【正文】 場取樣室內(nèi)試驗復(fù) 核監(jiān)理工程師簽認(rèn)下道工序開始現(xiàn)場技術(shù)員質(zhì)檢負(fù)責(zé)人提出意見進(jìn)場材料檢驗工程師復(fù)核填寫檢驗報告測量放線文 明 施 工 和 環(huán) 保 方 案文明生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)辦公室施工現(xiàn)場管理及生活區(qū)進(jìn)場材料、設(shè)備堆放整齊生活區(qū)治安員廢水廢料垃圾清除及時，處理恰當(dāng)，不污染環(huán)境完善生活娛樂場所，組織健康娛樂活動美化環(huán)境具備預(yù)防災(zāi)害能力加強(qiáng)施工期環(huán)境管理嚴(yán)格控制嗓聲防止并減輕空氣的污染加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)環(huán)保意識制定環(huán)保措施環(huán)保措施制度條理化工作人員檢查上崗前佩證檢查勞動保護(hù)檢查施工安全檢查安 全 制 度 體 系制度保證體系安全崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)檢查制度崗位安全交接班制度施工安全方案設(shè)計制度班前安全活動制度民工安全責(zé)任制生產(chǎn)工人安全責(zé)任制項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制生產(chǎn)組長安全責(zé)任制施工作業(yè)隊長安全責(zé)任制安全活動日制度崗位安全掛牌負(fù)責(zé)制度安全檢查員安全責(zé)任制施工安全技術(shù)交底制度項目經(jīng)理安全責(zé)任制安全生產(chǎn)管理制度路基填方施工工藝框圖測量、放線碾 壓含水量合適檢查含水量攤 平確定壓實系數(shù)和松鋪厚度土 方 運(yùn) 輸檢查填前碾壓壓實度填 前 碾 壓原始地面整平、清除取樣試驗含水量偏大 含水量不足補(bǔ)充灑水晾 曬合 格檢查壓實度不 合 格 下一層或下段填方施工路基挖方施工工藝框圖施 工 準(zhǔn) 備符合設(shè)計及規(guī)范要求(Y/N)測 定 標(biāo) 高碾 壓灑 水整 平土 方 開 挖人員組織測量放樣機(jī)械安排 N碾 壓 Y檢測壓實度(Y/N)NY 下一層或下段挖方施工天然砂礫底基層施工工藝框圖準(zhǔn)備砂礫料清理路基測量、掛線、攤鋪、整平檢查砂礫含水量補(bǔ)充灑水、整平壓路機(jī)初壓平地機(jī)整平壓路機(jī)終壓檢查壓實度灑 水 養(yǎng) 生底基層各項標(biāo)準(zhǔn)試驗不 合 格合 格路槽驗收試驗段確定松鋪系數(shù)轉(zhuǎn)入下一段施工水泥穩(wěn)定砂礫基層施工工藝框圖原材料檢驗合格混合料試驗下承層驗收合格混合料拌和試驗確定松鋪系數(shù)取樣制備試件混合料運(yùn)輸測量、布設(shè)基準(zhǔn)線混合料水分保存混合料攤鋪、整平碾 壓壓實度檢查 不合格 合格養(yǎng) 生 驗 收 粗粒式瀝青砼面層施工工藝框圖放樣、安裝側(cè)、平石基層驗收合格粗粒式瀝青混合料的各項原材料試驗及馬歇爾試驗清理路面鋪筑試驗路段，確定施工方案瀝青混合料拌和 混合料保溫措施瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料檢測瀝青混合料攤鋪掛線施工壓實度檢測瀝青混合料碾壓標(biāo)高檢測整 體 檢 測 路拱檢測驗 收合格寬度檢測平整度檢測細(xì)（中）粒式瀝青砼面層施工工藝框圖下承層驗收合格細(xì)粒式瀝青混合料的各項原材料試驗及馬歇爾試驗清理路面鋪筑試驗路段，確定施工方案瀝青混合料拌和 混合料保溫措施瀝青混合料運(yùn)輸瀝青混合料檢測瀝青混合料攤鋪掛線施工壓實度檢測瀝青混合料碾壓標(biāo)高檢測整 體 檢 測路拱檢測 驗 收合格寬度檢測平整度檢測彎沉檢測 路燈安裝工藝框圖測量定位、放線電纜溝、基坑開挖電纜敷設(shè)溝槽回填砼 工 程路燈基礎(chǔ)澆筑基坑回填燈桿、燈具安裝配電設(shè)備安裝調(diào) 試檢查驗收項目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料 說明：（1）設(shè)三個施工工區(qū)，其中：一工區(qū)負(fù)責(zé)二號路、二工區(qū)負(fù)責(zé)五號路、三工區(qū)負(fù)責(zé)前進(jìn)路；一個拌和站；一個機(jī)械運(yùn)輸隊；負(fù)責(zé)該合同段內(nèi)的路基及所有構(gòu)筑物的施工。（2）機(jī)械運(yùn)輸隊負(fù)責(zé)該施工工區(qū)提供公路施工機(jī)械及維修、保養(yǎng)，設(shè)隊長1人。（3）拌和站負(fù)責(zé)拌和機(jī)械的安裝、各種機(jī)械的正常維修及拌和站各種地方材料的收發(fā)，設(shè)站長1人。項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安部試驗室綜合部供應(yīng)部生產(chǎn)部三工區(qū)二工區(qū)一工區(qū)機(jī)械運(yùn)輸隊拌和站 ——附加三嚴(yán)三實文檔——中國電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討11月12日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（58所），中國電科黨組書記、董事長熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討。　　黨組成員聯(lián)系點，是中國電科黨組為貫徹落實中央從嚴(yán)治黨要求，結(jié)合集團(tuán)公司實際出臺的重點工作事項。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點單位，以三年為一個周期實現(xiàn)成員單位全覆蓋，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動?！　　叭龂?yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會，是按照中央指示精神和集團(tuán)公司黨組統(tǒng)一部署開展的重要會議，旨在通過扎實推進(jìn)專題學(xué)習(xí)教育，與抓巡視整改相結(jié)合，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，謀劃發(fā)展。　　本次專題學(xué)習(xí)研討會主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆保鲉挝恢饕I(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實際，談理解，講認(rèn)識，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果?！　　斑@次專題學(xué)習(xí)研討氣氛很好，大家收獲都很多，這次讓事業(yè)部各成員單位的主要領(lǐng)導(dǎo)也參與進(jìn)來，為下一步各單位召開第三專題學(xué)習(xí)研討，打下了很好的基礎(chǔ)?！薄　⌒苋毫υ谘杏懼v話中，對學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來取得的成績給予充分肯定，并著重從四個方面談了認(rèn)識，提出了希望和要求?！　〉谝唬瑢ｎ}學(xué)習(xí)研討，準(zhǔn)備充分，很務(wù)實。　　研討中很多同志能夠結(jié)合單位實際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功。但是，一定要正確認(rèn)識，專題學(xué)習(xí)研討結(jié)束了，并不意味著“三嚴(yán)三實”教育工作結(jié)束。評價這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效，看問題的整改是否到位。大家要化“三嚴(yán)三實”精神為改革發(fā)展的行動，不斷在通信領(lǐng)域加強(qiáng)事業(yè)部的活力、控制力和影響力。從這個意義上說，“三嚴(yán)三實”為大家提供了思想動力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實”教育成果的檢驗?！　〉诙?，總體運(yùn)行情況良好，符合預(yù)期?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級組織形象開始發(fā)聲，這證明集團(tuán)公司“三級架構(gòu)、兩級經(jīng)營”的理念沒有錯，更堅定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團(tuán)發(fā)展模式的信心?！　〉谌?，規(guī)劃做好，事業(yè)才能扎扎實實地往前發(fā)展?！　⊥ㄐ攀聵I(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。未來的規(guī)劃，要能在一定程度上代表我軍通信業(yè)務(wù)的發(fā)展，代表軍民融合通信的發(fā)展走向和水平，可以從技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)以及黨建和企業(yè)文化建設(shè)等五個主線條做好規(guī)劃?！　〉谒?，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐?！　「母锏牟椒ヒ涌?，站位、卡位的步伐也要加快，如科技創(chuàng)新體系建設(shè)、資源整合和布局，以及黨的建設(shè)、思想文化建設(shè)。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè)部作為一級組織盡快明晰起來，從而及時抓住機(jī)遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價值?！　》焉皆诼犎×酥锌菩荆?8所）領(lǐng)導(dǎo)班子成員研討發(fā)言后指出，中科芯（58所）黨委此次專題學(xué)習(xí)研討會總體上是成功的，推動了班子的作風(fēng)建設(shè)，班子思想統(tǒng)一、積極向上，作風(fēng)狀態(tài)、精神面貌有了很大的變化，運(yùn)行狀況較以往上了一個臺階。不過，仍然有思想認(rèn)識上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對問題分析的深度還不夠?！　♂槍χ锌菩荆?8所）下一步工作和發(fā)展，樊友山提出四方面要求：　　一是以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機(jī)，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從而端正作風(fēng)，凈化思想意識，凝聚廣大干部職工的智慧和力量。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用；　　二是認(rèn)真謀劃中科芯（58所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競爭力。要認(rèn)真謀劃如何憑借自身的芯片技術(shù)、掩模技術(shù)在智慧城市、智慧小鎮(zhèn)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里形成有中國電科特色的、有中科芯特色的產(chǎn)業(yè)；　　三是切實以市場運(yùn)作規(guī)律為目標(biāo)來加強(qiáng)中科芯（58所）的機(jī)制建設(shè)，并以此提升人才隊伍建設(shè)水平。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制；　　四是善于用市場運(yùn)行的規(guī)律來調(diào)整運(yùn)作方式，全面提升管理水平和運(yùn)作水平。要全力以赴抓好智慧中科芯園區(qū)建設(shè)，通過以智慧中科芯園區(qū)建設(shè)為試點，真正實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計、協(xié)同發(fā)展；為集團(tuán)公司物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式提供探索，形成整體的基于中國制造202“互聯(lián)網(wǎng)+”的智慧運(yùn)作區(qū)域；要思考出基于互聯(lián)網(wǎng)概念的運(yùn)作模式，滿足可互動、可體驗、可展示的要求。　　黨組成員、副總經(jīng)理王政（兼任通信事業(yè)部管委會主任），在專題學(xué)習(xí)研討會上分享了他對“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識，并向事業(yè)部提了幾點要求：　　一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃；　　二是統(tǒng)一思想、堅定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項工作；　　三是確保2015年通信事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)，著手部署好2016年的工作；　　四是按照“三嚴(yán)三實”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實履行好一崗雙責(zé)?！　∽鳛槿潭綄?dǎo)“三嚴(yán)三實”專題教育工作，并參加本次學(xué)習(xí)研討的第三推進(jìn)組組長陳永俊和第四推進(jìn)組組長王菊明，對兩個單位的學(xué)習(xí)研討給予了高度評價，認(rèn)為會前準(zhǔn)備工作充分，撰寫發(fā)言稿認(rèn)真，會上能夠暢所欲言、不拘形式，堅持問題導(dǎo)向，以正反兩面為鏡子，對嚴(yán)以用權(quán)認(rèn)識深刻，與本單位的改革發(fā)展結(jié)合緊密，研討內(nèi)容豐富，會議達(dá)到了預(yù)期效果，是一次高質(zhì)量、深層次的會議。通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（58所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅持從嚴(yán)從實的作風(fēng)，以實際行動做實各項工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量進(jìn)入世界500強(qiáng)和“國內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。寶鋼舉行黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討“嚴(yán)以用權(quán)，首先要弄清楚權(quán)力是誰賦予的，權(quán)力要有約束，有權(quán)不能任性。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對等的。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要用好手中的權(quán)，反對消極懈怠無所作為，要以飽滿的精神狀態(tài)接受‘冬常態(tài)’的考驗，帶領(lǐng)員工，推動寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展?！?1月6日，寶鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實”第三次專題學(xué)習(xí)研討會上談學(xué)習(xí)體會，并對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。圍繞嚴(yán)以用權(quán)，寶鋼集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合寶鋼當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、分管工作實際和個人思想作風(fēng)實際，深入研討如何用好手中的權(quán)力，推動寶鋼二次創(chuàng)業(yè)。徐樂江主持會議，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮出席會議?！　“凑拯h中央部署、國資委黨委要求和寶鋼黨委的計劃安排，在寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員中開展“三嚴(yán)三實”專題教育。今年6月、9月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。第三次專題學(xué)習(xí)研討的主題是：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?，堅持敢于?dān)當(dāng)?shù)穆穆殰?zhǔn)則，解決“肩膀過硬”問題。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。同時，還及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的十八屆五中全會精神，組織學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等相關(guān)文件，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握兩部黨內(nèi)法規(guī)的主要條款和精神實質(zhì)，為開展好此次“嚴(yán)以用權(quán)”主題的研討做好準(zhǔn)備。