模板某某公司-培訓(xùn)項目方案書-資料下載頁
2025-06-07 05:44本頁面
【正文】 等專用會議場所舉行，加上專業(yè)的課程統(tǒng)籌實施團隊，嚴(yán)謹?shù)恼n程實施流程和品質(zhì)保障，無論是培訓(xùn)助手在線學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的支持，還是課程結(jié)束后的學(xué)習(xí)證書及通訊錄制作，都讓學(xué)員得到最貼心和周到的星級服務(wù)。■全國最大最主流的培訓(xùn)管理員學(xué)習(xí)平臺益策倡導(dǎo)“要構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，HR要率先武裝自己”，并通過舉辦人才培養(yǎng)體系構(gòu)建方法論系列課程、企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練課程、培訓(xùn)經(jīng)理特訓(xùn)班、企業(yè)大學(xué)校長特訓(xùn)班、以人才培養(yǎng)為主題的標(biāo)桿企業(yè)考察等公開課程，以及開展CSTD中國企業(yè)學(xué)習(xí)管理者沙龍、企業(yè)大學(xué)校長沙龍等交流活動，成為中國目前最具價值和最主流的企業(yè)培訓(xùn)管理員學(xué)習(xí)平臺?！鰧W(xué)習(xí)引擎打造，用營銷化思維作培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)影響力不斷放大益策倡導(dǎo)運用“價值觀驅(qū)動、學(xué)習(xí)營銷化、學(xué)習(xí)考核與管理”手段構(gòu)建良好的企業(yè)學(xué)習(xí)文化，并率先將營銷化思維導(dǎo)入企業(yè)學(xué)習(xí)組織工作中，通過“設(shè)計培訓(xùn)項目需要包裝、推動培訓(xùn)執(zhí)行需要傳播、拉動培訓(xùn)需求需要互動參與、提升培訓(xùn)價值需要創(chuàng)建品牌”方法論指導(dǎo)企業(yè)打造學(xué)習(xí)引擎，讓學(xué)習(xí)影響力不斷放大?！霰鄙蠌V深蓉五地聯(lián)動開課，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)快速延伸，放眼全國目前，益策已在北京、上海、深圳、廣州、成都開設(shè)分公司，而商戰(zhàn)名家、內(nèi)訓(xùn)及商務(wù)考察業(yè)務(wù)更是遍布全國。未來，益策分公司版圖將進一步擴大，必將更好地滿足企業(yè)全國性培訓(xùn)需求。■系統(tǒng)致勝，重視流程和系統(tǒng)化建設(shè)，確保課程品質(zhì)穩(wěn)定，規(guī)避采購風(fēng)險益策有“三不”原則：不做咨詢只做培訓(xùn)；不做學(xué)院派只做實戰(zhàn)派；內(nèi)部員工堅決不講課，只外請中國最好的管理專家授課。益策始終堅持系統(tǒng)致勝原則，重視流程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及團隊打造，使得全國公開課月度排期調(diào)整率接近為零，且應(yīng)客戶需要再臨時增加30%左右的課程開設(shè)，有效配合到企業(yè)培訓(xùn)部門的外派學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行，規(guī)避采購風(fēng)險?！龉_課學(xué)習(xí)通套票及內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)通套票方案，降低企業(yè)培訓(xùn)采購成本為降低企業(yè)培訓(xùn)采購成本，讓企業(yè)學(xué)習(xí)輕而易舉，益策在全國率先推出公開課學(xué)習(xí)通套票解決方案以及年度內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)通套票解決方案，可為企業(yè)降低30%～60%的培訓(xùn)費用。聯(lián)系我們職務(wù)姓名手機座機（直線）郵箱地址銷售經(jīng)理李 靜13322985134(86)075582078466@技術(shù)顧問吳 昊18603970017(86)075582078375@公司地址：深圳市南山區(qū)科技園高新南一道TCL大廈A302303益策（中國）學(xué)習(xí)管理機構(gòu)是國內(nèi)居于領(lǐng)導(dǎo)地位的管理培訓(xùn)公司，秉承“從戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的理念，以最高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，倡導(dǎo)向跨國公司學(xué)管理，成為眾多企業(yè)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴。其目標(biāo)是打造新一代實戰(zhàn)商學(xué)院，立志成為中國管理培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)軍者，引領(lǐng)企業(yè)全面邁入人才培養(yǎng)時代。第 13 頁 共 13 頁
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