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企業(yè)績效考核的基本原則-資料下載頁

2025-06-16 21:20本頁面
  

【正文】 有一定了解,基本掌握本職工作的技術(shù)技巧。有一定崗位專業(yè)知識,對相關(guān)知識了解不夠。尚未全面掌握本專業(yè)知識,沒有經(jīng)驗。決策能力善于發(fā)現(xiàn)復雜問題,抓住本質(zhì),深入分析,判斷原因并及時正確決策。能發(fā)現(xiàn)問題,大致分析做出判斷,使工作順利開展。有一定觀察力,能簡單地分析和判斷。遇到問題,在求助各方的前提下,能夠得出方案,使工作進行。遇到問題,不知所措,將問題旁推,甚至不堅持工作。計劃能力工作有計劃、有組織,安排得當,效率高。工作有計劃,有條理?;灸馨从媱澩瓿晒ぷ?。工作計劃性不強,但尚能完成工作。工作無頭緒,丟三拉四,效率低下。溝通協(xié)調(diào)能力能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,說服別人接受自己觀點,能自如指揮調(diào)度下屬,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。與人相處融洽,與集體團結(jié)協(xié)作,群眾基礎(chǔ)好,能夠指揮調(diào)度下屬,協(xié)調(diào)能力強。與人相處較好,遇事能主動交涉并完成工作,基本能夠指揮調(diào)度下屬,協(xié)調(diào)能力較強。能與大多數(shù)人和諧工作,有時協(xié)調(diào)性差,群眾基礎(chǔ)尚可,協(xié)調(diào)能力一般。與他人難以合作并給工作造成負面影響,群眾基礎(chǔ)差,很難指揮調(diào)度下屬。領(lǐng)導能力善于領(lǐng)導下屬積極達成目標。靈活調(diào)動部門員工順利達成目標。尚能領(lǐng)導部門員工勉強達成目標。需要協(xié)調(diào)或幫助才能帶領(lǐng)員工完成目標。不受員工信賴,工作意愿低沉。 附表2:操作層工作能力考核標準考核指標考核標準(得分)優(yōu)(100-90)良(89-80)合格(79-70)基本合格(69-60)不合格(60以下)專業(yè)知識技能知識廣博,具備扎實的本崗位專業(yè)知識,熟練掌握本職工作的技術(shù)技巧,經(jīng)驗豐富。熟悉多學科知識,具備較充實的本崗位專業(yè)知識,掌握本職工作的技術(shù)技巧,經(jīng)驗較豐富。具備本崗位專業(yè)知識,對相關(guān)知識有一定了解,基本掌握本職工作的技術(shù)技巧。有一定崗位專業(yè)知識,對相關(guān)知識了解不夠。尚未全面掌握本專業(yè)知識,沒有經(jīng)驗。分析判斷能力善于發(fā)現(xiàn)復雜問題,抓住本質(zhì),深入分析,提出非常合理的建議。能發(fā)現(xiàn)問題,大致分析做出判斷,提出合理的建議。有一定觀察力,能簡單地分析和判斷,提出的建議基本可行。遇到問題,求助各方后能做出簡單的分析和判斷,有時能夠提出合理的建議。遇到問題,不知所措,將問題旁推,不具備分析和判斷的能力。執(zhí)行能力能夠非常順利地完成上級交辦的各項工作,并且經(jīng)常有創(chuàng)新。能夠順利地完成上級交辦的各項工作,有時能夠有一定的創(chuàng)新。能夠比較順利地完成上級交辦的各項工作,但很少有創(chuàng)新。能夠完成上級交辦的各項工作,但結(jié)果不是很圓滿。經(jīng)常無法完成上級交辦的工作。溝通協(xié)調(diào)能力能夠創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境,說服別人接受自己觀點,群眾威信高,能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。與人相處融洽,與集體團結(jié)協(xié)作,群眾基礎(chǔ)好,協(xié)調(diào)能力強。與人相處較好,遇事能主動交涉并完成工作,基本能夠協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系。能與大多數(shù)人和諧工作,有時協(xié)調(diào)性差,群眾基礎(chǔ)尚可,協(xié)調(diào)能力一般。與他人難以合作并給工作造成負面影響,群眾基礎(chǔ)差,很難協(xié)調(diào)好相關(guān)的關(guān)系。表達能力具有出色的口頭表達能力,文書表達清晰、簡潔,易于理解,無可挑剔。具有很強的口頭表達能力,文書表達清晰、準確,幾乎不需要修改、補充。具有較強的口頭表達能力,文書表達比較清晰,比較準確地表達主要意圖。具有一定的口頭表達能力,文書表達不夠通順,但尚能表達清楚主要意圖??陬^表達能力差,文書表達不清晰,需做大修改。 附表三:執(zhí)行層工作態(tài)度考核標準考核指標考核標準(得分)優(yōu)(100-90)良(89-80)合格(79-70)基本合格(69-60)不合格(60以下)大局意識與合作精神能夠著眼于公司全局利益,凡事不以本部門及本人利益為中心,能夠主動協(xié)助同事出色的完成工作。能夠著眼于公司全局利益,基本能夠不以本部門及本人利益為中心,能夠與同事保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作?;灸軌蛑塾诠救掷妫蟛糠质虑椴灰员静块T及本人利益為中心,能夠與同事保持一定的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作?;灸軌蛑塾诠救掷妫饕虑椴灰员静块T及本人利益為中心,根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助。不考慮公司全局利益,做事以本部門及本人利益為中心,不能積極響應(yīng)同事的請求或協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差。責任心具有高度責任心,作風嚴謹,以公司為家。認真負責,有主人翁意識。工作比較負責,認真對待本職工作。工作服從安排,基本無失誤,責任心一般。責任心不強,馬虎粗心,責任推給別人。積極性與工作熱情愛崗敬業(yè),積極研究工作改進方法,經(jīng)常提出有效建議,主動承擔本職外的工作;努力提高自己能力,經(jīng)常自我培訓,挑戰(zhàn)較高目標。熱愛本職工作,主動改進工作方法,能承擔本職外的工作;能夠自學新知識、新理論并運用于工作中。能夠研究自身的工作,且有一定效果;能夠要求提高自己,效果尚可。工作熱情一般,推一推、動一動;偶爾能主動學習,效果不明顯。工作缺乏熱情,不夠主動,對問題熟視無睹,根本沒有自己的見解和建議;業(yè)務(wù)水平幾年如一日不見提高且沒有研究業(yè)務(wù)的愿望。 附表四:操作層工作態(tài)度考核標準考核指標考核標準(得分)優(yōu)(100-90)良(89-80)合格(79-70)基本合格(69-60)不合格(60以下)紀律性嚴格遵守公司的規(guī)章制度,糾正不良行為,成為員工的模范。遵守公司的規(guī)章制度,聽從指揮并為形成良好工作秩序而努力?;灸軌蜃袷毓镜囊?guī)章制度,無違紀行為。偶有輕微違紀行為,但能改正。有違紀行為且不悔改,經(jīng)常不服從命令,不聽從指揮。合作精神能夠主動協(xié)助同事出色的完成工作。能夠與同事保持良好的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作。能夠與同事保持一定的合作關(guān)系,協(xié)助完成工作。根據(jù)同事的請求能夠提供一般協(xié)助。不能積極響應(yīng)同事的請求或協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差。積極性愛崗敬業(yè),積極研究工作改進方法,經(jīng)常提出有效建議,主動承擔本職外的工作。熱愛本職工作,主動改進工作方法,能承擔本職外的工作。能夠研究自身的工作,且有一定效果。工作熱情一般,推一推、動一動。工作缺乏熱情,不夠主動,對問題熟視無睹,根本沒有自己的見解和建議。責任心具有高度責任心,作風嚴謹,以公司為家。認真負責,有主人翁意識。工作比較負責,認真對待本職工作。工作服從安排,基本無失誤,責任心一般。責任心不強,馬虎粗心,責任推給別人。自我開發(fā)熱情努力提高自己能力,經(jīng)常自我培訓,挑戰(zhàn)較高目標。能夠自學新知識、新理論并運用于工作中。能夠要求提高自己,效果尚可。偶爾能主動學習,效果不明顯。業(yè)務(wù)水平幾年如一日不見提高且沒有研究業(yè)務(wù)的愿望。
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