freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

工作總結(jié)-公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部年度總結(jié)-資料下載頁(yè)

2024-11-04 16:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】本部門(mén)主要承擔(dān)××××××實(shí)業(yè)有限公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)改造、產(chǎn)品技術(shù)支持和?,F(xiàn)就本部門(mén)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:。開(kāi)發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號(hào)產(chǎn)品外形為標(biāo)準(zhǔn),適合不同車(chē)廠安裝及后加裝市場(chǎng)。在功能方面,該記錄儀在具備國(guó)標(biāo)基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。型記錄儀月日將首先推出臺(tái)樣機(jī)用于銷(xiāo)售市場(chǎng)的前期開(kāi)發(fā),到××年月份將開(kāi)始準(zhǔn)備批。量生產(chǎn),全力推向市場(chǎng)。改進(jìn)了公司第一代汽車(chē)行駛記錄儀。量的處理,成為版。并依據(jù)行車(chē)記錄儀國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重新開(kāi)發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿(mǎn)足了出口車(chē)輛對(duì)行車(chē)記錄儀的要求,為公司產(chǎn)品更好的進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。車(chē)記錄儀使用,同時(shí)即可配合其它顯示產(chǎn)品實(shí)用。語(yǔ)和宣傳內(nèi)容;在監(jiān)控系統(tǒng)中,將行車(chē)記錄儀所采集的實(shí)時(shí)車(chē)速和時(shí)間疊加在監(jiān)控信號(hào)上,樣機(jī)已提供給宇通技術(shù)部門(mén)確認(rèn)、試裝。寸固定液晶開(kāi)模并已經(jīng)投產(chǎn),批量配套宇通。于月順利通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審工作并獲得高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)。

  

【正文】 在年底完成。 十一、內(nèi)部管理 為了調(diào)動(dòng)技術(shù)人員改進(jìn)產(chǎn)品功能和提高技術(shù)支持的積極性,與今年月份對(duì)各項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革,以原來(lái)績(jī)效考核制度為標(biāo)準(zhǔn) ,追加了各負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的比例,即改革后的新績(jī)效分?jǐn)?shù)計(jì)算方法為: 新績(jī)效分?jǐn)?shù)(實(shí)際產(chǎn)品銷(xiāo)量銷(xiāo)售計(jì)劃銷(xiāo)量)原績(jī)效分?jǐn)?shù) (二)存在的問(wèn)題 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃少多為應(yīng)急開(kāi)發(fā)造成不能按照流程執(zhí)行 實(shí)驗(yàn)和技術(shù)條件和實(shí)際的銷(xiāo)售需求時(shí)間矛盾例如因技術(shù)問(wèn)題無(wú)法解決而不能按期交貨,白白損失銷(xiāo)售市場(chǎng)。 缺乏有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和組織機(jī)構(gòu):各工作崗位的職責(zé)不夠細(xì)致月考核不能作為工作提高的目標(biāo)欠缺明確的激勵(lì)計(jì)劃項(xiàng)目管理的知識(shí)體系不完善 三改進(jìn)計(jì)劃 制定經(jīng)過(guò)技術(shù)和銷(xiāo)售匯總的開(kāi)發(fā)計(jì)劃作為開(kāi)發(fā)的主題計(jì)劃占年度開(kāi)發(fā)工作的 另外的作為機(jī)動(dòng)性項(xiàng)目的時(shí)間在一月份公司技術(shù)和銷(xiāo)售相對(duì)的空閑時(shí)間安排年后開(kāi)始實(shí)施 增加實(shí)驗(yàn)和測(cè)試的技術(shù)條件設(shè)備加強(qiáng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制能力同時(shí)保證項(xiàng)目的合理流程 詳細(xì)確定崗位工作職責(zé)表描述和工作標(biāo)準(zhǔn)作為考核評(píng)獎(jiǎng)崗位人員的基本依據(jù)對(duì)于項(xiàng)目管理調(diào)整現(xiàn)在方式為雙人項(xiàng)目制度的組合即對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目安排第一和第二負(fù)責(zé)人共同維護(hù)項(xiàng)目和保證項(xiàng)目的連續(xù)性月考核和年度評(píng)價(jià)按照項(xiàng)目的情況來(lái)處理讓技術(shù)人員的工作和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)間接掛鉤產(chǎn)生激勵(lì)效果記錄引入管理軟件和資料管理流程保證公司內(nèi)部知識(shí)的共享和延續(xù) 年月日 技術(shù)開(kāi)發(fā)部
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1