廣東華紡股份有限公司財務(wù)分析-資料下載頁
2025-06-16 12:24本頁面
【正文】 理調(diào)度與安排，根據(jù)企業(yè)資金運動的規(guī)模和生產(chǎn)經(jīng)營特點，妥善安排貨幣資金的收支活動，使之在平時能保證生產(chǎn)經(jīng)營的需要，在還款和分紅付息期即將到來時，及時籌集調(diào)度資金，以避免出現(xiàn)無力支付的情況。，努力減低銷售成本，提高經(jīng)營管理水平。降低成本費用，是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的重要條件，有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時加強(qiáng)成本管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費，是資金積累的堅實基礎(chǔ)。 提高固定資產(chǎn)的利用效率企業(yè)利用其資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營的效率較差，影響企業(yè)的獲利能力。而影響總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降的最主要的因素是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率下降。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過提高固定資產(chǎn)的利用效率，減少閑置固定資產(chǎn)，來提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，從而提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。，減少存貨積壓，提高短期償債能力由于企業(yè)短期償債能力較低。企業(yè)可以通過加強(qiáng)流動資金管理；提高應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，通過銷售折扣鼓勵鼓勵客戶及時還款；生產(chǎn)部與銷售部及時溝通，及時了解市場需求，減少存貨的積壓，提高流動資產(chǎn)的變現(xiàn)性來提高企業(yè)的償還能力。，降低風(fēng)險企業(yè)進(jìn)行投資時，在考慮收益的同時，也要把風(fēng)險考慮進(jìn)去，市場上低風(fēng)險與低收益并存，高風(fēng)險與高收益相伴，企業(yè)必須做好風(fēng)險管理，首先，識別所面臨的各種風(fēng)險，再對各種風(fēng)險因素進(jìn)行估計和評價。確定不同風(fēng)險的存在，估計風(fēng)險的大小及今后發(fā)展趨勢，結(jié)合企業(yè)自身的承受能力，比較、分析，權(quán)衡得失，選擇最佳方案，以較小風(fēng)險取得較高收益。
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