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66kv線路工程施工組織設計-資料下載頁

2025-10-04 11:38本頁面

【導讀】導線采用LGJ-150/25型鋼芯鋁絞線;避雷線采用一根OPGW復合光纜,全線采用防震錘防震,導線選用FD-3型防震錘防震。混合使用,共用鐵塔11基,水泥桿248基。鐵塔采用臺階式基礎,現(xiàn)場澆注,施工合同要求的開工時間是2020年11月,竣工時間2020年11月。本工程為66kV德—烏—海輸電線路新建工程。b、提供施工所需施工機具、人力及其它施工資源;c、受項目法人委托,材料為乙方自行采購;進行的各種協(xié)調(diào)工作;f、竣工資料的移交;g、竣工后一年內(nèi)的質(zhì)量保證。內(nèi)蒙古草原冬季嚴寒多暴風雪,多數(shù)地區(qū)冬季長達5. 雨熱同期,有效降水多。少雨雪,干旱常有發(fā)生。本標段線路路徑全部位于開魯縣境內(nèi)。a.提前辦理施工臨時通道及青苗賠償問題。的道路泥濘等,這些不利條件應引起足夠的重視。應盡早制定跨越施工方案,備全跨。設備安全的措施。目標,創(chuàng)安全“零事故”工程。保符合國家標準的有關(guān)要求。6)在施工準備及施工過程中,密切關(guān)注工程周邊的財產(chǎn)、工程建設等情況,

  

【正文】 11 不合理的同時作業(yè) 人員傷亡 1 3 15 45 一般風險 12 電害 人員傷亡 3 3 15 135 重大風險 13 防火 財產(chǎn)損失、人員傷亡 3 3 15 135 重大風險 (2)本工程的重大施工安全風險(按危險等級評估值排序,等級高者排前)。 放線跑線 電害 防火 組塔起吊系統(tǒng)意外 人員高處墮落 抱桿失衡 土方坍塌 落物打擊 預防對策 ( 1)全面分析和掌握作業(yè)項目中能造成重大風險的危險點,列出本工程的重大風險危險點清單,作為本工程安全控制的基本依據(jù)之一。本工程的安全管理工作必須有效覆蓋該清單。 ( 2)所有含有重 大風險危險點的作業(yè)均必須制定作業(yè)指導書,按經(jīng)批準的作業(yè)指導書進行技術(shù)交底,并必須有施工安全作業(yè)票,嚴格按作業(yè)票作業(yè)。 ( 3)所有參加含有重大風險作業(yè)的工作人員必須身體健康,無作業(yè)禁忌病癥,經(jīng)安全培訓考試合格,持有安全上崗合格證書。特殊工種和高處作業(yè)人員均必須持證上崗。 ( 4)所有含有重大風險的作業(yè)使用的機具,其性能和適用條件必須清晰并與本工程要求相一致,應有有效的檢驗、試驗報告,應嚴格進行例行檢查,保持良好狀態(tài)。 ( 5)利用科技進步和先進技術(shù),改善勞動條件,選用和配用能提高作業(yè)安全度和可靠性的施工設備和機具 。 33 ( 6)按規(guī)定配置人員的安全和勞保用具和護具,為機具配置保護裝置,為工地配置保安及急救設備。 三、風險管理責任 重大風險的管理責任 重大風險由項目經(jīng)理負責,項目總工、安全專工與專職安全員協(xié)助,通過優(yōu)選施工方法,采取預防措施,加強安全教育和技術(shù)培訓,提高人員素質(zhì)等,降低事故發(fā)生的可能性分數(shù)值 L,從而使重大風險降為一般風險。風險等級未降低,作業(yè)不能進行。項目部經(jīng)理、項目總工、安全專工與專職安全員對主管施工段內(nèi)的重大風險管理責任負責。 一般風險的管理責任 一般風險由安全專工負責,施工隊長和施工隊安全員協(xié) 助,通過嚴密措施,普及安全教育和培訓,嚴格紀律,加強監(jiān)督和監(jiān)護,使其風險等級進一步降低。 四、安全目標保證措施 施工準備階段的保證措施 施工準備階段,同時也是工程施工安全控制和管理的準備階段,除應采取措施保證準備工作的作業(yè)安全外,尚應為開工后的安全控制與管理做好準備,為建立健全安全管理體系做好準備。 ( 1)制定重大職業(yè)安全衛(wèi)生危險清單和風險管理方案。 ( 2)掌握國家和地方頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及作業(yè)規(guī)程。 ( 3)理解項目法人、監(jiān)理的安全要求并與之進行信息交流,向其通報我方的安全承諾,及組織、人員 、資源、措施落實情況。 ( 4)特殊危險作業(yè)的作業(yè)指導書必須得到有關(guān)部門評審及批準,作業(yè)人員經(jīng)特殊培訓,工具材料經(jīng)特殊檢查。 ( 5)技術(shù)人員、安全人員和隊領(lǐng)導共同進行現(xiàn)場調(diào)查,驗證作業(yè)方法的可行性和安全措施的有效性。 34 ( 6)安全專工參加施工組織設計、管理方案、作業(yè)指導書的評審。 ( 7)建立三級安全教育及特種作業(yè)人員培訓記錄,建立職工安全考核檔案。 ( 8)建立、健全安全管理組織機構(gòu)(見圖 51)。 ( 9)投入安全監(jiān)護與保護資源。 施工過程的保證措施 ( 1) 貫徹 執(zhí)行安全技術(shù)交底制和安全施工作業(yè)票制并建立記錄 ( 2) 工器具安全檢查做到三把關(guān):入庫時工具員把關(guān),出庫時隊長把關(guān),使用時操作者把關(guān)。 ( 3) 堅持每周一次安全活動,學習規(guī)程,熟悉措施,查找隱患,提高認識。 ( 4) 過程中執(zhí)行“工序安全檢查表”,嚴格控制各危險點。 ( 5) 如下作業(yè)是安全監(jiān)察的重點,必須一個不缺的監(jiān)察到位。 首基試點 特殊跨越施工 事故處理及搶修 ( 6)對不符合及時糾正,對管理方案不斷補充、提高,實現(xiàn) PDCA循環(huán)。 ( 7)建立并保持《安全應急預案及響應程序》 ( 8)形成安全管理記錄。 項目經(jīng)理:金思宇 質(zhì) 檢 員 : 姜 慧 技 術(shù)員 : 王曉華 安 全員 : 李 旭 材料員 : 張景峰 項 目總工 : 侯鐵志 35 重大風險控制措施 表 53 重 大 風 險 控 制 措 施 一 覽 表 序號 風險名稱 控 制 措 施 1 放線跑線 張牽機組出力滿足施工要求 ,保持完好;張力機拼輪運轉(zhuǎn); 索具經(jīng)試驗,滿足放線張力要求并留有安全余度,使用前必須再試驗,作好記錄; 放線滑車的使用與線徑匹配,并檢查安裝情況; 地錨的性能達到施工設計要求,并經(jīng)檢查驗證,填寫記錄; 作業(yè)時做到線下無人。 2 電害 凡可能潛存電害處均加裝接地,并按接地程序操作; 跨越高壓線及感應 電較大時,架線施工應設置接地滑車及使用導電橡膠滑車,對特殊地段應進行施工專題研究,張牽機操作手應站在干燥的絕緣物體上操作,塔上作業(yè)人員在作業(yè)前先安裝接地,并逐段設半永久接地,要作好記錄。 臨近帶電體作業(yè),保持足夠的安全距離。 絕緣工具確保絕緣水平。 3 組塔起吊系統(tǒng) 意外 按規(guī)定規(guī)格、型號使用工器具(包括抱桿、上下拉線、葫蘆、緩松器、磨繩、吊繩、滑車、卸扣、補強桿、絞磨、地錨、專用吊點板及各種鋼繩套); 工器具入場經(jīng)試驗檢查,按期進行定期檢查,每次使用前和每天工作開始時作外觀檢查,杜絕不合格工 具進入起吊系統(tǒng); 吊片按規(guī)定分段,確保起吊系統(tǒng)不超載; 連接點連接可靠,緩松器、絞磨繩繞圈數(shù)足夠,卸扣螺紋銷安裝到位; 特殊部位設雙重保護(例如上拉線下綁點處,過夜時絞磨處等); 隨時監(jiān)視,保證吊片或抱桿在上升過程中不卡、不碰、不刮。 4 人員高處墮落 在完成吊裝的塔段上不留活鐵和活腳釘,特別是不留“鍘刀鐵”; 順合理路線上、下塔,特別是不從手握不著塔材,或腳夠不到可踩之處的地方上下; 隨時綁好安全帶,安全帶綁在牢固的地方; 使用符合標準的安全帶; 推廣應用防墮落裝置(本工程必須實現(xiàn)) 5 抱桿失衡 統(tǒng)一指揮; 隨時調(diào)整拉線或附著架,保持抱桿垂直; 上拉線下綁點(緩松器處)設雙重保護; 吊繩不卡,不在滑車中掉轍; 下拉線未調(diào)好、封固,不松抱桿吊繩。 6 土方坍塌 大開口干坑按規(guī)定放坡、棄土堆放在坑口 3 米外; 大開口水坑根據(jù)地下水和土質(zhì)施工設計方法施工; 鉆孔樁坑口設護筒,護筒四周用粘土填實; 場地內(nèi)、坑內(nèi)無積水;必要時應使用擋土板。 巖石嵌固基礎孔內(nèi)設十字支撐,混凝土澆制至支撐處方取出。 7 落物打擊 用小繩傳遞物件,杜絕亂拋亂扔; 塔上使用工具袋放置 小型物料,工具袋掛牢固; 各種綁扣牢固可靠,不準綁活扣; 較大、較重的物體用絞磨起吊,不用人拽; 吊物下方為走行的危險區(qū); 巖石嵌固基礎孔內(nèi)有人作業(yè)時,上面應有專人看護。殘土的吊升使用簡易轆轤或杠桿法并保證用φ 9鋼絲繩做吊索。 8 防火 進入防火期后: 嚴禁施工明火,基礎養(yǎng)生不得使用茶爐或火爐。導地線液壓連接; 嚴禁攜帶火種進入林區(qū); 與林業(yè)防火部門取得業(yè)務上的聯(lián)系; 制訂防火預案,建立行之有效的防火組織。 36 其它主要風險控制措施 表 54 其 它 主 要 風 險 控 制 措 施 序號 風險名稱 控 制 措 施 1 直線塔掉線 按規(guī)定使用工具,工具按規(guī)定檢查; 直線塔上吊線時加雙重保護。 2 吊車作業(yè) 專人專機; 機況不佳不作業(yè); 支腿穩(wěn)固; 吊重不超過規(guī)定; 劃定危險區(qū)(起重臂下活動范圍內(nèi)) 3 外力意外 地腳螺絲及時緊固,及時完成防盜措施(例如打壞上部螺紋); 塔未組完而需過夜時,地面上的所有作業(yè)點均封固,并守夜打更看管現(xiàn)場; 接近帶電體,河流懸崖等組塔另制定特殊措施; 導引繩 、牽引繩、導地線及時升空,保持足夠的架空高度。 4 越線架 按線路中心線定位,確保遮蓋寬度; 按作業(yè)指導書中的結(jié)構(gòu)圖和要求搭設越線架; 按標準程序拆除跨越架,不整片推倒; 定期檢查跨越架,并隨時補強; 搭、拆、維修時,人、物保持對帶電體的安全距離,并有專人監(jiān)護; 放線進行牽放作業(yè)時,跨越架有專人看護; 導線、牽引繩、導引繩及牽引板均必須離架牽放,并保持與架頂有 1米以上的凈空距離; 跨越架外包搭設時,指定專人負責檢查驗收。 5 不合理的同時 作業(yè) 不得在同一條子導線上同時進行如下作業(yè): 平衡掛線和任何其它作業(yè); 相鄰兩塔上直線塔附件; 同一條線兩處同時壓接。 不得在同一塔上上下同時作業(yè)。 6 模板垮塌 基礎承臺模板大且重,支裝方法應經(jīng)施工設計,并應作力學驗算,支裝時應保持穩(wěn)定,應加臨時立頂。 澆制的操作平臺因多臺攪拌機同時施工措施方法應經(jīng)施工設計。 第六章 工地管理和施工平面布置 一、施工平面布置 施工平面布置圖說明 ( 1)項目部設置 項目部駐地選擇在開魯縣建華鎮(zhèn),交通便利,方便工作。駐地劃分為生 37 活區(qū)和辦公區(qū)。生活區(qū)設置廚房、宿舍、餐廳。廚房、餐廳保持清潔衛(wèi)生 ,經(jīng)常打掃;宿舍整齊、統(tǒng)一布局,通風好,使職工得到良好的休息;辦公區(qū)門前懸掛項目部名稱牌,辦公區(qū)設置項目經(jīng)理項目總工辦公室、專業(yè)人員辦公室和檔案室。辦公室配備現(xiàn)代化的辦公用品,懸掛各個崗位人員的職責。檔案室存檔各相關(guān)專業(yè)的文件、資料、圖紙等,便于查找。辦公區(qū)院內(nèi)有停車場,停車場劃分停車區(qū)域,車輛按指定位置停放。 ( 2)材料站設置: 根據(jù)本工程線路實際走向及公路運輸情況,本工程將中心材料站設置在建華鎮(zhèn) ,材料站 交通便利、道路較好,能保證各施工段的材料供應。中心材料站應有材料堆放場地 1000平方米,辦公及倉庫 200平方米。配備材料員 1人。 工地使用權(quán)和出入權(quán) ( 1)工地的范圍和工地的出入 1)工地指為工程施工所需的用地。本工程的工地包括; 永久性工程所需用地,即工程的永久征地,其范圍為桿塔根開以外 2m。本工程永久征地與線路通道走廊、林區(qū)放線張牽場樹木砍伐由業(yè)主委托通遼光遠電力安裝有限責任公司辦理。 臨時工程用地及施工作業(yè)用地,即施工臨時占地。本工程材料站用地面積見本章材料站設置,塔位作業(yè)所需面積 30 20 m2,普通放線通道寬 4線路長度 m2,林區(qū)放線通道寬 2線路長度 m2 ( 2)工地的出入指公 共道路與工地的交通,包括施工專用臨時道路,臨時橋梁在內(nèi),由承包商負責辦理并支付費用。 取得工地使用權(quán)和出入權(quán)的責任 ( 1)根據(jù)合同條件,臨時施工占地,以及線路走廊清理等,包含在承包商的工程承包范圍之內(nèi)。因此,在得到省廳局級及以上機構(gòu)的允許本工程施工的文件后,即由我方負責取得本工程的工地使用權(quán)和出入權(quán)。 ( 2)此項工作由本公司征占地辦公室統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),并接受項目法人和監(jiān) 38 理工程師的監(jiān)督。 二、主要要求 工地使用權(quán)和出入權(quán)應在施工準備階段取得 , 未能在準備階段取得的少量剩余部分,應繼續(xù)抓緊取得,保證工 程按計劃開工并連續(xù)施工。 嚴格按法律、政策、當?shù)卣?guī)定辦事,既不提高也不降低標準,既保護國家利益,又保護群眾利益,并且為今后在該地區(qū)建設同類工程打下好基礎,而不留壞影響。 做好各種記錄,為編制工程移交文件做好準備。 三、工地管理方案與制度 工地管理方案 工地按分別管理方式管理 ( 1)項目部生活、辦公場所。項目部材料專工負責管理。管理內(nèi)容包括分配、用具備置、制度建立、文明衛(wèi)生監(jiān)督、業(yè)余生活、費用結(jié)算及退還等,并協(xié)助項目法人和監(jiān)理工程師解決其駐現(xiàn)場人員的生活、辦公用場所。 ( 2)材料站,由 材料專工負責管理。管理內(nèi)容包括:選址建站,制度建立,安全保衛(wèi)及生活、辦公場所管理等。 ( 3)施工作業(yè)工地。由施工班組長負責管理。現(xiàn)場作業(yè)安全值日負責安全監(jiān)督,管理內(nèi)容包括:畫界設標、清理非工作人員和非作業(yè)設備,劃定危險區(qū),執(zhí)行環(huán)保規(guī)定和要求、記錄并上報工地占用面積和時間等。 ( 4)施工隊駐地,由施工班組長負責管理。管理內(nèi)容與項目部辦公、生活場所相同。 工地管理制度 ( 1)門禁制度 可進入材料站的人員:項目部在冊人員,公司、項目法人、監(jiān)理單位及其他相關(guān)上級單位赴工地指導,檢查人員及駐現(xiàn)場工作人員,入 場執(zhí)法人員, 39 分包商的工作及作業(yè)人員(可在指定時間進入指定區(qū)域)等。非上述人員但確需入場者,辦理臨時出入證件。 可進入材料站的車輛:運送本工程工作人員、材料設備、機具的車輛。 可進入工地的
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