中國企業(yè)跨國經(jīng)營的現(xiàn)狀、問題和趨勢-資料下載頁
2025-06-07 13:55本頁面
【正文】 和一些大型生產(chǎn)企業(yè)從事進(jìn)出口貿(mào)易和在國外設(shè)有辦事處及分支機(jī)構(gòu)外，我國企業(yè)整體的跨國經(jīng)營水平較低。一些企業(yè)對跨國經(jīng)營存有恐懼心理，事實(shí)上，每一個成功的跨國公司基本上都經(jīng)歷過“由小變大、由弱變強(qiáng)”的過程，沒有哪一個跨國公司一開始就很輝煌的，在公司擴(kuò)張和發(fā)展的過程中必須要考慮面對來自國際的競爭，對于中國企業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是樹立參與國際競爭及實(shí)施國際化經(jīng)營的全球戰(zhàn)略觀念，充分利用中國在全球化中相對有利的地位。 （三）嚴(yán)格實(shí)施差異化競爭，準(zhǔn)確定位贏得優(yōu)勢 因為生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝和技術(shù)不同，所以每一個市場的商品，都普遍存在著差異性。而且，國際市場范圍廣闊，各個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r都不一樣，這直接導(dǎo)致了國際和國內(nèi)市場消費(fèi)需求的差異性非常突出，所以，在經(jīng)濟(jì)全球化的大前提下，對于我國企業(yè)實(shí)力不夠雄厚的現(xiàn)狀下，我們應(yīng)該實(shí)施差異化競爭戰(zhàn)略，即面對不同的需求，生產(chǎn)差異化產(chǎn)品，滿足不同消費(fèi)者的需求。這樣既可以開拓產(chǎn)品市場，還可以提高企業(yè)在國際國內(nèi)市場上的競爭力以及生存能力。 （四）提高技術(shù)研發(fā)投入，提高自主創(chuàng)新能力 企業(yè)想要在競爭激烈的國際市場中立足，必須要擁有自主創(chuàng)新能力，通過自己的創(chuàng)新能力不斷的為自己的產(chǎn)品注入新的活力，以至于企業(yè)立于不敗之地。所以，企業(yè)必須要營造良好的技術(shù)創(chuàng)造氛圍，樹立創(chuàng)新你練，形成自己的技術(shù)產(chǎn)業(yè)模式，優(yōu)化技術(shù)資源配置，加大對科技研究的投入和加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，制定一系列的政策來培養(yǎng)和激勵科技人才，可以說，提高自主創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 （五）不斷提高管理水平，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 我國企業(yè)在跨國經(jīng)營的擴(kuò)張過程中，在吸收國外技術(shù)和資金的同時還要引進(jìn)西方國家現(xiàn)先進(jìn)的管理思想和管理體系和他們的企業(yè)文化，然后在這個基礎(chǔ)上培養(yǎng)自己企業(yè)文化，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，塑造企業(yè)與眾不同的特點(diǎn)，樹立企業(yè)的公共形象。企業(yè)決策者在企業(yè)管理過程中要有明確的目標(biāo)，且目標(biāo)要適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展，只有擁有一個好的管理制度才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，提高市場占有比率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，求得企業(yè)新的發(fā)展。 參考文獻(xiàn)[1]畢紅毅. 跨國公司經(jīng)營理論與實(shí)務(wù)[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，[2]郭朝先. 國際貿(mào)易問題[J].國防經(jīng)濟(jì)與管理研究院, 2008,(12).[3]華民. WTO與中國[M].上?？茖W(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社, 2000.[4]魏拴成. 當(dāng)代跨國公司管理[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2007.[5]黃河. 跨國公司與當(dāng)代國際關(guān)系[M].上海人民出版社,2008
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