【正文】 濟(jì)效益者或有良好建議給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益者、或?qū)ω澪凼苜V者進(jìn)行舉報(bào)給公司減少經(jīng)濟(jì)損失者)可以破格享受調(diào)整工資級(jí)別的待遇；具體由公司股東會(huì)議或董事會(huì)會(huì)議決定其工資調(diào)整幅度。福利(1)享受公司人力資源管理辦法中所有應(yīng)當(dāng)享受的各種補(bǔ)貼和假期；(2)探親假A、適用范圍：正式司齡滿1年以上的公司職員；B、主要內(nèi)容：公司正式司齡滿1年，家住外地（回家后當(dāng)天不能往返的單身員工及配偶不在本地的員工）的，可享受5天帶薪探親假，每年可享受一次，不能累計(jì)。C、實(shí)施程序：半年或年度績(jī)效考核后，獲得績(jī)效考核成績(jī)?yōu)榱家陨险撸?jīng)本人提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人同意，綜合辦公室審核認(rèn)可后執(zhí)行。(3)圖書資料：A、適用范圍：公司所有員工；B、主要內(nèi)容：可免費(fèi)借閱公司的圖書資料；C、實(shí)施程序：由綜合辦公室派專人管理。進(jìn)修培訓(xùn)公司內(nèi)部所有工作人員在經(jīng)年度績(jī)效考核為優(yōu)的均可享受進(jìn)修或相應(yīng)的培訓(xùn)；培訓(xùn)期間均為帶薪；進(jìn)修及培訓(xùn)時(shí)間由所享受本待遇的部門及專業(yè)依據(jù)實(shí)際情況而定，可在三—十二個(gè)月以內(nèi)，特殊情況經(jīng)股東會(huì)議或董事會(huì)研究決定后確定。其他相關(guān)人員具體按《員工培訓(xùn)管理辦法》執(zhí)行。企業(yè)文化活動(dòng)　　綜合辦公室企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施。企業(yè)文化活動(dòng)針對(duì)不同的對(duì)象分為常規(guī)活動(dòng)、中級(jí)活動(dòng)和高級(jí)活動(dòng)三類。(1)常規(guī)活動(dòng)A、適用范圍：公司所有員工；B、主要內(nèi)容：活動(dòng)類別活動(dòng)形式備注元旦文娛晚會(huì)春節(jié)表彰大會(huì)年終獎(jiǎng)勵(lì)三八節(jié)女員工發(fā)禮品中秋節(jié)晚會(huì)組織外阜單身員工野游活動(dòng)部門組織司慶活動(dòng)慶祝大會(huì)每年小慶，5年大慶結(jié)婚祝賀賀卡、紀(jì)念品生日祝賀賀卡、蛋糕C、實(shí)施程序：由綜合辦公室提出相關(guān)活動(dòng)具體方案，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，綜合辦公室組織實(shí)施。(2)中級(jí)活動(dòng)A、適用范圍：公司各部門是（含副職）級(jí)以上所有中層管理人員；B、主要內(nèi)容：進(jìn)修、培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外考察活動(dòng)；C、實(shí)施程序：同綜合辦公室提出每次活動(dòng)具體方案，經(jīng)行政總監(jiān)審核、總經(jīng)理復(fù)核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，綜合辦公室組織實(shí)施。(3)高級(jí)活動(dòng)A、適用范圍：公司高領(lǐng)導(dǎo)層；B、主要內(nèi)容：高級(jí)培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)考察活動(dòng)；C、實(shí)施程序：由綜合辦公室提出每次活動(dòng)具體方案，經(jīng)總經(jīng)理審核、集團(tuán)總經(jīng)理復(fù)核、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，綜合辦公室組織實(shí)施。國(guó)內(nèi)外旅游(1)適用范圍：公司全體優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)工作者(2)主要內(nèi)容：由當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況確定國(guó)內(nèi)旅游、國(guó)外旅游的觀光；(3)實(shí)施程序：由綜合辦公室策劃并提出相應(yīng)的國(guó)內(nèi)、國(guó)外旅游觀光具體方案；經(jīng)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，綜合辦公室負(fù)責(zé)全程組織并實(shí)施。企管獎(jiǎng)懲公司給予表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)與眾不同較差、違犯紀(jì)律者予以懲罰。獎(jiǎng)金(1)適用范圍：公司范圍內(nèi)所有應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的各級(jí)員工；(2)主要內(nèi)容：依照公司獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定條件的各類獎(jiǎng)勵(lì)；(3)實(shí)施程序：由各相關(guān)部門提出獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)告，經(jīng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后；由綜合辦公室申請(qǐng)資金，在員工大會(huì)上由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理進(jìn)行表彰并頒發(fā)獎(jiǎng)金。提成(1)適用范圍：公司范圍內(nèi)實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書及負(fù)有經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人；(2)主要內(nèi)容：依據(jù)公司目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況，按實(shí)際完成目標(biāo)進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì)；(3)實(shí)施程序：經(jīng)公司指定專門考核小組考核后，按實(shí)際完成目標(biāo)超出部門換算成相應(yīng)的比例或金額，上報(bào)公司董事長(zhǎng)、集團(tuán)總經(jīng)理審批后，由綜合辦公室申請(qǐng)資金；在員工大會(huì)或中高層管理人員會(huì)議上進(jìn)行表彰并頒發(fā)提成。晉級(jí)(1)適用范圍：公司所有員工(2)主要內(nèi)容：依據(jù)公司管理制度，在工作中取得優(yōu)異成績(jī)或提出合理化建議為公司節(jié)約十萬(wàn)元以上資金、連續(xù)兩年被評(píng)為“先進(jìn)工作者”、見義勇為獲得烏市、自治區(qū)級(jí)以上先進(jìn)稱號(hào)者為公司增光等情況；(3)實(shí)施程序：經(jīng)部門或綜合辦公室依據(jù)考核成績(jī)及工作表現(xiàn)提出，上報(bào)至公司總經(jīng)理辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后實(shí)施。(七)總結(jié)評(píng)價(jià)激勵(lì)效果　　根據(jù)各種激勵(lì)同情況，其執(zhí)行部門在其實(shí)施一段時(shí)間后，對(duì)其激勵(lì)效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，確定是否達(dá)到預(yù)定激勵(lì)目的和效果，若需改進(jìn)意見作為下一步確定激勵(lì)需求和選擇激勵(lì)方式的依據(jù)。二、負(fù)激勵(lì)(一)負(fù)激勵(lì)種類：輕微過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失、辭退、開除。 員工有下列情形之一者，給予輕微過(guò)失處理，負(fù)激勵(lì)50元：(1)工作時(shí)間內(nèi)打牌、下棋、聚眾聊天、看休閑書報(bào)、瀏覽娛樂(lè)新聞網(wǎng)站、玩電腦游戲；(2)工作態(tài)度消極，散慢，效率欠佳，未按規(guī)定的時(shí)間完成工作任務(wù)；(3)考勤、考核弄虛作假，經(jīng)查明屬實(shí)；(4)員工虛報(bào)加班申請(qǐng),或主管領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)審批〈加班確認(rèn)單〉；(5)對(duì)下屬的過(guò)失失察、督導(dǎo)不力或管理不當(dāng)。(6)情節(jié)輕微的工作失誤；(7)浪費(fèi)公司財(cái)物或能源，損壞設(shè)施、設(shè)備、工具，擅自廢棄和處理公物等，經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)； (8)遺失經(jīng)管的重要公物或文件；(9)未經(jīng)許可，擅自使用、拆卸、調(diào)配辦公設(shè)備、駕駛公司車輛用作辦理私事；(10)員工利用公司電話聯(lián)絡(luò)(辦理)個(gè)人私事時(shí)間超過(guò)5分鐘以上者；員工有下列情形之一者，給予嚴(yán)重過(guò)失處理，負(fù)激勵(lì)100元：(1)無(wú)故不參加公司組織的各類會(huì)議、活動(dòng)或培訓(xùn)學(xué)習(xí)；(2)帶醉態(tài)上班，當(dāng)班時(shí)睡覺(jué)、喝酒或無(wú)故脫崗；(3)工作態(tài)度惡劣，言語(yǔ)粗魯；(4)因工作失誤或服務(wù)態(tài)度惡劣，引起客戶不滿或投訴；(5)情節(jié)嚴(yán)重的工作失誤；(6)因工作失誤或玩忽職守，造成經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)；(7)管理人員嚴(yán)重失職或管理不當(dāng)，遇重要項(xiàng)目或重大事件不在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)；(8)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題和客戶投訴不能及時(shí)解決或有意拖延；(9)嚴(yán)重違反公司或部門規(guī)章制度。員工有下列情形之一者，予以辭退處理：(1)累計(jì)嚴(yán)重過(guò)失三次；(2)無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)曠工7日；(3)員工在試用期內(nèi)不勝任崗位工作；(4)員工在試用期內(nèi)一次請(qǐng)假超過(guò)3天、累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)5天者；曠工半天或累計(jì)遲到、早退3次；(5)年度內(nèi)連續(xù)2個(gè)月考核基本稱職經(jīng)調(diào)整崗位后月度考核仍出現(xiàn)基本稱職者；年度內(nèi)1個(gè)月考核不稱職經(jīng)調(diào)整崗位后月度考核仍出現(xiàn)基本稱職或不稱職者；年度考核不稱職者；(6)因健康原因病假，不能上崗工作；(7)調(diào)換工作崗位三日內(nèi)拒絕到崗報(bào)到者；(8)無(wú)故拒不服從上級(jí)的工作安排；(9)員工不勝任崗位工作，經(jīng)調(diào)換工作崗位仍不能勝任崗位工作；(10)弄虛作假、騙取獎(jiǎng)勵(lì)；(11)利用職務(wù)之便以權(quán)謀私，造成惡劣影響；(12)散播不利于公司的謠言；(13)因工作失誤或玩忽職守，給公司或客戶造成重大損失；(14)請(qǐng)假在公司外從事其他工作；(15)在公司外兼職或泄漏公司機(jī)密。(16)違反安全操作規(guī)范使用或操作設(shè)備、工具，隨意改動(dòng)電、氣管線；(17)違反消防管理規(guī)定挪動(dòng)或毀壞消防器材，隨意動(dòng)電、動(dòng)火，在禁煙地點(diǎn)吸煙或執(zhí)煙行走；(18)離崗超過(guò)7日拒不辦理交接手續(xù)；員工有下列情形之一者，予以開除處理：(1)員工隱瞞健康和技能標(biāo)準(zhǔn)，提供虛假個(gè)人資料；(2)盜竊公司或同事財(cái)物，經(jīng)查明屬實(shí)；(3)打架斗毆或聚眾鬧事，影響惡劣者；(4)惡意侮辱、毆打、暴力威脅或恐嚇同事；(5)損毀公司財(cái)物或重要文件，造成重大損失； (6)利用公司名義招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損；(7)因工作失誤或玩忽職守造成重大事故、財(cái)物損失或人員傷亡（情節(jié)嚴(yán)重者移交國(guó)家司法機(jī)關(guān)）；(8)撕毀、偽造原始記錄、賬單或文件，營(yíng)私舞弊，挪用公款，接受任何形式的賄賂；（情節(jié)嚴(yán)重者移交國(guó)家司法機(jī)關(guān)）(9)賭博或有吸毒行為者，攜帶或收藏一切國(guó)家明令禁止的違禁品；(10)觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到政府或司法部門的行政或刑事處罰。（二）經(jīng)濟(jì)賠償進(jìn)行負(fù)激勵(lì)的同時(shí)，以下情況應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)損失賠償責(zé)任，必要時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理：擅自占用公司物品，將以10倍銷售價(jià)格處以罰款；員工離職超過(guò)15日拒不進(jìn)行工作交接，給公司造成相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的；因工作失誤或玩忽職守，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；通過(guò)離任審計(jì)反映出的離職員工給公司所造成的經(jīng)濟(jì)損失。條款4其賠償額度計(jì)算方式為：序號(hào)經(jīng)濟(jì)損失（以原值計(jì)算）賠償計(jì)算公式賠償金額范圍11000元以下經(jīng)濟(jì)損失*100%01000元21000元至4000元（經(jīng)濟(jì)損失1000元）*90%+1000元10003700元34000元至8000元（經(jīng)濟(jì)損失4000元）*80%+4000元40007200元48000元以上公司研究決定，但不得低于8000元≥8000元（三）負(fù)激勵(lì)程序輕微過(guò)失、嚴(yán)重過(guò)失二類負(fù)激勵(lì)，需在事件發(fā)生三日內(nèi)做出處理決定，由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)《負(fù)激勵(lì)申請(qǐng)單》經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，由當(dāng)事人簽字確認(rèn)；若當(dāng)事人拒簽又不申訴，則《負(fù)激勵(lì)申請(qǐng)單》三日后自行生效；《負(fù)激勵(lì)申請(qǐng)單》于每月30日?qǐng)?bào)綜合辦公室，于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。四、申訴(一)員工若對(duì)負(fù)激勵(lì)意見持不同觀點(diǎn)或不服處理，需在三日內(nèi)書面提出不服理由和事實(shí)依據(jù)，與部門負(fù)責(zé)人交換意見；(二)部門負(fù)責(zé)人不能更改決定的，員工若仍有異議，可直接向公司總經(jīng)理申訴；(三)公司總經(jīng)理組織調(diào)查后將做出最終處理決定；(四)如若處理有誤，則由事件處理人出面澄清事實(shí)，向當(dāng)事人致歉或重新提出處理意見，并申請(qǐng)撤消原處理意見；(五)整個(gè)申訴過(guò)程及公司受理過(guò)程不得超過(guò)15天。第十章　安全條例一、安全須知(一)增強(qiáng)安全意識(shí)，注意防火、防盜、防毒、防事故，如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或聞到異味，必須立刻報(bào)告消防中心，消除安全隱患；(二)積極參與消防中心組織的安全、消防培訓(xùn)，學(xué)會(huì)各種安全消防器材的使用方法，熟知所在區(qū)域的滅火器位置，及時(shí)反饋可能發(fā)生的各種緊急情況；(三)嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入辦公場(chǎng)所；(四)嚴(yán)禁私自挪用消防器材；(五)下班前要對(duì)所屬崗位進(jìn)行一次認(rèn)真檢查，消除不安全因素；(六)發(fā)現(xiàn)有形跡可疑的人或事，應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部或物管部；(七)如遇不法分子暴力行為或緊急事故發(fā)生，應(yīng)視情節(jié)分別通知保安部或物管部。二、火警每位員工須熟記消防