國內(nèi)模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源整合的五大途徑-資料下載頁
2025-06-16 08:22本頁面
【正文】 綜合管理是薄弱環(huán)節(jié)。能源介質(zhì)分布在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，采集十分困難，成為了模具企業(yè)的難點(diǎn)。目前，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和傳感技術(shù)的飛躍，這一方面的工作有了較快的發(fā)展。建立能源管理系統(tǒng)是模具企業(yè)運(yùn)用信息化手段達(dá)到節(jié)能目的的標(biāo)志性的臺階，不少模具企業(yè)已經(jīng)擁有了能源管理系統(tǒng)，更多的企業(yè)正在建設(shè)能源管理系統(tǒng)，并且得到了政府的大力支持。此外，一些企業(yè)還主動(dòng)建立了數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，使其與當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保系統(tǒng)相連接，將節(jié)能減排落到實(shí)處。云計(jì)算給力模具行業(yè)“智慧”管理。近年來，模具業(yè)的飛速發(fā)展要求廣大模具企業(yè)積極提升自身的管理能力，加快信息化進(jìn)程，用創(chuàng)新的管理方式為企業(yè)提供強(qiáng)力的支撐，由此，八百客、偉庫這些云計(jì)算架構(gòu)的新型管理軟件受到越來越多模具企業(yè)的追捧?，F(xiàn)在，不少新興民營企業(yè)開始采用八百客的800APP系統(tǒng)，成功進(jìn)行信息化改革。 國內(nèi)消費(fèi)需求的不斷增長，為模具制造業(yè)展開了一個(gè)廣闊市場，提供了發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也提出了挑戰(zhàn)。中國制造業(yè)單位的數(shù)量極其龐大，目前應(yīng)有130萬左右，雖然優(yōu)勢明顯，但弱點(diǎn)也比較突出，其中模具業(yè)更是重點(diǎn)。目前，我國模具產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平多為中低檔，“十二五”規(guī)劃要求模具產(chǎn)業(yè)必須要高端發(fā)展，以科技創(chuàng)新為手段，提升管理創(chuàng)新水平，向現(xiàn)代化和高端化方向前進(jìn)。為此，在“破寒迎暖”的形式下，模具企業(yè)開始大手筆行動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，加大生產(chǎn)量，并進(jìn)一步拓展國外市場。但是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，人員越來越多，營銷費(fèi)用增長迅速，但業(yè)績提升緩慢，而且客戶的滿意度不斷下降，競爭對手比自己跑的越來越快，各層次溝通不暢信息衰減嚴(yán)重。 企業(yè)CIO也逐漸意識到企業(yè)發(fā)展的瓶頸所在，那就是營銷服務(wù)服務(wù)體系的不成熟，管理落后。那么如何解決這一瓶頸呢？通過何種方式能夠有效提高營銷服務(wù)體系的戰(zhàn)斗力？如何能夠及時(shí)獲取客戶需求、留住客戶、提高客戶滿意度？如何最大限度的提升客戶價(jià)值，為企業(yè)帶來更大的利潤，在經(jīng)濟(jì)效益與社會效益上雙豐收呢？羅百輝認(rèn)為，經(jīng)歷過嚴(yán)冬考驗(yàn)的模具企業(yè)想要生存，獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須緊跟時(shí)代潮流，利用先進(jìn)科技手段，實(shí)現(xiàn)信息化管理。打造一個(gè)富有戰(zhàn)斗力的營銷服務(wù)體系，構(gòu)建完善的CRM系統(tǒng)，成為突破管理與發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)信息化管理的明智選擇。 “云計(jì)算”是近年來最熱的詞，各行各業(yè)都在想辦法向“云”靠攏，模具業(yè)也不例外，利用云計(jì)算企業(yè)可以節(jié)約成本，可以輕松實(shí)現(xiàn)不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)與應(yīng)用共享。與傳統(tǒng)的應(yīng)用平臺相比，云計(jì)算平臺的優(yōu)點(diǎn)在于強(qiáng)大的計(jì)算能力、存儲能力、多樣化的服務(wù)以及高性價(jià)比。SaaS做為云計(jì)算應(yīng)用的典型代表，成為企業(yè)躍上“云”端最便捷的通道。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1