模具制造流程-資料下載頁
2024-10-29 08:44本頁面
【導讀】NO工作流程主導單位協(xié)作單位流程接口說明及參考文件時限使用表單。1接收訂單初步評估報價業(yè)務(wù)部。責市場調(diào)查,客戶聯(lián)絡(luò),了解。產(chǎn)品性能和品質(zhì)需求后報客。服部備案,客戶主要資訊要報。,工程部配合業(yè)務(wù)部。2合同評審、批準總經(jīng)理總經(jīng)辦業(yè)務(wù)部。表送達總經(jīng)辦生產(chǎn)計劃員,具。體參照《生產(chǎn)計劃管理流程》。戶需求計劃表經(jīng)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會。后轉(zhuǎn)化為模具設(shè)計計劃表和。生產(chǎn)計劃表,分別由各部門最。高主管審批后,由公司副總批。圖紙設(shè)計審核后,開出BOM. 作業(yè)人員或外協(xié)加工,具體參。和品質(zhì)要求追蹤生產(chǎn),并反饋。6產(chǎn)品質(zhì)量檢驗品管部工程部工模部。工序過程檢驗和最終檢驗合。分別報告副總或總經(jīng)理裁定。關(guān)部門,采取返工,修改模等。樣給客戶確認,貨款到位后,負責模具包裝,運輸,報關(guān)等。項工作和業(yè)績考核.員要負責售后與客戶聯(lián)系,并?？蛻魸M意度調(diào)查表.
【正文】 客戶確認 ,合格經(jīng)總經(jīng)理批準放行 . ,應(yīng)收集客戶意見反饋給工程 ,工模部等相關(guān)部門 ,采取返工 ,修改模等措施 . 4 小時 告單 (IM3) 模通知單 書 8 批準發(fā)貨 總經(jīng)理 業(yè)務(wù)部 樣給客戶確認 ,貨款到位后 ,由總經(jīng)理批準發(fā)貨 ,并按財務(wù)相關(guān)管理制度執(zhí)行 . 負責模具包裝 ,運輸 ,報關(guān)等項工作和業(yè)績考核 . 1 天 知單 9 售后服務(wù)聯(lián) 絡(luò) 業(yè)務(wù)部 品管部 業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理和客服課人員要負責售后與客戶聯(lián)系 ,并定期收集客戶滿意度調(diào)查表 客戶滿意度調(diào)查表 .
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