【總結(jié)】一、相關材料驗收要求1、對甲供材料的驗收,由采購部現(xiàn)場材料人員負責組織現(xiàn)場工程部、監(jiān)理、施工方共同對到場材料進行現(xiàn)場驗收,如:鋼材、水泥的驗收,并做好驗收記錄,填寫甲供材料驗收單,要求相關人員簽字認可;需要送檢的甲供材料由現(xiàn)場材料員會同工程部、監(jiān)理、施工單位一起抽樣,現(xiàn)場材料員與監(jiān)理一起拿樣品送檢測中心檢測,檢測結(jié)果由檢測中心直接通知現(xiàn)場材料員。檢測結(jié)果采購部存檔備查。2、對甲供設備類的
2025-05-10 13:15
【總結(jié)】3/3不合格品控制程序批準版本修訂歷史記錄序號修訂內(nèi)容修訂人修訂日期版本備注1新版下發(fā)A0
2025-06-17 06:02
【總結(jié)】勞資管理科科長職務說明書工作名稱勞資管理科科長直接上級人力資源部副經(jīng)理定員人所轄人員人工資水平分析日期年月分析人批準人工作描述工作概要理順勞資關系,實現(xiàn)勞動用工管理制度的條理化,正常化,確保公司的工資分配與雇員的貢獻掛鉤,實現(xiàn)工資、福利、獎金等分配制度合理化。為公司領導及部門領導做好政策參謀,加強公司有效使用人
2025-06-17 05:13
【總結(jié)】合同編號:N001建設工程施工合同 二〇一五年一月二十三日第一部分協(xié)議書發(fā)包人(全稱):承包人(全稱):依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法
2025-05-27 18:28
【總結(jié)】查賬中發(fā)現(xiàn)的偷稅手法偷稅手法(一)會計偷稅技巧——“其他應付款”里的秘密某股份有限公司是一家單一生產(chǎn)換氣扇的企業(yè)。近幾年經(jīng)營業(yè)績尚可,但在去年實施的地稅專項檢查時我們發(fā)現(xiàn),該公司報表反映平均利潤率高達34%。據(jù)我們以往的查賬經(jīng)驗及對該公司報表的粗略分析,光靠單一產(chǎn)品換氣扇的生產(chǎn)與銷售似乎很難達到這一利潤水平。經(jīng)過實地觀察,除了廠房、車間、辦公用房外,廠部并無其他經(jīng)營實體產(chǎn)生利潤,那么
2025-04-17 22:30
【總結(jié)】員工登記表????員工登記表姓名.部門.職位.報到日期.性別.民族.出生年月.學歷.職稱.戶籍.身份證號.工作證號.社會保險號.家庭地址.郵編.電話.家庭成員.學歷(從中學開始)學校名稱
2025-04-09 00:18
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度99-----------------------作者:-----------------------日期:鮮活食品報價單類別:禽類供應商:日期:月日至月日品名單位
2025-04-09 08:10
【總結(jié)】××公司企業(yè)資源(ERM)管理系統(tǒng)軟件購置招標文件第一部分:投標人須知第二部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件技術及使用功能要求第三部分:企業(yè)資源管理(ERM)系統(tǒng)軟件購置合同基本條款
2025-04-18 08:38
【總結(jié)】韋邦家具(集團)有限公司文件編號WB-QM-01管理職責版本號A修訂號00文件類型質(zhì)量手冊章節(jié)號管理部門品管部頁碼2/5,制定本公司質(zhì)量目標如下:≥98%≥95%%公司應將質(zhì)量目標展開到各部,并定期檢查質(zhì)量目標的達成情況公司在下列情況下需進行質(zhì)量策劃:、改進質(zhì)量管理體系;、質(zhì)量目標
2025-06-24 20:16
【總結(jié)】制度名公司交通安全責任制電子文件編碼GLZD233頁碼3-1為加強公司交通安全工作管理,落實交通安全責任制,認真貫徹交通安全工作的“安全第一,預防為主”的方針,特制定本規(guī)定。第一條統(tǒng)一領導,部門負責,建立健全交通安全領導組織機構(gòu)。1.公司副總經(jīng)理全面負責公司交通安全工作。2.各部門主要領導,全面負責本部門交通安全工作。3.各部門確定一名交通安全員,負責
2025-04-09 00:37
【總結(jié)】職位說明書第1頁共2頁單位:743廠職位名稱:預算管理員簽字日期:部門:財務審計部任職人:任職人簽字:編號:直接主管: 主任直接主管簽字:任職條件學歷:大專資格證書:會計證、會計師外語水平:經(jīng)歷:財務工作5年專業(yè)知識:會計核算、財務管理、相關財經(jīng)法規(guī)制度業(yè)務了解范圍:國家財經(jīng)法規(guī)、企業(yè)管理知識、企業(yè)規(guī)章制度、
2025-05-14 03:27
【總結(jié)】店長業(yè)務檢查內(nèi)容(一)時段類別項目檢查是否營業(yè)前人員1、各部門人員是否正常出勤?2、各部門人員是否依照計劃工作?3、是否有人員不足致準備有及之部門?4、專柜人員是否準時出勤?準備就緒?5、工作人員儀容、儀表是否依照規(guī)定?
2025-04-09 12:11
【總結(jié)】計件工資管理辦法第一條本企業(yè)為適應訂貨量常隨季節(jié)變化,臨時加班時間多,人員需求量不穩(wěn)定的市場環(huán)境及內(nèi)部特點,以及為提高工作績效的發(fā)揮水平,激勵作業(yè)人員的工作積極性,特制訂本辦法。第二條本辦法的適用范圍為本廠直接參與生產(chǎn)的男女從業(yè)人員(包括從事包裝、整理作業(yè)人員)。第三條本廠計件工資分為固定金額與浮動金額兩部分。第四條固定工資部分(約占全部工資的1/2~1/4):
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】日本的HR制度第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應聘手續(xù)2.勞動合同3.個人資料4.制服,證件及其它領用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓及教育8.晉職9.終止合同10.解除合同11.辭職12.歸還領用物品 第四章:考勤1.工作時間2.打卡
2025-04-13 03:20
【總結(jié)】??引入風險投資機構(gòu)????概述:事實上,企業(yè)要完成一個成功的IPO,是非常不容易的,其間要投入很長的時間,精力和資金。對于一個正處于創(chuàng)業(yè)時期,急需資金的高成長性企業(yè)來講,做IPO往往是不現(xiàn)實的。況且,企業(yè)也確實囊中羞澀,難以支付上市前的各項費用。這時候,企業(yè)應該考慮是否可以在首次公開發(fā)行之前,先以其他渠
2025-06-23 04:26