【正文】 行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)過量變形，及時采取加固措施。四、水保措施（一）、泥漿排放：針對施工施工鉆孔灌注樁的污染特點(diǎn)，首先控制鉆孔循環(huán)泥漿等的放置和減少施工中滲漏，減少污染物進(jìn)入水體的機(jī)會；對灌注時的泥漿排放至專用蓄漿池，再抽入運(yùn)漿漕罐車外運(yùn)處理，絕不污染周邊水體。（二）、生活污水：生活污水包括食堂排水，糞便廢水、洗滌分水等，其中食堂排水一般含有較多油脂，應(yīng)于出水管道上設(shè)置隔油池，敝出浮油后的排水合并其他生活污廢水進(jìn)行處理。為減少生活污水中磷的排放，應(yīng)盡量少用或不用含磷洗衣粉。五、大氣污染及粉塵、噪音污染防治本工程周圍生活設(shè)施較多，從而使得防止大氣污染、防塵、防噪成為首要解決問題，為此我們根據(jù)IS014001制定了相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。（一）、對易松散和易飛揚(yáng)的各種建筑材料用彩條布、蓬布等嚴(yán)密覆蓋，并放于居住區(qū)的下風(fēng)處。加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，減小噪音污染。對空壓機(jī)、鉆機(jī)等噪音較大的機(jī)械，施工時再周圍設(shè)隔音蓬。（二）、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按GBl2523—90《建筑施工場地噪音限值》中的有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，對于噪音影響大的施工，合理安排施工組織計劃，避免夜間施工擾民，對于減少施工對當(dāng)?shù)鼐用竦牟焕绊?。第七? 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗一、現(xiàn)場管理體系根據(jù)本工程特性和實際情況，立即組建本工程項目部，設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目工程師各一名，下設(shè)各職能部門，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程施工的各項事務(wù)，全面履行合同，對工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實現(xiàn)。二、施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見后附圖）三、項目管理職責(zé)：l、項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本項目的施工管理，確保項目順利建設(shè)，決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。項目工程師全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作。解決工程施工過程中重要技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控。項目副經(jīng)理全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力的資源。負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案實施要求。施工管理部全面實施項目生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)和文明施工。協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊伍在工地現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。執(zhí)行項目經(jīng)理部下達(dá)的各項工作內(nèi)容和工作任務(wù)。施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)整個工程施工中所有質(zhì)量管理工作，并對整個項目質(zhì)量依據(jù)合同及有關(guān)規(guī)范、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。施工綜合部：負(fù)責(zé)整個工程的物資材料資源信息反饋，負(fù)責(zé)工程物資管理、供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備檢查、核驗。不符合要求的材料、設(shè)備不得進(jìn)場。四、施工管理協(xié)調(diào)：與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)：尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一指揮，服從配合業(yè)主與各管線單位的協(xié)調(diào)。在施工過程中，與業(yè)主經(jīng)常保持聯(lián)系，及時向業(yè)主、市政辦匯報工程的進(jìn)展情況，反映工程存在的問題，以便業(yè)主盡早解決。與設(shè)計的工作協(xié)調(diào)：積極主動與設(shè)計聯(lián)系，并取得業(yè)主的配合，進(jìn)一步了解設(shè)計意圖和要求，根據(jù)設(shè)計的要求，確定我方的實施性方案，以取得設(shè)計的支持。認(rèn)真熟悉施工圖，如施工圖上有疑問應(yīng)及時與設(shè)計聯(lián)系、解決，完善設(shè)計內(nèi)容。與監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)：在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時地整改，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。與其他施工單位的協(xié)調(diào)：本工程施工中，有其它管線、土建工程的施工，我公司將本著積極配合、協(xié)作的精神，在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，做好各項工作。第八章 主要施工機(jī)械設(shè)備及勞動力的配置和材料投入計劃一、主要施工設(shè)備計劃本標(biāo)段所需主要施工機(jī)械設(shè)備，我單位本著“合理匹配，備足配件，保證完好率”，從滿足施工、保證質(zhì)量和工期，污染小、噪音低出發(fā)，精心配備。二、施工設(shè)備的具體配置（見下表）計劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱數(shù)量型號規(guī)格額定功率（KW）計劃進(jìn)退場時間備注1挖掘機(jī)4EX160根據(jù)實施工時間提前進(jìn)場際2推土機(jī)2T1401403發(fā)電機(jī)2100KW1004砼攪拌機(jī)1JZC3503505自卸汽車128T~10T1006裝載機(jī)2ZLM301287潛水泵64寸158砂漿攪拌機(jī)1VJ3259蛙式打夯機(jī)6HW603010振動器4HB672011平地機(jī)1PY18011812振動壓路機(jī)118J7513三輪壓路機(jī)21821T9014穩(wěn)定土攤鋪機(jī)1WTU757515瀝青攤鋪機(jī)2ABG4239516瀝青灑布車1CZL5102GLQ5817振動壓路機(jī)1CC219818灰土拌和機(jī)1三、檢測器具一覽表及勞動力安排表序號名稱型號（產(chǎn)地）數(shù)量1測距儀GTS800A1臺2全站儀1臺3經(jīng)緯儀蘇光J2 、J68臺4水準(zhǔn)儀DS38臺5標(biāo)尺5M12把6卷尺50M2把7砼試模150*150*15014組8濕溫度表各2支9坍落度筒杭州6只10天秤上海6臺11磅秤上海14臺12馬歇爾試驗儀LWD21臺13平整度儀HDPZII1臺14鉆孔取芯機(jī)ZH201臺15砂漿試模**上海8組16輕型擊實儀蘇州4套17旋轉(zhuǎn)擊實儀蘇州4套18環(huán)刀測定設(shè)備蘇州6套19烘箱蘇州1套：現(xiàn)場施工人員計劃進(jìn)場平均90人左右。其中技術(shù)工種人員50人，其余均為輔助工，根據(jù)施工進(jìn)度，提前一周準(zhǔn)備調(diào)動。第一類技術(shù)工種主要包括：砼工、木工、泥工等；第二類特殊工種主要包括：測量工、電焊工、機(jī)操工、機(jī)修工、電工等；第三類非技術(shù)工種由長期與我公司合作的成建制的施工勞務(wù)人員。進(jìn)場所有特殊技術(shù)工人，均經(jīng)勞動部門培訓(xùn)，持證上崗，各類機(jī)械操作員均是經(jīng)培訓(xùn)的熟練人員。附：勞動力計劃表（見下表）單位：人工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況2011．4普工1030302520鋼筋工2552木工1101052砼工11515105泥工1105機(jī)械工115151510電工22222電焊工24221測工44442合計24102956542四、主要材料進(jìn)廠計劃根據(jù)工程量清單及工程總體進(jìn)度計劃安排，以便于存放和滿足施工要求為原則，制定材料進(jìn)場計劃。施工中材料按工程進(jìn)度分期、分批進(jìn)場，按規(guī)格型號分別堆放、標(biāo)識。第九章 周邊建筑保護(hù)措施以及地下管線保護(hù)措施本工程施工中，有其它施工單位的施工，故把周邊建筑保護(hù)措施以及地下管線保護(hù)措施列為施工的重點(diǎn)來抓。一、對周邊建筑保護(hù)措施施工準(zhǔn)備階段，對施工區(qū)域可能影響的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行現(xiàn)場勘察，根據(jù)具體情況編制相應(yīng)的施工保護(hù)方案。本工程招標(biāo)期間業(yè)主未提供地下管線分布圖，具體施工期間管線在施工范圍內(nèi)影響施工進(jìn)程，可通過有關(guān)單位對管線進(jìn)行局部臨時改道，在施工完成后再進(jìn)行恢復(fù)。在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下不明障礙物及其它事先不可預(yù)知因素，應(yīng)及時與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商處理方法，并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。二、地下管線保護(hù)措施進(jìn)一步收集地下管線資料，對業(yè)主提供有關(guān)地下管線分布圖進(jìn)行分析，研究下水道開挖對已有管線的影響程度，并走訪有關(guān)管線部門，將管線分布情況，標(biāo)在施工圖上。防止資料及交底不清，造成管線事故，開槽前，采用開挖樣洞方法，來楂清開槽區(qū)域的地下管線，開挖采用人工，嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬，十字鎬翻鑿，只能用鐵鍬進(jìn)行挖掘，以保證開挖過程的安全。對已經(jīng)明確或已暴露的地下管線，分別情況予以處理。對管線局部進(jìn)行挖空，做墩柱，架設(shè)支架，支架所用材料視實際寬度和荷重而定，支架一般可用槽鋼工字鋼及珩架，支架和管線進(jìn)行捆扎，捆扎方法，材料視具體情況具體對待。管線在施工范圍內(nèi)影響施工進(jìn)程，可通過有關(guān)單位對管線進(jìn)行局部臨時改道，在施工完成后再進(jìn)行恢復(fù)。對沿線的其他管道予以保護(hù)，對排入下水道的污水，必須經(jīng)過沉淀池，將泥質(zhì)等沉淀后，方能排入下水道，以防下水道堵塞。第十章 新技術(shù)、新工藝、新材料一、技術(shù)先進(jìn)性以及新技術(shù)、新工藝應(yīng)用措施選用優(yōu)質(zhì)的原材料，構(gòu)配件。推廣新材料,推廣新工藝，推進(jìn)科技進(jìn)步。選用先進(jìn)的小節(jié)拍流水施工工藝。采用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃管理和預(yù)算材料分析，現(xiàn)場電視監(jiān)控。開展QC小組攻關(guān)，將隱患消除于未然。關(guān)鍵部位設(shè)置微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)。二、科學(xué)的管理加強(qiáng)施工計劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實可行的實施性施工組織設(shè)計，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計劃完成。第十一章 成品保護(hù)、節(jié)約成本措施一、地下管線保護(hù)措施，對業(yè)主提供有關(guān)地下管線分布圖進(jìn)行分析，研究下水道開挖對已有管線的影響程度，并走訪有關(guān)管線部門，熟悉管線分布情況。，分別情況予以處理。，造成管線事故，開槽前，采用開挖樣洞方法，來楂清開槽區(qū)域的地下管線，開挖采用人工，嚴(yán)禁使用風(fēng)鎬，十字鎬翻鑿，只能用鐵鍬進(jìn)行挖掘，以保證開挖過程的安全。，可通過有關(guān)單位對管線進(jìn)行局部臨時改道，在施工完成后再進(jìn)行恢復(fù)。，做墩柱，架設(shè)支架，支架所用材料視實際寬度和荷重而定，支架一般可用槽鋼工字鋼及珩架，支架和管線進(jìn)行捆扎，捆扎方法，材料視具體情況具體對待。，對排入下水道的污水，必須經(jīng)過沉淀池，將泥質(zhì)等沉淀后，方能排入下水道，以防下水道堵塞。二、周邊建筑保護(hù)措施，對施工區(qū)域可能影響的建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行現(xiàn)場勘察，根據(jù)具體情況編制相應(yīng)的施工保護(hù)方案。，應(yīng)及時與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系，協(xié)商處理方法，并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。三、節(jié)約工程成本的措施 結(jié)合本工程特點(diǎn)、優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)現(xiàn)場勞動力、設(shè)備、材料的科學(xué)管理和使用，節(jié)約成本，降低工程造價。 正確理解圖紙，做好工料分析，落實各項計劃。 正確合理指導(dǎo)施工，少返工、不返工，施工流程要合理，防止停工、誤工。調(diào)度要靈活，節(jié)約材料，制定節(jié)省材料和人工的措施。 建立和健全成本分析制度，及時進(jìn)行成本分析，加強(qiáng)材料、人工、機(jī)械的管理。 制訂詳細(xì)的施工計劃，合理施工，在此基礎(chǔ)上工期宜早不宜遲，以節(jié)約成本，減少人、機(jī)、料等待及擱置費(fèi)用。 合理調(diào)配人、料、機(jī)，特別在周轉(zhuǎn)材料數(shù)量上要精確計算，在確保工期的基礎(chǔ)上盡量多增加材料周轉(zhuǎn)次數(shù)以減少周轉(zhuǎn)材料用量，盡量減少周轉(zhuǎn)材料閑置時間，同時推廣小節(jié)拍均衡流水施工，加快設(shè)備的周轉(zhuǎn)，保證施工的連續(xù)性。 項目部內(nèi)部建立承包責(zé)任，把工程的成本制與個人的收入緊密地結(jié)合在一起。對一個工程成本而言，工程原材料占有很大一部分比例。因此為了控制好原材料用量，在施工之前先把各種原材料的目標(biāo)供應(yīng)量算出來，然后按照目標(biāo)供應(yīng)量來控制總的材料用量。嚴(yán)格工地上的托、收、發(fā)料制度，杜絕物資管理上的漏洞。附：附圖部分一、排水工程工藝流程圖施工準(zhǔn)備砼配合比設(shè)計試驗測量放樣溝槽開挖、支護(hù)管道墊層平基砼澆筑管材檢查管道鋪設(shè)安裝試塊制作護(hù) 管 砼窨井砌筑砂漿試塊制作覆土回填二、瀝青混凝土路面施工工藝流程圖基層頂面及兩側(cè)清理檢驗合格原材料進(jìn)場測量放線測高程、按縫處涂刷熱瀝青瀝青檢驗瀝青混合料配比設(shè)計、審批攤鋪機(jī)調(diào)試就位瀝青脫桶按工地配合比投料生產(chǎn)瀝青混合料驗收、卸入攤鋪機(jī)料斗瀝青混合料檢驗、運(yùn)輸瀝青混合料加熱拌合、出料勻速攤鋪礦粉掛小線、測高程厚度、核正側(cè)壓實度碾壓測壓實度測橫斷面YL16趕光、驗收三、側(cè)平石施工工藝流程圖放 樣開挖基槽砼拌制砼基礎(chǔ)側(cè)平石檢查試塊制作側(cè)平石鋪設(shè)后背砼勾縫培路肩施工管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理施工綜合部施工管理部施工技術(shù)部財務(wù)后勤組安全文明組設(shè)備材料組計劃統(tǒng)計組試驗組質(zhì)檢組資料組測量組技術(shù)組道路工程排水工程 安全管理網(wǎng)絡(luò)圖項目經(jīng)理項目工程師項目副經(jīng)理專職安全員道路施工隊雨水施工隊施工質(zhì)量管理體系圖公司總部業(yè)主項目經(jīng)理部公司職能部門監(jiān)理公司項目生產(chǎn)部門項目技術(shù)部門項目監(jiān)理部門施工前控制質(zhì)量保證計劃 施工中控制質(zhì)量保證體系施工過程產(chǎn)品質(zhì)量保證措施 施工后控制工程質(zhì)量