【正文】 由業(yè)主方提供向監(jiān)督站索取12朝陽區(qū)城市管理局運輸遺撒、污水外流、垃清運項目綜合辦自辦13市政管理所地下管網保護、污水排放項目綜合辦自辦14環(huán)保局噪音干擾、檢測塵埃、費用交納項目綜合辦自辦15環(huán)衛(wèi)局廁所、化糞池清掃、場容、食堂項目綜合辦自辦暢通的現代化通訊設施是保證施工生產順利進行的重要保證，根據現場施工平面布置及施工現場管理要求，計劃在現場布置有線電話五部，其中監(jiān)理辦公室一部，經理辦公室一部，辦公室一部，工程部、物資部各一部。項目經理部及項目經理部以下所有部門領導及工長均配備手機，項目經理部在進場二天內將項目經理部通訊錄函告業(yè)主、監(jiān)理等有關方。另外，為提高工作效率，縮短對突發(fā)事件的反應時間，施工現場還根據需要配備對講機多對，分別配置于：門衛(wèi)、施工作業(yè)處，現場保安等關鍵施工部位。按照施工部署中對主要施工機械的配備及進場計劃，組織施工機械設備和工具進場就位。并做好機械設備的安裝、調試、試運轉和驗收工作，確保按計劃配備的各種機械設備能隨時投入運行。針對本工程施工難度較大,施工質量要求高等特點對操作人員進行專業(yè)技能培訓，并對作業(yè)難度大的地方進行1:1現場實物交底，提高工人操作技術水平。對于特殊工種人員要求必須持證上崗，并進行進場三級安全教育,保證工程“優(yōu)質、低耗、快速、安全”地進行。特種作業(yè)人員的培訓對本工程所及的特種作業(yè)人員要提前安排培訓。如電工、起重工、焊工、架子工、機操工、鋼筋工等，以保證投入施工的特種作業(yè)人員均持證上崗。作業(yè)人員準備本工程需準備：電工、加固技工、焊工、架子工、油漆工(防腐、防火)、機操工、木工、模板工、砼工、鋼筋工、維修工、調試工、司機、雜工等工種。辦理勞務隊伍的各種備案手續(xù),安排好工人進場后的生活，按隊組編制，組織上崗培訓，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術和精神文明教育四個方面，進行總動員，開展“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽活動。為有效保障所有各方人員及財產不用因意外事件而蒙受損失，對本工程辦理相關必要的保險，其險種主要涉及建筑工程一切險、雇主責任險、第三方責任險等。此項工作必須在前期施工準備階段辦理到位。認真核實施工圖紙及設計變更洽商文件，及時準確地編制施工預算列出明細表。根據施工進度計劃的要求施工預算材料分析，編制建筑材料需用量計劃，為制定材料采購計劃施工備料，確定倉庫和堆場面積，以及組織運輸提供依據。對于施工預算提供的構配件和制品加工要求，編制相應計劃，為組織采購運輸提供依據。由于本工程所使用的材料種類比較多且數量大，因此，項目經理部要統一組織協調好生產部門、預算部門、加工計劃部門、器材部門和技術部門對計劃做到三級審核，保證材料、設備的規(guī)格、型號、性能等技術指標明確、數量準確。根據材料計劃，與建設、設計、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實行采購招標，做到貨比三家，確保質量好、服務好、價格合理。本工程中的所有材料、設備，要嚴把質量關。、檢驗工作計劃嚴格按國家有關規(guī)范、標準和北京市政府《建筑工程資料管理規(guī)程》以及我單位頒布的《過程檢驗和試驗控制程序》對主要原材料、成品、半成品在使用前進行檢驗，同時對施工產品進行質量檢驗，確保工程質量安全。工程堅持見證取樣和送檢制度，工程開工后將由項目總工程師會同監(jiān)理人員共同制定取樣、送檢計劃。在建設單位或監(jiān)理人員見證下由施工人員在現場取樣，送至試驗室進行試驗。對于按規(guī)定需報送樣品的材料、設備等應在工程前向監(jiān)理報送樣品及檢驗報告、說明書、出廠報告和廠家加工、生產能力證明等相關文件。、檢驗項目用于承重結構的混凝土試塊；用于結構工程中的主要受力鋼筋；結構用鋼材和焊接材料；植筋拉拔試驗；粘鋼拉拔試驗；粘碳纖維拉拔試驗；其他需要見證試驗、檢測的項目。（但不限于以上項目）現場固定1名試驗人員，負責工程中所有試驗項目，試驗人員必須經過培訓，具備試驗員資格。配備足夠試驗設備、工具以便試驗工作順利進行?，F場建立砼試塊標準養(yǎng)護室，配制恒溫箱使砼塊養(yǎng)護按規(guī)范進行。為了加強檢驗、測量和試驗設備的管理，貫徹我公司的ISO9001的程序文件，保證工程質量，我單位對檢驗、測量和試驗設備的管理要求如下：、測量和試驗設備的管理流程圖要保證檢驗、測量和試驗設備的精度，滿足設備測試的要求，為工程符合規(guī)定的要求提供可靠的依據。檢驗、測量和試驗設備的管理、運行操作程序如下：、測量和試驗設備的管理根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，以滿足工程需要。對于進入工地現場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳?，F場設一名持證上崗的資料員，受項目技術負責人直接領導，嚴格按北京市建筑工程資料管理規(guī)程的要求收集整理資料，對資料的真實性、完整性和有效性負責?？⒐で皩⒐こ淌┕べY料整理、匯集完畢并按業(yè)主要求數量移交業(yè)主。序號資料分類表格編號資料名稱資料內容1第一分冊C0工程管理與驗收資料工程概況表、施工總結、工程竣工報告等2第二分冊C1施工管理資料現場質量、安全、文明、環(huán)境保護、職業(yè)健康管理檢查記錄、施工日志等3第三分冊C2施工技術資料施工組織設計、施工方案、技術交底、工程洽商記錄等4第四分冊C3施工物資資料各種材料質量證明文件、進場檢驗記錄及復試報告、檢測報告5第五分冊C4施工記錄隱蔽工程檢查記錄、預檢記錄、預拌混凝土運輸單6第六分冊C5施工試驗記錄混凝土配比申請單、通知單、抗壓強度試驗報告等7第七分冊C6施工質量驗收記錄分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等8第八分冊C7水暖與通風工程資料分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等10第九分冊C8管道工程施工資料分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等12第十分冊C9電氣工程施工資料分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等13第十一分冊C10安裝工程施工資料分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等14第十二分冊C11其它專項工程施工資料分項工程質量驗收記錄、分部工程質量驗收錄等15第十三分冊C12竣工圖第五章 投入本工程的資源計劃本工程工程量比較大，各種資源投入多，因此，必須做好資源方面的準備。根據工程實際情況以及工期要求，有計劃地組織施工設備、檢測用具、試驗用具、工具等進場、組織臨設材料、周轉材料、第一批材料進場等。、機具設備測量試驗儀器設備詳見下表序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量1普通水準儀DZS3—1臺32經緯儀德國010BJ2臺13鋼卷尺50、100m把20在我公司范圍內，調集本工程所需的大型機械及設備，能夠使機械及時快速到場。本工程施工時分不同階段投入的主要施工機械如下：序號設備名稱規(guī)格功率（kW）數量1物料提升機SMZ150123臺2鋼筋切斷機GQ50C43臺3鋼筋彎曲機GW403臺4鋼筋調直機GTJ6143臺5木工平刨床MQ423B6臺6圓盤鋸MT5006臺7振動棒ZX506套8臺 鉆628mm3臺9交流電焊機BX350015臺10水鉆喜利得DB20012把11水鉆懷仁前景HZQ200D3把12電錘喜利得TE2518把13電錘喜利得TE7612把14液壓鉗HD42036臺15墻鋸HWS500AW223臺16角磨機CWS8125C30臺17空壓機3臺18砂輪切割機MT5006臺19氧氣、乙炔氣割裝置6套20裝載機ZL503臺21自卸汽車16t3輛22砂漿攪拌機JZ35053臺23云石機MOD810066臺24電動開孔器1/2”～2”6臺25液壓開孔器1/2”～2”3臺26萬用表3臺27兆歐表3臺28液壓彎管器JK403臺29切割機DIY3臺30套絲機TQ3A3臺31無齒鋸6臺32直流電焊機AX4300373臺33一級配電箱3臺34二級配電箱9臺35三級配電箱30臺36水泵QY15266臺37手鉆JIZ1924臺 勞動力計劃編制原則在安排勞動力時，滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，同時也考慮節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的勞動力，原則上勞動力的數量應超過勞動定額數量的15%。 勞動力計劃安排由于我公司長年進行施工總承包施工，有自己企業(yè)內部和多支常期合作的勞務隊伍。所有施工工人均為本公司自有施工隊伍，在搶工期時，在經過業(yè)主方和監(jiān)理審查后，可選擇常期合作的、有技術管理優(yōu)勢的勞務隊伍進場。為了確保本工程工程質量，改變以往的勞動力選擇形式, 勞務隊伍的選擇在按照擇優(yōu)選擇的原則，根據各施工隊伍的信譽、施工能力、技術水平、人員素質等條件綜合評分來確定施工隊伍，并明確規(guī)定本工程實行優(yōu)質優(yōu)價。 勞動力計劃隨工程進度和工程量調配勞動力，勞動力計劃表見附表2。勞動力用量計劃表序號工 種2011年6月2011年7月2011年8月備 注1鋼筋工4勞動力根據工程量大小具體安排進場2木工3203砼工64架子工465防水工46瓦工1067電氣焊工4458水暖156259電氣852210油漆工20211抹灰工101812壯工20151513拆除工4014小計1281006915工程總計384300207本工程不分包，全部由我公司內部管理施工。第六章 工期計劃本工程工期為82日歷天，為了確保工期的實現，我公司將精心組織，合理安排，根據我公司以往類似工程的施工經驗保證達到竣工交驗條件，優(yōu)質高效的完成本合同的全部工程。施工進度計劃見附表。 施工進度計劃及技術組織措施 結合本項目單項工程多、專業(yè)多、施工復雜的特點，控制好各單項工程的完工時間，如何協調好各專業(yè)工程的銜接顯得尤為重要，因此必須確定好關鍵工程的關鍵節(jié)點，確定重大里程碑事件，以重大里程碑事件作為控制施工進度的一個標尺。 總體施工進度計劃施工進度計劃編制的原則根據總工期要求，結合本工程概況分析、施工方法、資源配置以及我公司施工類似工程總結的經驗，公司對本工程的重視程度，確定本工程總進度計劃。進度計劃的編制（1）總工期目標：計劃總工期82天。（2）各單項工程進度計劃安排根據既定的總工期目標和我們在施工策劃與部署里提供的里程碑計劃，確定各單項工程的完工時間，合理穿插各單項工程開始時間。第七章 施工總平面布置本工程位于北京市海淀區(qū)七一小學校內,現場場地原有圍墻完好為工地封閉式管理提供了便利條件。工程生活及生產材料設備均需從公司基地運至現場。根據場實地勘察、并結合本工程的總體目標以及工程的特點進行編制。 施工總平面布置原則施工總平面布置圖見附圖。（1）平面布置應在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊；應根據施工的不同階段進行相應的調整；施工總平面布置還應充分考慮 安全及環(huán)保；（2）施工階段材料、半成品堆放盡量靠近垂直施工機械，同時便于裝卸運輸，盡量減少材料、半成品場內二次倒運，減少施工運輸距離。臨時設施布置便于生產和生活；根據學校的具體情況，施工場地需要占用學校操場，所以施工材料只能少量多批進場。另外操場如為橡膠地面需要采取保護措施，計劃采用舊模板對操場進行覆蓋保護。（3）由于工期只能利用暑假進行，工期過短，生產、辦公、生活設施盡可能利用原有教學樓，結合流水進度短期不定方式使用；食堂設在現場以外。（4）符合文明施工標準、環(huán)境標準以及防火要求；（5）符合施工需要，工作方便；（6）保證施工進場道路暢通無阻；（7）滿足設備、機具、工具、材料分類存放的需要。 施工總平面布置根據現場的實際情況，并結合現場特點，各校區(qū)分別各設一個小型鋼筋加工區(qū)、木工區(qū)、周轉材料堆放區(qū)等生產配套設施，現場渣土隨施工進度每天一清。施工現場主要施工道路使用原有道路。施工時進出場路面應保持整潔，經常灑水不揚塵，并保證進出場道路通行順暢并部分要硬化。在出口處設汽車沖洗設施，確保汽車不帶泥上路。生產區(qū)設置鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、鋼筋成品堆區(qū)、木工加工區(qū)及周轉材料堆放區(qū)。根據施工現場情況，生產區(qū)設在操場上，原操場是橡膠地面，采取用廢舊模板覆蓋進行保護。、辦公區(qū)臨設生活區(qū)不在現場