如何做好模具制造流程管理-資料下載頁
2024-11-04 19:55本頁面
【導(dǎo)讀】人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非?！懊Α钡摹Ｄ鞘且?yàn)樗麄兠刻於荚诓煌５貞?yīng)付老板、業(yè)務(wù)部、客戶所追問的模具進(jìn)度。方面的問題，每天必須花一半以上的時間去監(jiān)察模具的制造進(jìn)度。我們不妨綜合一下，老板、業(yè)務(wù)部、客戶經(jīng)常問到問題有哪些呢？其實(shí)，我們發(fā)現(xiàn)不外乎以。字搞得神經(jīng)高度緊張的！根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，管理人員只需改變一。模師傅的方式變?yōu)椋河上聦俚墓つ煾抵鲃拥叵蚬芾砣藛T匯報(bào)管理人員想知道的事情。要可以解決管理人員關(guān)心的重點(diǎn)，又要數(shù)據(jù)采集簡易。２．當(dāng)日加工的工藝及完成的比例；４．當(dāng)日在加工過程中的生產(chǎn)狀況：順利/注意/危險(xiǎn)/暫停；５．當(dāng)日在加工過程中出現(xiàn)的問題之原因及解決方法。及時協(xié)助或回報(bào)老板及客戶的提問。行準(zhǔn)確分析，為管理者的決策提供最確切的依據(jù)。管理人員，大大減少對管理人員的追問。作計(jì)劃、安排對策，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。理的一個大趨勢。
【正文】 算機(jī)信息化提升企業(yè)模具管理水平 ” ，而冠理科技憑借多年來在模具行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，成為此項(xiàng)目的合作者，專門推出一套針對目前模具行 業(yè)進(jìn)行協(xié)助管理的系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助管理者提升管理水平；運(yùn)作流程是只要每天早上上班時收集師傅填寫好的日報(bào)表后，文員要在一小時內(nèi)將數(shù)據(jù)完成錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)后，所有關(guān)心模具進(jìn)度的人士都可以在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)自行查閱最新的狀況。 四、未來管理的新趨勢 很多企業(yè)在采用計(jì)算機(jī)化管理之后，管理者能夠足不出戶也能知道工模部內(nèi)每套模具的制造進(jìn)度，無需像以前一樣親自跑到車間追問每位師傅，就可以輕輕松松查詢到每模具的生產(chǎn)進(jìn)度情況，工作上能夠輕松不少了！ 精確到每道工序，每件工件的生產(chǎn)進(jìn)度信息，透過聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，實(shí)時回饋到各部 門各層次的管理人員，大大減少對管理人員的追問。 管理者能夠通過系統(tǒng)快速地知道及預(yù)計(jì)什么模具不能按時完成任務(wù)，從而可以及時地調(diào)整工作計(jì)劃、安排對策，爭取按時完成生產(chǎn)任務(wù)。 采用了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)之后，使得管理者從以前疲于奔命的狀態(tài)中完全解放出來，能夠輕松自如地應(yīng)付工作中的各種問題，因此，使用計(jì)算機(jī)信息化管理模具制造部門或工廠，必將會是未來管理的一個大趨勢。
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