阿里巴巴存在問題-資料下載頁
2025-06-10 02:06本頁面
【正文】 運作中得以修正。 如何解決贏利問題？ 如何選擇一個局部市場作為阿里巴巴贏利的試驗場所將關(guān)系到阿里巴巴的前途。阿里巴巴有幾個細分的可能： 一、貿(mào)易方式的選擇 阿里巴巴的目標是國際貿(mào)易基礎(chǔ)平臺，但作為一個發(fā)展的過程，阿里巴巴可以直接跨入國際貿(mào)易，阿里巴巴也可以國際貿(mào)易與國內(nèi)貿(mào)易齊頭并進，阿里巴巴還可以先發(fā)展國內(nèi)貿(mào)易再發(fā)展國際貿(mào)易，另外，作為贏利的試點，阿里巴巴同樣可以有著多樣化的選擇。 二、地域的選擇 阿里巴巴可以把贏利的試驗場所選擇在中國，因為中國是阿里巴巴最熟悉的地方；阿里巴巴可以把贏利試驗場所選擇在美國，因為美國有著全世界最好的電子商務基礎(chǔ)環(huán)境，阿里巴巴也可以把贏利的試驗場所選擇在歐洲，因為歐洲有著較好的電子商務的基礎(chǔ)而又不象美國有著激烈的競爭。 三、行業(yè)的選擇 在贏利試驗時，阿里巴巴可以在各個行業(yè)全方位進行，也可以選擇一、二個行業(yè)進行針對性的運作，錯誤的選擇導致的結(jié)果是事倍而功半，而正確的選擇將達到事半功倍的效果。 在考慮阿里巴巴贏利試驗的時候，有一點不能不提到：在國內(nèi)，有一個公司值得阿里巴巴學習，也值得阿里巴巴更多地關(guān)注和運用，這就是慧聰公司。在信息情報處理領(lǐng)域，慧聰是國內(nèi)少有的靠著自身贏利而迅速發(fā)展的公司，慧聰?shù)某晒A利值得阿里巴巴學習和借鑒，而如果阿里巴巴能夠與慧聰全面合作，阿里巴巴在國內(nèi)發(fā)展不足將不再是一個遺憾。設想，如果阿里巴巴與慧聰全面合作，甚至是合并運作，阿里巴巴在局部市場上的贏利幾乎是唾手可得，無疑，這將大大加快阿里巴巴發(fā)展的進度，也使阿里巴巴在資本市場上獲得更大的價值，這樣，孫正義的使阿里巴巴發(fā)展成為第二個雅虎的想法當能實現(xiàn)。
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