【正文】 第一章 編制說(shuō)明及依據(jù) 第一節(jié)、編制說(shuō)明 依據(jù) 重慶市梁灘河流域水環(huán)境綜合治理沙區(qū)段河道清淤 工程的特點(diǎn)，綜合考慮我公司的施工實(shí)力、資源、技術(shù)特點(diǎn)及機(jī)具的配套能力等因素，編寫施工組織設(shè)計(jì)文件。對(duì)于各主要分項(xiàng)、分部工程和關(guān)鍵工序之間的協(xié)調(diào)與銜接關(guān)系，我們?cè)诰幹七^(guò)程中進(jìn)行了技術(shù)措施的充分論證，認(rèn)為是合理可行的，能達(dá)到確保質(zhì)量、工期與安全的目的 。 第二節(jié)、 編制依據(jù) 梁灘河干流 綜合治理工程施工圖紙； 有關(guān)技術(shù)及安全操作規(guī)范； 重慶市 渣土運(yùn)輸、堆棄有關(guān)規(guī)定； 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及我單位類似工程施工經(jīng)驗(yàn)； 工期要求： 30日歷天。 施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料和工程水文地質(zhì)資料。 我公司的施工能力、現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，技術(shù)實(shí)力和類似工程施工實(shí)踐積累的施工經(jīng)驗(yàn)。 國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)及某有關(guān)施工安全、質(zhì)量、文明施工、工地保安、人員健康、勞動(dòng)保護(hù)、土地使用和管理、環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)國(guó)家及重慶市有關(guān)建筑安全施工、文明施工及環(huán)境保護(hù)方面的有關(guān)規(guī)定。 工程測(cè)量規(guī)范 GB500293。 第三節(jié) 、 編制原則 在認(rèn)真閱讀業(yè)主招標(biāo)文件和仔細(xì)研究招標(biāo)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析本工程設(shè)計(jì)施工特點(diǎn)及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)， 依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，充分發(fā)揮我司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備配套能力，施組的編制將基于以下原則進(jìn)行系統(tǒng)闡述：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，選擇穩(wěn)妥可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工機(jī)械和施工方法，以確保安全為前提，保證工期、保證質(zhì)量、節(jié)省投資，并具有較強(qiáng)的可操作性。 合理的原則 針對(duì)工程的實(shí)際情況，本著經(jīng)濟(jì)、可靠、合理的原則比選施工方案，并配備足夠數(shù)量的適合本工程施工的機(jī)械設(shè)備和其他資源以滿足施工要求；對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)施信息化動(dòng)態(tài)管理，從而達(dá)到合理組織和不斷優(yōu)化施工方案，確保按期按質(zhì)完成施工任務(wù)的目標(biāo)。 技術(shù)先進(jìn)和可 靠性原則 根據(jù)本工程特點(diǎn)，吸收國(guó)內(nèi)外類似工程設(shè)計(jì)、施工和管理的成熟技術(shù)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)地質(zhì)條件選用先進(jìn)的具有優(yōu)異性能的施工機(jī)械，采取可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工滿足招標(biāo)文件要求。 質(zhì)量保證原則 采用 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)全方位控制施工過(guò)程，建立完整的質(zhì)量管理體系和控制程序，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，明確工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特點(diǎn)與實(shí)際情況制定切實(shí)可行、有效的工程質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量在國(guó)內(nèi)同類工程達(dá)到領(lǐng)先水平。 工期保障原 則 根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求，合理配置資源，科學(xué)組織施工，使本項(xiàng)目的資源能得以利用充分，根據(jù)總體工期的安排分解工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，編制月計(jì)劃、周計(jì)劃和日進(jìn)度計(jì)劃，做到各項(xiàng)分部工程施工銜接有序以確保各階段施工計(jì)劃和總體施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，從而保證總工期的按期完成。 環(huán)保原則 施工過(guò)程實(shí)施 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系和控制程序，進(jìn)行環(huán)境管理。充分調(diào)查和重視周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工，切實(shí)作好工程環(huán)境的保護(hù)工作，建設(shè)“綠色工地”、實(shí)施“環(huán)保施工”，減少?gòu)U氣、振動(dòng)、噪聲、揚(yáng)塵污染，杜絕隨意排放污水 、胡亂丟棄建筑垃圾等對(duì)環(huán)境的污染，按照業(yè)主的要求高度重視棄渣的管理，防止廢棄泥漿造成污染。 以人為本的原則 施工過(guò)程實(shí)施 ISO18000 標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全消防、安全、保衛(wèi)、健康管理體系和控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹以人為本的施工宗旨，維護(hù)和保障施工人員的健康與安全。 風(fēng)險(xiǎn)超前研究和可控的原則根據(jù)本工程所在的特殊地理位置、工程地質(zhì)水文等特點(diǎn)，參考國(guó)內(nèi)外類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)地質(zhì)情況對(duì)各種技術(shù)難題進(jìn)行超前研究，認(rèn)真分析并識(shí)別出所有影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程和人員安全及環(huán)境影響等方面的風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn) 行管理控制，減小發(fā)生的頻次，制定應(yīng)急預(yù)案和措施，最大 限度的控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)造成的損害 第二章 工程概況 工程簡(jiǎn)介 本工程為 重慶市梁灘河流域水環(huán)境綜合治理沙區(qū)段河道清淤工程（七標(biāo)段） ， 施工范圍： K27+250～ K29+000、 K33+300～ K43+500,總長(zhǎng)度為 km 。河道 K27+250～ K29+000 的 平均清淤 寬度按 32m設(shè)計(jì) ； K33+300～ K43+500 的 平均清淤 寬度按 35m 設(shè)計(jì)；主要施工內(nèi)容為：挖棄淤泥 103300m3。 工程特點(diǎn) 按照招標(biāo)文件要求，本工程必須在 30 日歷天內(nèi)完成，本工程是 河道 清淤 的施工，由于存在 施工條件 和斷面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 的差異，故存在相互制約，相互影響，無(wú)形中給施工安排帶來(lái)的大的困難和難度。為確保本工程的工期和質(zhì)量，必須投入足夠的機(jī)械設(shè)備和人力、物力、技術(shù)力量，進(jìn)行精心組織， 科學(xué)安排，使整個(gè)工程的部位、分項(xiàng)、序間環(huán)環(huán)相扣，交叉進(jìn)行， 確保本工程按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。 本工程主要為現(xiàn)狀河道 清淤 ， 工程 施 工時(shí)必須先圍堰將積水排除，并且清除河底淤泥 。 第三章 施工部署 施工總體設(shè)想 本標(biāo)段工程 河道 全長(zhǎng) 為 km，主要是河道 清淤施工 ，總 體而言，工程線路 長(zhǎng)，工程量較大，且施工周轉(zhuǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)，同時(shí)按招標(biāo)文件要求，必須在 30 日歷天內(nèi)完成，工期非常緊，因此計(jì) 劃本工程施工時(shí)安排一支專業(yè)施工隊(duì)伍分多個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行施工。各個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)施工后，雖然各自承擔(dān)的工程有所區(qū)別，工程量也有 所 不同，但必須做到相互配合，分工不分家，根據(jù)各自作業(yè)區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地現(xiàn)狀和所承擔(dān)工程的不同特點(diǎn)，進(jìn)行合理安排，按工序進(jìn)行流水作業(yè)，確保工程順利進(jìn)行，并按時(shí)完成。 ，結(jié)合本工程的具體特點(diǎn)，我們將采取“全面出擊，重點(diǎn)突擊，流水作業(yè)”的施工總體計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)后首先配合業(yè)主做好前期的拆遷工作，并同步做好施工準(zhǔn)備工作，搭建好臨時(shí)設(shè)施， 并且做好施工用水、用電和施工便道修建工作。 本公司很榮幸受邀參加本工程的投標(biāo)工作，并且為此做好了充分的 準(zhǔn)備。本投標(biāo)人在投標(biāo)期間多次委派擬任項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)， 以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。一旦中標(biāo)，立即按投標(biāo)文件所列入人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管，任命項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員，并把本工程列入本公司的重點(diǎn)工程。我方已準(zhǔn)備足夠的資金用于本工程前期準(zhǔn)備和施工期間的資金保障，確保按照工程目標(biāo)計(jì)劃在總工期 30 日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)，工程質(zhì)量 根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收， 達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能 。 施工管理設(shè)想 根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況，一旦中標(biāo)，立即組建本工程項(xiàng)目部，按項(xiàng)目法施工，受本公司法人委任的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng) 理和項(xiàng)目總工程師各一名，下設(shè)各職能部門，具體實(shí)施本項(xiàng)目的工程管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)二個(gè)作業(yè)組。 在施工管理中，我方將嚴(yán)格按照本公司的 ISO9001 質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行系統(tǒng)管理， 做到管理職責(zé)明確，落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行全過(guò)程的控制，工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好測(cè)量和施工試驗(yàn)，合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力并嚴(yán)格管理，抓質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)效益，使管理促成效。 施工協(xié)調(diào)管理 ①、尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,堅(jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 ②、在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。 ③、在工程施工中，如遇拆遷遺留問(wèn)題及管線保護(hù)等問(wèn)題涉及面廣，解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜，我方首先是充分的理解，并給予支持，積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò)，落實(shí)解決辦法。即使不能解決，也要服從大局，見縫插針地安排施工，確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。 ①、我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商 ,首先需取得業(yè)主的同意和配合。 ②、積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求，確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。 ③、認(rèn)真閱讀施工圖，對(duì)施工圖上的疑問(wèn)積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系，溝通。 ④、施工過(guò)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化，及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系，并提出我方的解決辦法，按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。 ①、尊重監(jiān)理， 積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作。 ②、對(duì)于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件地就地解決，直至監(jiān)理工程師滿意。 ③、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下，不得進(jìn)入下一工序的施工。 ④、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督，即監(jiān)理工程師認(rèn)可后，仍有權(quán)為對(duì)正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。 ①、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃實(shí)施情況，制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。 ②、項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問(wèn)題，合理安排生產(chǎn)。 施工組織機(jī)構(gòu) 我方本 著“科學(xué)組織，確保優(yōu)良，安全高效，確保工期，文明施工”的原則，抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗(yàn)和 重慶 市施工狀況熟悉的施工管理人員組成本工程項(xiàng)目部，完成本工程施工的下述目標(biāo)； 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量 根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 標(biāo)準(zhǔn) ”進(jìn)行驗(yàn)收， 達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能 。 安全目標(biāo)：確保無(wú)重大傷亡事故，無(wú)等級(jí)火警事故，無(wú)重大管線 事故。 工期目標(biāo)：按業(yè)主要求于 30 個(gè)日歷天內(nèi)完成該工程全部任務(wù)，具體開工時(shí)間以業(yè)主及監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。 文明施工目標(biāo)：按 重慶 市有關(guān)文件的文明施工要求執(zhí)行，文明施工，爭(zhēng) 創(chuàng)標(biāo)化工地。 本工程線型彎曲多，相互間施工干擾大，施工難度大，因此本工程質(zhì)量進(jìn)度和耐久性，內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力，將充分體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和實(shí)力。為此一旦有幸中標(biāo)，我公司將針對(duì)本工程的特點(diǎn)按排最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員及最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工組成本次施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。對(duì)工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全方位管理。計(jì)劃本工程項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、質(zhì)監(jiān)室、施工處、計(jì)劃處、綜合處等，同時(shí) 組織現(xiàn)場(chǎng)管理組織網(wǎng)絡(luò)，按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進(jìn)行管理 。 項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo)，并在主管經(jīng)理的支持下，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個(gè)集體機(jī)構(gòu)，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要，在技術(shù)人員、職工、機(jī)械設(shè)備、資金等方面，在必須補(bǔ)充和提供的情況下作出決策，并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)，以確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面得以保證。 ①、技術(shù)管理措施 （ 1）、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。 （ 2）、編 制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。 （ 3）、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 （ 4）、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。 （ 5）、搞好計(jì)量、測(cè)量工作并作好原始記錄。 （ 6）、做好施工日志及工作日記。 （ 7）、實(shí)行技術(shù)交底單制度，總工室→現(xiàn)場(chǎng)施工員→施工班組長(zhǎng)→實(shí)際操作工人。 貫徹落實(shí) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)技術(shù)管理的要求，做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié)，并為工程交竣工整理好各種文件及資料。 ②、質(zhì)量管理 （ 1）、建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施，并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“ 制度。 （ 2）、各工班長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單，由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。 （ 3）、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過(guò)程的檢查。 （ 4）、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。 （ 5）、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán)，并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 （ 6）、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。 （ 7）、在施工班組中全面推行 ISO 質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量管理，力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。 ③、安全管理 （ 1）、 工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語(yǔ)。 （ 2）、設(shè)立專職安全檢查員。 （ 3）、做好安全技術(shù)交底工作，交底應(yīng)到每個(gè)操作工人。 （ 4）、安檢員實(shí)行安全否決制度，獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。 （ 5）、實(shí)行專職安全檢查員巡檢制度，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。 （ 6）、定期舉辦安全知識(shí)講座，樹立“安全第一“的意識(shí)。 （ 7）、安全員的獎(jiǎng)罰和工程安全直接掛鉤。 （ 8）、安全員隨時(shí)向經(jīng)理提交安全隱患的通知，并提請(qǐng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 ④、生產(chǎn)調(diào)度 （ 1）、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制 ，每周六項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。 （ 2）、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。 （ 3）、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時(shí)，在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完成指標(biāo)、時(shí)限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。 （ 4）、項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況，作為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)。 （ 5）、項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)有效管理，控制整體進(jìn)度的質(zhì)量，協(xié)調(diào)和各方面因素，使工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進(jìn)。 施工準(zhǔn)備工作 為保證工程能順利進(jìn)行，一旦有幸中標(biāo)，必須做好施工前的一切準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃，對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、