國內(nèi)外企業(yè)文化的實踐課程-資料下載頁
2025-06-16 07:55本頁面
【正文】 同形成一個完整的體系。一般而言，企業(yè)文化建設(shè)的物質(zhì)層面內(nèi)容相對容易解決，制度層面的工作明顯難度較大，而核心層面的構(gòu)造和改變則最為不易。為便于加深對企業(yè)文化問題的理解，我們還可以在理論闡述的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從兩個方面對企業(yè)文化進(jìn)行通俗的比擬。首先，我們可以將一個企業(yè)的“企業(yè)文化”視作這個企業(yè)“特定的做事方法”，這種“方法”在該企業(yè)的價值導(dǎo)向、制度體系、形象表現(xiàn)等各個方面都會以種種形式得到體現(xiàn)。其次，我們還可以將一個企業(yè)的“企業(yè)文化”理解為這個企業(yè)在“整體上提倡什么、反對什么”，“提倡”或“反對”的方式和結(jié)果同樣也會在該企業(yè)上述各方面方面反映出來。按其行為學(xué)意義，還可以說企業(yè)文化是從一個重要側(cè)面反映了企業(yè)的擬人化特征：——作為企業(yè)的自然屬性之一，從設(shè)立之日起，只要企業(yè)存在，就一定會有其企業(yè)文化表現(xiàn)，其間的主要差異，僅在于是否已經(jīng)過了專門的分析提煉（即隱性還是顯性），或是否已進(jìn)行了專門的提升建設(shè)（即主動還是被動）?！鸵话愣裕髽I(yè)文化不存在絕對的“對”和“錯”，而主要在于其“合適”還是“不合適”，或“積極”還是“消極”，而衡量的角度即其是否符合企業(yè)的總體發(fā)展需要?！魏纹髽I(yè)都不存在完全相同的企業(yè)文化。雖然有可能會在某些理念或精神口號的表述、行為規(guī)范要求、甚至企業(yè)文化建設(shè)手法等方面表現(xiàn)出“似曾相識”的現(xiàn)象，但他們對每一特定企業(yè)所界定的實際內(nèi)涵都是各不相同的。在有關(guān)企業(yè)文化的研究中，常常會用到以下圖示的“企業(yè)文化同心圓”，它比較形象和深刻地演繹了企業(yè)文化核心層、制度層、物質(zhì)層三個層面的系統(tǒng)性辯證關(guān)系。制度層物質(zhì)層核心層難易企業(yè)的內(nèi)部游戲規(guī)則企業(yè)文化的有形載體企業(yè)的核心價值導(dǎo)向企業(yè)文化的深層內(nèi)涵企業(yè)的大眾傳播形象企業(yè)文化的外在表現(xiàn)制度層制度層物質(zhì)層構(gòu)造和改變核心層5 / 6
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1