時(shí)代光華招聘與面試技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第一講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評(píng)估（上）?第四講職位分析與職位評(píng)估（下）?第五講職位描述及具體操作（上）（一）?第六講職位描述及具體操作（下）（二）?

2025-06-24 21:33

時(shí)代光華餐飲營(yíng)銷-資料下載頁

【總結(jié)】第1講餐飲營(yíng)銷的涵義和精髓（上）中國(guó)餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展，營(yíng)業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長(zhǎng)，餐飲企業(yè)的營(yíng)銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念，逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。二．餐飲營(yíng)銷的含義解析（一）（一）什么是餐飲營(yíng)銷1．餐飲營(yíng)銷的概念餐飲營(yíng)銷是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為使顧客滿意，并實(shí)現(xiàn)餐飲經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而開展的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。2．餐飲

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華—如何成為職業(yè)化員工-滿分通過-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：時(shí)代光華—如何成為職業(yè)化員工-滿分通過 單選題正確 、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上等符合： 社會(huì)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B職業(yè)規(guī)范和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C職業(yè)規(guī)范和法律要求D社會(huì)規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 正確 ：...

2024-10-15 11:09

時(shí)代光華：客服投訴管理與處理技巧答案★-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：時(shí)代光華：客服投訴管理與處理技巧答案 客服投訴管理與處理技巧 單選題 1:營(yíng)業(yè)廳內(nèi)引起客戶投訴升級(jí)下列不屬于的因素有：（）(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D:讓客戶多次重復(fù):態(tài)度冷漠缺乏熱...

2024-11-15 04:46

時(shí)代光華課程——公眾演說技巧答案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：時(shí)代光華課程——公眾演說技巧答案 時(shí)代光華課程——公眾演說技巧答案 單選題 ，天有三寶是：回答：正確A B C D A B C D A B C D150多億1500...

2024-11-02 22:00

時(shí)代光華公文的寫作與管理技巧課后答案-資料下載頁

【總結(jié)】時(shí)代光華《公文的寫作與管理技巧》課后答案關(guān)閉·1課前測(cè)試·?·2課程學(xué)習(xí)·?·3課程評(píng)估·?·4課后測(cè)試窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1

2025-01-15 09:13

時(shí)代光華績(jī)效面談改進(jìn)技巧答案-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程：績(jī)效面談改進(jìn)技巧單選題：??回答：正確1.A?績(jī)效管理是一個(gè)過程管理2.B?績(jī)效管理是一個(gè)結(jié)果管理3.C?績(jī)效管理在過程中管理績(jī)效4.D?績(jī)效管理不是在結(jié)果中管理績(jī)效：??回答：正確1.A?上級(jí)對(duì)直屬下級(jí)談2.

2025-06-07 20:21

時(shí)代光華-管理思維(試題、答案及課程)-資料下載頁

【總結(jié)】管理思維關(guān)閉窗體頂端課后測(cè)試測(cè)試成績(jī)：。恭喜您順利通過考試！單選題1.下列哪一項(xiàng)不是西方人的主流哲學(xué)觀念√A一分為二，二分為四，四分為八B分大于合C一在二先D推崇個(gè)人秀正確答案：C2.下列哪個(gè)選項(xiàng)不屬于中國(guó)人必要修養(yǎng)的內(nèi)容√A明辨隨機(jī)應(yīng)變和投機(jī)取巧，不能取巧B把圓通和圓滑切實(shí)分清楚，圓通才好C區(qū)別

2025-01-18 13:15

時(shí)代光華有效溝通技巧答案(有重復(fù))-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通技巧答案單選題1:向領(lǐng)導(dǎo)提建議的較好時(shí)間是(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C???用戶答案：C1.A:剛上班時(shí)2.B:快下班時(shí)3.C:上午10點(diǎn)左右4.D:午休前2:哪一項(xiàng)不利于使部下積極接受命令(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B???用戶答案：B1.A:態(tài)度和善禮貌用詞2

2025-06-20 08:42

時(shí)代光華有效溝通的試題及答案-資料下載頁

【總結(jié)】有效溝通：??回答：正確1.A?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏2.B?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異3.C?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文化差異4.D?領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通：??回答：正確1.A?服從2.B 

2025-06-22 14:57

時(shí)代光華課件——目標(biāo)與績(jī)效管理-資料下載頁

【總結(jié)】第1講透過游戲看實(shí)質(zhì)?【本講重點(diǎn)】：盲目執(zhí)行釀惡果?互動(dòng)游戲：盲目執(zhí)行釀惡果?本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)管理與績(jī)效管理，其宗旨和最終目的是在清楚對(duì)于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上，讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒有開始正式的課程之前，我想先做一個(gè)小小的活動(dòng)，在這個(gè)活動(dòng)里面需要各位配合我，我們?cè)谶@里想首先選出兩位，特別想當(dāng)老板的人，有沒

2025-04-07 23:12

時(shí)代光華課件——招聘與面試技巧-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與面試技巧 ——————時(shí)代光華課件第1講招聘為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘?【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用？____________________________________________________

2025-04-29 06:58

贏在中層——時(shí)代光華-資料下載頁

【總結(jié)】■時(shí)代光華管理課程想管理者所想、急管理者所急。我們立足中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀，博采世界管理精華，整合最優(yōu)秀的管理技能和方法，利用現(xiàn)代展新科技，精心打造“時(shí)代光華管理課程”，為管理者及其組織的成功與發(fā)展鋪設(shè)騰飛的跑道。時(shí)代光華管理課程，精選企業(yè)最急需的培訓(xùn)課程，流的培訓(xùn)師授課，互動(dòng)的案例教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)了個(gè)人及企業(yè)的自助、白豐、全員不問斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為客戶提供流的學(xué)習(xí)

2025-06-28 06:01

時(shí)代光華家族企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】第一講導(dǎo)言中國(guó)有三種企業(yè)：國(guó)營(yíng)企業(yè)（國(guó)有）、跨國(guó)公司（民營(yíng)）、家族企業(yè)（民營(yíng)）。前面二類企業(yè)因?yàn)椴皇煜?，所以無法學(xué)習(xí)和模仿，家族企業(yè)則是我們的研究對(duì)象。第二講家族企業(yè)的定義與評(píng)估一、家族企業(yè)的定義和特點(diǎn)1．家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個(gè)或幾個(gè)血緣關(guān)系清晰家族掌控的企業(yè)。中國(guó)實(shí)名注冊(cè)的有限和無限責(zé)任公司基本屬于此例。大陸99%

2025-06-22 15:53

時(shí)代光華全面預(yù)算管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理（上）前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)性工作，要做好這項(xiàng)工作，必須明確它的概念，全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí)，做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評(píng)等工作，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

2024-09-12 10:18

時(shí)代光華計(jì)劃制定與管控滿分答案-文庫吧資料

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