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正文內(nèi)容

如家酒店銷售手冊(v31)-資料下載頁

2024-11-04 19:51本頁面

【導(dǎo)讀】創(chuàng)建中國最著名的住宿業(yè)品牌!最高,從而為我們的客戶提供“干凈、溫馨”經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品;我們的業(yè)主能夠獲得穩(wěn)定而有競爭力的投資回報;由此創(chuàng)造我們的“如家”品牌。品牌形象是所有酒店連鎖組織生存的基礎(chǔ)。如家酒店連鎖的目標(biāo)是為顧客提供快捷。簡便、標(biāo)準(zhǔn)化、一致性的服務(wù)??旖菥频辍敝睜I店和特許經(jīng)營店的管理和服務(wù)。本手冊內(nèi)容屬如家酒店管理有限公司內(nèi)部資料,任何人未經(jīng)許可不得翻印和外傳。商務(wù)大床房基本和標(biāo)準(zhǔn)房價格持平。4)公司促銷協(xié)議價報市場部審議后執(zhí)行,且促銷價簽約期不超過6個月。3)如家員工價僅限本人使用,客房最多可同時享受兩間。各酒店員工由本店店長向使用店店長提出申請,再予以確認(rèn)。1)各類價格經(jīng)公司市場部確定后方可執(zhí)行,酒店不能擅自提價或降價。協(xié)議,也沒有如家會員卡的情況下,以前臺門市價或前臺人員權(quán)限價入住的客人。源來入住,房價中包含傭金,會以書面方式進(jìn)行預(yù)訂。7)長住---連續(xù)入住3個月以上的客人。

  

【正文】 公里范圍內(nèi)有上實大廈、美羅大廈、建匯大廈、匯金大廈、嘉匯廣場等商務(wù)樓,商務(wù)樓里有大量公司,如:森普實業(yè)公司,興信投資 ,廣東泰信實業(yè)有限公司,影佳科技,上海維克亞電子有限公司,上海儀達(dá)貿(mào)易有限公司,中和商事株式會式,上海梵帝貿(mào)易,上海富士通電子有限公司,香港商昂瑞科技有限公司等。 其它商業(yè)設(shè)施有: 商場 /便利店 港匯廣場,中興百貨,太平洋商廈,東方商廈,六百商廈 /好德、良友、頂頂鮮便利店 銀行 建設(shè)銀行,中國銀行,招商銀行,上海銀行,交通銀行 休閑娛樂場所 ( 2公里內(nèi)) 舒適堡健身中心,太空娛樂總匯,好樂迪 KTV,衡山路酒吧一條街,統(tǒng)領(lǐng)KTV,光啟公園 大型餐飲 雅瑪,真鍋咖啡,天天漁港,菜家食譜,鴻基休閑小吃廣場, 味千拉面館 交通 15路, 43路, 138路, 72路, 572路, 42路, 122路, 704路, 732路, 926路, 703路, 923路 56路, 754路, 49 路, 909路 醫(yī)院 市八醫(yī)院,市六醫(yī)院,國際婦幼醫(yī)院 學(xué)校 上海市第四中學(xué),徐匯中學(xué),匯師中學(xué),董恒莆職校 六、競爭對手情況: 酒店名稱 標(biāo)準(zhǔn) 門市價 執(zhí)行價 競爭力 性價比 硬件 青之旅 三星級 720(主力房型) 468 偏弱 中 適中 31 天平賓館 三星級 450(同上) 405 較強(qiáng) 良 優(yōu)良 西亞賓館 三星級 536(同上) 438 中等 中 適中 交大賓館 經(jīng)濟(jì)型 350(同上) 358 偏弱 差 落后 金軒大酒店 三星級 558(同上) 400 中等 中 適中 奧林匹俱樂部 三星級 650(同上) 500 偏弱 差 適中 體育賓館 二星級 420(同上) 360 較強(qiáng) 良 優(yōu)良 上服假日酒店 三星級 338(同上) 220 較強(qiáng) 良 優(yōu)良 興寧大酒店 三星級 360(同上) 220 較強(qiáng) 良 優(yōu)良 華夏賓館 三星級 500(同上) 390 中等 中 適中 南部大酒店 三星級 480(同上) 290 較強(qiáng) 良 優(yōu)良 長航賓 館 準(zhǔn)三星 506(同上) 300 中等 中 適中 注:詳見附表 七、 SWOT 分析: 優(yōu)勢 : 全新酒店,合理價格; 全新經(jīng)營理念和產(chǎn)品、適合時尚生活理念,有助于銷售; 地理位置優(yōu)越,客源豐富,與目標(biāo)市場吻合; 共享公司系統(tǒng)客源資源; 如家連鎖經(jīng)營的品牌優(yōu)勢。 劣勢 : 客房產(chǎn)品單一(無標(biāo)準(zhǔn)雙人間),適合的客源市場層面相對狹小,較難滿足會展以及經(jīng)濟(jì)型客人的多種需求。 輔樓無電梯,高區(qū)房間銷售上有一定影響。 新酒店影響不夠、知名度不高。 只能提供住宿和簡單餐飲,酒店產(chǎn)品比較單一。 機(jī)會 : 進(jìn)入經(jīng)營平季,有利新酒店穩(wěn)步發(fā)展; 公司處于高速發(fā)展階段,如家品牌被社會逐步認(rèn)識; 市場繁榮,商務(wù)旅游活動日益頻繁,提供充足的客源。 新酒店員工經(jīng)過良好培訓(xùn),士氣高漲。 威脅 : 區(qū)域內(nèi)相同類型酒店較多,市場競爭日益加??; 酒店業(yè)較脆弱,受市場影響比較大; 八、營銷策略: 一, 開業(yè)初期,利用位置優(yōu)勢,依托公司訂房中心和社會中介客源的優(yōu)勢,追求高出租率,要求網(wǎng)絡(luò)中介客比例達(dá)到 40%。 32 二, 酒店長期主攻目標(biāo)為中小商務(wù)客,通過大量銷售拜訪,開業(yè)三個月內(nèi),要求商務(wù)客比例達(dá)到 30%以上。 三, 至旅游集散地發(fā)放酒店宣傳資料,吸引一批休閑旅游散客。 四, 至周邊社區(qū)發(fā)放酒店宣傳資料,吸引一批本地休閑散客。 五, 至?xí)怪行脑O(shè)灘,發(fā)放酒店宣傳資料,提高酒店知名度,吸引會展客人。 六, 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實施全員營銷,努力發(fā)展“家賓卡”會員,逐步培養(yǎng)忠誠客戶,使出租率始終維持在較高水平。 七, 根據(jù)酒店地理位置和周邊市場競爭優(yōu)勢,通過燈箱廣告引導(dǎo)客人,逐步提升散客比例,不斷提升出租率和平均房價。 八, 開業(yè)初期實行靈活房價政策: 22點以前,在空房較多的情況下,允許值班經(jīng)理按照門市價 9 折靈活銷售; 22點以后,授權(quán)值班經(jīng)理房價可 在 Revpar的基礎(chǔ)上靈活掌握。 九, 房價列表: 房間類型 門市價 中介價 協(xié)議價 單人房( 、 ) 28 間 158 158 標(biāo)準(zhǔn)大床房( ) 36 間 198 188 178 豪華商務(wù)房( 2米大床) 52 間 298 288 278 九、銷售步驟: 在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入了解周邊的客源市場,競爭對手 狀況,密切關(guān)注市場的變化,周邊市場的范圍東至漕溪路以西、南至漕寶路、西至桂林路、北至虹橋路、肇家浜路以及徐家匯地區(qū)為主要 銷售范圍。 印制酒店宣傳資料,走訪市場范圍內(nèi)的企事業(yè)單位,逐步組建客戶網(wǎng)絡(luò),做好協(xié)議公司的回訪工作,與協(xié)議公司保持良好、及時的溝通渠道。 對酒店的主要骨干進(jìn)行銷售培訓(xùn),實施全員銷售戰(zhàn)略。 對酒店一線員工進(jìn)行銷售培訓(xùn),分配銷售任務(wù),提高員工銷售意識,以增加員工對客戶的珍惜度,提高顧客對酒店的滿意度。 完善酒店管理,實施全過程,全方位員工培訓(xùn),確保酒店的 硬件質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量達(dá)到最佳,樹立良好的口碑。 明確酒店銷售目標(biāo),落實銷售指標(biāo),完善銷 售管理,建立銷售排行榜和制定銷售激勵機(jī)制。 十、促銷計劃: 六月中旬,掛一幅告知開業(yè)的橫幅( 6月 18日至 7月 18日)。 與市場部配合,開業(yè)前一周完成店牌制作,開業(yè)后一個月內(nèi)完成主要路口做店標(biāo)燈箱和指示牌。 33 印制簡易酒店介紹資料,做好前期銷售拜訪,開業(yè)前簽定協(xié)議 300份,開業(yè)后一個月累計簽定協(xié)議 500份。 六月中旬前,在中介網(wǎng)站上公布酒店的介紹資料。 至旅游集散中心、會展中心、社區(qū)及人口聚集處發(fā)放宣傳資料。 開業(yè)前完成銷售傳真 100份、電話 200個及 EMAIL100份以聯(lián)系周邊潛在的客源。 與相關(guān)企業(yè)建立合 作關(guān)系,聯(lián)手促銷。 酒店試營業(yè)前三天起,邀請有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻艏爸薪閰⒂^酒店,試營業(yè)初一月內(nèi),計劃每天準(zhǔn)備 2間客房邀請重要客戶試住。 十一、試營業(yè)初三個月銷售預(yù)測: (以下客源細(xì)分請?zhí)砑蛹屹e俱樂部 .CRS 客源 ) 房間數(shù) 平均出租率 REVPAR 平均房價 標(biāo)準(zhǔn)門市價 116間 50% = 58間 210 218 客源 比例 平均房價 月客房營業(yè)額 公司協(xié)議客 30% 204 106488 上門散客 20% 218 75864 網(wǎng)絡(luò)和其他中介 40% 208 144768 其他 10% 180 31320 總計 100% 210 注:以上為正常月份 50%出租率的銷售預(yù)測。 房間數(shù) 平均出租率 REVPAR 平均房價 標(biāo)準(zhǔn)門市價 116間 70% = 81間 210 218 客源 比例 平均房價 月客房營業(yè)額 公司協(xié)議客 30% 204 148716 上門散客 20% 218 105948 網(wǎng)絡(luò)和其他中介 40% 208 202176 其他 10% 180 43740 總計 100% 210 注:以上為正常月份 70%出租率 的銷售預(yù)測。 房間數(shù) 平均出租率 REVPAR 平均房價 標(biāo)準(zhǔn)門市價 116間 90% = 104間 210 218 客源 比例 平均房價 月客房營業(yè)額 公司協(xié)議客 30% 204 190944 上門散客 20% 218 136032 34 網(wǎng)絡(luò)和其他中介 40% 208 259584 其他 10% 180 56160 總計 100% 210 注:以上為正常月份 90%出租率的銷售預(yù)測。 十二、促銷費用預(yù)算: 橫幅制作 500元(含申請費) 宣傳資料印制(小單頁) 2020份 1000元 卡片印制 2020張 1000元 印制大單頁 2020份 700元 發(fā)放如家小禮品 2020元 促銷費用預(yù)算共計: 5200元左右。 另附:周邊酒店的具體資料 青之旅酒店 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 豪華標(biāo)準(zhǔn)間 720 468 348 328 無 普通標(biāo)準(zhǔn)間 680 442 328 318 298 豪華 商務(wù)房 880 572 470 478 無 套房 1000 650 470 478 無 青之旅酒店座落于上海繁華商業(yè)區(qū)徐家匯一隅,近裕德路口,綠蔭相擁,鬧中取靜。南臨萬體館地鐵站、八萬人體育場,并與新建中的龍華旅游開發(fā)區(qū)遙相呼應(yīng)。西連漕河涇高技術(shù)開發(fā)區(qū)、光大會展中心。內(nèi)環(huán)高架,輕軌明珠近在咫尺,交通便利 。該酒店雖地處徐家匯,但具體坐落在文定路上。雖能取到鬧中去靜的效果,但是市口不易被發(fā)覺,可能對上門散客造成影響。而且,該店的客源結(jié)構(gòu)與我店不是過分的一致,對我店的影響有限。 天平賓館 門市價 執(zhí) 行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 標(biāo)準(zhǔn)間 A 520 468 400 410 標(biāo)準(zhǔn)間 B 450 405 350 370 330(含早) 單人房 A 400 360 320 無 單人房 B 320 288 280 無 普通套房 960 864 720 750 高級套房 1180 1000 850 850 天平賓館位于上海徐家匯商業(yè)區(qū),毗鄰典雅的衡山路,著名高等學(xué)府的濃濃文化氣息、繁華的商廈與徐家匯綠色花園水乳交觸。公交線路四通八達(dá),機(jī)場巴士、地鐵連貫兩個機(jī)場和火車 35 站。 該酒店開業(yè)至今只有二年 ,飯店各項硬件設(shè)施很好。同時,標(biāo)準(zhǔn)間 B是該飯店的主力房型,在總共 178間中占有 80間。他于青之旅同屬標(biāo)準(zhǔn)三星級酒店,但其性價比明顯好于青之旅。同時與我酒店爭奪的客源市場不很一致。除非他調(diào)整客源市場,否則對我店影響亦有限。 西亞賓館 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 標(biāo)準(zhǔn)房 536 438 408 無 368 大床房 536 438 408 無 368 三人房 605 488 458 無 413 小套房 605 488 458 無 413 套房 748 659 598 無 540 豪華套房 1360 1169 1088 無 980 西亞賓館地址是天鑰橋路 20號,與天平賓館僅隔一條馬路。地理位置十分優(yōu)越。即處于徐家匯的核心地帶,市口十分理想。故該酒店目前還不是攜程的成員酒店。但該酒店房間數(shù)目不是很多,總共才 120間,平時出租率較高,所以房價和我店相比,沒有競爭優(yōu)勢。同時,客房硬件設(shè)施已顯老化。 交大賓館 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 標(biāo)準(zhǔn)房 358 358 250(最低) 250 單人房 328 328 250(最低) 250 套房 800 700 600 交大賓館位于上海市華山路 1954號。它的前身是交大招待所。房間是 87間。他有自己的獨特客源,團(tuán)隊客較多。大堂正門在交大校區(qū)內(nèi),是他弊端之一。對外號稱是準(zhǔn)星級。但硬件設(shè)施無法和我店相比。性價比明顯處于下風(fēng)。即使和我店爭奪同一客源市場,相信他已處于下風(fēng)。 金軒大酒店 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 豪華標(biāo)準(zhǔn)間 668 420 360 330 普通標(biāo)準(zhǔn)間 558 400 320 300 豪華套房 880 600 450 上海金軒大酒店位于南丹東路 238 號。 6— 14 層是客房。酒店 內(nèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,不僅娛樂設(shè)施多,比較嘈雜。還有許多公司于該酒店同占一幢大樓。普通標(biāo)準(zhǔn)間有 145間,與我店相隔僅咫尺之遙。我店開張之后,對他的客源可能會造成沖擊。 奧林匹克俱樂部 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 標(biāo)準(zhǔn)房 B 650 500 380 380 320 標(biāo)準(zhǔn)房 A 750 650 400 440 36 套房 1500 1200 1000 上海奧林匹克俱樂部是一座三星級庭園式賓館,位于上海市區(qū)西南隅,與上海體育場、上海體育館和上海游泳館毗鄰,是全市體育中心的重要組成部分之一。賓館由一 組三層八角形的建筑群構(gòu)成,占地兩公頃,庭園式結(jié)構(gòu)。賓館外圍,荷池環(huán)抱,綠草似茵,花樹掩映;內(nèi)庭園中,翠竹、紅楓、名花異卉,錯落有致,景色宜人,內(nèi)外環(huán)境恬靜淡雅,是工作和休憩的理想場所。 1988年開業(yè) 2020年裝修 。 地址:上海 中山南二路 1800號 。該酒店由于開業(yè)時間較長,客房硬件設(shè)施已略顯老化。今年新裝修的只是他的標(biāo)準(zhǔn)間 A。同時,他和對面的體育賓館競爭很激烈,經(jīng)營比較靈活。房價隨旅游淡旺季節(jié)浮動。 體育賓館 門市價 執(zhí)行價 協(xié)議價 中介價 團(tuán)隊價 豪華標(biāo)準(zhǔn)間 480 420 360 320 普通標(biāo)準(zhǔn)間 420 360 300 300
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