【正文】 2） 安全技術措施 ① 施工前應編制完整詳細的跨越施工方案，報監(jiān)理工程師批準，并和公路部門聯(lián)系，征得其同意?？缭绞┕さ臏蕚浜褪┕ざ紤埍O(jiān)理工程師及有關部門參加，整個過程應在其指導下進行。 ② 作業(yè)前應進行安全、技術交底，各項工作均設專人負責，服從指揮，甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 34 密切配合，確保施工安全順利進行。 ③ 施工時各種現(xiàn)場施工作業(yè)票齊備，在搭設和拆除跨越架時，公路跨越點兩側設監(jiān)護人，并設置明顯標志。監(jiān)護人員密切注視跨越現(xiàn)場情況，車輛緩行通過。保證跨越架搭設和拆除工作安全順利進行。 ④ 上、下傳遞物品時只允許小繩傳遞，不許直接向上或向下拋擲。 ⑤ 施工場地應清潔、整齊，公路內不得堆放任何物品，從多方面搞好文明施工。 ⑥ 架線施工完畢應及時拆除跨越架，認真清理現(xiàn)場，保證車輛安全通行。 ⑦ 遇有濃霧、大雨和超過五級以上大風的天氣，應停止工作。 ⑧ 施工中應嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》 — 94（架空電力線路部分）的有關條款，嚴格違章作業(yè)。 圖 2 公路跨越架搭建方案示意圖 ③ ② ① 8m ④ 俯視圖 正視圖 ①跨越架 ②拉線 ③連檔線 ④被跨公路 附件安裝 ? 絕緣子安裝前應進行絕緣電阻測量，其絕緣電阻值不得小于 500 兆歐，且還應進行外觀檢查，并不得有裂紋、脫釉、損傷、閃絡等現(xiàn)象，瓷裙 與鋼帽結合緊密，球頭桿不得彎曲，裝前還應將絕緣子清洗干凈，導地線掛線組裝圖見施工圖紙。 ? 桿上掛線金具零部件必須齊全可靠，圓墊片、彈簧墊片、開口銷、甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 35 彈簧銷不得缺少，裝前應進行外觀檢查，其型號規(guī)格應符合設計要求。 ? 導地線進入線夾后，應檢查是否與地面垂直，若傾斜度超過 5 度時，重新校正線夾。 接地工序 全部采用人工開挖接地溝，敷設接地帶（鋼筋），接地帶側全部采用集中加工焊接，焊接質量是接地鋼直徑的 6 倍。接地體埋深和敷設長度要求滿足要求，保證接 地電阻值。 工程成本的控制措施 加強班組建設，提高隊伍素質，開工前將對施工隊長、隊技術員進行培訓，提高他們的管理水平，逐步把隊伍由施工型轉變?yōu)榻洜I管理型。 加強科學管理，合理進行勞動組織，防止窩工，確保連續(xù)施工，保形象進度，保產值計劃完成。 加強全面質量管理，增強質量意識。工程施工中將開展“一次成優(yōu)”、“創(chuàng)樣板工程”活動，以推動施工質量的提高，避免返工，提高效率。 加強物質管理，落實其經濟責任制。編制好物質供應計劃，及時供料，合理選擇材料集散地，減少中間 轉運浪費和回頭運輸；實行限額領料，統(tǒng)一分配，節(jié)約獎勵，超領受罰制度。 加強機具管理，提高機具完好率、利用率。實行單車（機）核算，定額管理，減少燃料和零配件消耗。 開展技術革新、合理化建議活動，采用推廣新技術、新工藝，以便提高效益，加快進度，降低成本。 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 36 5. 工期及施工進度計劃 工期規(guī)劃及要求 主體工程進度計劃表見附 圖 1 按照線路施工一般要求，基礎施工材料需要在工程開工前一個月提前安排加工和采購。本工程前期準備工作較為緊張，但可以充分利用公司靠近工程現(xiàn)場這 一優(yōu)越條件，迅速安排工程技術人員編寫基礎工序材料供應采購計劃，基礎工序技術措施，做好開工前的準備工作，確保 2022年 1 月 20 日正式并力爭提前竣工。 本工程于 2022 年 12 月 1 日開工， 2022 年 2 月 20 日竣工。 施工進度計劃網(wǎng)絡圖 施工進度計劃網(wǎng)絡圖見附 圖 2 影響工期的關鍵因素 : 、 10kV 跨越施工停電申請手續(xù)能否順利的辦理。 泥沼地、稻田地內基礎的施工將要遇到水坑、流沙坑施工方案的是否可行。 導地線展開施工組織 的合理性。 地方阻力、公共關系與青苗賠償工作是否能夠順利開展。 保證工期的措施 : 項目經理部隨時掌握各施工隊的施工進度，統(tǒng)一安排各施工隊人力、物力、資源配備，對各施工隊的進度實行動態(tài)控制，如出現(xiàn)滯后于進度計劃情況，迅速查明原因，調整人力，物力資源的投入，確保施工進度的實施。若出現(xiàn)項目經理部解決不了的問題，公司將提供強大的后備力量，從組織措施上保證網(wǎng)絡計劃的順利進行。 線路施工分為基礎，組塔，放緊線三大工序，在具體施工時，每大工序可分為多個小工序，小工序之 間可以搭接，形成一定節(jié)奏的流水作業(yè)，以盡可能在保證質量和安全的前提下縮短工期。 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 37 6. 質量目標、質量保證體系及技術組織措施 質量目標： 質量是企業(yè)的生命，誰擁有了高質量的產品，誰就擁有市場。為了本工程的質量搞好，按照國家和電力部頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范標準執(zhí)行，制定以下質量目標： 1）合格率達到 100%，綜合優(yōu)良品率不低于 95%； 2）無重大質量事故； 3）施工記錄標準、真實、清晰、符合率在 98%以上； 4）工程完成后，達到一次驗收合格，一次啟動成功； 5）本工程按國優(yōu)工程管理，實施達標投產。 質量管理組織機構及主要職責 機構圖 甘棠 － 天瑞水泥廠 35kV 線路新建工程 質量管理組織機構 項目經理： 蘇志杰 項目總工： 蘇朝陽 質量監(jiān)督組 ： 李亞建 材料站 施工一隊 施工二隊 站長 蘇秋菊 質檢員 吳樣根 隊長 嚴志記 質檢員 陳文達 隊長 李添景 質檢員 李添輝 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 38 質量管理部門的質量職責 a）項目經理的主要職責 制定本工程的質量方針和質量目標，負責本工程質量體系的建立、健全和運行，確保配備充足合理的資源（人、財、物）批準本工程的各種質量文件。保證建設單位 、監(jiān)理工程師的有關工程的任何指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持本公司項目經理部的質量機構獨立行使職能和權限。對貫徹實施投產達標負有全面領導責任。 b）項目總工程師的職責 參與制定工程的質量方針和質量目標，負責在技術領域內貫徹質量方針和目標，掌握工程的質量動態(tài)，分析質量形式，采取相應措施，抓好質量改進工作，負責批準各種技術文件，支持監(jiān)理工程師的工作，對貫徹實施投產達標負有全面領導責任。 c）質量專責的主要職責 負責質量保證體系在本工程正常運行，按照《送變電工程移交生產達標投產評定辦法》制定本工程的質量管理辦法、措施及工 程質量獎罰條例。負責項目法人和監(jiān)理工程師的有關工程指令的貫徹落實。負責國家標準、技術規(guī)范的發(fā)放、管理和質量技術交底，分階段對工程質量進行檢查、總結、對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施予以糾正。參加中間驗收工作，參加質量事故調查和處理工作。 d）各施工隊隊長和質檢員的職責 負責執(zhí)行建設單位、監(jiān)理工程師下達的有關指令、文件在工程中執(zhí)行技術規(guī)范、國家標準和本工程的技術方安案。嚴格執(zhí)行項目經理部按措施及質量獎罰條例所，負責施工工藝、質量管理及技術指標的貫徹施行工作，負責質量體系及其文件、記錄在基層的有效執(zhí)行。 質量管 理的措施 項目部領導班子在工程中標后，立即成立“質量管理小組”，由項目總工程師負責，工程技術組主持日常工作。 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 39 質量管理小組對每道工序的質量工作分別做出總結，提出對以后質量工作的要求和改進措施。 工程技術部設專職質量檢查員，對現(xiàn)場的施工質量進行過程控制、監(jiān)督、檢查、驗收。 質量檢查員要對本項目部施工的項目進行基礎項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程技術部的質檢組要在項目部質量檢查的基礎上，再進行抽檢，抽檢數(shù)量不低于施工數(shù)量的 25%。 質量管理措施 項目部領導班子在工程 中標后，立即成立“質量管理小組”，由項目總工程師負責，工程技術組主持日常工作。質量管理小組對每道工序的質量工作分別做出總結，提出對以后質量工作的要求和改進措施。 工程技術部設專職質量檢查員，對現(xiàn)場的施工質量進行過程控制、監(jiān)督、檢查、驗收。質量檢查員要對本項目部施工的項目進行基礎項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。工程技術部的質檢組要在項目部質量檢查的基礎上，再進行抽檢，抽檢數(shù)量不低于施工數(shù)量的 25%。 建立上自項目經理，下至具體操作人員質量責任制。在貫徹公司“質量責任制”基礎上，結合本工程的 具體情況， 制定本工程“操作人員崗位責任制”，使操作人員明確質量責任。 實行技術交底制度和開工前試點制度，使操作人員明了操作方法和質量責任，并且在每個項目施工完成后及時填寫自檢記錄。 充分發(fā)揮專職質檢員的作用，嚴格執(zhí)行各工序交接驗收制度和工藝質量標準，在關鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)進行質量檢查和控制，發(fā)揮其過程控制和監(jiān)督作用，使工序之間環(huán)環(huán)相扣，控制施工全過程。 加強質量“三檢制度”，施工隊長、隊技術員是本隊質量第一責任人，要帶領全體施工人員及時進行自檢和互檢，把質量事故苗頭消滅在萌 芽狀態(tài)，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不留尾巴，做到人人為創(chuàng)“國優(yōu)”展雄風，出力獻策。 隱蔽工程，導地線壓接施工，基礎材料的使用都必須經過現(xiàn)場質檢員檢查簽字后，才能進行下一項目的施工。 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 40 把質量標準同承包責任制掛鉤，實行“質量否決權”。本工程規(guī)定有下列情況之一者，不準報進度（即不能得完成任務獎），以此促成質量工作的落實： 沒有經過質量檢查或檢查不合格； 沒有按標準化操作施工的； 沒有質檢人員的。 施工中開展“一次成優(yōu)”活動，實行對施工人員 和質檢人員同時獎、懲制。凡： 一次成優(yōu)者，對施工者和質檢員均給予獎勵； 達到合格者，不獎不罰； 不合格者，必須返工，其返工費用從承包定額中扣除，對質檢員給予相當于一次成優(yōu)時獎金 5 倍的罰款。 發(fā)生質量事故時，不但要扣除獎金，根據(jù)事故的嚴重程度，給予事故責任者以下崗處分，直至解除勞動合同。 器材部門要把好材料質量關，對不合格的材料不進貨，對不合格的材料不發(fā)放。要建帳建卡，并標識。 關鍵工序的質量控制見表 61 表 61 關鍵工序的質量控制 控制項目 控制依據(jù) 控制方法 負責人 記錄 基礎施工 復測 設計圖紙 現(xiàn)場實測 測工 線路復測記錄 分坑 設計圖紙，分坑 手冊 現(xiàn)場實測并復 核 測工 基礎工程現(xiàn)場材料檢 驗施工質量責任卡 材料檢驗 設計圖紙《驗收規(guī)范》 現(xiàn)場檢查 現(xiàn)場施工負責人 基礎工程原材料檢驗 配比設計 設計圖紙《配合比規(guī)程》 開工前請專業(yè)實驗室作試配 項目技術負責人 混凝土配合比通知單 澆制 配合比通知單；設計圖紙；《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工 負責人 基礎工程原材料檢驗 施工責任卡 甘棠至天瑞 35kV 線路新建工程施工組織設計 福建遠方建設 有限公司 41 控制項目 控制依據(jù) 控制方法 負責人 記錄 接地施工 布置與敷設 設計圖紙《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工負責人 焊接質量檢驗卡 施工記錄卡 質量責任卡 埋深 設計圖紙 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工 負責人 電阻值 設計圖紙 現(xiàn)場實測 質檢員 組塔施工 材料檢驗 設計圖紙《驗收規(guī)范》 現(xiàn)場檢查 質檢員 材料檢驗記錄 組裝 設計圖紙《驗收 規(guī)范》 跟蹤檢查 現(xiàn)場施工 負責人 組立檢查及評級記錄 組立 批準的組立方 案 跟蹤檢查 項目技術 負責人 施工質量責任卡 螺栓固定 設計圖紙《驗收規(guī)范》 力矩扳手監(jiān)測 質檢員 組立檢查及評定記錄 架線施工 材料檢驗 設計圖紙《驗收規(guī)范》 跟蹤檢查 質檢員 材料檢驗記錄 放緊線 批準的架線施工資料《驗收規(guī)范》 儀器觀測、現(xiàn)場檢查 項目技術負責人 放緊線施工檢查及評級記錄 接續(xù) 《液壓規(guī)范》 現(xiàn)場檢查 質檢員 壓接管施工檢查及評 級記錄 附件引流安裝 設計圖紙《驗收規(guī)范》 現(xiàn)場檢查 項目技術負責人 材料檢驗單、附件安裝施工檢查及評級記錄 質量管理及檢驗的標準 執(zhí)行的