記錄。 F、安全管理資料 建立安全管理臺帳,包括安全交底、安全檢查整改,安全驗收記錄,特種工名冊,安全教育卡、安全生產(chǎn)會議記錄,安全獎罰,事故及防火檔案等資料。 安全技術(shù)措施 A、安全員、電焊工、電工等特殊崗位持證上崗,杜絕無證操作。 B、施工現(xiàn)場要張貼懸掛醒目的安全宣傳標語、標牌。 C、開工前由項目經(jīng)理組織安全工作大檢查,驗收合格方可開工。 D、現(xiàn)場電纜線架空布設,各種電器控制須設漏電保護裝置。 E、電器線路及靠電運轉(zhuǎn)的施工機械修理時須斷電進行,并掛警示牌。 F、進入施工現(xiàn)場須戴安全帽,上塔系好安全帶。 G、外露傳動裝置系統(tǒng)須有防護網(wǎng)罩。 H、經(jīng)常檢查各種傳動、升降、電壓、機械系統(tǒng),以及吊臂、吊繩、吊鉤等關鍵部位的安全性、牢固性,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。 消防管理措施 A、建立健全防火責任制,建立防火安全組織,明確防火責任人,管理人員及操作崗位的防火安全職責。 B、在倉庫及易燃物品等地方,必須設置消防器材,消防器材不得隨意移作他用。 C、嚴格執(zhí)行三級動火審批制度和在施工時防火安全交底制度,動火有監(jiān)護措施。 D、嚴格易燃、易爆、化學危險品的管理,設置專門倉庫存放。 E、嚴格臨時用電制度,不準使用非生產(chǎn)電加熱器。 F、受壓容器在使用時應有安全閥、壓力表,要避免曝曬、氧氣瓶不能碰撞,嚴防油脂污染,并不能和燃氣瓶放在一起。乙炔器必須有安全回火裝置及安全閥、安全膜,乙炔器與氧氣瓶最小距離必須在10m以上。 文明施工措施 現(xiàn)場文明施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,它是指在施工現(xiàn)場管理中按現(xiàn)代化施工的客觀要求,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序。 加強文明施工組織管理 A、健全管理組織: 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,施工負責人、各機(班、組)長、宿舍室長、生產(chǎn)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織。 B、健全管理制度: a、樹立個人崗位責任制: 項目經(jīng)理是文明施工第一責任人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。各機(班組)長、宿舍室長負責職責范圍內(nèi)的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其它人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。工地上設場務班,具體負責現(xiàn)場清掃,整理工作,由施工負責人具體分管,施工員協(xié)助管理。 b、落實檢查制度: 施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作,可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,定期檢查與隨時抽查相結(jié)合,集體檢查與個檢查相結(jié)合等方法。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。 c、持證上崗制度: 施工現(xiàn)場實行持證上崗制度,民工要有務工證。 d、會議制度: 施工現(xiàn)場應堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。會議由項目經(jīng)理主持,項目管理人員及各施工班組(機)長參加,會議應由專人做好記錄,并由各班組(機)長負責將會議精神傳達、落實。 C、健全管理資料: a、上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料齊全。 b、施工組織設計(方案)中應有質(zhì)量、安全、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等管理要求。 c、施工現(xiàn)場應有施工日記。施工日記中應有文明施工內(nèi)容。 d、文明施工檢查資料應完整,簽字手續(xù)齊全。 e、文明施工會議記錄應齊全,并有參加會議人員簽字。 加強文明施工現(xiàn)場管理 A、根據(jù)市府和區(qū)、縣有關規(guī)定以及建設單位具體要求,做好現(xiàn)場文明施工工作。 B、現(xiàn)場施工區(qū)和生活區(qū)分開,場地合理安排,禁止無關人員進入施工區(qū)域。 C、施工現(xiàn)場應保持整潔,場地無積水,廢棄物集中地點堆放,并及時清運。 D、廢漿應及時清運,嚴禁將廢漿直接排入下水道內(nèi)。 E、現(xiàn)場宿舍應有宿舍長負責,每天有專人清掃,保持室內(nèi)整潔,衣服應放置整齊。 加強文明建設 A、工地必須圍繞生產(chǎn)和形勢進行宣傳教育,施工現(xiàn)場、宿舍等有宣傳標語,施工人員必須遵守“七不”規(guī)范。 B、加強職工道德教育,有良好的隊伍風貌,施工人員服裝統(tǒng)一,必須遵守各類規(guī)章制度。 C、加強工地治安綜合治理,建立綜合治理責任制,實行目標管理,責任到人?,F(xiàn)場做好防盜禁賭的日常工作,重點部位防范措施到位。 D、工地施工期間與地區(qū)政府職能部門的密切合作,虛心接受有關部門的檢查指導,開展共建文明活動,為民著想,不憂民、不礙民,做到泥漿不外流、管線不損壞,使工程真正成為愛民便民的工程。29 / 29
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