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花卉布置施工組織方案_secret(已修改)

2025-06-19 05:51 本頁面
 

【正文】 第一章 工程概況建設單位: 工程名稱:**************卉布置工程工程地點: 工程內容:1. 花材:包括供貨、花卉布置、花材更換、養(yǎng)護等;2. 噴滴灌:包括噴滴灌系統(tǒng)及所需要之配件的供貨、安裝、調試、維護等;3. 景觀照明:包括材料及所需要之配件的供貨安裝、管線敷設、系統(tǒng)安裝調試、燈具安裝、調試維護等;4. 運輸:包括花材、噴滴灌、電氣材料以及所需要之配件的運輸,包括在非正常時段的通行問題等;5. 養(yǎng)護:養(yǎng)護期為***日歷天;6. 養(yǎng)護期結束后的現(xiàn)場清理工作;7. 工程完成至撤離期間的養(yǎng)護、修補等工作;工期要求:計劃開工日期:****年 **月 ** 日計劃竣工日期:****年 **月**日施工總工期: ***日歷天養(yǎng)護期:***日歷天資金來源:*****工程特點:1. 本工程為地栽花卉布置工程,各施工節(jié)點位置分散,戰(zhàn)線長,施工力量的組織安排難度大;2. 各施工節(jié)點位置均位于重要道路沿線、路口,人流量大,環(huán)境復雜,對施工安全要求較高;3. 由于施工地段和施工時間特殊,交通運行線路、時間要求復雜,施工運輸難度大;4. 由于特殊地點施工和運輸時段的限制,部分需要夜間施工; 第二章 編制依據(jù)1. 招標文件2. 施工圖紙3. 《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》(DB11/T2122003)4. 《城市園林綠化用植物材料木本苗》(DB11/2112003)5. 《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》(DB11/T2132003)6. 《北京地區(qū)花卉布置技術指南》7. 《北京****用花標準》8. 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB5019493)9. 《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB503032002)10. 《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ/T8299)11. 《建筑工程施工質量檢驗統(tǒng)一標準》(GB503002001)12. 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ332001)13. 《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》(DB11/T2452004)14. 《關于加強北京市2008工程園林綠化建設工程工作的通知》(市建指辦[2006]3號)15. 《關于加強綠化施工管理防止揚塵污染的通知》(京綠地發(fā)[2006]1號)16. 《關于進一步加強施工現(xiàn)場環(huán)境保護的通知》(京建施[2006]331號)17. 《關于進一步做好綠化工地控制揚塵污染的通知》(北京市園林綠化局2006年7月16日)18. 《關于進一步加大行業(yè)監(jiān)管力度嚴格控制綠化施工中揚塵污染的通知》(京綠地發(fā)[2006]2號) 第三章 工程目標工期:嚴格按合同工期完成,不拖延。充分發(fā)揮公司現(xiàn)有的系統(tǒng)化、制度化管理優(yōu)勢,依靠踏實的工作、嚴密的組織、先進的機械設備、精湛的技術和員工的吃苦耐勞精神投入到工程施工中。在規(guī)定工期內,高質量完成景觀布置工作。 ****年 **月 ** 日開工,****年**月**日竣工,總工期**日歷天。文明施工根據(jù)現(xiàn)場內施工環(huán)境的特定要求,施工現(xiàn)場必須達到“安全文明工地”施工現(xiàn)場的要求。施工現(xiàn)場是否達標,不僅體現(xiàn)施工人員的素質高低,同時是對北京市工程施工企業(yè)形象最直接的反映,因此,我公司在施工的全過程中,將按照《北京市施工現(xiàn)場管理標準》和建設單位的要求管理施工現(xiàn)場,嚴格控制揚塵污染,采取多種形式對職工進行入場前和入場后的文明施工教育,提高施工人員文明意識。創(chuàng)建“安全文明工地”,維護首都的文明形象。安全管理項目經理部將在施工全過程中,組織全體施工人員,認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《消防法》,建立健全施工生產安全保障體系,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針。落實崗位責任制,強化安全生產的管理。無論是從交通運輸還是電氣噴灌,無論是骨架安裝還是花卉擺放,依專業(yè)不同做好工人的安全生產教育工作,并依據(jù)以往的施工經驗,總結出容易出現(xiàn)事故的過程,著重加強管理。組織施工生產,實現(xiàn)安全目標:杜絕人身傷亡事故,確保不發(fā)生重大安全事故。質量標準:合格?;▔参锊牧虾宛B(yǎng)護管理標準:一級。 第四章 施工部署及準備第一節(jié) 組織機構及崗位職責一、 項目經理部組織機構1. 項目部組織機構構成:項目部組織機構由項目經理,技術負責人,項目副經理,工程組(包括花卉布置、灌溉、水電),合同預算組,質檢組,安全保衛(wèi)組,材料組,資料組,后勤保障組構成。二、 項目部崗位職責1. 項目經理項目經理是代表公司對工程項目全面負責。 負責領導和管理項目部開展工作,確定項目管理的組織與方針,對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全權負責,滿足合同的各項要求。確定項目部組織機構人員,制定項目經理部規(guī)章制度,明確相關人員的職責,全面組織花卉布置、灌溉、電氣照明、交通運輸?shù)软椖康拈_展和協(xié)調工作。接受建設單位、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查,并全面負責。與建設單位及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,隨時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,加快施工進度,確保工程如期完工。積極主動與項目部所在地政府處理好關系,維護當?shù)卣块T的利益。領導項目副經理、技術負責人和各業(yè)務部開展日常工作,對項目經理部的建立、完善。2. 技術負責人在項目經理的領導下,負責主持編制該工程項目質量計劃和主持編制施工組織設計、分項工程施工方案和補充方案。負責建立項目質量管理保證體系并進行質量職能分配,落實質量責任制,對工程質量管理負全面技術責任。負責帶領質檢組對花卉質量、各種骨架結構、電氣材料、灌溉材料等各種材料的質量監(jiān)督和檢查。組織施工技術人員學習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調查、圖紙會審和設計交底。 負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計。 負責本項目關鍵技術難題的攻關工作,積極進行新工藝、新技術的研究和實施,不斷提高工程質量。參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會。負責主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收3. 項目副經理分管所在區(qū)域的施工管理和協(xié)調。項目副經理是經理的助手,為項目經理負責,受項目經理委托,組織實施項目計劃。 統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實,開展質量安全教育,保證各項制度的正常進行,協(xié)調和處理好各部門之間的關系。 負責組織對所承擔的工程項目檢查,進行分項、分部工程檢查和評定。 深入現(xiàn)場解決問題,及時處理施工中的質量問題和其它難題。 組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設,搞好安全生產,對安全生產及文明施工負主要責任。 負責項目宣傳教育工作,定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工,搞好評比獎罰工作。主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行4. 工程組執(zhí)行項目經理和技術負責人的命令,依據(jù)施工進度和施工組織計劃,協(xié)調各專業(yè)施工隊伍進行施工。監(jiān)督、檢查各專業(yè)隊伍的施工進度。協(xié)助其他組進行施工配合和管理。5. 合同預算組編制施工預算和結算。編制施工合同與分包合同。對合同進行管理,檢查合同的執(zhí)行情況??刂剖┕こ杀?,嚴格管理進度款使用。6. 質檢組認真貫徹執(zhí)行合同文件,貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術規(guī)程、施工規(guī)范,負責項目工程質量的核定工作,并對其工作質量負責,保證其準確率。 對施工項目進行隱預檢及主體結構驗收并簽證,以糾正違章施工,必要時下達臨時停工指令并及時報主管領導處理。 參加施工項目工程質量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。 檢查工程材料質量,制止使用不合格材料。 參加工程設計圖紙會審及設計交底。 參加工程質量事故的處理。保證工程質量評定的真實、準確和及時性。7. 安全保衛(wèi)組貫徹執(zhí)行有關工程質量、安全生產的方針、政策,各種規(guī)章制度及各項標準。 貫徹執(zhí)行《安全生產操作規(guī)程》和《施工生產管理標準》。 經常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況,對違章作業(yè)監(jiān)督改進。 深入工地檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。 做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。對各施工位置的安全員進行管理,當發(fā)生安全生產事故時應急預案的執(zhí)行。8. 材料組在項目負責人和施工負責人的領導下,負責項目部材料部門的管理工作,認真貫徹執(zhí)行ISO9001質量標準。 了解掌握施工過程和形象進度,掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質量。配合施工部門編制好施工材料計劃,確保施工現(xiàn)場的材料供應。 配合現(xiàn)場施工員負責材料到場的計量收方工作。 搞好對內、對外結算,建立各種臺帳,賬面整潔、清晰,帳物相符,盈虧有原因是,損壞有報告,記帳有憑證,調整有依據(jù)。 負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集,按程度準確及時地傳遞和反饋,并裝訂成冊,專項保管。 忠于職守,實事求是,全面、準確、及時地收方、結算、報統(tǒng)計資料,為改善管理,提高經濟效益提供依據(jù)。 9. 資料組收集整理齊全工程前期的各種資料。按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。做好本工程的工程資料并與工程進度同步。工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊。填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。收集保存好公司及相關部門的會議文件。及時做好資料的審查備案工作。及時認真、不誤竣工.10. 后勤保障組做好職工飲食,每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。 做好后方基地材料供應和基地內運輸配合。負責完成領導交待其它設備、用品采購、發(fā)放、保管工作。 第二節(jié) 任務劃分一、 施工組任務劃分本工程涉及專業(yè)包括花卉布置、灌溉、電氣等專業(yè)的內容。由于工程施工地點分散,工期緊張的特點,我們將這各個專業(yè)隊伍每個專業(yè)劃分四個施工組,配備合理的人力、物力,依據(jù)施工進度進行施工。第三節(jié) 施工準備(勞動力、設備材料用量計劃)一、 施工調查(一) 氣候特點北京氣候的主要特點是四季分明。夏季炎熱多雨,秋季天高氣爽。夏季盛行東南風。夏季:酷暑炎熱,降水集中,形成雨熱同季。夏季除山區(qū)外,平原地區(qū)各月平均溫都在24℃以上。最熱月雖不是 6月份,但極端最高溫多出現(xiàn)在 6月份,1961年 6月 ℃。進入盛夏7月,是全年最熱月份,平均溫接近26℃,高溫持久穩(wěn)定,晝夜溫差小。夏季降水量占全年降水量的 70%,并多以暴雨形式出現(xiàn)。本市最大的一日降水量曾達到479毫米(1972年7月27日)。秋季:天高氣爽,冷暖適宜,光照充足。入秋后,北方冷空氣開始入侵,降溫迅速。因此,初霜凍的過早來臨時有發(fā)生。北京雨季集中在8月份,降雨量大,濕度大。所以施工期和養(yǎng)護期應注重防汛防潮,做好雨季施工措施,配備相應防雨防水物資。養(yǎng)護期注意高
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