【正文】 建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任，組員由安全主管、安全員、施工主管、施工員、各班組長(zhǎng)組成?！鞍踩a(chǎn)組織體系框圖”見(jiàn)下附圖7。 安全生產(chǎn)組織體系框圖 附圖7項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師管施工的副經(jīng)理安 全 主 管施 工 主 管安 全 員施 工 員班 組 長(zhǎng)班 組 長(zhǎng)建立工程項(xiàng)目施工安全崗位責(zé)任制，從項(xiàng)目部至隊(duì)，一級(jí)保一級(jí)，并簽訂包保責(zé)任狀，明確職責(zé)和責(zé)任、獎(jiǎng)罰辦法，在安全責(zé)任制、安全教育、安全工作體系、安全控制、安全檢查等方面形成安全保證體系。安全管理實(shí)行崗位責(zé)任追究制，針對(duì)施工中可能存在的安全問(wèn)題，詳細(xì)分解、細(xì)化，分清責(zé)任范圍。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全管理的第一管理者和責(zé)任者，領(lǐng)導(dǎo)全體參建人員實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員細(xì)化安全目標(biāo)，制定安全制度，學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、交通部、業(yè)主安全管理有關(guān)規(guī)定，組織檢查全線施工安全情況，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，制定安全措施，傳達(dá)上級(jí)及業(yè)主安全施工通知及有關(guān)文件，落實(shí)安全責(zé)任追究制，審查施工方案及安全措施并及時(shí)報(bào)業(yè)主有關(guān)部門審批。組織落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，督促檢查所屬單位安全措施，組織定期安全評(píng)比。組織有關(guān)部門編制施工方案及安全保證措施，提出預(yù)防及補(bǔ)救方案，組織檢查臨時(shí)過(guò)渡設(shè)置安全。工程安全管理范圍及要求工程安全管理其實(shí)就是涉及對(duì)“人”、對(duì)“物”及對(duì)“環(huán)境”的安全管理。包括土方施工的安全管理、石方施工等的安全管理，其中都包括對(duì)在施工過(guò)程中起到能動(dòng)作用的“人”的安全管理，對(duì)各種機(jī)械、工具等的“物”的安全管理，以及對(duì)施工環(huán)境的安全管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的經(jīng)理、副經(jīng)理在抓生產(chǎn)的同時(shí)必須將安全管理工作一并考慮，做到生產(chǎn)和安全兩手都抓，兩手都要硬抓。項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)責(zé)。安全管理工作重在預(yù)防，由于事故的不確定性的特點(diǎn)，不能在時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模上將其量化，只有將重點(diǎn)工作放在預(yù)防事故發(fā)生方面。安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，隨工程的進(jìn)展，安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)在發(fā)生變化，因此必須堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理原則。、系統(tǒng)性原則安全管理和其他管理大同小異，要將其列入年度或月度計(jì)劃，堅(jiān)持安全管理的計(jì)劃性。安全管理本身是一個(gè)系統(tǒng)，含在企業(yè)管理的大系統(tǒng)中，本身有整體性、相關(guān)性和目的性。采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的管理手段，做到獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合。、關(guān)愛(ài)生命的原則在工程安全管理過(guò)程中，處處做到把人的安全放到首位，關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命?！拔逋瑫r(shí)”的原則安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比驗(yàn)收。“一票否決”原則對(duì)發(fā)生重大、特大事故的項(xiàng)目、部門、單位，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，取消評(píng)優(yōu)、評(píng)先和領(lǐng)導(dǎo)干部晉職晉級(jí)的資格。安全管理制度對(duì)參加施工的安全管理人員及全體施工人員，按分管的施工項(xiàng)目安全內(nèi)容進(jìn)行崗前培訓(xùn)。堅(jiān)持定期及不定期的安全例會(huì)制度，全面掌握安全預(yù)防措施落實(shí)情況，分析安全隱患，把可能存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針，建立施工方案、安全措施集體研究、上報(bào)審批、監(jiān)督實(shí)施制度。施工中實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全人員跟班作業(yè)，主管部門安全監(jiān)察制度，確實(shí)做到安全不留死角，一直處于控制狀態(tài)。，在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底采用書(shū)面與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合形式，使員工明確操作安全要求，交底逐級(jí)簽收，以便加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，達(dá)到預(yù)期效果。 。確保各類機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全作業(yè)。安全自檢制度,對(duì)全體職工尤其是施工管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目部每季組織一次全面的安全檢查，并不定期對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工程進(jìn)行安全檢查；班組要堅(jiān)持工前布置安全、工中檢查安全、工后講評(píng)安全的“三工”安全制度。，盯住重點(diǎn)，卡死關(guān)鍵，強(qiáng)化控制力度，遏制重大事故。，發(fā)動(dòng)群眾參與安全監(jiān)督管理，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，危害人員安全和身體健康行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行。安全控制實(shí)施細(xì)則在安全管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門的安全管理文件。針對(duì)工程特點(diǎn)，在施工作業(yè)上制定土石方施工、施工機(jī)械、材料管理、消防及人身安全等安全技術(shù)保證措施，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。，止步、停車了望，確認(rèn)兩端均無(wú)來(lái)車時(shí)再通行。，施工人員不得戴無(wú)孔遮耳防寒帽。、機(jī)械操作等其它有關(guān)人身安全方面的規(guī)定。、排水、水電等地下管線設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查了解，做好詳細(xì)記錄。，采用改線過(guò)渡措施，制定有力的過(guò)渡方案，并上報(bào)審批。，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查，了解土質(zhì)、地下水情況，查清地下埋設(shè)的管道、線纜和有毒有害氣體等危險(xiǎn)物及文物古跡、古墓的位置、深度走向，加設(shè)標(biāo)記、設(shè)置防護(hù)欄桿?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行詳細(xì)安全交底。，根據(jù)土質(zhì)情況按規(guī)定放坡。；距溝槽坑邊沿1～；距溝槽坑邊沿3～；在溝槽坑邊沿停放車輛、振動(dòng)機(jī)械的距離不少于4ｍ。，有坍塌危險(xiǎn)時(shí)，暫停施工，撤出人員和機(jī)具；當(dāng)工作面出現(xiàn)陷機(jī)或不足以保證人員安全時(shí)，須立即停工，確保人員安全。，必須設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志，并設(shè)專人指揮；運(yùn)輸土方的車輛在會(huì)車時(shí)，要輕車讓重車；重車運(yùn)行，前后兩車的間距5ｍ，下坡時(shí)，前后兩車的間距≥10ｍ；通過(guò)交叉路口、窄路及轉(zhuǎn)彎時(shí)，必須注意來(lái)往行人和車輛；運(yùn)土車上方嚴(yán)禁乘人。，修建具有相應(yīng)功能的倉(cāng)庫(kù)，做到分門別類儲(chǔ)放，并做好標(biāo)識(shí)。、危險(xiǎn)品、易燃易爆物品設(shè)專門倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，派專人看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度。、看護(hù)，值班室內(nèi)設(shè)有報(bào)警系統(tǒng)，隨時(shí)與派出所和消防部門取得聯(lián)系。，做好日常的檢查、維修和保養(yǎng)工作，避免帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全操作規(guī)程，做到持證上崗。、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育和勞動(dòng)保護(hù)工作。 ，每天作業(yè)前進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底，日常的安全檢查和驗(yàn)收，做好書(shū)面記錄。，不隨意安排外來(lái)勞務(wù)人員工作加班加點(diǎn)而導(dǎo)致過(guò)度勞累，堅(jiān)決不可放任外來(lái)勞務(wù)人員違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。對(duì)外來(lái)勞務(wù)人員發(fā)放必須的個(gè)人勞保用品，特別危險(xiǎn)處的作業(yè)有專人指揮和指導(dǎo)。、焊工等人員證件是否有效，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員隨便拆裝、修理電器和機(jī)具設(shè)備。，不亂接電線，生活區(qū)采取安全、消防、衛(wèi)生措施。（電工、焊工、駕駛員等）經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，認(rèn)真審查特種作業(yè)人員的操作證件是否有效，無(wú)證或證書(shū)過(guò)期人員嚴(yán)禁上崗。，正確填寫(xiě)已審日期及下次復(fù)審日期，并且附每位特種作業(yè)人員的證書(shū)復(fù)印件。，在特殊區(qū)域或特別危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)，先進(jìn)行安全技術(shù)交底，并有可靠的對(duì)操作人員本人和對(duì)他人的安全防護(hù)措施。，或一名特種作業(yè)人員同時(shí)監(jiān)管若干個(gè)工地的現(xiàn)象。，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局復(fù)訓(xùn)后上崗作業(yè)。，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和消防檢查制度，簽訂消防保衛(wèi)協(xié)議，定期進(jìn)行檢查和培訓(xùn)，同時(shí)建立消防檔案。、油庫(kù)等防火責(zé)任制，明確重點(diǎn)防火部位，落實(shí)安全防火措施，配備足夠滅火器材。、氧氣、乙炔氣瓶等儲(chǔ)運(yùn)和使用的防火管理制度和夜間巡視制度。油庫(kù)獨(dú)立設(shè)置，保持足夠的安全距離。不露天存放油桶和各種易燃易爆物品，危險(xiǎn)品及時(shí)入庫(kù)。，采取嚴(yán)格防范措施，每月定期檢查一次，做到有隱患及時(shí)整改，并有書(shū)面記錄。，定期檢查，并記錄檢查日期和責(zé)任人。油庫(kù)及危險(xiǎn)品庫(kù)重點(diǎn)配置。，不放置砂輪機(jī)、切割機(jī)、焊機(jī)等，并懸掛禁火警告標(biāo)志，制訂相應(yīng)防火措施。電氣作業(yè)場(chǎng)所制訂電氣安全防火措施。，提供充足的光源。，安排管理人員和技術(shù)人員輪流值班，加強(qiáng)對(duì)夜間施工工序的質(zhì)量控制和安全監(jiān)督，避免麻痹大意，減少施工隱患。九、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施文明施工保證措施文明施工目標(biāo)：創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地，創(chuàng)文明施工優(yōu)勝單位。，完善管理制度，負(fù)責(zé)文明施工工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及周邊環(huán)境，制定文明施工管理細(xì)則，報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主和附近城管部門同意后實(shí)施。，將文明施工與各作業(yè)班組以及管理人員工資考核掛鉤。、施工秩序管理、施工安全管理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。、施工隊(duì)每周聯(lián)合檢查一次，針對(duì)存在的問(wèn)題限期整改。 “文明施工、環(huán)境保護(hù)組織保證體系框圖”見(jiàn)下頁(yè)附圖8。，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)有關(guān)文明施工管理規(guī)定，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使工藝流程、流水段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符，重大變更報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。,整個(gè)施工過(guò)程環(huán)保工程師都應(yīng)安排好各階段的文明施工標(biāo)語(yǔ),做到標(biāo)語(yǔ)布置合理,并且及時(shí)到位。，開(kāi)工前首先提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 文明施工、環(huán)境保護(hù)組織保證體系框圖 附圖8項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師管施工的副經(jīng)理安 全 主 管施 工 主 管安 全 員施 工 員班 組 長(zhǎng)班 組 長(zhǎng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開(kāi)工。，未經(jīng)檢查簽證同意的，絕不隱蔽。，服從行業(yè)主管部門的管理，主動(dòng)辦理各類許可證、執(zhí)照等。，不阻礙道路正常交通，不沿途拋灑棄土。根據(jù)交通主管部門的要求，在交通線路上布設(shè)限速、禁停等標(biāo)志、標(biāo)牌，安排人員在主要路口疏解汽車、行人交通。,確保不發(fā)生影響社會(huì)治安案件,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施均按總平面布置圖布置，做到圖物相符，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度，適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理和調(diào)整。、材料場(chǎng)四周進(jìn)行圍護(hù)，為美化環(huán)境，用宣傳標(biāo)語(yǔ)和必要裝飾畫(huà)裝飾。，標(biāo)明工程簡(jiǎn)介、開(kāi)竣工日期和工程建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包單位等名稱。施工現(xiàn)場(chǎng)掛置“五牌一圖”，即：工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖。，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立駐地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)相關(guān)負(fù)責(zé)人管理。，配帶證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保安員。，棄于指定地點(diǎn)，不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng)，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。，每日專人清運(yùn)，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置水沖廁所，保證無(wú)異臭味。生活區(qū)范圍內(nèi)定期噴灑藥水消毒。，完善消毒、滅蠅、防塵、防腐措施。工作人員定期體檢，持證上崗。環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)平衡，改善生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活條件，最大限度地減少對(duì)周邊環(huán)境的污染和破壞。，完善管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)環(huán)境保護(hù)部，設(shè)置環(huán)保工程師，專門負(fù)責(zé)施工中的環(huán)境保護(hù)。環(huán)境保護(hù)部針對(duì)本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的實(shí)際情況，按照相關(guān)法律和規(guī)定，制定嚴(yán)格的各項(xiàng)環(huán)保措施，并依法接受當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的監(jiān)督檢查。，適當(dāng)灑水降塵，減小作業(yè)面揚(yáng)塵污染。、無(wú)泄露。,避免對(duì)引用水源和養(yǎng)殖水的污染。，將糞便污水經(jīng)化糞池預(yù)處理后排入城市污水管道內(nèi)。施工期加強(qiáng)施工棄土、施工駐地生活垃圾的管理，以避免對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。施工駐地生活垃圾集中堆放，并納入城市環(huán)衛(wèi)管理系統(tǒng)，建筑垃圾根據(jù)有關(guān)管理要求棄于指定場(chǎng)所。 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