20xx年采購工作總結、20xx年采購個人年度工作總結-資料下載頁
2024-11-05 11:06本頁面
【導讀】了年尾，一年的采購工作也即將收工。下面是由愛寫作網整。理的采購工作2017年總結，歡迎閱讀。對于未來的工作我們不想做個空想家，所以只有認。真總結吸取著過往的教訓。這一年里雖然我們部門“人單事。薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著。下幾點僅總結工作中不足及需要改進的地方。購就是最好的服務。要求的物資及設施，這個過程可能是一天，也可能是半小時，性，如果脫離了其中的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。行，就是違反程序;再比如，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時采購，沒有履行簽字確認手續(xù)，就將產品買回，購時一定要有相關崗位領導簽字確認授權，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時做好后補程序的審批。在工作中規(guī)避風險。并制定處罰措施。商做合適的溝通談判，并將談判結果及時匯報。按輕重緩急列出日計劃、周計劃，月計劃，并不折不扣的執(zhí)行。
【正文】 三、相關建議及意見。 技術部資料數(shù)據(jù)的支持很至關重要。 戰(zhàn)士接到命令要上戰(zhàn)場打仗，另一頭掌管武器支持的老大 —— 彈藥庫卻不給子彈，下邊的戰(zhàn)士無話可說，軍令如山倒，只能拿著空膛槍支各憑自己武藝赤手空膊，這場戰(zhàn)爭結束了，損傷折敗的幾率是很高的。 技術部需要提供正確的配色單 (即公仔圖 )。 (1) 每次營銷下單，技術部需提供下單每款的正確配色單給采購組。采購才能根據(jù)正確 “ 配色單 ”( 即公仔圖 )正確配對染色織帶及織嘜 (裝飾嘜 )配色、紐扣染色。 (2) 正確的 “ 配色單 ”( 公仔圖 )成形流程。 版衣設計初期 —— 》面料組提供正確的面料種 類命名及實物樣卡 —— 》設計部根據(jù)正確的面料種類命名及實樣卡做成正確的版單 “ 配色圖 ”( 即公仔圖 )—— 》板房根據(jù)正確的版單 “ 配色圖 ”( 即公仔圖 )才能正確得配對版衣的染色織帶及裝飾嘜 (齊色 )、鈕扣等并裁制成樣板衣 —— 》板衣完成進入展廳 —— 》營銷下單 —— 》采購組統(tǒng)計物料 —— 》板房將下單款正確 “ 配色單 ”( 公仔圖 )復印交與采購組 —— 》采購組根據(jù)正確 “ 配色單 ”( 公仔圖 )對染色織帶分布種命名精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 16 / 18 進行統(tǒng)計下單采購。對裝飾嘜、紐扣及其他配色輔料按正確配色單進行正確配色下單采購。 技術部需要提供正確的每款單件用量及正確 配料表。 營銷下單后，技術部需要提供下單每款正確的單件用量及下單每款的正確配料表。物料采購才能準確有序的下單采購，以保證戰(zhàn)事更順利完捷。 伴隨著愛寫作網整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧 2017 年采購部整個年度工作情況，總結如下： 一、采購部內部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高，力爭在 2017 年采購部全體員工發(fā)展水平能和愛寫作網 發(fā)展相適應。 二、 (1)、加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調，并拓展了一批新的合格供應商，保證了材料的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。 (2)、庫房管理 2017 年愛寫作網整個產成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 17 / 18 半成品能劃分區(qū)域，分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了愛寫作網整體形象，因此 2017 年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發(fā)生。 在 2017 年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的及時性在 2017 年必須要有一個質的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心，優(yōu)化采購部內部整個管理方式，全方位適 應愛寫作網未來發(fā)展的需要。 2017年度工作計劃 2017 年整個愛寫作網即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著愛寫作網整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對愛寫作網采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心，順利適應愛寫作網改制發(fā)展和大規(guī)模生產的需要，現(xiàn)對2017 年采購工作規(guī)劃如下： 一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構，提高全體精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 18 員工的人員素質。 二、保持和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系，通過與質量和生產聯(lián)系，淘汰一 些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對單雙梁配件的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產。 三、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。 四、特定如下 “ 十二字 ” 目標 責任：履行職責職能，不找任何借口 。 進?。鹤孕艠酚^主動，挑戰(zhàn)工作目標 。 合作：友愛團隊互助，協(xié)作共同進步 。 忠誠：忠于本職工作，維護愛寫作網形象 。 創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力 創(chuàng)新發(fā)展 。 效益：以業(yè)績?yōu)閷?，?chuàng)新最大效益。
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