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花卉布置施工組織方案_secret-資料下載頁

2025-06-07 05:51本頁面
  

【正文】 瓶、木材等易燃物品。氧氣瓶與乙炔瓶的間距不得小于5m。6. 點(diǎn)火時(shí),焊槍口不準(zhǔn)對人。正在燃燒的焊槍嚴(yán)禁放在工件或地面上。不得手持連接膠管的焊槍爬梯登高。7. 工作完畢應(yīng)將氧氣瓶和乙炔氣瓶的氣閥關(guān)好,擰上安全罩。8. 焊割作業(yè)時(shí)必須有專人看護(hù),身邊必須配有有效的滅火器材。第七章 文明施工第一節(jié) 文明施工總目標(biāo)保證符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),爭創(chuàng)市“示范文明工地”。第二節(jié) 文明施工管理根據(jù)北京市有關(guān)文明施工文件,將規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化管理,開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。一、 個(gè)人崗位責(zé)任制 按專業(yè)、崗位片區(qū)棟號(hào)分別建立崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作;各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長等負(fù)責(zé)本人管轄的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工,實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。二、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中,一同“包”、“保”檢查與考核。三、 檢查制度 工地每月至少組織兩次綜合檢查,進(jìn)行文明施工評分,月末進(jìn)行綜合評比,其結(jié)果張榜公布。四、 安全紀(jì)律牌1. 進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2. 凡2米以上的懸空,高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶,扣好保險(xiǎn)鉤。3. 高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。4. 各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用。5. 未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。6. 未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。7. 酒后不準(zhǔn)上班操作。8. 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。9. 穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。第三節(jié) 揚(yáng)塵控制措施一、 控制要點(diǎn)(一) 項(xiàng)目部控制揚(yáng)塵的管理制度是否健全和落實(shí),關(guān)鍵在于落實(shí)。 (二) 控制揚(yáng)塵的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí),是否是??顚S茫欠窦皶r(shí)劃撥使用。 (三) 施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍擋。(四) 主要道路保持清潔;(五) 工地清掃出的施工垃圾是否按規(guī)范要求進(jìn)行清運(yùn)和堆放。 (六) 土方進(jìn)出工地時(shí),將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈,做好遮蔽、清潔工作。 (七) 施工現(xiàn)場整地后裸露的土地,采取遮蓋等防塵措施。 (八) 工地在清掃時(shí),是否有灑水或其它防塵、吸塵措施。(九) 嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。 二、 控制措施(一) 本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。(二) 預(yù)算中專門列項(xiàng)揚(yáng)塵控制費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用專款專用。(三) 建立揚(yáng)塵控制責(zé)任制及制度,并做好分階段作業(yè)揚(yáng)塵控制臺(tái)賬。    (四) 指定同志負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵控制的管理工作,并建立揚(yáng)塵控制檔案,工作總結(jié)、實(shí)施方案、會(huì)議記錄、宣傳資料等。 (五) 對參加本工程施工作業(yè)的所有人員進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵知識(shí)及重要性等有關(guān)方面的教育和宣傳。 (六) 對控制揚(yáng)塵工作的職責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)即:項(xiàng)目經(jīng)理→現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場揚(yáng)塵負(fù)責(zé)人→各施工作業(yè)片片長→各專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人→工人,使本工地的揚(yáng)塵控制制度做到層層落實(shí),控制到位。 (七) 施工垃圾、工程渣土在24小時(shí)內(nèi)不能清運(yùn)出場的,設(shè)置臨時(shí)堆場,堆場周圍進(jìn)行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。 (八) 運(yùn)輸車輛駛離工地前,必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設(shè)備沖洗干凈,并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴(yán)禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。 (九) 從本工程開工至工程完工前,本工程涉及揚(yáng)塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵措施。 (十) 對違反本方案控制揚(yáng)塵措施的作業(yè)隊(duì)伍、班組及個(gè)人按照公司及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,對造成惡劣影響的責(zé)任人除按有關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)定進(jìn)行處罰外。(十一) 現(xiàn)場準(zhǔn)備遮陰網(wǎng)或遮蓋布和水龍帶,發(fā)現(xiàn)裸露土壤,及時(shí)進(jìn)行噴灑和遮蓋。第四節(jié) 噪聲控制1. 施工時(shí)對施工噪聲應(yīng)有管理制度和降噪措施,并進(jìn)行嚴(yán)格控制,其邊界噪聲應(yīng)低于:白天在80分貝,夜間60分貝以內(nèi)。2. 選用性質(zhì)合格的機(jī)械,加強(qiáng)對施工機(jī)械的維護(hù),減少噪音對居民的影響。經(jīng)許可進(jìn)行夜間施工作業(yè)的,可采用柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動(dòng)棒等有效措施降噪。3. 禁止工人夜間施工時(shí)大聲喧嘩。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,不得在夜間使用噪音大的施工機(jī)械。承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)嚴(yán)禁鳴笛,裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放,嚴(yán)禁拋扔。第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生1. 施工垃圾和生活垃圾分開堆放。2. 養(yǎng)成良好習(xí)慣,生活垃圾注意分類回收,不亂傾倒。3. 嚴(yán)格按照場地布置圖布置臨時(shí)設(shè)施,材料設(shè)備要按類型整齊擺放。碴土要嚴(yán)格指定地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范堆放,不影響場容及場地觀瞻。4. 場內(nèi)臨時(shí)道路要經(jīng)常保持路面平整、清潔、暢通。第八章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié) 進(jìn)度控制的主要方法一、 行政的方法:項(xiàng)目經(jīng)理部適當(dāng)?shù)乩眯姓椒?,通過發(fā)布進(jìn)度指令,利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、懲、表揚(yáng)、批評等)、監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。在使用行政方法時(shí),我們也要提倡科學(xué)性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。二、 經(jīng)濟(jì)的方法:我們更多地利用經(jīng)濟(jì)控制的施工進(jìn)度,對施工班組,按照多勞多得的原則,實(shí)行效益工資,對管理人員,同樣要根據(jù)個(gè)人工作與工程進(jìn)度的關(guān)聯(lián)程度,制訂針對工作進(jìn)度的考核辦法將管理人員的獎(jiǎng)金收入與工作進(jìn)度掛鉤。第二節(jié) 工期保證措施一、 組織保證措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,嚴(yán)格管理,科學(xué)施工,在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合,全力服務(wù)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的以各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)一致,建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組,全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào),同時(shí)根據(jù)施工組織安排,抓住關(guān)鍵控制工序,在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配,使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動(dòng)競賽制度,采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動(dòng),實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。二、 技術(shù)保證措施:認(rèn)真熟悉圖紙,編制分部(項(xiàng))工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理,做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作,避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價(jià),以科技含量確保工期。各種機(jī)械操作人員,均須進(jìn)行崗前培訓(xùn),熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工,做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。三、 施工準(zhǔn)備保證措施若我方中標(biāo),在合同簽訂的同時(shí),即全面開始施工準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào),及時(shí)安排進(jìn)場事宜。合同簽訂后,隊(duì)伍立即進(jìn)場,并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場清理工作,進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè),同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場,以確保工程按期開工。選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊(duì)伍,不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏的施工隊(duì)伍。四、 資金、材料、設(shè)備保證措施本工程執(zhí)行??顚S?,以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展,充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備,材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。五、 工序管理保證措施:為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊,工序施工時(shí)間盡量壓縮。花卉布置階段灌溉工程隨時(shí)插入,以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相干擾和破壞,影響施工正常進(jìn)行,造成工序時(shí)間的延長。六、 外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門聯(lián)系,取得他們的支持和理解,并多為施工提供方便條件。第九章 協(xié)調(diào)能力、措施及承諾第一節(jié) 協(xié)調(diào)能力及措施立體花壇是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,掌握施工要點(diǎn)是保證花壇的技術(shù)保證,而與之相匹配的協(xié)調(diào)能力與措施同樣重要。此次景觀節(jié)點(diǎn)立體花壇布置工程施工地點(diǎn)涉及區(qū)園林局以及公路管理等部門;施工層面上還涉及到與建設(shè)單位和監(jiān)理以及在總包范圍內(nèi)的對內(nèi)協(xié)調(diào)配合,在保證施工安全方面上,與消防,電力等部門的配合亦是必不可少。因此,本次工程的協(xié)調(diào)能力與技術(shù)措施同等重要,是保證整個(gè)工程保質(zhì)保量完成的必要條件,我公司主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。一、 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與措施我公司作為一家在****地區(qū)有多年施工經(jīng)驗(yàn)的綠化公司,一直與園林局保持著良好的關(guān)系。對園林綠化局的部門機(jī)構(gòu)、管理范圍、工作內(nèi)容、工作方法我們非常熟悉。所以我們有信心、有能力配合好園林局,協(xié)調(diào)園林局展開工程各方面的工作,保證工程順利進(jìn)行。采取如下措施,保證配合、協(xié)調(diào)工作有效有序進(jìn)行:1. 進(jìn)場前,我們會(huì)向建設(shè)單位進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,幫助建設(shè)單位全面了解施工進(jìn)度、方法、安全措施。2. 定期由項(xiàng)目經(jīng)理向建設(shè)單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況(包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等各方面)。3. 尊重建設(shè)單位的意見。工程建設(shè)中,如果建設(shè)單位提出新的想法,我們會(huì)主動(dòng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行研究,向建設(shè)單位提出合理意見,響應(yīng)建設(shè)單位的要求。4. 配合建設(shè)單位,開展各項(xiàng)檢查工作。二、 與市政府、市城管、市交通局等部門的協(xié)調(diào)與措施由于本工程的施工位置均位于主要重要道路、路口周邊,道路狀況復(fù)雜,行人密集。所以特別要與相關(guān)政府、城管、交通管理等部門進(jìn)行密切聯(lián)系。我公司多年在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行綠化工程,已經(jīng)與市政府、市城管、市交通局等部門建立了長期的聯(lián)系。在項(xiàng)目前期,我們會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,將我們的施工計(jì)劃與方案告知他們,了解他們各部門在各施工地點(diǎn)有什么樣的要求。我們會(huì)尊重與配合各地管理部門,爭取他們的支持與協(xié)助,使工程順利進(jìn)行。三、 對施工所在地的熟悉我公司在*****區(qū)施工多年,對區(qū)內(nèi)和本施工地點(diǎn)所在地的情況很熟悉。前期,我們對施工地點(diǎn)進(jìn)行了充分的調(diào)查研究。了解各施工地點(diǎn),確定花壇位置,水源、電源的位置,周邊的交通狀況等,并繪制施工平面圖。這些施工地點(diǎn)的行政管轄,交通、工商、自來水、供電、園林、市政等各方面的管理部門我們都比較熟悉,我們會(huì)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,溝通。將我們的施工計(jì)劃與方案告知他們,了解他們各部門在各施工地點(diǎn)有什么樣的要求。我們會(huì)尊重與配合各地管理部門,爭取他們的支持與協(xié)助,使工程順利進(jìn)行。第二節(jié) 承諾我公司在此承諾,憑借我公司多年的類似施工經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)好區(qū)政府、區(qū)園林局、區(qū)城管、區(qū)交通局等相關(guān)部門的關(guān)系,熟悉項(xiàng)目所在地情況,保證施工正常作業(yè),為建設(shè)單位分憂解難,為祖國北京建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)放心群眾滿意的合格工程,為*****增光添彩。1
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