【正文】 期負(fù)債。 (4)融資租賃合同規(guī)定嚴(yán)格，毀約要賠償損失，罰款較多等。1Z101062設(shè)備租賃與購買方案的比選分析 一、設(shè)備租賃與購置方案分析的步驟 ，提出設(shè)備更新的投資建議。 、更新方案，包括:購置(有一次性付款和分期付款購買)方案和租賃方案。 ，包括:分析企業(yè)財務(wù)能力，分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點。 (1)分析企業(yè)財務(wù)能力，如果企業(yè)不能一次籌集并支付全部設(shè)備價款，則去掉一次付款購置方案。 (2)分析設(shè)備技術(shù)風(fēng)險、使用維修特點，對技術(shù)過時風(fēng)險大、保養(yǎng)維護(hù)復(fù)雜、使用時間短的設(shè)備，可以考慮經(jīng)營租賃方案。對技術(shù)過時風(fēng)險小、使用時間長的大型專用設(shè)備則融資租賃方案或購置方案均是可以考慮的方式。 二、設(shè)備經(jīng)營租賃與購置方案的經(jīng)濟(jì)比選方法租賃費用主要包括:租賃保證金、租金、擔(dān)保費 3. ★租金影響租金的因素很多，如設(shè)備的價格、融資的利息及費用、各種稅金、租賃保證金、運費、租賃利差、各種費用的支付時間，以及租金采用的計算公式等。對于★租金的計算主要有附加率法和年金法。 (1)附加率法 附加率法是在租賃資產(chǎn)的設(shè)備貨價或概算成本上再加上一個特定的比率來計算租金。每期租金R表達(dá)式為:(2)年金法：年金法是將一項租賃資產(chǎn)價值按動態(tài)等額分?jǐn)偟轿磥砀髯赓U期間內(nèi)的租金計算方法。1Z101070價值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用（23題）1Z101071提高價值的途徑一、價值工程的概念：（價值工程師降低成本的過程，不是功能越多越好）價值工程中“工程”的含義是指為實現(xiàn)提高價值的目標(biāo)，所進(jìn)行的一系列分析研究的活動。價值工程中所述的“價值”也是一個相對的概念，是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))所具有的功能與獲得該功能的全部費用的比值。它不是對象的使用價值，也不是對象的交換價值，而是對象的比較價值， 二、價值工程的特點由價值工程的概念可知，價值工程涉及價值、功能和壽命周期成本等三個基本要素，它具有以下特點。(一)價值工程的目標(biāo)，是以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備它所必須具備的功能產(chǎn)品的壽命周期成本由生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本組成。（二）價值工程的核心，是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析（三）價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮三、★提高價值的途徑（實例重點）：（是指價值系數(shù)較低，用一些途徑使其提高。）—在提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品成本，這是提高價值最為理想的途徑，也是對資源最有效的利用。但對生產(chǎn)者要求較高，往往要借助技術(shù)的突破和管理的改善才能實現(xiàn)。例如:重慶輕軌較新線一期工程，根據(jù)自身的城市特點，引進(jìn)跨座式單軌技術(shù)。其梁軌一體化的構(gòu)造，決定了施工要求的高精度，易造成工程返工甚至PC軌道梁報廢的難題。在國外長期以來均采用“先墩后梁”_的模式組織建設(shè)，缺點是建設(shè)周期太長。為實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，重慶輕軌在項目上打破常規(guī)，成功運用了“墩梁并舉”的技術(shù)與管理模式。大幅縮短了工期(僅有4年工期，遠(yuǎn)少于常規(guī)7 10年的工期)。各項精度水平均有大幅提高，確保了建設(shè)質(zhì)量。減少了資金積壓時間，降低了工程融資成本，降低了工程總造價。同時，減少了占用城市道路施工的時間，方便了市民出行，減少了堵車，既節(jié)省寶貴的資源，又降低了環(huán)境污染。(C降低、F增加） —在產(chǎn)品成本不變的條件下，通過改進(jìn)設(shè)計，提高產(chǎn)品的功能，提高利用資源的成果或效用(如提高產(chǎn)品的性能、可靠性、壽命、維修性)，增加某些用戶希望的功能等，達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。例如:人防工程，若僅僅考慮戰(zhàn)時的隱蔽功能，平時閑置不用，將需要投人大量的人力、財力予以維護(hù)。若在設(shè)計時，考慮戰(zhàn)時能發(fā)揮隱蔽功能，平時能發(fā)揮多種功能，則可將人防工程平時利用為地下商場、地下停車場等。這些都大大提高了人防工程的功能，并增加了經(jīng)濟(jì)效益。(C不變、F增加） —在保持產(chǎn)品功能不變的前提下，通過降低成本達(dá)到提高價值的目的。從發(fā)展趨勢上說，科學(xué)技術(shù)水平以及勞動生產(chǎn)率是在不斷提高的，因此消耗在某種功能水平上的產(chǎn)品或系統(tǒng)的費用應(yīng)不斷降低。新設(shè)計、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新的施工方法和新型高效管理方法，無疑會提高勞動生產(chǎn)率，在功能不發(fā)生變化的條件下，降低產(chǎn)品或系統(tǒng)的費用。例如:某市一電影院，由于夏季氣溫高，需設(shè)計空調(diào)系統(tǒng)降溫，以滿足人們舒適度的要求。經(jīng)過相關(guān)人員價值分析，決定采用人防地道風(fēng)降溫系統(tǒng)替代機(jī)械制冷系統(tǒng)。該系統(tǒng)實施后，在滿足電影院空調(diào)要求的前提下，不僅降低了造價，而且節(jié)約了運行費和維修費。(C降低、F不變） —產(chǎn)品功能有較大幅度提高，產(chǎn)品成本有較少提高。即成本雖然增加了一些，但功能的提高超過了成本的提高，因此價值還是提高了。例如:電視塔，主要功能是發(fā)射電視和廣播節(jié)目，若只考慮塔的單一功能，塔建成后只能作為發(fā)射電視和廣播節(jié)目，每年國家還要拿出數(shù)百萬元對塔及內(nèi)部設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和更新，經(jīng)濟(jì)效益差。但從價值工程應(yīng)用來看，若利用塔的高度，在塔上部增加綜合利用機(jī)房，可為氣象、環(huán)保、交通、消防、通信等部門服務(wù)。在塔的上部增加觀景廳和旋轉(zhuǎn)餐廳等。工程造價雖增加了一些，但功能大增，每年的綜合服務(wù)和游覽收人顯著增加，既可加快投資回收，又可實現(xiàn)“以塔養(yǎng)塔”。(C小幅增加、F大幅增加）—在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下，也可達(dá)到提高產(chǎn)品價值的目的。這是一種靈活的企業(yè)經(jīng)營策略，去除一些用戶不需要的功能，從而較大幅度地降低費用，能夠更好地滿足用戶的要求。例如:老年人手機(jī)，在保證接聽撥打電話這一基本功能的基礎(chǔ)上，根據(jù)老年人的實際需求，采用保留或增加有別于普通手機(jī)的大字體、大按鍵、大音量、一鍵親情撥號、收音機(jī)、一鍵求救、手電筒、監(jiān)護(hù)定位、助聽等功能，減少普通手機(jī)的辦公、游戲、拍照、多媒體娛樂、數(shù)據(jù)應(yīng)用等功能，從總體來看老年手機(jī)功能比普通手機(jī)降低了些，但仍能滿足老年顧客對手機(jī)特定功能的要求，而整體生產(chǎn)成本卻大大地降低了。在實際中，對這種犧牲型途徑要持慎重態(tài)度。(C大幅降低、F小幅降低）在產(chǎn)品形成的各個階段都可以應(yīng)用價值工程提高產(chǎn)品的價值。但在不同的階段進(jìn)行價值工程活動，其經(jīng)濟(jì)效果的提高幅度卻是大不相同的。對于建設(shè)工程，應(yīng)用價值工程的重點是在規(guī)劃和設(shè)計階段1Z101072價值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實施步驟 價值工程的工作程序（表了解）二、價值工程準(zhǔn)備階段（考點） (一)對象選擇原則 ，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差、體積和重量大的工程產(chǎn)品進(jìn)行價值工程活動，可使工程產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高工程產(chǎn)品價值。，對量大面廣、工序繁瑣、工藝復(fù)雜、原材料和能源消耗高、質(zhì)量難于保證的工程產(chǎn)品，進(jìn)行價值工程活動可以最低的壽命周期成本可靠地實現(xiàn)必要功能。市場銷售；成本方面三、 價值工程分析階段（三）功能評價 ，分析成本功能的合理匹配程度，功能的價值系數(shù)不外以下幾種結(jié)果（功能成本法的評價標(biāo)準(zhǔn)）: Vi=1，表示功能評價值等于功能現(xiàn)實成本。這表明評價對象的功能現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)，說明評價對象的價值為最佳，一般無須改進(jìn)。 Vi1，此時功能現(xiàn)實成本大于功能評價值。表明評價對象的現(xiàn)實成本偏高，而功能要求不高，一種可能是存在著過剩的功能。另一種可能是功能雖無過剩，但實現(xiàn)功能的條件或方法不佳，以致使實現(xiàn)功能的成本大于功能的實際需要。 Vi1，說明該評價對象的功能比較重要，但分配的成本較少，即功能現(xiàn)實成本低于功能評價值。應(yīng)具體分析，可能功能與成本分配已較理想，或者有不必要的功能，或者應(yīng)該提高成本。V=0時，因為只有分子為0，或分母為∞時，才能是V=0。根據(jù)上述對功能評價值F的定義，分子不應(yīng)為0，而分母也不會為二，要進(jìn)一步分析。如果是不必要的功能，則取消該評價對象。但如果是最不重要的必要功能，要根據(jù)實際情況處理。例題：下面關(guān)于價值系數(shù)論述正確的是（c）。,說明該零件的重要性越大；,說明該零件實現(xiàn)的功能水平越低 ，反映了零件單位費用所實現(xiàn)的功能水平的高低；，說明該零件的成本費用越高 5. ★確定價值工程對象的改進(jìn)范圍（重要考點） 從以上分析可以看出，對產(chǎn)品進(jìn)行價值分析，就是使產(chǎn)品每個構(gòu)配件的價值系數(shù)盡可能趨近于1。為此，確定的改進(jìn)對象是:（1和2要求能做簡單的應(yīng)用分析）(1) Fi/Ci值低的功能（即V值低的） 計算出來的Vil的功能區(qū)域，基本上都應(yīng)進(jìn)行改進(jìn)，特別是Vi值比1小得較多的功能區(qū)域，力求使Vi=1。 (2)ΔCi= (CiFi)值大的功能ΔCi它是成本降低期望值，也是成本應(yīng)降低的絕對值。當(dāng)n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時，就要優(yōu)先選擇ΔCi數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點對象。例題： 在進(jìn)行產(chǎn)品功能價值分析時，若甲、乙、丙、丁四種零部件的價值系數(shù)分別為V甲=，V乙=，V丙=1，V丁=，則應(yīng)重點研究改進(jìn)的對象是（A）。 例題：某工程由六個分部工程組成，采用價值工程分析得到各分部工程功能指數(shù)和成本指數(shù)如表所示，則首先應(yīng)進(jìn)行價值工程改進(jìn)的是（ ）。分部工程分部一分部二分部三分部四分部五分部六功能指數(shù)成本指數(shù)A. 分部二 D. 分部六 (3)復(fù)雜的功能 復(fù)雜的功能區(qū)域，說明其功能是通過很多構(gòu)配件(或作業(yè))來實現(xiàn)的，通常復(fù)雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低。 (4)問題多的功能盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進(jìn)都可以達(dá)到提高價值的目的，但是改進(jìn)的多少、取得效果的大小卻是不同的。越接近功能系統(tǒng)圖的末端，改進(jìn)的余地越小，越只能作結(jié)構(gòu)上的小改小革。相反，越接近功能系統(tǒng)圖的前端，功能改進(jìn)就可以越大，就越有可能作原理上的改變，從而帶來顯著效益。方案評價包括概略評價和詳細(xì)評價兩個階段，其評價內(nèi)容和步驟都包括技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價、社會評價以及綜合評價。1Z101080新技術(shù)、新工