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第一太平戴維斯保潔綠化培訓資料-資料下載頁

2025-06-16 16:52本頁面
  

【正文】 化學防治 d. 綜合防治(2)用藥方法:a.視不同情況實施噴藥,主要噴灑藥物有:%溴氫菊脂、%氯氫菊脂、%敵敵畏、擬除蟲菊脂類殺蟲劑等。b. 人工捕殺:開水燙殺、空瓶誘捕、粘捕等方法c. 到害蟲防治中心購買特制藥品、藥具進行捕殺。3. 蒼蠅的防治及用藥;(1)防治方法:藥品噴灑消殺幼蟲卵;投放蒼蠅籠、藥物粘翅法。(2)用藥方法:取適量滅害靈加適量水,搖勻后用噴霧器噴灑窨井、隔籬、明水溝、垃圾存放點;粘翅法一般用用于室內或商鋪周圍。4. 蚊蟲消殺:(1)防治方法:使用藥品對水域、窨井、隔籬、明水溝周期性噴灑;用滅害靈加水噴灑水域各類水井、綠化帶,大面積一次性消殺,同時在樓道內進行。使用特制蚊蠅投入窨井等水域,對蚊蠅孳生控制有良好效果。(2)用藥人員的注意事項:a.檢查使用工具,戴好安全防護用品;b.噴灑藥品應背風操作,從上至下;c.操作中如有行人或養(yǎng)護動物應稍停;d.用藥時藥品存放在指定地點,不得隨意擺放;e.用完藥品的包裝物放置指定地點,作統(tǒng)一處理;f.用清水洗凈使用工具,存放指定點,專人保管;g.及時用消毒物品洗凈臉部、手等接觸部位,必要時喝點鹽水消毒。培訓標準:使員工嚴格按照規(guī)范進行操作,環(huán)境消殺取得成效。培訓方法:5. 受訓人員由示范人員實際操作中示范講解;6. 作業(yè)區(qū)清潔組長不定期作集中培訓;7. 每季度循環(huán)培訓,每周定期集中培訓,由各組長配合管理人員、主管,作現(xiàn)場知識講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范;8. 組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點培訓。培訓流程圖:主管—管理員—組長—示范員—組員培訓考核:1.考核方法:(1)組長不定期對管轄區(qū)域的保潔人員檢查;(2)集中考核(每周據(jù)培訓項目);(3)根據(jù)情況分批集中考核。2.考核形式:(1)抽查(提問、示范);(2)集中考核;(3)分批考核示范。3.季度考核覆蓋率:(1)試用期考核率100%; (2)抽查考核30%;(3)集中考核40%; (4)分批考核20%; 第六部分 安全培訓一、 登高作業(yè)安全防范培訓內容:(一) 備用工具:竹扶梯、鋁合金扶梯、繩子、螺絲刀、干濕抹布、簸箕、竹掃帚(二) 清潔對象:二樓平臺、樓頂、高桿燈罩、樓道燈罩 二樓平臺:(每周一次,雨后例行)(1) 定員:二人(男工);(2) 備用竹扶梯一個,鐵簸箕一只、竹掃帚一把,繩子一根,垃圾袋、鏟刀;(3) 操作順序:A、架好竹扶梯,先由一人登上平臺并帶好繩子,下面一人將簸箕、掃帚、鏟刀、垃圾袋系好吊上。上面一人對平臺進行清掃,下面一人雙手面對扶梯,扶住適當位置。B、上面清掃完畢后,將垃圾袋用繩子吊下,再將工具吊下,扶住扶梯由平臺下來。C、平臺上如有積水、綠苔,及時清理,綠苔按處理方法清理。D、操作過程中發(fā)現(xiàn)地漏堵塞,及時作情況匯報。 樓頂(每月一次)(1) 定員:二人(男工);(2) 備用工具:鋁合金扶梯、鐵簸箕、掃帚、繩子、垃圾袋、鏟刀;(3) 操作程序:A、架好鋁合金扶梯,先由一人登上扶梯,用雙手將頂樓蓋板打開,帶好繩子爬上樓頂。下面一人將備用工具用繩子吊上樓頂,然后由清掃人員對明水溝、積泥進行清掃。清掃時,由明水溝下水管處掃積另一端,用鏟刀鏟進簸箕,直至下水管處清理干凈。B、清掃垃圾完畢后,用繩子將垃圾袋系好放下,再用繩子將工具吊下,蓋好蓋板,扶住扶梯下來。C、平頂明水溝如有積水,沿逆水方向清掃積泥,再掃積水。D、操作過程中如有積水堵塞現(xiàn)象,及時報修。 高桿燈罩、樓道燈罩(每季度一次)(1) 定員:二人(男工);(2) 備用工具:鋁合金扶梯、水桶、干濕抹布、螺絲刀、毛刷;(3) 操作程序:A、一人登上扶梯,帶好螺絲刀,用手指拇背確定無漏電方可操作。先用螺絲刀擰下燈罩,用毛刷除去里內外灰塵,再用濕抹布清洗,干抹布鞏固。B、一人登上扶梯將燈罩裝好,用干抹布由上至下擦拭燈桿。 登高清潔注意事項(1) 操作前檢查扶梯、繩子是否完好;(2) 操作過程中注重安全;(3) 過道或路面有人進出時,停止操作,待行人離去后再操作。培訓標準:每位保潔、保綠員了登高作業(yè)安全防范內容,確保安全作業(yè)。培訓方法:指導人講解,并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。培訓考核:培訓后現(xiàn)場操作考核,100%考核。二、 滅火器的使用培訓內容1. 構造(附圖)2. 行進中攜帶方式 一般采用抱托式:即行進中將滅火器抱起,一手抓握把,一手托瓶體,同人 體呈45度角。根據(jù)人體的習慣,可分為左抱右攜或右抱左攜兩種。3. 使用方法 左手握壓把、右手握噴筒、拔掉保險銷、站在上風處,距火源一米對準其根部壓把進行噴射。培訓標準:每位保潔、保綠員了解滅火器的組成,熟悉掌握、正確使用。培訓方法:指導人講解滅火器的組成及使用的動作要領,并進行現(xiàn)場實際模擬操作演示。培訓考核:培訓后現(xiàn)場操作考核,100%考核。三、 草皮起火處置方法培訓內容: 發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。 清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器、竹葉掃把及消防水帶至著火現(xiàn)場。 由當班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人,滅火時形成滅火人墻,著重集中人員,縮小草坪著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。 滅火時做好自身安全防范,根據(jù)現(xiàn)場風向、火勢采取合理有效的措施,以防火勢傷人。 同時迅速報告,火勢熄滅后,拍好現(xiàn)場照片,集中保存。 查找草坪著火原因,統(tǒng)計草坪燒毀面積及損失,以備事后處理。 立即著手草坪修補工作。培訓標準:每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現(xiàn)場獨立處置。培訓方法:指導人講解處置要領,現(xiàn)場實際模擬操作演示。培訓考核:培訓后現(xiàn)場操作演練考核。四、 垃圾起火處置方法培訓內容: 發(fā)現(xiàn)后立即報告組長和地段保安,并在管理部指揮下形成處置小組。 清楚著火的部位及火勢情況,攜帶滅火器及消防水帶至著火現(xiàn)場。 由當班保安區(qū)隊長為現(xiàn)場滅火指揮人,滅火時根據(jù)現(xiàn)場風向、火勢采取合理有效的措施,火勢較大滅火器噴射作用不明顯時,應及時鋪設消防水帶對準火源根部進行滅火。 處置小組實行人員分工,著重火源部位,縮小垃圾著火擴散位置,進行逐步包圍滅火。 利用現(xiàn)場有利地形地勢,做好自身安全防范。 火勢熄滅后,留員待看,以防余火復燃,并拍好現(xiàn)場照片,集中保存。 查找垃圾著火原因,統(tǒng)計垃圾燒毀面積。以備事后處理。培訓標準:每位保潔、保綠員熟悉處置方法的操作步驟,并能進行現(xiàn)場獨立處置。培訓方法:指導人講解處置要領,現(xiàn)場實際模擬操作演示。培訓考核:培訓后現(xiàn)場操作演練考核。 第七部分 質量管理體系培訓一、公司的質量方針及質量管理目標內容:質量方針:服務至誠、精益求精、管理規(guī)范、進取創(chuàng)新 服務至誠:對業(yè)主(客戶)至善摯誠,對工作高度負責,以客戶為中心,為業(yè)主(客戶)提供滿意的服務。 精益求精:對服務產(chǎn)品實施全過程的有效控制,充分體現(xiàn)“嚴肅認真、嚴格要求、嚴密方法”的三嚴原則,以確保其優(yōu)質標準。 管理規(guī)范:以建立科學的質量體系為依托,形成系統(tǒng)、有序、規(guī)范、專業(yè)的管理運作體系。 進取創(chuàng)新:實現(xiàn)服務的持續(xù)改進和管理的開拓創(chuàng)新,通過對市場發(fā)展和客戶需求的科學把握,持續(xù)滿足顧客不斷增長的期望。質量管理目標:本公司的質量目標是追求ISO900體系規(guī)范下的品牌與卓越,業(yè)主(客戶)認可,社會認可,政府認可,滿意度創(chuàng)優(yōu)。具體目標為: 顧客滿意度: 顧客有效投訴率:1%以下 公共火災發(fā)生率:千分之1以下 火警有效控制率:99%以上 可控事件發(fā)生率:1件以下 設備運行完好率:99%以上 維修項目返修率:1%以下 員工滿意率:90%以上 服務項目自檢合格率:97%以上 物業(yè)管理收繳率:98%以上1 管理范圍內無重大交通事故培訓標準:每位保潔、保綠員熟記并能背出公司的質量方針和質量管理目標,熟記質量管理體系相關內容,并能熟練回答。培訓方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓,指導人口頭講解。培訓考核:培訓后進行提問考核,每季度考核覆蓋率100%。二、環(huán)境清潔類作業(yè)指導書培訓培訓內容:專業(yè)崗位實行專業(yè)知識培訓,利用公司內部資源和自身崗位知識,對專業(yè)崗位實行定點培訓。相關崗位熟知相關環(huán)境清潔作業(yè)指導書內容。對作業(yè)指導書內容要求在相關質量記錄中體現(xiàn)的、記錄。保潔、保綠人員在熟知自己的作業(yè)指導書內容外,需學習了解其它崗位的基本內容。1. 樓道工:參照《樓道清潔作業(yè)指導書》、《上門清潔服務作業(yè)指導書》2. 道路工:參照《道路清潔作業(yè)指導書》、《“四害”消殺作業(yè)指導書》3. 公廁保潔工:參照《公廁保潔作業(yè)指導書》4. 洗車工:參照《洗車服務作業(yè)指導書》5. 垃圾清運工:參照《生活垃圾清運作業(yè)指導書》培訓標準:每位員工熟悉作業(yè)指導書和公司質量管理體系相關內容,并能熟練回答,按規(guī)范操作。培訓方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓,對每位保潔、保綠員進行本崗位作業(yè)指導書的培訓,指導人口頭講解。培訓考核:培訓后進行提問考核,每季度考核覆蓋率100%。三、環(huán)境清潔類質量記錄培訓培訓內容:(一)質量記錄填寫要求: 質量記錄的字跡應清晰、內容應真實,填寫應正確,且不可涂改, 質量記錄填寫需有基本的合格內容,如編號、序號、內容、填表人、審核人等,文字表達準確、簡練,手續(xù)完備。 質量記錄填寫,不能使用鉛筆、圓珠筆,不能留空白。(二)質量記錄操作要求 質量記錄需與相關的作業(yè)指導書相符。 質量記錄單需按體系規(guī)定裝訂分類匯總。 質量匯總修改時需申請修改單,在品質保證部確認生效后使用。 質量記錄銷毀需填寫申請作廢單,在品質保證部確認后銷毀。城市花園1. 主管:《清潔綠化項目質量檢查表》2. 綠化管理員:《綠化項目質量檢查表》《綠化有償服務申請表》《綠化有償服務協(xié)議》3. 綠化組長:《綠化日常工作記錄表》《綠化工具使用記錄表》4. 清潔管理員:《城市花園業(yè)主有償服務申請表》《有償服務收費登記表》《清潔項目質量檢查表》5. 保潔組長:《空關房打掃檢查記錄表》《樓道工清潔工操作檢查表》《四害消殺記錄》《環(huán)境綠化處滅蟲害藥品領用單》《道路清潔工操作檢查表》6. 公廁保潔工:《公廁入廁記錄卡》7. 洗車保潔工:《城市花園物業(yè)管理部洗車服務記錄》8. 垃圾清運工:《城市花園垃圾清運記錄》9. 辦公室保潔工:《打掃記錄卡》1. 保潔工:《 保潔工作檢查表》《整改通知單》2. 綠化工:《租用綠化養(yǎng)護驗收表》《 保潔工作檢查表》《整改通知單》3. 環(huán)境消殺:《害蟲消殺投藥登記表》4. 外墻清洗:《供方評審表》《外墻清洗知會》《外墻清洗驗收表》1. 室外保潔工:《保潔工操作檢查表》《綠化工具使用記錄表》《蚊蟲消殺記錄表》2. 室內保潔工:《保潔工操作檢查表》3. 綠化工:《綠化日常工作記錄表》《綠化組機械保養(yǎng)記錄表》《蚊蟲消殺記錄表》《綠化工具使用記錄表》《保潔工操作檢查表》4. 垃圾清運工:《保潔工操作檢查表》1. 保潔組長:《垃圾清運檢查表》《道路清潔工作檢查表》《樓道清潔工操作檢查表》《綠化養(yǎng)護檢查表》《環(huán)境消殺檢查表》《清潔用品入庫記錄表》《環(huán)境消殺記錄表》《清潔記錄表》2. 保潔人員:《保潔工領用物品記錄表》《清潔工作息時間簽到表》《公共維修聯(lián)系單》3. 綠化工:《綠化機械保養(yǎng)維修記錄表》《綠化養(yǎng)護日常工作記錄表》《綠化工具使用記錄表》4. 垃圾清運工:《垃圾清運記錄表》《垃圾清運車報修記錄表》《垃圾筒報修記錄表》培訓標準:每位保潔、綠化人員熟悉質量管理體系相關內容,并能熟練回答。培訓方法:每兩月選擇一項或幾項例行培訓,指導人口頭講解。培訓考核:培訓后進行提問考核,把質量記錄運用到實際工作中,月底抽查。培訓考核覆蓋率100%。 第八部分 案例匯編案例一:家有飛蟲2000年4月底,城市花園某業(yè)主來到物業(yè)管理部,反映家中有大量的飛蟲,影響她的正常生活。接報后,管理部立即派管理員到其家中,仔細查看了室內飛蟲情況:業(yè)主家中的浴缸內、地板上隨處可見或躺或爬的小蟲。隨后又詳細地詢問了業(yè)主飛蟲產(chǎn)生的情況,并對業(yè)主居室周邊環(huán)境、綠化等方面進行仔細查看,排除了室外環(huán)境、綠化產(chǎn)生飛蟲的可能(接報后反應及時,現(xiàn)場處理認真仔細,緩和業(yè)主的不滿情緒)。因這種小蟲管理部以前沒有發(fā)現(xiàn)過,我們先采取常規(guī)的消殺手段進行控制,然后馬上帶著樣品前往區(qū)衛(wèi)生防疫站進行咨詢,接待人員也不能確定此種飛蟲的種類及有效的消殺手段。次日我們又回訪了該戶業(yè)主,發(fā)現(xiàn)飛蟲仍未絕跡(由于未能找出問題的結癥所在,應主動上門進一步了解情況,不要等業(yè)主再一次投訴,否則工作就將陷入被動)。為了徹底解決這一問題,我們又帶著樣品走訪了中科院上海昆蟲研究所,仍未得到準確的答復。最后,請教了上海農(nóng)學院的專家,終于認定該蟲叫擬黑尾天牛,是上海地區(qū)新發(fā)現(xiàn)的蟲害品種,主要發(fā)生于盆栽花的土壤、地板、木質家具等(與專業(yè)機構保持密切的聯(lián)系,能為我們的工作帶來很大的便利,有利于更好地為業(yè)主提供專業(yè)化的服務)。了解了該蟲的特點及生活習性,我們就可以對癥下藥,徹底根除蟲害。我們來到業(yè)主家中,再一次對居室及周邊環(huán)境進行了仔細查看,終于找到了“罪魁禍首”——兩盆君子蘭。隨即進行了針對性的噴藥,經(jīng)過一段時間的防治,蟲害得到了有效的控制,業(yè)主終于露出了滿意的笑容。點評: 處理業(yè)主的投訴,溝通回訪一定要及時,不要讓業(yè)主產(chǎn)生拖延敷衍的感覺。 遇到自己不能解決的問題,不能簡單地回絕、敷衍業(yè)主,應主動與專業(yè)部門進行溝通聯(lián)系,盡快找出解決的辦法,使業(yè)主享受到專業(yè)化的服務。3
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