【導(dǎo)讀】員會(huì)的組織管理,保證技術(shù)委員會(huì)工作的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效,特制定本工作細(xì)則。可行性論證、產(chǎn)業(yè)化等公司重要技術(shù)決策提供相應(yīng)的論證、決策及實(shí)施的支持,以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)、提高公司技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)的有效性。(一)負(fù)責(zé)組織建立健全公司的研發(fā)項(xiàng)目管理體系和有關(guān)規(guī)定;(二)組織制定公司的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行;(三)負(fù)責(zé)對(duì)公司的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試規(guī)范進(jìn)行審批;(五)項(xiàng)目立項(xiàng)決策,參與項(xiàng)目評(píng)審;(六)下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)書;(八)負(fù)責(zé)解決重大的技術(shù)問題;(十)負(fù)責(zé)開展技術(shù)趨勢(shì)分析,組織新知識(shí)、新技術(shù)的推廣工作;(十一)完成執(zhí)委會(huì)交辦的其他工作。長(zhǎng),視情況設(shè)立副主任。同時(shí)考慮到公司的實(shí)際情況,主任由公司董事長(zhǎng)兼任,(二)確定會(huì)議議題,召集委員并組織會(huì)議;(三)指定工作小組,分配工作并檢查完成情況;術(shù)專家和公司各部門負(fù)責(zé)人為輔,視情況參加。技術(shù)委員會(huì)委員日常處于儲(chǔ)備待命狀態(tài)。第十一條本工作細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。