【正文】 均報業(yè)主或監(jiān)理工程師審查，若不符合標準，則業(yè)主或監(jiān)理工程師都有權拒用。6 質量自檢體系對于本工程項目的施工，我公司將成立專門的項目經理部，項目部下設若干個職能部門，共同實施本工程的質量管理，本工程的質量管理組織機構圖如下：《質量管理系系框圖》質量管理領導小組（總監(jiān)督負責）項目經理（技術監(jiān)督）項目副經理（工程現(xiàn)場負責人）項目總工程師（工程現(xiàn)場負責人）設備管理部材料計劃部安全管理部工程技術部中心實驗實質量管理部材料供應部 施工進度控制安全生產控制技術質量控制技術規(guī)程控制機械作業(yè)控制質檢工程師（總監(jiān)督負責）兼職質檢員（技術監(jiān)督）生產班組自檢（技術監(jiān)督）各生產班組工作質量保證（技術監(jiān)督）質量目標：優(yōu)良工程（技術監(jiān)督）QC小組活動（技術監(jiān)督）六、 安全文明施工、環(huán)境保護及保證措施(一)、施工安全保證措施 安全綜合保證措施 工程開工前，建立健全各項安全制度及防護措施：a 各類機械的運行規(guī)則及安全作業(yè)制度。b 用電安全須知及電路架設養(yǎng)護作業(yè)制度。 c 便道通行及養(yǎng)護作業(yè)制度。d 施工現(xiàn)場保安制度。 e 工區(qū)防洪、防火、防風措施。 f 有關勞動保護法規(guī)定的執(zhí)行措施。 深化安全教育，強化安全意識。 a 工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。 b 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標識明晰，正確使用供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。 c 實行項目經理負責制，明確項目經理在施工安全管理中的主體地位，在施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。生產方面對整個工程項目負責，對本工程項目安全負總的組織領導責任。d 全面落實安全生產責任制，做到責權利相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產責任制，把安全生產職責落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一個職工。嚴格考核，獎罰嚴明e 工程項目部和工程隊均要成立安全生產領導小組，由項目經理（或工程隊長）任組長。其任務是：定期召開安全生產會議，分析安全生產形勢，總結和部署安全生產工作，組織安全培訓教育，開展安全生產檢查活動等。f 工程項目部設置安全質量部，配專職安全管理干部2名，工程隊配專職安全員2～3名，班組配義務安全員。安監(jiān)人員要挑選工作責任心強，有施工現(xiàn)場工作經驗并經過安全管理培訓的同志擔任。 g 加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。h 認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。i 重點工程和技術復雜的難、重點項目，不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結合現(xiàn)場和實際情況，編制專門的安全措施，進行安全技術交底，由施工技術負責人和專職安全管理人員監(jiān)督實施。 保證安全的措施 組織保證措施 a 建立健全以經理部為主的安全生產領導小組，強調“管生產必須管安全”的生產原則，推行全員安全生產責任制。 b 各生產單位成立以第一負責人為核心的安全領導小組，以管理人員和專職安全員為骨干，推行全員安全生產責任制。 c 落實安全生產責任制，各單位第一管理者對本單位安全生產全面負責，職權明確，責任到人。 管理保證措施根據(jù)國家、部、公司對安全生產的有關規(guī)定，利用各種宣傳工具，采取多種形式教育職工樹立安全第一的觀念，強化全員安全意識。并嚴格遵守有關本工程項目的施工規(guī)范和安全規(guī)程，以確保整個施工過程的安全。 a 在安排、檢查、落實施工任務的同時，必須兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。b 堅持定期的安全教育、講話和檢查制度，設立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群專安全人員的作用。 c 加強制度建設，和主要負責人員簽訂安全協(xié)議，使職責分明、獎罰分明。 d 制定安全組織設計，實行安全技術交底制度。所有各分項工程施工前必須進行安全技術交底，使操作人員明白操作要領，熟悉各個環(huán)節(jié)，并督促施工班組嚴格按施工組織設計中的安全措施施工。 e 認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。 f 落實承包責任制，安全生產是一項主要指標，把安全生產與每位職工的切身利益掛起鉤來，對安全生產中作出突出貢獻的人員進行重獎。g 安全第一，預防為主，必須配備足夠的防護用品，加強勞動保護。堅持周一安全講話，班前安全講話，周末安全檢查，設立安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 h 各種施工機械必須有安全操作牌，使所有操作人員都能按安全操作規(guī)程操作。定期進行安全大檢查，檢查出來的事故隱患要書面通知作業(yè)班組，并及時消除隱患。 i 按照“三不放過”的原則處理所發(fā)生的事故，使職工吸取事故教訓，防止類似事故發(fā)生。對特種作業(yè)人員必須進行專門培訓，所有機械操作人員上崗前必須經崗前技術培訓和安全教育，合格后發(fā)證，嚴禁無證上崗。j 經理部和各隊的專職安全員必須持證上崗，且熟悉所施工的工作類型和安全操作規(guī)章制度。k 凡與既有公路、村道發(fā)生干擾的工地，保證運輸安全又保證車輛暢通，主動與地方有關部門取得聯(lián)系，并按有關規(guī)定做好安全防護。 揚塵污染防治保證措施1. 封閉施工，將馬路、交通和社會運行的區(qū)域區(qū)分開并保證暢通。2. 滿路交通的需要，設計科學合理的交通組織方案，使本工程施工對交通影響最小。3. 運輸建筑材料、垃圾和泥土等車輛，在駛出現(xiàn)場之前，要做好沖洗等遮蔽、清潔工作，防止散落的建筑垃圾、泥土污染周邊環(huán)境。4. 精心組織環(huán)保方案，保證交通和環(huán)境影響降低到最低限度。5. 工程土方隨挖隨運，一時難以外運的，采用集中堆放、綠網覆蓋或種植草皮等措施，減少泥土裸露時間和裸露面積，防止泥土粉塵污染。 技術保證措施 1. 立桿安裝的安全措施 2. 標志吊裝的安全措施3. 高空作業(yè)的安全措施 4. 地下排管的開挖及走線安全措施 加強用電管理 1. 拌和站及施工營地要做好用電管理，電器開關必須設防雨棚，配觸電保護器。維護、保養(yǎng)和檢修拌和站設備時必須斷電作業(yè)。 2. 施工和生活使用的電源、動力、照明線路的拆安，指定專人負責。 防火 1. 嚴格按《消防法》及其它有關防火與消防的法律、法規(guī)，做好防火與其它消防工作。并與當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助，在現(xiàn)場采取有效的防火及消防措施，并在拌和場的油庫、倉庫、車間、等處及施工車輛上配備足夠數(shù)量的滅火器材和砂桶或其它消防設施，以防火災的發(fā)生。 2. 對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐，亂扔煙頭的不良習俗。3. 在生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。 4. 對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火引起火災。 5. 生活區(qū)及施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，并同當?shù)叵啦块T聯(lián)系，加強安全防范工作。 (二)、文明施工的技術組織措施我們將此工程作為展示企業(yè)形象的窗口，以文明施工來樹立企業(yè)良好形象，總結和提高我單位以往在類似交通工程中的施工經驗，合理安排、精心組織施工。 文明施工管理目標：施工現(xiàn)場做到（二通、三無、五必須）的基本標準，深入開展“加強管理塑造形象、深化達標創(chuàng)建文明”活動，加強安全培訓教育，增強施工人員自我保護意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標準化。 文明施工方案： 建立創(chuàng)建“文明工地”領導小組，嚴格執(zhí)行市府1996年第31號令《上海市建設工程施工安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和JGJ5999建筑施工安全檢查標準、上海市政府發(fā)布的《上海市建設工程文明施工管理暫行規(guī)定》，以及建設單位制定的“安全文明施工管理規(guī)定和安全生產風險抵押金管理實施細則”，規(guī)范各項質量管理、安全管理、文明施工管理措施，確保優(yōu)質、安全、文明完成本工程的建設。 健全以項目經理具體領導、文明施工員具體指導、各施工隊具體落實的管理網絡，增強管理力量。 加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。(三)、環(huán)境保護技術措施 環(huán)境保護方案 環(huán)境保護是我國的一項基本國策，在整個施工過程中嚴格遵守國家和本省有關環(huán)境保護、控制環(huán)境污染的規(guī)定，采取措施防止施工中的燃料、油料、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、池塘和水庫的污染，防治揚塵、汽油等物質對環(huán)境的污染，把施工對環(huán)境、空氣的影響減少到法規(guī)允許范圍內。 成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組,配備一定數(shù)量的環(huán)保設施和技術人員,認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。 采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴格控制。 認真貫徹各級政府相關水土保護、環(huán)境保護的方針、政策和法令，結合設計文件和工程特點，及時申報有關環(huán)保設計，切實按批準的文件組織實施。 環(huán)境保護措施認真做好施工調查,編制和貫徹工程實施性施工組織設計,把環(huán)境保護工作作為施工組織設計的重要組成部分。 施工廢水、生活污水不得直接排入農田、耕地、灌溉渠，更不得排入飲用水源，要集中處理排放。 生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運至指定地點廢棄。 對有害物質(燃料、油料等)要通過可行的措施處理后運至建設單位指定的地點進行掩埋，以防泄漏，造成對、植物的損害。 (四)、施工現(xiàn)場渣土垃圾的整治處置及違約措施 在施工過程中涉及渣土外運回填的，嚴格遵守《上海市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《上海市建筑垃圾和工程渣土處置管理規(guī)定》以及《建設部關于納入國務院決定的十五項行政許可的條件的規(guī)定》中涉及渣土的各項規(guī)定。 在施工過程中加強對施工工地的管理，施工工地整潔，工地出口落實外出車輛的清潔措施（包括出口道路做硬地面、隨時沖洗外出車輛），工程驗收時保證“場地清、無渣土垃圾”。 加強對渣土垃圾運輸車的車況檢查，做到持證經營，不偷倒、不亂倒渣土和建筑垃圾。 我公司承諾本工程對于施工現(xiàn)場渣土垃圾的違約處罰金額為不少于合同總造價的2%?！栋踩珯z查組織機構框圖》項目經理項目總工程師項目副經理工程技術部安全管理部質量管理部基礎施工隊標桿施工隊桿牌施工隊附屬施工隊安全檢查工程師各工班長兼職安全員操作人員自檢、互檢、交接檢 《安全保證體系框圖》實現(xiàn)目標：1. 實現(xiàn)施工安全有序可控，安全情況基本穩(wěn)定。2. 無因工責任事故，無重大行車事故。3. 年負傷頻率控制在要求范圍內。4. 消滅慣性事故。 成立安全生產委員會，由項目經理負責，項目副經理，總工程師分兵把守，建立組織保證制度，把安全生產列入到工程施工的議事日程，經常了解安全生產情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。監(jiān)督黨團員在安全生產中的模范作用，批評和揭露違章違紀的人和事，創(chuàng)造良好的安全風氣，搞好工地的安全教育，開展身邊無事故活動，切實做到有組織的抓好安全工作. 抓好開工前安全檢查，落實施工前是否進行了安全技術規(guī)程教育，施工機具是否經過檢查，施工人員是否經過培訓，施工方案是否進行技術交底，安全生產責任制度是否落實。施工過程中安全操作掛牌是否落實，安全操作規(guī)程落實情況，現(xiàn)場事故隱患整改情況，現(xiàn)場違章指揮，違章操作監(jiān)督檢查。竣工總結安全工作經驗，找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，做到總結評比工作 抓好日常安全管理工作，建立健全安全生產責任制，落實安全生產責任制，開展經常性的安全生產活動。制定安全生產制度：工作保證制度保證群眾保證對職工進行安全生產宣傳教育，組織職工開展群眾性監(jiān)督活動，加強技術業(yè)務培訓指導，努力發(fā)揮群眾勞動保護組織作用，發(fā)動和組織職工學習勞動保護和法律政策知識，提高自我防護能力，建立健全勞動保護監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動，實施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與事故調查分析處理，筑起安全生產第二道防線。安全保證體系組織保證七、 施工組織管理機構1．擬為承包本合同工程設立的組織機構標牌制作施工隊標線施工隊標桿制作施工隊基礎開挖澆筑施工隊護欄施工隊現(xiàn)場定位施工隊汽車運輸隊行政辦公室工地財務部中心試驗室審計部環(huán)保部工地衛(wèi)生所工程技術部質量安全部計劃合同部材料供應部機械設備部計算機管理辦公室總工程師項目經理部黨 支 部項目副經理生產調度室精神文明辦紀檢辦公室治保辦政監(jiān)辦項 目 經 理 部 工程管理框圖的文字說明項目經理：項目經理對整個工程項目負全責，具體負責管理本合同段的施工質量、工程進度、安全生產及與本工程有關的其他重要工作,他是項目經理部的領導核心,是完成整個工程項目的全威人物。工地黨支部書記：負責本工地黨的基本建設工作，具體負責管理黨員干部的思想教育工作，使每個共產黨員都能在施工過程中切實發(fā)揮先鋒規(guī)范作用?？偣こ處煟贺撠煴径喂こ痰募夹g管理工作，具體指導施工工程中的圖紙會審、技術交底等具體工作。項目副經理：負責施工現(xiàn)場的生產管理，協(xié)助項目經理做好施工過程中的進度安排、工程質量、安全工作等項目具體事項。并在