國立暨南國際大學(xué)約用人員工作規(guī)則-資料下載頁
2025-06-16 12:21本頁面
【正文】 ，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假8星期。，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假4星期。，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假1星期。，應(yīng)停止工作，給予產(chǎn)假5日。（以上均依曆連續(xù)計算）女性員工受僱工作在6個月以上者，停止工作期間工資照給，未滿6個月者減半發(fā)給。特別休假員工在同一事業(yè)單位繼續(xù)工作滿一定期間者，依規(guī)定給予特別休假：，第2年起，每年給7日。，第4年起，每年給10日。，第6年起，每年給14日。，第11年起，每1年加給1日，加至30日為止。工資照給。寒、暑休依簽呈辦理備註：1. 本表係依勞動基準(zhǔn)法、勞工請假規(guī)則、兩性工作平等法及其施行細(xì)則編製。 2. 婚假以1次給足為原則；喪假，如因禮俗原因，得於百日內(nèi)申請分次給假。3. 事假、普通傷病假、婚假、喪假期間，除延長假期在1個月以上者外，如遇例假、休假（紀(jì)念日），應(yīng)不計入請假期內(nèi)。4. 事假(家庭照顧假) 、普通傷病假(生理假)及特別休假以時為單位；婚假、喪假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假及以半日為單位。附件八 國立暨南國際大學(xué)約用人員平時考核紀(jì)錄表（考核期間： 年 月 日至 月 日）單位姓名工作項目考核項目考核內(nèi)容考核紀(jì)錄等級ＡＢＣＤＥ工作知能及公文績效嫻熟工作相關(guān)專業(yè)知識，且具有業(yè)務(wù)需要之基本電腦作業(yè)能力及外語能力，並能充分運用。公文處理均能掌握品質(zhì)及時效，臨時交辦案件亦能依限完成。創(chuàng)新研究及簡化流程對於承辦業(yè)務(wù)能提出具體改進(jìn)措施，或運用革新技術(shù)、方法及管理知識，簡化工作流程，提升效能效率，增進(jìn)工作績效。服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)盡職，自動自發(fā)，積極辦理業(yè)務(wù)，落實顧客導(dǎo)向，提升服務(wù)品質(zhì)。發(fā)揮團(tuán)隊精神，對於工作與職務(wù)調(diào)整，及與他人協(xié)調(diào)合作，能優(yōu)先考量組織目標(biāo)之達(dá)成。品德操守敦厚謙和，謹(jǐn)慎懇摯，廉潔自持，無驕恣貪惰，奢侈放蕩，冶遊賭博，吸食毒品，足以損失名譽(yù)之行為。個人重大具體優(yōu)劣事蹟面談紀(jì)錄直屬主管綜合考評及具體建議事項一級主管綜合考評及具體建議事項（請簽章）（請簽章）附記：一、平時考核紀(jì)錄等級分為五級，等級分述如下：Ａ：表現(xiàn)優(yōu)異，足為同仁表率（年度工作計畫執(zhí)行進(jìn)度按預(yù)訂進(jìn)度完成或進(jìn)度超前，且充分達(dá)成原定績效目標(biāo)者）Ｂ：表現(xiàn)明顯地超出該職責(zé)的要求水準(zhǔn)（年度工作計畫執(zhí)行進(jìn)度落後百分之十以內(nèi)，或與原定目標(biāo)差距百分之十以內(nèi)者）Ｃ：表現(xiàn)均能達(dá)到要求水準(zhǔn)（年度工作計畫執(zhí)行進(jìn)度落後百分之十、並在百分之二十以內(nèi)，或與原定目標(biāo)差距百分之十、並在百分之二十以內(nèi)者）Ｄ：表現(xiàn)未盡符合基本要求（年度工作計畫執(zhí)行進(jìn)度落後百分之二十、並在百分之三十以內(nèi)，或與原定目標(biāo)差距百分之二十、並在百分之三十以內(nèi)者）Ｅ：表現(xiàn)多未達(dá)基本要求，經(jīng)勸導(dǎo)仍未改進(jìn)者（年度工作計畫執(zhí)行進(jìn)度落後百分之三十以上，或與原定目標(biāo)差距百分之三十以上者）二、受考人如有工作、操行、學(xué)識、才能等重大具體優(yōu)劣事蹟，足資記錄者，應(yīng)填列於「個人重大優(yōu)劣事蹟」欄，以作為考評之重要參據(jù)。一、 主管每年於6月按考評內(nèi)容評定各考核項目之等級，提出對受考人培訓(xùn)或調(diào)整職務(wù)等具體建議。受考人當(dāng)次考評項目中有Ｄ或Ｅ者，主管長官應(yīng)與當(dāng)事人面談，就其工作計畫、目標(biāo)、方法及態(tài)度等進(jìn)行溝通討論，面談內(nèi)容及結(jié)果應(yīng)記錄於「面談紀(jì)錄」欄，以提升其工作績效，並作為年終考評列等第及機(jī)關(guān)人事管理之重要依據(jù)。如受考人考評結(jié)果無提醒改進(jìn)之必要者，則「面談紀(jì)錄」欄得不予填列。附件九國立暨南國際大學(xué)約用人員年終考核紀(jì)錄表單位： 姓名： 聘期： 年 月 日至 年 月 日工作內(nèi)容考核項目考核細(xì)目考評內(nèi)容受考人自評單位主管初核一級主管複核工作40%工作質(zhì)量嫻熟工作相關(guān)知識，及具有基本公務(wù)作業(yè)能力，並能擴(kuò)展與運用，對本職工作能提出有效方案或設(shè)法予以解決者。公文處理均能掌握品質(zhì)及時效，臨時交辦案件亦均能依限完成。團(tuán)隊合作對工作指派調(diào)整配合度高，且能與他人共同合作，主動參與各項專案規(guī)劃之工作圈，並優(yōu)先考量整體團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成。服務(wù)態(tài)度負(fù)責(zé)盡職，自動自發(fā)，積極辦理業(yè)務(wù)，落實顧客導(dǎo)向，便民利民，提昇服務(wù)品質(zhì)。規(guī)劃及執(zhí)行對份內(nèi)工作能運用管理知識，有系統(tǒng)的組織規(guī)劃，並能快速有效規(guī)劃執(zhí)行。創(chuàng)新20%創(chuàng)新研究對於本身承辦業(yè)務(wù)能提出具體改進(jìn)措施或運用革新技術(shù)、方法及管理措施，並經(jīng)採行有具體績效者。簡化流程簡化工作流程，對人力、物力、時間能有效運用或精簡，有具體績效。操行10%品德操守敦厚謙和，謹(jǐn)慎懇摯，廉潔自持；無驕恣貪惰，奢侈放蕩，冶遊賭博，吸食毒品，足以損失名譽(yù)之行為。學(xué)識10%學(xué)識涵養(yǎng)對本職學(xué)能瞭解充裕，經(jīng)驗及常識廣泛且豐富。才能20%分析見解見解是否正確，能否運用科學(xué)頭腦判別是非分析因果。溝通協(xié)調(diào)具溝通協(xié)調(diào)能力及技巧，配合全盤業(yè)務(wù)進(jìn)展，加強(qiáng)橫向及縱向連繫，俾利機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)推動。合計總分重要事蹟紀(jì)錄（個人於當(dāng)季之重大優(yōu)劣事蹟）直屬主管綜合考核及具體建議一級單位主管綜合考核及具體建議優(yōu)劣註記：評語： 初核主管： （請簽章）優(yōu)劣註記：評語：複核主管： （請簽章）備註：一、基本資料欄、工作項目欄、及自評欄，由受考人填列。二、各級主管應(yīng)對屬員認(rèn)真考核，不得鄉(xiāng)愿、敷衍；主管綜合考評及具體建議請確實填註。19 / 19
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1