公務(wù)員面試人際關(guān)系專項題目及答案-資料下載頁
2025-06-09 23:13本頁面
【正文】 述自己的觀點；最后，闡述自己對競爭的態(tài)度，堅持正確面對得失的原則。關(guān)鍵要考生跳出題目所設(shè)的陷阱，用積極的心態(tài)來面對“聽別人說這個同事走后門”一事?！緟⒖即鸢浮恳Z競爭能夠促進(jìn)工作的開展，能夠促進(jìn)單位形成良好的工作氛圍，有利于競爭雙方的進(jìn)步。我和同事共同競爭一個職位，我想這對于我們兩個來說都是一個成長鍛煉的機會，我會本著公平的原則與同事競爭。第一，聽別人說同事走后門，剛開始我心里也許會有一些不舒服，但是轉(zhuǎn)念一想，道聽途說的事本就不可信。有可能是別人對這個同事不太了解，對他產(chǎn)生了誤解。同時我也相信同事是光明磊落原則性強的人，所以我會一如既往的與同事保持高度團結(jié)，齊心協(xié)力將工作做好。第二，我會本著公平的原則與同事展開競爭，在同事有些工作需要我?guī)椭臅r候我會以工作為重積極主動幫忙，絕不會存在排斥心理。在領(lǐng)導(dǎo)還沒有做出最后決定之前，我會盡力去爭取，既要毛遂自薦，也要堅持實事求是，絕不弄虛作假。怎么決定是領(lǐng)導(dǎo)的事，我要在做好我的本職工作的基礎(chǔ)上積極去爭取。無論我能否競選上該職位，我都會保持樂觀心態(tài)，積極主動地工作，只要我努力了，也就無怨無悔了。競選成功，我會不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和信任，加倍努力工作；如果沒有競選成功，這也證明我現(xiàn)在還沒有同事成熟，在日后會積極主動的向同事學(xué)習(xí)，彌補自身存在的缺點，加倍扎實地工作。你是某單位的主任，局長開會總是帶著你，與你無關(guān)的工作也常常征求你的意見，而且局長是你的親戚，另外兩個部門的主任老趙和小李漸漸排擠遠(yuǎn)離你。你認(rèn)為產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因是什么？你怎么解決？第一問：良好的人際關(guān)系能夠在單位內(nèi)形成和諧的工作氛圍，保證工作順利進(jìn)行。局長跟我有親戚關(guān)系，并且開會總會帶著我，還會征求我的意見，這讓其它部門的主任不滿，并且逐漸排斥疏遠(yuǎn)我。我認(rèn)為主要原因有以下幾點：第一，平時我總是跟局長出去開會，可能疏忽了跟身邊的同事溝通，沒有及時了解到他們對我的看法和評價，沒有及時解決人際關(guān)系上出現(xiàn)的問題，所以就出現(xiàn)了同事排擠疏遠(yuǎn)我的情況。第二，由于局長總是帶著我開會，也經(jīng)常征求我的意見，可能會讓同事覺得有一種高姿態(tài)，讓大家誤解會我有驕傲自滿的感覺。第二問：我會在平時的工作中加強與同事的溝通，了解產(chǎn)生誤會的原因，如果是因為忙不經(jīng)常聯(lián)系，就請老趙和小李，在工作之余吃飯聊天，溝通感情；如果是讓同事感到高姿態(tài)，那么就應(yīng)該在平時接人待物時，要低姿態(tài)，謙虛謹(jǐn)慎，避免驕傲的情緒和同事誤解的產(chǎn)生。就自身而言，要不斷提高工作水平和業(yè)務(wù)能力，在工作中作出成績，珍惜每次開會的機會，每次開會當(dāng)成是提高自身的機會，向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事好好學(xué)習(xí)，變成業(yè)務(wù)能手。2你單位處長、副處長關(guān)系緊張，你深受處長賞識，后來他調(diào)走了，副處長繼任，對你挑剔、刁難，你怎么辦？每個人有每個人的處事風(fēng)格，也有他獨特的辦事方式。我認(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點都是好的，都是為讓工作更好地開展，他們對我的這兩種工作態(tài)度是不存在原則上分歧的。因此，我會立足工作，以積極的心態(tài)來處理好這件事情。處長的賞識是對我工作的肯定，我一定會繼續(xù)努力工作，爭取把工作做得更好。而副處長的挑剔和刁難，是他對工作一絲不茍、嚴(yán)格要求的表現(xiàn)，我認(rèn)為這樣會增強我工作的動力，給我提出了更高的要求，我會以更加飽滿的熱情投入到工作中去。大文豪勃特勒說過：“每個人的工作，不管是文學(xué)、音樂、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像?！痹诠ぷ髦?，不管面臨任何的困難，我都會盡心盡責(zé)的把自己的工作做好。面對領(lǐng)導(dǎo)的批評和刁難，首先，我會從自身找原因，肯定是我工作有做得不好或者不到位的地方，我會重新審視自己的工作態(tài)度和方法，找個合適的時間和地方，和副處長進(jìn)行溝通，讓副處長提出寶貴的意見和建議。隨后，我會結(jié)合副處長的意見和建議，全面慎重地開展自己的本職工作。最后，相信在副處長的指點和自己的改正后，我在工作方法和工作態(tài)度上一定能夠讓副處長滿意。在今后的工作中，我一定會服從副處長的工作安排，一切以工作為重，以積極的心態(tài)做好自己的本職工作，絕對不會把個人情緒帶到工作中，我會虛心學(xué)習(xí)，努力完善自我，多向老同事請教。我們要以端正的態(tài)度看待領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格和方式，嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)爭取提高自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。我相信，只要我們能從工作大局出發(fā)，互相付出真誠和努力，開誠布公，互相理解，我們就一定能把工作做好。2你成為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)，上任后發(fā)現(xiàn)你們單位在群眾中有很多負(fù)面評價，主要是前任領(lǐng)導(dǎo)留下的，你會怎么辦？作為新上任的部門領(lǐng)導(dǎo)，面對群眾的負(fù)面評價，我要勇于承擔(dān)。無論原因為何，我都要負(fù)起這個責(zé)任，解決問題才是關(guān)鍵。因此我要以積極的心態(tài)看待這個問題，用積極的行動去解決問題，盡快改變本單位在群眾中的不好印象。我會盡快地向單位同事了解情況，多與群眾溝通，廣泛聽取群眾的意見，仔細(xì)研究出現(xiàn)負(fù)面評價的主要原因。首先，如果是我們在日常工作中沒有做到及時公開政務(wù)，使群眾對我們的工作產(chǎn)生了一些誤解，那么我就要加大政務(wù)公開的力度，及時準(zhǔn)確地通過媒體公布我們的工作動向和主要內(nèi)容，避免造成誤解。在條件允許的情況下，可以設(shè)立面向群眾的免費咨詢電話，方便群眾咨詢和反映問題。其次，如果是因為群眾反映的問題沒有及時得到解決，造成群眾對我們工作的不信任。我要召開部門會議，明確每個部門、每個人的工作職責(zé)，責(zé)任到人，分工明確，并強調(diào)群眾工作的重要性。同時建立相應(yīng)的獎懲制度，對于群眾滿意的工作人員進(jìn)行獎勵，而對于群眾反映問題比較多的工作人員進(jìn)行處罰，從制度建設(shè)上確保群眾反映的問題得到及時的解決。再次，如果是單位中有個別同事對待群眾的態(tài)度不好，引起群眾的不滿。對于這樣的同事，我們要進(jìn)行教育工作，使他們從思想上認(rèn)識到群眾工作的重要性，轉(zhuǎn)變他們對待群眾的工作態(tài)度。在日常工作中，多安排他們與表現(xiàn)好的同事一起共事，用行動感化他們，相信他們很快會轉(zhuǎn)變。最后，設(shè)立群眾監(jiān)督熱線電話或網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺等方式，加強群眾對我們工作的監(jiān)督，多方了解群眾的意愿，真心聽取群眾的意見，以此來推動和完善我們的工作。評價政府工作，群眾最有發(fā)言權(quán)，我們一定要正確看待群眾的呼聲，廣泛聽取群眾的意見，在工作中時刻以群眾的利益為重。作為部門新上任的領(lǐng)導(dǎo)，我會以前任領(lǐng)導(dǎo)為鑒，以為人民提供最滿意的服務(wù)為一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。18
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