【導讀】員會的組織管理,保證技術委員會工作的科學、嚴謹、高效,特制定本工作細則??尚行哉撟C、產(chǎn)業(yè)化等公司重要技術決策提供相應的論證、決策及實施的支持,以規(guī)避投資風險、提高公司技術及產(chǎn)品開發(fā)的有效性。(一)負責組織建立健全公司的研發(fā)項目管理體系和有關規(guī)定;(二)組織制定公司的技術發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行;(三)負責對公司的技術規(guī)范、技術標準、測試規(guī)范進行審批;(五)項目立項決策,參與項目評審;(六)下達項目任務書;(八)負責解決重大的技術問題;(十)負責開展技術趨勢分析,組織新知識、新技術的推廣工作;(十一)完成執(zhí)委會交辦的其他工作。長,視情況設立副主任。同時考慮到公司的實際情況,主任由公司董事長兼任,(二)確定會議議題,召集委員并組織會議;(三)指定工作小組,分配工作并檢查完成情況;術專家和公司各部門負責人為輔,視情況參加。技術委員會委員日常處于儲備待命狀態(tài)。第十一條本工作細則自頒布之日起實施。