【正文】 的相對價(jià)值。職務(wù)等級界定的因素是承擔(dān)工作所需要的知識或體能；工作的目標(biāo)，任務(wù)與責(zé)任以及責(zé)任范圍；與人接觸的差異性，難易度以及工作環(huán)境。各職類任職資格等級的劃分出等級下限和上限，即職能等級區(qū)間。下限是其任職資格能力的起跑點(diǎn)。上限是其任職資格能力的終極目標(biāo)責(zé)任制。職層結(jié)構(gòu)劃分表：起始薪酬及試用薪酬確定標(biāo)準(zhǔn)：1）根據(jù)任職資格等級標(biāo)準(zhǔn)，對每個新入職員工的任職資格等級進(jìn)行評定。2）根據(jù)員工所在職種及其任職資格等級，確定其薪酬等級。薪等調(diào)整：員工任職資格等級晉升主要包括考核晉升、破格晉升等。調(diào)升說明：（1）崗位晉升：指在部門崗位編制滿編情況下，員工晉升職位不變，只是崗位薪酬級別發(fā)生變動；（2）職位晉升：指在部門崗位編制缺編情況下，低級別職位員工晉升時(shí)，部門經(jīng)理有權(quán)提出該員工晉升到部門缺編的高級別崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行職位晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升方式執(zhí)行；（3）破格晉升：指部門崗位缺編情況下，部門內(nèi)部存在低級別職位非常優(yōu)秀員工，且部門內(nèi)部急需中層管理崗位，部門經(jīng)理或以高層管理者有權(quán)提出破格晉升該員工至缺編中層管理崗位，在得到總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行破格晉升，若未通過批準(zhǔn)，則按照崗位晉升和職位晉~ 18 ~ XXXX有限公司升條列執(zhí)行。（4）調(diào)降說明：半年度降級時(shí)，若所在崗位工資大于該崗位最低級別工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，則按照所降等級進(jìn)行薪資調(diào)整，若降低級別工資大于原有薪資與最低級別薪資之差，則按照該崗位最低級別進(jìn)行薪資調(diào)整（不降職），若所在崗位工資小于等于該崗位最低級別工資時(shí)，則按照職位等級降低進(jìn)行調(diào)整。 二、薪酬結(jié)構(gòu)及核算方法~ 19 ~ XXXX有限公司固定工資：1）固定工資是指每個月固定發(fā)給員工，不與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤的工資部分，保證員工的基本生活水平，只與員工的月度考勤、員工福利掛鉤，固定工資按最終確定的崗位級別發(fā)放。固定工資由崗位基本工資（含周六、周日工資）、全勤獎金、崗位津貼組成。（1）崗位基本工資：崗位基本工資原則上參照行業(yè)內(nèi)同類職位的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不低于武漢市規(guī)定的最低基本工資。~ 20 ~ XXXX有限公司（2）全勤獎金額度構(gòu)成：○1無曠工；○2月度病假時(shí)間≤1天（8小時(shí)），且不超1次；○3每月事假時(shí)間≤6小時(shí)，不超過2次（含），且每次事假時(shí)間≤4小時(shí)；○4每旬遲到時(shí)間累計(jì)不超過20分鐘，每月遲到時(shí)間累計(jì)不超過40分鐘；（3）崗位津貼：指各崗位級別人員，每月固定金額崗位補(bǔ)助。（詳見表一）固定工資核算方法說明：員工基本工資＝崗位基本工資額度月度出勤天數(shù)／標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)全勤獎金＝每旬全勤獎基數(shù)滿勤旬?dāng)?shù)崗位津貼＝崗位津貼額度月度出勤天數(shù)／標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)備注：若月度出勤天數(shù)≥標(biāo)準(zhǔn)出勤天數(shù)（），則該員工按照滿勤計(jì)算。薪酬核算說明：(1)員工遲到扣款原則：扣除2元/分鐘(2)員工年休假、婚假和喪假，帶薪假期工資核算原則以員工正常出勤進(jìn)行核算；員工90天產(chǎn)假工資核算原則為只發(fā)放崗位基本工資；(3)員工平日加班、雙休日加班和法定節(jié)假日加班，加班工資核算原則：平日加班工資＝【（基本工資+崗位津貼）247。（8）】加班小時(shí)數(shù)150%雙休日加班工資＝【（基本工資+崗位津貼）247。（8）】加班小時(shí)數(shù)200%法定節(jié)假日加班工資=【（基本工資+崗位津貼）247。（8）】加班小時(shí)數(shù)300%(4)員工事假扣款原則：扣除事假期間崗位基本工資事假扣款額度＝【崗位基本工資／（8）】事假天數(shù)或小時(shí)數(shù)(5)員工病假扣款原則：扣除病假期間一半的崗位基本工資病假扣款額度＝【崗位基本工資／（8）】病假天數(shù)或小時(shí)數(shù)50%(6)員工曠工扣款原則：扣除曠工期間三倍的崗位基本工資曠工扣款額度＝【崗位基本工資／（8）】曠工天數(shù)或小時(shí)數(shù)300%備注：員工在未完全辦理公司離職手續(xù)前無故缺勤，公司將按照曠工予以核算工資，曠工累計(jì)達(dá)3天者，公司將對無故曠工人員予以勸退處理。7)員工試用工資標(biāo)準(zhǔn)及原則：(1)員工試用工資標(biāo)準(zhǔn)：詳見表一，副經(jīng)理級別（含）以上級別員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)按照總經(jīng)理審批后意見執(zhí)行。(2)員工試用原則：任何級層員工試用期工資只含崗位基本工資、全勤獎金和崗位津貼，無績效考核工資，但試用期員工必須參與月度績效考核，以便公司對試用期員工有相關(guān)留任、辭退、試用期轉(zhuǎn)正等基礎(chǔ)依據(jù)。三、薪酬發(fā)放~ 21 ~ XXXX有限公司工資的計(jì)算與給付：1）工資的計(jì)算區(qū)間為每月的1日至30（31）日，于下月15日發(fā)放，由財(cái)務(wù)部存入員工個人賬戶或以其它形式發(fā)放，如發(fā)放日恰為法定節(jié)假日或休息日，則順延至下一工作日進(jìn)行發(fā)放。2）公司因不可抗拒等因素?zé)o法按期支付員工的工資時(shí)，將于發(fā)薪日前10天通知全體員工，并公告變更后的發(fā)薪日。3）臨時(shí)給付：有以下情況出現(xiàn)時(shí)，人力資源中心績薪組會同財(cái)務(wù)部可給付當(dāng)事人已出勤日期的工資：①、員工被辭退；②、本人病故。代扣代繳：1）員工應(yīng)繳納的個人收入所得稅。2）員工按比例應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。3）法院判決、裁定代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。4）依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。5）員工違反公司的規(guī)章制度而受到公司處罰的罰款。6）員工請事假等假項(xiàng)而減發(fā)的工資。7）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。8）公司合法、合理要求當(dāng)事員工賠償給公司的經(jīng)濟(jì)損失。 ~ 22 ~ XXXX有限公司第六章 績效考核制度一、考核范圍：本制度適用于公司總部各管理職能部門所有正式員工；新入職員工參與考核，考核結(jié)果只作為評價(jià)該員工的試用期長短與能力評價(jià)掛鉤，不與考核薪酬掛鉤。二、績效考核權(quán)責(zé)劃分：部門績效考核權(quán)限責(zé)任代理人：當(dāng)部門第一責(zé)任人因公出差，無法履行部門員工月度績效考核評分職責(zé)時(shí)，由部門第二責(zé)任人行使該部門第一責(zé)任人績效考核評分職責(zé)，評分完畢后，需向部門第一責(zé)任人電話進(jìn)行匯報(bào)并在取得同意的情況下，部門所有員工績效考核分?jǐn)?shù)得以執(zhí)行。 績效考核內(nèi)容細(xì)則：具體考核內(nèi)容細(xì)則詳情參照各部門KPI績效考核表中內(nèi)容執(zhí)行； 考核周期：集團(tuán)公司績效考核分為2種考核周期：月度考核與年度考核。參與月度考核員工類別：文員級別、專員級別、主管級別、副經(jīng)理級別、經(jīng)理級別、總監(jiān)級別參與年度考核員工類別：副經(jīng)理級別、經(jīng)理級別、總監(jiān)級別 績效考核流程： ~ 23 ~ XXXX有限公司績效考核流程及時(shí)間分配12）績效考核分?jǐn)?shù)與分級、分級得分關(guān)系：3）績效考核分級得分與晉升渠道關(guān)系：（集團(tuán)）公司所有參與績效考核員工，績效考核得分將直接與公司半年度晉升相掛鉤，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： ~ 24 ~ XXXX有限公司4）績效考核工資發(fā)放原則：各級層員工月度績效考核工資按月與月度薪酬一起發(fā)放，參與年度績效考核的員工，年度績效考核工資在次年的1月份進(jìn)行發(fā)放，若員工在次年1月份之前離職（離職時(shí)間按照離職申請表中批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)），則該員工所有參與年度績效考核的工資以60%額度在離職當(dāng)月進(jìn)行發(fā)放。 ~ 25 ~ XXX