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某工程深基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-10-26 08:37本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】某工程深基坑支護(hù)工程施工組織設(shè)計(jì)******************************有限公司。筑技術(shù)集團(tuán)有限公司湖北建筑設(shè)計(jì)分院承擔(dān),施工總承包******公司湖北分公司承擔(dān),采用“樁+支撐”和“雙排樁”的支護(hù)方式。地下室范圍線與道路邊線最小距離為5m,其中基坑北側(cè)存在若干電線桿和地下管線。基坑南側(cè)和西側(cè)與用地紅線最小距離為。,紅線外有部分規(guī)劃建筑物?;又苓叚h(huán)境情況具體詳見施工平面布置圖?;拥状蟛糠衷诜圪|(zhì)粘土夾粉土粉砂內(nèi)。擬建場(chǎng)地地下水有上層滯水和承壓水兩種類型。嚴(yán)格按國(guó)家、建設(shè)部、湖北省、武漢市相應(yīng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行。如有新發(fā)布的最新技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),則按新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。罰,嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗。加強(qiáng)對(duì)周邊環(huán)境監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理,對(duì)出現(xiàn)的異。析,及時(shí)指導(dǎo)下步施工。

  

【正文】 技術(shù)交底制度 堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新技術(shù)、新工藝,針對(duì) 特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。各級(jí)交底以書面形式進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。 材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 本工程的商品砼等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批分量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。 施工過程三檢制度 26 實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做方案記錄,隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)檢查,并做 出較詳細(xì)的文字記錄。 質(zhì)量否決制度 對(duì)不合格分部、工程必須進(jìn)行返工。不合格分部工程流入下道工序, 追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格工程流入下道工序,追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格工程的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。 質(zhì)量文件記錄制度 質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),力求真實(shí)和詳盡。各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。 有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度 工程文件資料的完整是 工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。 培訓(xùn)上崗制度 工程項(xiàng)目所有管理人員及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 發(fā)生質(zhì)量事故,及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)護(hù)保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同 時(shí)按照“四不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員責(zé)任。 27 主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) ( 1)建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系,建立質(zhì)量管理目標(biāo),落實(shí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。 ( 2)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制工作。 ( 3)安排施工前的質(zhì)監(jiān)審報(bào),施工中的質(zhì)量控制,竣工質(zhì)量驗(yàn)收。 ( 4)組織 QC 活動(dòng)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理職責(zé) ( 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。 ( 2)協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)人員的質(zhì)量管 理工作。 ( 3)制定各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施。 ( 4)搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的編制工作,對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,參與對(duì)質(zhì)量事故的處理,提出修改處理意見,落實(shí)補(bǔ)救工作。 質(zhì)檢員職責(zé) ( 1)認(rèn)真做好質(zhì)量評(píng)定工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),督促施工人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好質(zhì)量管理工作。 ( 2)督促實(shí)施質(zhì)量技術(shù)措施交底、設(shè)計(jì)交底,對(duì)違反規(guī)范、規(guī)程、嚴(yán)重影響整體工程質(zhì)量的行為發(fā)出整改單,限期整改。重大的質(zhì)量缺陷,向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。 ( 3)做好質(zhì)量檢查工作,掌握質(zhì)量信 息,做好檢查評(píng)定結(jié)果的信息反饋,組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)定,并進(jìn)行跟蹤管理。 ( 4)做好施工前的質(zhì)量交底工作,對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)有計(jì)劃、落實(shí)、檢查、督促、評(píng)定。根據(jù)不同階段的施工部位排出質(zhì)量管理重點(diǎn),并落實(shí)實(shí)施。 質(zhì)量保證措施 28 以加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制為主要目標(biāo),以人為核心,堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上,預(yù)防為主”的質(zhì)量管理方針,堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話。 項(xiàng)目部專設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,質(zhì)量管理堅(jiān)持事前控制、事中控制、事后驗(yàn)收,經(jīng)常檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間過程質(zhì)量。 要求參加施工的管理人員必須 熟悉圖紙,充分理解設(shè)計(jì),掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工工藝。 各項(xiàng)工程均應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理工作方法,做好質(zhì)量交底工作。 加強(qiáng)材料的檢查、驗(yàn)收工作,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入工地,嚴(yán)禁使用。 嚴(yán)格按圖紙施工,按工藝流程施工,按規(guī)范施工。 做好質(zhì)量管理的書面記錄,各道工序嚴(yán)格驗(yàn)收制度。未經(jīng)驗(yàn)收的工序不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,不合格的工程堅(jiān)決返工。 按信息法組織施工,監(jiān)測(cè)工作要起到指導(dǎo)施工的作用。 堅(jiān)持質(zhì)量否決制。質(zhì)量不合格的工作不予驗(yàn)收,并采取必要的處罰手段,要獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 施工中 應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)管理,嚴(yán)格驗(yàn)收。 主要質(zhì)量管理控制程序圖 技術(shù)和質(zhì)量問題檢查程序 29 圖 83 質(zhì)量檢查程序圖 不合格返工處理 分項(xiàng)工程 技術(shù)部技術(shù)交底 施工工段自檢 質(zhì)檢員復(fù)檢 技術(shù)部質(zhì)量評(píng)定 監(jiān)理單位檢查 建設(shè)單位檢查 分部工 程 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 施工部檢查 技術(shù)部檢查 監(jiān)理單位核定 總包方核定 政府質(zhì)監(jiān)督站核定 施 工 準(zhǔn) 備 業(yè)主質(zhì)量核定 30 砼工程質(zhì)量控制程序 圖 84 砼工程質(zhì)量控制程序 圖 學(xué)習(xí)圖紙及技術(shù)資料 施工準(zhǔn)備 混凝土進(jìn)場(chǎng) 導(dǎo)管清理檢查 料斗清理安裝 工程技術(shù)部召集 班組長(zhǎng)參加 技術(shù)交底 砼澆筑工法 砼澆筑技術(shù) 砼澆筑通病預(yù)防 申請(qǐng)砼澆筑令 根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整澆筑流程 按操作規(guī)程澆筑砼 質(zhì)量員巡視 按時(shí)入水養(yǎng)護(hù) 各專業(yè)會(huì)簽 坍落度測(cè)試 試塊制作養(yǎng)護(hù) 按規(guī)范及設(shè)計(jì)評(píng)定 砼養(yǎng)護(hù) 不合格處返工 質(zhì)量評(píng)定 資料整理 砼澆灌令 砼施工記錄 自檢記錄 質(zhì)量評(píng)定記錄 砼澆筑 混凝土進(jìn)場(chǎng) 31 第九章 安全施工保證措施 確保無(wú)死亡事故,無(wú)重傷事故,輕傷事故率 1‰,創(chuàng)建安全施工達(dá)標(biāo)工地。 安全管理結(jié)構(gòu)見圖 91。 安全管理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理為安全施工的第一責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定安全生產(chǎn)制度。 分管安全的項(xiàng)目副經(jīng)理,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的編制和審核安全技術(shù)。 工地設(shè)安全管理小組和專職安全員,負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查,機(jī)班設(shè)兼職圖 91 安全管理結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 安全主任 安全管理小組 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 專職安全員 施 工 員 質(zhì) 檢 員 材 料 員 預(yù) 算 員 各施工段技術(shù)、施工人員 32 安全員,每個(gè)施工人員都有崗位安全責(zé)任。 專職安全員對(duì)施工范圍的安全施工日常檢查,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。兼職安全員對(duì)本機(jī)臺(tái)范圍的安全施工日常監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,如有違反安全作業(yè)人員必須按規(guī)定處罰。 安全教育 項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員經(jīng)崗位安全培訓(xùn),考核合格后才能保證上崗。 在工人進(jìn)入施工前必須進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。 做好勞務(wù)人員的安全基本知識(shí)和規(guī)章制度的守紀(jì)教育。 4.、特種作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)和考核取得相應(yīng)崗位的操作證后,方可上崗。 33 圖 安全保證體系框圖 安全保證體系 技術(shù)措施保證 監(jiān)控預(yù)防 安全信息收集 制定預(yù)防交驗(yàn)措施 安全施工技術(shù)措施落實(shí) 人力資源保證 項(xiàng)目專職安全 員 各施工班組兼職安全員 組織機(jī)構(gòu)保證 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小 組 各班組安全管理小組 資金物資保證 安全設(shè)施按 時(shí)到 位 個(gè)人防護(hù)用品 設(shè)備護(hù)套防設(shè)置 臨時(shí)支護(hù)器材 施工安全防護(hù)設(shè)施 管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)檢查制 安全生產(chǎn)驗(yàn)收制 安全教育培訓(xùn)制 安全生產(chǎn)值班制 特種作業(yè)管理制 安全事故報(bào)告制 34 安全 生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證生產(chǎn)順利進(jìn)行防止傷亡事故發(fā)生的重要手段。 現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī)定和條例,要認(rèn)真研究各種安全技術(shù)措施,改善勞動(dòng)條件,消除施工中的不安全因素。 掌握施工中的安全狀況,及時(shí)對(duì)安全隱患,采取措施整改。 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針。 施工前,項(xiàng)目部要認(rèn)真組織安全技術(shù)交底。 安全設(shè)施須經(jīng)過安全檢查驗(yàn)收,合格后,才可投入使用。 施工中應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,班組必須堅(jiān)持每天工前會(huì)議制度,工段每周組織一次安全檢查 ,項(xiàng)目部每半個(gè)月組織一次安全檢查,安全檢查結(jié)果須以書面形式向單位報(bào)告。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)整改,不留隱患。 保證安全施工措施 安全就是效益,施工安全不僅是保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)的需要,也是企業(yè)抓管理、講效益的需要,更是保證該項(xiàng)目施工順利按期完成的需要,我們?cè)谑┕ぶ袊?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,并擬采取以下措施: 貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)全工地的安全管理工作。各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員,做好班前交底、班后總結(jié),做好安全上崗記錄及自檢 安全檢查工作。建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),各負(fù)其責(zé)。做好安全教育,認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)六大紀(jì)律》,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全生產(chǎn)條例、安全標(biāo)志、警告牌。 人員必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系好安全帶。 上班前不準(zhǔn)喝酒 ,上班時(shí)不準(zhǔn)擅自離崗。 電動(dòng)機(jī)械及照明燈具,必須有良好的安全保護(hù)罩和接地裝置。 35 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定員,持證上崗操作。特殊工種人員必須持證上崗。 經(jīng)常檢查各傳動(dòng)、升降、電器系統(tǒng)以及吊臂、吊繩、吊鉤等關(guān)鍵部位的安全性、牢固性。 電動(dòng)機(jī)械及照明燈具、施工電源、配電箱、配電板等必須有良好安全 保護(hù)罩、觸電保護(hù)器、接電裝置、漏電開關(guān)等,并經(jīng)常檢查其防潮和靈敏度。 夜間施工必須有足夠的照明,并不得隨意拖拉照明用電。 提前埋好的護(hù)筒上均需覆蓋安全網(wǎng)片,防止人、物墜落孔內(nèi)。 工地料庫(kù)、油庫(kù)等重要場(chǎng)所必須有防火措施,對(duì)一切事故隱患均應(yīng)按“四不放過”的原則嚴(yán)格處理。 1施工前布置好各監(jiān)測(cè)點(diǎn)并作好觀測(cè),施工中定期觀測(cè),做到信息化施工,確保施工期間周圍地下管線之安全。 1進(jìn)入夏季施工,由于多雨高溫,施工應(yīng)注意防暑降溫。 安全獎(jiǎng)罰辦法 出現(xiàn)重傷事故,扣除項(xiàng)目部 50%的獎(jiǎng)金,出 現(xiàn)死亡事故,扣除項(xiàng)目部全年獎(jiǎng)金。項(xiàng)目經(jīng)理和事故責(zé)任人下崗一年。 第十章 工期保證措施 我們經(jīng)過優(yōu)化施工進(jìn)度,確定本工程工期,為確保計(jì)劃工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制訂以下保證措施: 工期管理措施 抓好開工前準(zhǔn)備工作 一旦確定我單位中標(biāo),即開始所有進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。首先從人員上做好準(zhǔn)備,從項(xiàng)目經(jīng)理部到工程技術(shù)人員,按照業(yè)主的要求,接到進(jìn)場(chǎng)通知后即可做到人員到位,開始三通一平和生產(chǎn)、辦公設(shè)施的規(guī)劃。確保工程盡早開工。為整個(gè)工程的順利施工打下基礎(chǔ)。 36 及時(shí)調(diào)整施工方案和編制進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主和監(jiān)理的意見, 2天內(nèi)完成施工方案的調(diào)整工作,使其更加符合實(shí)際情況。在施工過程中,一旦計(jì)劃發(fā)生偏移,適時(shí)進(jìn)行修正,充分利用總時(shí)差及自由時(shí)差,使關(guān)鍵線路上的工序不拖一天。 加強(qiáng)施工中每道環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理 充分發(fā)揮我單位在深基坑方面的施工經(jīng)驗(yàn),借鑒我公司在廣發(fā)銀行大廈深基坑工程的施工經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,對(duì)薄弱點(diǎn)制定專門的方案,使每道工序做到一次成功,一次達(dá)優(yōu),從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。 制訂獎(jiǎng)罰措施 充分調(diào)動(dòng)一切積極因素,利用經(jīng)濟(jì)手段對(duì)按計(jì)劃和超計(jì)劃完成階段 工期目標(biāo)的班組予以獎(jiǎng)勵(lì)。 關(guān)鍵工序進(jìn)度保證措施 為確保工期目標(biāo),我單位對(duì)各分項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序進(jìn)行科學(xué)、合理的安排,以保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)行,具體如下: 保證工程項(xiàng)目工期的關(guān)鍵工序是地下障礙物的清除、立柱樁的成孔鉆進(jìn),因此開工前必須確保破障的機(jī)
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