【正文】 表72序號(hào)A片數(shù)A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A121500495120140165263041151451702003800610512514016017519541000711513015016518020021551250812514015517019020522023561600101351501601751902052152302452557200012145155170180195205215230240255265280、鉚接、連接。法蘭制作、鉚接、連接的施工對(duì)風(fēng)管系統(tǒng)的外觀質(zhì)量、漏風(fēng)量影響極大。預(yù)防措施：1）法蘭制作時(shí)下料要準(zhǔn)確，下料后角鋼應(yīng)找正調(diào)直。2）法蘭胎具應(yīng)確保準(zhǔn)確。3）法蘭沖孔時(shí)兩片法蘭應(yīng)用夾子夾牢，確保法蘭孔的對(duì)稱性和互換性。4）風(fēng)管制作也應(yīng)確保尺寸在誤差允許范圍內(nèi)，這樣才能保證法蘭鉚接時(shí)不偏心、不扭曲。5）法蘭鉚接時(shí)必須按施工方案中的規(guī)定執(zhí)行，且鉆鉚釘孔時(shí)鉆頭應(yīng)與鉚釘直徑配套，對(duì)于鉚接不嚴(yán)的必須堅(jiān)決拆掉重新鉚接。6）法蘭連接前要檢查密封墊是否粘牢、位置是否準(zhǔn)確，四角無縫隙，緊螺栓時(shí)，螺栓朝向應(yīng)一致并作對(duì)稱操作，用力應(yīng)適當(dāng)均勻，應(yīng)防止用力過猛而導(dǎo)致密封墊擠出或擠入。預(yù)防措施：1）保溫材料的材質(zhì)、厚度、平整度都應(yīng)符合技術(shù)文件及設(shè)計(jì)施工規(guī)范要求。2）粘接橡塑板前確保粘接物表面清潔，同時(shí)要在粘接膠的適用條件下（溫、濕度，操作時(shí)間等）進(jìn)行，且要選用性能好的膠水。3）敷板時(shí)，應(yīng)保證膠水的凝固時(shí)間，板材之間接縫應(yīng)采用企型接口，接口處必須涂抹膠水。4）板材接縫處用橡塑膠帶粘牢，風(fēng)管法蘭部分保溫按下圖所示。風(fēng)機(jī)盤管在夏季使用過程中易出現(xiàn)冷凝水管堵塞及冷凝水管保溫不嚴(yán)造成滴水。預(yù)防措施：1）風(fēng)機(jī)盤管安裝后清理風(fēng)機(jī)盤管集水盤并用塑料紙進(jìn)行封閉，在投入使用時(shí)再進(jìn)行拆除，以防止風(fēng)管保溫時(shí)碎保溫棉掉入集水盤中導(dǎo)致水管堵塞。在風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行灌水試驗(yàn)前，先用吸塵器對(duì)集水盤進(jìn)行清理，防止集水盤中的雜物進(jìn)入管道中造成管道排水不暢或堵塞。2）風(fēng)機(jī)盤管冷凝水管管徑較小，在使用過程中，空氣中的灰塵易沉積在集水盤中形成粘稠狀物堵塞冷凝水管。在冷凝水管的施工中合理布置管線減少彎頭，并且在冷凝水管上設(shè)置清掃口（即用帶堵頭的三通代替90176。彎頭），以便于日后對(duì)管道進(jìn)行疏通。3）風(fēng)機(jī)盤管閥門處滴水是較為普遍的質(zhì)量通病。一是因?yàn)殚y門保溫容易出現(xiàn)空隙產(chǎn)生結(jié)露，二是閥門作為水量的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)，手輪需露在外面以方便調(diào)節(jié)，同時(shí)也就造成手輪上產(chǎn)生結(jié)露。為防止滴水的產(chǎn)生，一是加強(qiáng)保溫的嚴(yán)密性，二是建議采用加長(zhǎng)型集水盤的風(fēng)機(jī)盤管，將閥門裝在集水盤上方，同時(shí)風(fēng)機(jī)盤管接管坡向集水盤，讓冷凝水滴入集水盤中。第九節(jié) 確保工期的保證措施在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中，根據(jù)總的工期目標(biāo)，抓住工期關(guān)鍵控制點(diǎn)，保證工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地按期完工，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，提高業(yè)主的投資效益，這將是我公司對(duì)本工程考慮的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，因此，為確保工程如期完工，我們應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，并對(duì)整個(gè)項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中主抓關(guān)鍵線路上工序的施工，再合理調(diào)配非關(guān)鍵工序的自由時(shí)差，嚴(yán)格控制施工工期。我公司將從管理力量、技術(shù)力量、勞動(dòng)力量、機(jī)具設(shè)備、材料調(diào)配等幾個(gè)方面優(yōu)先配置，優(yōu)化各項(xiàng)資源，及時(shí)調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源和力量，采取有力的施工進(jìn)度及質(zhì)量保證措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)結(jié)合我們的施工經(jīng)驗(yàn)及本工程的工程特點(diǎn)，特編制如下工期保證措施。為有效保證工程順利進(jìn)行和工期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，我們將在本項(xiàng)目部設(shè)置工期保證體系，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)推動(dòng)整個(gè)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過有效的控制方法和資源協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作全面展開，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程建設(shè)。工期保證組織體系圖見下頁：工期保證組織體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理辦公室施工作業(yè)隊(duì)工程技術(shù)部經(jīng)營財(cái)務(wù)部物資供應(yīng)部QSE監(jiān)督部 施工管理對(duì)工期的保證(1) 根據(jù)該工程的實(shí)際特點(diǎn)，我們將強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)施工的全過程。設(shè)立專職職能部門，分管工程管理，明確職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，根據(jù)業(yè)主單位的工期安排，編制項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)置工期控制點(diǎn)，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。(3) 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，在總進(jìn)度控制下，安排周、日作業(yè)計(jì)劃，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)，把存在的問題解決掉，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。(4) 應(yīng)用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度控制，實(shí)施工微機(jī)計(jì)劃跟蹤，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并認(rèn)真做好每周進(jìn)度報(bào)告及下周進(jìn)度計(jì)劃，以便業(yè)主審查。(5) 充分利用施工作業(yè)空間和時(shí)間，均衡施工工藝，實(shí)行流水作業(yè)，合理安排工序，在保證質(zhì)量安全的前提下，科學(xué)地組織各作業(yè)班組之間的立體交叉作業(yè)。(6) 加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的溝通與聯(lián)系，以便及時(shí)掌握本工程范圍內(nèi)的各構(gòu)筑物工程進(jìn)展程度，提前做好準(zhǔn)備。(7) 按程序組織文明施工。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)和分段流水施工。 資源配備對(duì)工期的保證(1) 編制切實(shí)可行的資源需用量計(jì)劃，如勞動(dòng)力、機(jī)械、設(shè)備、材料等計(jì)劃，落實(shí)到實(shí)處，并派人跟蹤檢查，確保資源滿足計(jì)劃的需要，為保證工期提供物質(zhì)保證。(2) 根據(jù)該工程具體安裝量及工期壓縮的實(shí)際情況，組建專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、素質(zhì)高的自有隊(duì)伍進(jìn)行施工，施工人員相對(duì)固定，不因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。(3) 優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置，采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，優(yōu)化組合，組織專業(yè)隊(duì)、青年突擊隊(duì)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種形式，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。(4) 精心組織施工，穿插作業(yè)，抓住重點(diǎn)部位，組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè)，抽調(diào)人員和設(shè)備，加強(qiáng)工程施工力量，有條件地組織雙班組作業(yè)和加班作業(yè)，確保工程總體進(jìn)度。(5) 項(xiàng)目部根據(jù)工程情況和工期目標(biāo)，分段控制，合理安排勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入，把科學(xué)的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，從而加快工程進(jìn)度。(6) 積極與供貨部門協(xié)調(diào)，提前落實(shí)材料、設(shè)備及成品和半成品的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、檢驗(yàn)等工作，使材料、設(shè)備的供應(yīng)工作能隨工程進(jìn)度提前定貨，按期進(jìn)場(chǎng)，不得因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)，質(zhì)量不合格影響進(jìn)度。(7) 合理安排資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)資金調(diào)配，確保不影響材料的供給。(8)施工機(jī)具設(shè)備的好壞，直接影響著工程效率，為縮短工期，提高工效，我公司將選用先進(jìn)、合適、完好的生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具，投入到工程施工中來，使工期進(jìn)度得到有力的保證。(9) 加大現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具的投入，大量采用機(jī)械化施工方法，提高機(jī)具的使用效率。(10)加大半成品的預(yù)制深度，對(duì)預(yù)制工作量以施工任務(wù)單的形式下達(dá)，內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等，從而緩解施工高峰期的緊張程度，提高工程進(jìn)度，保證工期。 施工技術(shù)對(duì)工期的保證(1) 根據(jù)工程特點(diǎn)，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，各專業(yè)工程師要認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，把技術(shù)問題解決在開工之前。(2) 積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料，采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。(3) 開展QC小組活動(dòng)，對(duì)每一個(gè)重要工序均事先進(jìn)行研究，進(jìn)行交流，提高工作效率，從而保證工期。(4) 針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間隙，對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期。 工程質(zhì)量對(duì)工期的保證(1)、強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，認(rèn)真執(zhí)行GB/T19001:2000標(biāo)準(zhǔn)，按程序文件辦事；加強(qiáng)各施工人員的責(zé)任心，簽訂工期、創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀，保證施工一次合格率達(dá)100%、優(yōu)良率90%，減少返工損失，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2) 嚴(yán)把各工序的施工質(zhì)量關(guān)，力求每項(xiàng)工作一次性成功，杜絕返工現(xiàn)象，以一次合格的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。(3) 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，杜絕將不合格品使用到工程中，做到事前檢查，避免由于質(zhì)量問題影響工期。(4) 嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，以免由于質(zhì)量事故而影響工程進(jìn)度。(5) 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織施工班組開展以“工期、質(zhì)量、安全”為課題的活動(dòng)，從而加快工程進(jìn)度。(6) 加強(qiáng)成品或半成品的保護(hù)，派專人進(jìn)行巡護(hù)，避免由于損壞而出現(xiàn)返工現(xiàn)象，從而影響工期。施工過程中在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，如何保證主要進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，如期完成安裝任務(wù)是施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在，為此我們將實(shí)行多級(jí)計(jì)劃控制，并制定相關(guān)配套措施，以確保進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)各階段控制目標(biāo)按專業(yè)工種進(jìn)行目標(biāo)分解，按照總體進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)，建立進(jìn)度控制檢查制度，落實(shí)進(jìn)度控制、檢查調(diào)整方式方法。定期舉行進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)進(jìn)度的各方面的因素進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。建立以項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目辦公室、項(xiàng)目專業(yè)工程師、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、施工班組為基礎(chǔ)的多級(jí)計(jì)劃執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線路，層層有人管，事事有人問。通過計(jì)劃落實(shí)、檢查，以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進(jìn)度符合實(shí)際要求而不失控。進(jìn)度計(jì)劃控制循環(huán)圖如下：在計(jì)劃確定后加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性是非常關(guān)鍵的，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃是完成該工程的基礎(chǔ)工作，必須在日常工作中提到首位，以計(jì)劃管理帶動(dòng)施工各要素管理。這就要求施工中各級(jí)管理人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做到當(dāng)天的工作不過夜，本周的工作不過周，一環(huán)扣一環(huán)地完成每一節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，使工程向著縱深的方向發(fā)展。結(jié)合該工程的特點(diǎn)及有關(guān)土建、結(jié)構(gòu)專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制最切實(shí)可行的計(jì)劃，同時(shí)經(jīng)公司專家審核后方可實(shí)施，將交叉作業(yè)問題解決在可能發(fā)生之前。由總工站在整個(gè)工程施工的角度協(xié)調(diào)各專業(yè)的交叉作業(yè)問題，避免不必要的返工，縮短工期。（1）實(shí)施安裝工程避讓技術(shù)該建筑內(nèi)各種功能、各種介質(zhì)的管道縱橫交錯(cuò)，設(shè)計(jì)中作較細(xì)致的考慮，其中主管線豎向布置有電氣豎井、電訊豎井、管道井等，但水平布置，橫向穿越中不可避免地發(fā)生交叉或占線，故施工中大家都默守以下管道避讓原則各種管道技術(shù)避讓原則避讓不讓理由小管大管小管避讓彎繞所增造價(jià)較小壓力流管重力流管重力流管改變?yōu)榉聪虻钠露壤щy冷水管熱水管從工藝和節(jié)約兩方面考慮，熱水管更希望短而直給水管排水管排水管常為重力流，且水中污染物多，宜盡快排至室外生活用水管消防用水管消防用水量大，管徑也較大，要求供水保證率更高金屬管非金屬管金屬管易彎曲、切割的連接氣管水管水管價(jià)貴，水比氣流動(dòng)所耗費(fèi)用大，更希望線路短直閥件少的管閥件多的管考慮到安裝、使用、拆卸、維修的條件與費(fèi)用電管水管考慮到電氣無流體性能、安裝、維修的條件與費(fèi)用弱電管強(qiáng)電管弱電管導(dǎo)線較小，強(qiáng)電管較粗，與費(fèi)用有關(guān)水管風(fēng)管水管一般較小，從工藝和節(jié)約考慮，風(fēng)管更希望短而直（2）及時(shí)交流工程動(dòng)態(tài)，結(jié)合最新土建實(shí)施計(jì)劃，制定適宜的預(yù)留預(yù)埋計(jì)劃，并保證人、機(jī)、材及時(shí)到位。錯(cuò)開作業(yè)面，保證不影響土建的進(jìn)程。給預(yù)留單位提供相關(guān)的技術(shù)資料，確保預(yù)留、預(yù)埋件的質(zhì)量。（3）督促相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)程，如配電房的交付應(yīng)提前交付安裝。該工程的施工計(jì)劃，留有與裝飾配合的時(shí)間，30天的整理及交工驗(yàn)收時(shí)間，這樣提前30天即385天完成本次合同內(nèi)的施工任務(wù)。具體措施有：（1）對(duì)這種綜合的高層建筑工程，必須做好充分的施工準(zhǔn)備。在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)充分考慮結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。（2）施工準(zhǔn)備的同時(shí)兼顧現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留預(yù)埋工作，確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。及時(shí)獲取各相關(guān)專業(yè)進(jìn)度計(jì)劃做好隱蔽驗(yàn)收資料。（3）利用高層建筑工程的特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)及土建工程基本完成地下工程的時(shí)候，進(jìn)場(chǎng)全面展開施工，地下部分建筑面積較大，可分層施工；地上部分單層面積較小，可分工序?qū)嵭辛魉?，?chuàng)造更多的作業(yè)面，充分利用員工對(duì)作業(yè)內(nèi)容熟悉的優(yōu)勢(shì)，提高施工進(jìn)度與質(zhì)量。（4）運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，應(yīng)用新技術(shù)，充分體現(xiàn)科技是提高生產(chǎn)力的有力手段。第十節(jié) 隱蔽工程保證措施加強(qiáng)隱蔽工程的施工過程質(zhì)量控制，打消對(duì)隱蔽工程瑕漬不被發(fā)現(xiàn)的僥幸心理。監(jiān)控責(zé)任人除表中所列的專業(yè)工程師及施工班組長(zhǎng)，尚有項(xiàng)目專職質(zhì)量員，同時(shí)及時(shí)接受專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)督，具體內(nèi)容見下表：序號(hào)工序名稱具體施工責(zé)任人1預(yù)埋電氣管線，預(yù)埋接地裝置電氣工程師，電氣施工班組長(zhǎng)2保溫前水管的安裝管道工程師，相應(yīng)管道作業(yè)班長(zhǎng)3保溫前風(fēng)管的安裝風(fēng)道工程師，相應(yīng)風(fēng)道作業(yè)班長(zhǎng)4保溫前風(fēng)管水管的防腐防腐工程師，防腐作業(yè)班長(zhǎng)5吊頂內(nèi)水系統(tǒng)的安裝（套管預(yù)留）管道工程師，相應(yīng)管道作業(yè)班長(zhǎng)6吊頂內(nèi)風(fēng)系統(tǒng)的安裝風(fēng)道工程師，相應(yīng)風(fēng)道作業(yè)班長(zhǎng)7吊頂內(nèi)電氣系統(tǒng)安裝橋架的安裝電氣工程師，電氣施工班組長(zhǎng)電氣管線的安裝纜線敷設(shè)接線專業(yè)工程師必須按規(guī)定對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。工程隱蔽驗(yàn)收提前48小時(shí)由工號(hào)工程師書面通知工程師驗(yàn)收。通知包括隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格，工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工。第十一節(jié) 預(yù)埋件、預(yù)留孔洞保證措施施工人員配合土建按圖進(jìn)行管路、鐵構(gòu)件及配電設(shè)備基礎(chǔ)、孔洞的預(yù)留預(yù)埋。穿越建筑物基礎(chǔ)的部分及時(shí)預(yù)埋，其中穿越建筑物外墻及屋面的部分需做止水圈，電纜套管預(yù)埋須做防腐處理后再埋入土中，管口打喇叭口。預(yù)留預(yù)埋按設(shè)計(jì)驗(yàn)收合格后，方能繼續(xù)進(jìn)行下道工序施工。本工程質(zhì)量要求高，因此施工時(shí)須與土建專業(yè)密切配合，