【導(dǎo)讀】報(bào)告，你如何寫這篇整改報(bào)告？史遺留問題，有些是新出現(xiàn)的問題，你如何解答這些問題？民共和國(guó)政府信息公開條例》，你認(rèn)為現(xiàn)在政務(wù)公開還存在什么問題？國(guó)政府針對(duì)近期征收燃油稅、醫(yī)療。留事故責(zé)任人14人。因?yàn)椴贿^夜，代表團(tuán)也沒有在酒店租房間，節(jié)省了。位上做出成績(jī)，這時(shí)大家自然就心服口服了。

　　

【正文】 ，自知者明也?！? 三，我認(rèn)為我自己的優(yōu)點(diǎn)在于。，我認(rèn)為這種特質(zhì)很適合這個(gè) 職業(yè)。 只有認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)真反思自己，才能“不能物喜，不以已悲”，采取有效正確的行動(dòng)，成就自己的卓越人生 答： 自知之明的概念：人最可貴的是認(rèn)識(shí)自己，了解自己。 3 個(gè)意義：所以人貴有自知之明尤其重要意義，因?yàn)樽灾魇侨顺晒Φ臋C(jī)制，人最大的敵人就是不認(rèn)識(shí)自己，找不到北；自知之明有助于揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的發(fā)揮自己的作用；自知之明有助于提高自身的修養(yǎng)，和吸取別人的優(yōu)點(diǎn)。要真正了解自我，就必須換一個(gè)角度看自己。首先，要“察己”三省?？陀^的審視自己，跳出自我，觀照自身，如同照鏡子，不但看正面，也要看反面 。不但要 看到自身的亮點(diǎn)，更要覺察自身的瑕疵。包括對(duì)自己的學(xué)識(shí)能力、人格品質(zhì)等進(jìn)行自我評(píng)判，切忌孤芳自賞、妄自尊大。其次，要不斷完善自我，有則改之，無則加勉。須知道天外有天，人外有人；尺有所短，寸有所長(zhǎng)。 只有真正了解自己的長(zhǎng)處和短處，避己所短，揚(yáng)己所長(zhǎng)，才能對(duì)自己的人生坐標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確定位。當(dāng)你認(rèn)識(shí)到自己的不足之時(shí)，也就是進(jìn)步的開始 自知無知才求知，自知無畏才拼搏。好說己長(zhǎng)便是短，自知己短便是長(zhǎng)。自知度愈高，求知欲愈強(qiáng)。學(xué)然后知不足，知然后更求知。掌握的東西越多，越感到自己學(xué)識(shí)的短淺。知無止境學(xué)無涯。因此，自知之明 是求知的不竭動(dòng)力，求知是自知之明的升華。自知之明通過求知改變自己的無知無識(shí)，也是使自己達(dá)到自尊自重、自律自信，進(jìn)而自立自強(qiáng)自如人生境界的基礎(chǔ)。 酒駕是對(duì)他人安全極不負(fù)責(zé)任的行為，禁止酒後駕駛不僅是對(duì)別人生命的尊重，也是對(duì)自己生命價(jià)值的尊重。 光有嚴(yán)格的法律法規(guī)還不夠，執(zhí)法公正也是治理酒駕成功國(guó)家的共同特點(diǎn)。公平和公正是法治社會(huì)的基本要求，對(duì)酒後駕駛者不論高官富商、明星名人，只要發(fā)現(xiàn)就應(yīng)該依法處罰。 嚴(yán)打酒后駕駛，首先應(yīng)該從健全法規(guī)和加強(qiáng)執(zhí)行力兩個(gè)方面入手，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性，而不是一時(shí)的所謂專項(xiàng)整治15 行動(dòng)。處罰 只是一個(gè)方面，減少酒后駕駛，更應(yīng)該重視教育、預(yù)防層面的工作。當(dāng)然，各個(gè)城市情況不同，該辦法未必具有普適性。從這個(gè)角度來說，在治理酒后駕駛現(xiàn)象中多一些人性化的創(chuàng)新并非不可能，而關(guān)鍵在于城市管理著是否愿意創(chuàng)新。 對(duì)于這種現(xiàn)象我是這樣看的 大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻 對(duì)女性大學(xué)生有所歧視 女大學(xué)生自身知識(shí)能力儲(chǔ)備不足 是造成這種現(xiàn)象的原因 如何解決： 1 國(guó)家加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展 擴(kuò)大大學(xué)生就業(yè)渠道 2 女大學(xué)生在校 積極充實(shí)學(xué)業(yè) 增強(qiáng)就業(yè)能力 3 引導(dǎo)社會(huì)避免其實(shí)女大學(xué)生 4 做好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)支持 加大對(duì)女 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)幫扶力度 這個(gè)現(xiàn)象在社會(huì)是普遍存在的。因?yàn)榈谝唬總€(gè)人都有自己的價(jià)值觀，每個(gè)人對(duì)自己的價(jià)值體現(xiàn)都有一定的認(rèn)定，都會(huì)有自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式方法； 第二，婚姻是愛情的殿堂，如果將利益建立在婚姻的基礎(chǔ)上的話，那能走多遠(yuǎn)呢？ 20xx 年 8 月 2 日浙江永嘉事業(yè)面試題 A 對(duì)我熱情 ,B 對(duì)我冷淡 ,聽 C 說 A 和 B 之間有矛盾 ,你怎樣處理 ? 領(lǐng)導(dǎo)叫你帶隊(duì)到別單位考察，但是別的單位已有考察團(tuán)在考參，你怎么處理？ 漫畫題：公務(wù)人員每日簽寫 39。今日我未喝酒 39。的監(jiān)督表單 ,以表示自己工作時(shí)間未違反紀(jì)律 ,談?wù)効捶ǎ? 如 過同事甲和乙發(fā)生了矛盾，你先分開勸說，勸乙的時(shí)候假說其實(shí)甲以前經(jīng)常在我面前夸你，說你怎么這么不錯(cuò)，業(yè)務(wù)不錯(cuò)，對(duì)人和善， 對(duì)甲勸說的時(shí)候也是這樣。再找個(gè)機(jī)會(huì)讓他們一塊參加某些活動(dòng)或者工作。再讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們兩個(gè)談話調(diào)節(jié)。 首先一個(gè)心寬廣，大度的人是很少會(huì)與別人有矛盾的。 那么即使產(chǎn)生了一些矛盾，也不會(huì)放在心里，更不會(huì)因此而影響彼此的關(guān)系。 “海納百川，有容乃大”，一個(gè)想成就一番事業(yè)的人，是必須要學(xué)會(huì)容人的。 “水至清則無魚，人至查則無朋，則無徒”，魚龍混雜，粗枝爛葉，那才叫江，那才叫海。 “用人所長(zhǎng)，必容人 所短”，這是千古不變的真理。 希望你能有所領(lǐng)悟。 同在一個(gè)辦公室里工作，同事之間難免會(huì)有一些矛盾發(fā)生，俗話說“低頭不見抬頭見”，有了矛盾總感覺不自在，那么如何才能化敵為友呢？請(qǐng)你記住以下幾條： 勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處： 不要總害怕承認(rèn)自己的不對(duì)，以為這樣別人就會(huì)看不起自己。其實(shí)，真正有能力的人是勇于承認(rèn)自己的不對(duì)之處的。 即使你的同事表達(dá)這種意思的方式?jīng)]能讓你高興得跳起來，對(duì)對(duì)方提出的正確的看法，你也應(yīng)該樂于承認(rèn)。不，這并不意味著每當(dāng)有過分好斗的同事向你發(fā)起攻擊時(shí)，你都要舉手投降。 但是你首先應(yīng)該考慮的是，對(duì)方所說的話中包含的信息，而不是說話的人。而且你應(yīng)該力求客觀地對(duì)待你得到的意見，即使這種意見不是用一種特別客觀的方式表達(dá)的。 而且，有個(gè)小秘密要記在心里：承認(rèn)你錯(cuò)了，常常能夠帶來讓對(duì)方閉嘴的好處。這是一種制造驚人沉默的經(jīng)典方法。 對(duì)別人的興趣加以注意： 要想讓對(duì)方對(duì)你有好感，并愿意成為你的朋友，最好的辦法就是對(duì)他的興趣加以注意。 對(duì)威脅性的問題不要理會(huì)： 有時(shí)，我們會(huì)聽到別人威脅性的問題，“你以為你是誰？”“你們那所高級(jí)學(xué)校難道沒教你點(diǎn)什么東西嗎？”“ 你從來就沒聽過什么叫應(yīng)急計(jì)劃嗎？”這些問題以及它們那些數(shù)不勝數(shù)的變種，根本就不是詢問什么信息，它們只是為了使你失去平穩(wěn)的心態(tài)。不要帶著感情色彩去回答他們 —— 根本就不要回答它們。索性假裝它們壓根兒就沒從你同事的嘴里迸出來，你只管回到你的主題：你感受到了什么（而非它是什么）？你計(jì)劃做什么？以及你希望怎樣做？這樣，你不給你的同事向你破口大罵的機(jī)會(huì)，就有可能減少他（她）對(duì)這一類威脅性問題的依賴。 讓對(duì)方知道你非常需要他： 這一點(diǎn)是很重要的，它能在很大程度上調(diào)起對(duì)方的積極性。當(dāng)然，你是否真的需要 ，那是另外一回事。我們的想法是利用這樣的一種接納，抬高對(duì)方的自尊，對(duì)方一高興，就可以避免把談話激化，盡可能減少或消除將來的敵對(duì)怨恨。 16 你可以提到，自己工作中的兩三個(gè)方面，需要你的同事提供意見或指導(dǎo)。如果你要把 矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)因，在日常工作中時(shí)常會(huì)有嗑嗑拌拌，同事間出現(xiàn)了矛盾該怎么解決呢？ 首先對(duì)待同事要多理解多支持。在辦公室里與同事相處久了，對(duì)彼此間的興趣性格，生活狀態(tài)都有一定的了解。每人都有自己的個(gè)性和想法，我們沒有理由苛求別人都合自己的胃口，在人際交往中必定會(huì)發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)，一旦出現(xiàn) 矛盾的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對(duì)方的立場(chǎng)上，多為對(duì)方想想，理解一下別人的處境，不要過分情緒化，更不能在背后議論是非和指桑罵槐。多反思自己的過錯(cuò)，不要一味指責(zé)他人，正所謂“閑談莫論人非；靜坐常思己過”就是這個(gè)意思。 其次是與他人建立良好的溝通渠道，不要將矛盾沉淀。出現(xiàn)了矛盾，開誠(chéng)布公敞開談，尋找一個(gè)適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)來解決，端正自己的態(tài)度，不要因?yàn)閯e人的過錯(cuò)而咄咄不休。事后如果發(fā)現(xiàn)是自己的問題，就及早向?qū)Ψ降狼?，如果礙于面子不好當(dāng)面說明，就打個(gè)電話發(fā)個(gè)短信，或是主動(dòng)向?qū)Ψ绞竞茫嘈藕芸炀湍軐⒚芙鉀Q。 再次是與同事保持適當(dāng)?shù)木嚯x，善待別人，以誠(chéng)相見。工作中做什么事都要對(duì)自己有信心，也就是自信。不要因?yàn)閯e人說了什么，就不敢去做。堅(jiān)持工作原則，不活在別人的話語中，不去人云亦云，凡事先想后做，三思而后行。心胸寬廣，無論是喜歡或不喜歡的同事，見面都要打招呼，且面帶笑容，要真誠(chéng)。俗話說：伸手不打笑臉人，燦爛的笑容還可以給別人帶來愉快的心情，給自己帶來好的人緣關(guān)系。工作中，自己的事處理完后，看看周圍的同事有沒有要幫忙的事，或自己沒事時(shí)幫同事倒杯水，收拾一下辦公桌，節(jié)日時(shí)，同事之間互相問候，發(fā)個(gè)消息，打個(gè) 電話?? 這樣都可以更好的處理同事之間的關(guān)系。 最后就是不要把個(gè)人生活的情緒帶到工作中 嚴(yán)以律人，寬以待人，工作中產(chǎn)生的矛盾，正確對(duì)待不需要回避，只要把握好尺度，都能解決。 同事間也可以相處得很愉快，像親人一般。比如我們這樣離家很遠(yuǎn)，平時(shí)有很多事情需要依賴同事，工作和生活上也得到大家的幫助和關(guān)心，以后我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和同事的相處之道，和大家一起構(gòu)建一個(gè)和諧溫暖的集體，齊心協(xié)力，一起工作，共同進(jìn)步。 這些方面進(jìn)一步加以確定，你的同事大概也不會(huì)太反對(duì)。 第一，我覺得這個(gè)現(xiàn)象太過于形式， 并起不到切實(shí)的作用；第二要繼續(xù)加大行風(fēng)監(jiān)督的力度，提高行政效率，真正做到情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用。 20xx 年 9 月 12 日浙江溫州事業(yè)單位（社保局）考試面試題 制度制定的好作用很大，制度制定的不好也能夠使好人誤入歧途。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫猓? 雪災(zāi)時(shí)客車乘客饑餓難耐要求下車，孕婦待產(chǎn)，這時(shí)你怎么辦？ 長(zhǎng)江大橋通車時(shí)擁堵不堪，私家車慢行看風(fēng)景小孩子向江中撒尿，你怎么看這種現(xiàn)象？ 鄧小平最経典的話，好的制度讓壞人變好，環(huán)的制度讓好人變壞， 偉人說：一個(gè)好的制度，就是人們的偉大導(dǎo)師，她把人 們引向善的彼岸；一個(gè)壞的制度，她就是一個(gè)教唆犯，她把人們引向罪惡的深淵。中國(guó)的前途和出路，就是沿著世界的民主潮流，建立好的制度－－民主、自由、法治。 那么，如何才能制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度呢？ 一是要合情。制度貴在精，不在多。對(duì)于每一家公司而言，都會(huì)有一大堆的規(guī)章制度，但是真正發(fā)揮作用的制度又有多少不得而知，多少已經(jīng)失效的制度不得而知，多少有制度卻不能很好執(zhí)行的也不得而知。特別是在一些工藝流程較為復(fù)雜的企業(yè)，流程的繁瑣和制度的復(fù)雜程度很高，這其中，無效和無用的制度不在少數(shù)，但是公司每年的制度數(shù)量還 在不斷的增加。 二是要合理。制度的合理性來自于內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面。從外部來講，一個(gè)制度的涉及要考慮公司、社會(huì)、客戶等多方面的利益訴求，要盡量做到平衡。從內(nèi)部來講，制度的設(shè)計(jì)要考慮到公司內(nèi)部各個(gè)部門和層級(jí)之間的平衡，不能顧此失彼，從而引發(fā)部門與部門之間的矛盾或者公司層級(jí)之間的隔閡。如在很多企業(yè)，一線技術(shù)人員和后勤支持人員之間的矛盾很深，特別是在薪酬和職業(yè)發(fā)展通道方面，一線技術(shù)人員往往認(rèn)為公司的制度不合理，他們的付出和得到的利益太少，而后勤支持人員卻認(rèn)為他們和一線技術(shù)人員之間在薪酬等方面的差距太大了，很不公 平。 三是要合法。首先是要符合國(guó)家的法律法規(guī)，這是最基本的要求。特別是一些財(cái)務(wù)規(guī)定和人力資源方面的一些管理，不能單純從公司日益出發(fā)，不考慮社會(huì)法律的要求和員工的日益，否則最終吃虧的還是公司自己。尤其是在現(xiàn)在的形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)企業(yè)的要求越來越高，因此公司的制度制定不僅僅要滿足自身發(fā)展的要求，同時(shí)也要滿足社會(huì)對(duì)企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任要求。其次是要符合公司的基本法律，就是公司章程。公司任何制度的制定都要以公司17 章程為要求，以公司股東利益為最高要求，而絕不能僅僅以部門甚至個(gè)人利益為產(chǎn)出發(fā)點(diǎn)。第三是規(guī)章制度的制定要 與公司其他的規(guī)章制度相融洽，不來出現(xiàn)制度之間的相互矛盾和對(duì)立，不利于執(zhí)行。 四是要合勢(shì)。合勢(shì)就是要符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情勢(shì)，這是深化改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)在要求。特別是銷售企業(yè)，直接面對(duì)市場(chǎng)，制度制定不僅僅要滿足企業(yè)現(xiàn)實(shí)條件下的要求，同時(shí)也要滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)要求。只有這樣，制度的確立才會(huì)順應(yīng)歷史大勢(shì)的發(fā)展主軸，具有價(jià)值的度量尺和強(qiáng)大的生命力。 ( 先哲孟子說過“徒善不能為政，徒法不能自行”，只有善德不足以處理國(guó)家的政務(wù)，只有法令不能夠使之自己發(fā)生效力。意謂治理國(guó)家必須把行善政與行法令結(jié)合起來。 德法并治 碰到題目中所說情況我會(huì)采取以下辦法： 首先，保持冷靜，這有這樣才能夠正確理智的解決此問題。盡量平靜大家的情緒，只有在穩(wěn)定的情緒下才能切實(shí)的解決問題。并向其做以說明，在雪災(zāi)的前提下，只有大家在一起等待救援才是保護(hù)自己的最好方法。 其次，馬上保護(hù)待產(chǎn)孕婦，防止孕婦因現(xiàn)場(chǎng)情況失控而出現(xiàn)危險(xiǎn)。組織起整個(gè)客車上的乘客進(jìn)行分工。如果乘客中有醫(yī)生或者有醫(yī)療背景、經(jīng)驗(yàn)的人員，則請(qǐng)其在旁協(xié)助觀察情況，穩(wěn)定孕婦的情緒。 再次，馬上聯(lián)絡(luò)相關(guān)救援，了解其仍未到達(dá)的原因和情況，確定來的時(shí)間，并聯(lián)系相關(guān)的醫(yī)療機(jī) 構(gòu)做好準(zhǔn)備工作，第一時(shí)間將孕婦送至。 這是個(gè)社會(huì)現(xiàn)象的問題。一要加強(qiáng)宣傳，在橋上設(shè)置醒目的宣傳載體，遏制不文明的現(xiàn)象；二是會(huì)同交警等部門出臺(tái)相關(guān)辦法，并加大監(jiān)管、執(zhí)行力度，都有上述行為的要堅(jiān)決予以處理；三是提升中華名族的總體國(guó)民素質(zhì)，政府應(yīng)做好國(guó)民素質(zhì)教育的功課。 20xx 年 10 月 11 日浙江省溫州市事業(yè)單位（編）考試面試題 介紹一下你的情況。你認(rèn)為你從事這項(xiàng)新的工作有哪些不足？ 單位領(lǐng)導(dǎo)的意見，你有不同看法。你將如何處理？ 談?wù)勀銓?duì)“行萬里路，讀萬卷書”這句話的理解？ 20xx 年 8 月 10 日浙江杭州余杭區(qū)事業(yè)單位考試面試真題試題 你怎么看待三農(nóng)問題？ 你如何看待工作是壓力，能否承受工作中的壓力？ 你跟張某出差辦事，由于張某的失誤造成了一些問題，但是跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，張某卻說是你的失誤，你怎么處理？ 20xx 年 7 月諸暨事業(yè)單位招考面試題 512 大 dz，單位組織捐款活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織，你如何組織？ 就”事業(yè)、成功、性格、愛情“講一個(gè)故事。 漫畫題，領(lǐng)導(dǎo)拿著“緊箍咒”（孫悟空頭上戴之）遞給人才。你怎么看 浙江省：事業(yè)單位（編） 10 月 9 日考試面試題 富蘭克林說過“我們唯 一害怕的就是害怕本身”談?wù)勀銓?duì)這話的理 你如果是一名工作人員，在房子拆遷的時(shí)候遇到釘子戶，你怎么處理 ? 你怎么看待范跑跑事件 ? 08 年 6 月 21