【導讀】量問題引起的維修和更換、技術指導和培訓等。飾項目、空調(diào)設備基礎制作、空調(diào)設備強電電源線等費用。備的銷售、安裝,空調(diào)管路工程設計施工,售后服務及維護工作。知名的專業(yè)空調(diào)供應商和工程營造商。步建立新的空調(diào)選擇意識。為務實的施工管理,為我們的客戶打造最適合、最舒適的空調(diào)系統(tǒng)。目前,南昌靜爾科技有限公司大力開發(fā)空調(diào)市場,經(jīng)過較常時間的運轉(zhuǎn),已經(jīng)建立了一支專門從事設計、銷售、安裝、維護的精英隊伍。了很多項目,公司正在努力創(chuàng)造更為廣闊的銷售空間。負責正常的維保任務外,創(chuàng)業(yè)以來更一直提供客戶全方位的服務系統(tǒng)。努力倡導服務無邊距的思想。對此深具信心,在未來不斷提升服務層次,堅持。推行優(yōu)質(zhì)服務品牌意識,而使其它競爭對手望塵莫及。1環(huán)保冷媒專用紫銅管含保溫Φ?18冷凝水管支吊架綜合副83064,98019雙絞屏蔽線RVVP2×

　　

【正文】 令我公司返工、停工 ,則我公司堅決整改 ,以達監(jiān)理滿意 ,業(yè)主滿意。 與裝飾公司的配合 在裝修配合階段 ,我公司將服從裝修需要 ,凡是影響裝飾效果的修改 ,我方將予以隨時配合 ,施工工序安排 ,以裝修為主 ,我方積極配合 ,并保證時間要求和質(zhì)量。 半成品、成品交付前保護措施 1 現(xiàn)場材料、設備、機具與產(chǎn)品保護防火防盜工作 ,應與有關部門共同協(xié)商采取有效措施。 2 在加強領退制度 ,制定保管措施。對鋼材等邊角料及時做好收集回收工作。對貴重原材料的失竊與損壞 ,應保護好現(xiàn)場 ,報檢察、公安部門處理。 3 加強產(chǎn)品保護 ,防止經(jīng)濟損失 ,參加施工人員應該像愛護自己的財產(chǎn)一樣愛護 工程設施。 4 加強材料保管 ,能放在室內(nèi)的物品不應放在室外 ,防止材料的挪用。 5 施工工具、電焊線下班后 ,都要加強保管 ,防止失竊后影響生產(chǎn)。 6 上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門 ,防止被盜。不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。 7 高級民用工程由于試壓、通水、溢流、排放中的失誤而損壞建筑裝飾造成經(jīng)濟損失的情況時有發(fā)生 ,為此在吸取教訓的基礎上 ,在進行上述各項工作時必須特別謹慎 ,細心檢查 ,并備用通訊報警裝置 ,及時報告險情 ,防止?jié)B漏與堵塞。 8 產(chǎn)品在安裝過程中的保護 : a 在設備開箱到就位以及就位以后過程中 ,各 施工人員都必須要有很強的責任心 ,同時要加以某些具體措施 (如安排專人管、設置隔離和防護裝置等 ),必須保證設備 的完好性 ,直至工程竣工驗收、使用。 b 安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板 ,不得踏壓其支托架 ,不得做為其它用途的受力點。 c 閥門的手輪在安裝時應卸下 ,交材料員保管 ,交工前統(tǒng)一安裝完好。 d 預留管口的臨時絲堵不得隨意打開 ,以防雜物堵塞管道。 e 預制后的管道要碼放整齊、墊平、墊牢 ,不許用腳踩或物壓 ,也不得雙層平放。 f 不在安裝好的托、吊管道上搭設架子或拴吊物品 ,豎井管道在每層樓板處要做型鋼支架固 定。 g 材料房應設置于通風干燥的場所 ,并有門、鎖裝置 ,派專人值班看護 ,配備運輸材料用的板車和麻繩。 h 材料房內(nèi)應用腳手架設貨柜 ,以便整齊堆放各種安裝材料 ,并應配置消防滅火器 ,以防緊急情況。 i 各種重型設備在運輸過程中 ,應派專業(yè)起重人員組成隊伍在統(tǒng)一指揮下運輸 ,避免設備傾倒損壞。 j 在施工現(xiàn)場 ,若設備上方預留有孔洞時 ,應用木板遮擋設備 ,以防下墜物體砸傷設備。 k 保溫材料應堆放于通風干燥的室內(nèi)。 l 在有明火作業(yè)的部位 ,應派專人看護 ,并備齊消防滅火器。 m 各種安裝材料的領發(fā)應按材料管理制度執(zhí)行。現(xiàn)場 若有材料丟棄的事件發(fā)生 ,應追究施工人員的責任。 (五 )確保文明工地的措施 現(xiàn)代化工程管理和文明施工是保證建筑產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、服務質(zhì)量的兩個主要因素 ,在施工中我們將以工期、質(zhì)量、成本、服務為目標 ,采用現(xiàn)代化管理方法組織施工 ,文明經(jīng)營 ,向社會廣告我們的企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)品牌。 現(xiàn)代化工程施工管理 (1)推行全面質(zhì)量管理 ,將管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?,運用 PDCA 循環(huán)的科學工作方法確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 (2)運用網(wǎng)絡計劃選擇施工最優(yōu)方案 ,組織、協(xié)調(diào)和控制施工的進度和成本。 (3)運用 ABC 分析 法 ,采用定量訂貨法 ,定期定貨法 ,結(jié)合限額領料制度達到降低倉儲費用 ,減少物耗和盤活資金的經(jīng)營目標。 工程現(xiàn)場文明施工管理 (1)、建立文明施工管理體制 ,劃分施工責任區(qū) ,責任到人 ,施工人員要著裝整齊 ,配戴胸卡 ,舉止文明。 (2)、施工現(xiàn)場“七牌一圖”齊全、醒目 ,施工道路暢通。 (3)、實行“四清一凈”制度 ,“四清”即工完料清 ,樓房周圍清 ,砼攪拌機場地清 ,現(xiàn)場垃圾清 。“一凈”是機械設備保持干凈。 (4)、材料堆放做到磚碼成垛 ,砂、石成方 ,各種成品、半成品材料分類分規(guī)格擺放整齊 ,標識清楚。 (5)、職工生活區(qū)和施工區(qū)分開 ,照明、用水、職工的飲食均符合衛(wèi)生要求 ,施工人員不得擅自進入業(yè)主辦公區(qū) ,嚴禁擾亂業(yè)主正常工作秩序。 (6)、生活用電、施工用電按施工組織設計規(guī)定架設 ,嚴禁亂拉 ,防止事故發(fā)生。 (7)、經(jīng)業(yè)主許可 ,物料可利用樓內(nèi)電梯垂直運輸時 ,設專人負責運行 ,且用于運送小型物品 ,并在電梯內(nèi)壁鋪設泡沫板或木板 ,以防損壞電梯 ,大型設備及材料經(jīng)樓梯搬運。 (8)、各專業(yè)間立體交叉作業(yè)時 ,要配合協(xié)作 ,互創(chuàng)作業(yè)面 ,做到施工過程搶而不亂 ,緊而有序。 (9)、參與工程施工的全體員工 ,要 樹立“安全第一 ,預防為主”的思想意 ?識。認真貫徹上級各項安全法令、法規(guī) ,嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)的各種規(guī)章 ?制度。新員工進場前要進行三級安全教育 ,不具備基本安全常識的人員不得 ?進入施工現(xiàn)場 ,不具備本工種安全操作規(guī)程知識的工人不得上崗操作。特殊工種 ,如電工、焊工、起重工等均要持證上崗。各工序、分項工程施工前安 ?全防范措施不落實不得施 (六 )施工進度管理 施工進度計劃的制定 施工進度計劃 :是正確指導工程按照合理的程序 ,經(jīng)最短的時間 ,充分利用工業(yè)化施工條件 ,均衡組織施工。 施工進度設計的編制的依據(jù) (1)、工程設計圖紙及其它技術經(jīng)濟資料 (2)、合同或主管部門規(guī)定的開、竣工日期 (3)、主要施工過程中的施工方案 (4)、土建及其它配套工程的進度計劃 (5)、技術資料和設備的交付時間 (6)、工程的安裝定額 施工作業(yè)計劃的制定 施工作業(yè)計劃 :是領導施工隊安裝的工長根據(jù)施工進度計劃及當時的具體情況編制的作業(yè)計劃。 施工作業(yè)計劃的分類 月施工作業(yè)計劃、單位工程施工作業(yè)計劃等。 工程施工進度的管理 (1)工程施工進度計劃經(jīng)審批后 ,要認真貫徹執(zhí)行 ,并及時下達給各專業(yè)工 長和施工班組 ,計劃的檢查除每旬 (月 )召開生產(chǎn)檢查會外 ,重點工程還要建立定期匯報制度 ,項目經(jīng)理、施工隊長要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場 ,掌握施工進度情況 ,協(xié)調(diào)和解決施工過程中存在的問題。 (2)工程施工進度計劃確定后要嚴格按照進度計劃、施工工序來執(zhí)行 ,在執(zhí)行過程中不要根據(jù)具體情況 ,對施工方案、進度加以補充、完善 ,并認真總結(jié)。 (3)加強與其它配套工程 (土建、裝修等工程 )的協(xié)調(diào) ,隨時掌握現(xiàn)場施工的動態(tài) ,合理安排工程的施工進度。 (4)、嚴格控制工程施工質(zhì)量 ,加強施工中間的檢查督促工作 ,防止返工、窩工 進度 分項名稱 三月 四月 五月 六月 七月 備注 現(xiàn)場定位 室內(nèi)機吊裝 室外機吊裝 冷媒管焊接吊裝 冷凝水管安裝 真空保壓沖氮 存水試驗 隱蔽工程驗收 初調(diào)試 配合裝飾安裝風口 整機調(diào)試 竣工驗收 七 工程物料管理 工程設計時物料選擇、采購 工程設計完成后 ,必須做施工材料預算 ,要編制施工圖材料清單詳細列出所用產(chǎn)品、工程材料、施工輔助材料、及其它必需材料的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量。設計選用材料時 ,盡量選擇標準的材料 ,如采用非標材料 ,必須標出其材質(zhì)、尺寸。 采購材料 ,根據(jù)工程設計選擇的物料采購 ,嚴格控制物料質(zhì)量 ,必須得到質(zhì)量管理部門認可。臺采購的是新材料 ,其物料材質(zhì)、性能必須按有關部門所規(guī)定的《材料確認制度》執(zhí)行。 材料、設備的運輸規(guī)定 (1)、搬運 必須首先確定搬運路徑。 搬運材料、設備必須按照該物料的包裝規(guī)定進行。 搬運時 ,室外機的機體的傾斜度不得大于 45 度。室外機按包裝箱上放置標示方向搬運 ,不可傾斜、倒置搬運。 搬運時 ,可用 2根 8米長或 8米以上的鋼纜吊機體 ,為了避免損壞以及劃傷外殼 ,應在鋼纜與外殼間塞夾軟布、或柔軟材料。 對機器在運至安裝位置前 ,不得拆了包裝。如不得不拆掉 ,在搬運時要特別小心 ,不要碰壞機 器。 對于機器要輕拿輕放 ,不得隨便摔擲。 (2)、運輸 放置于干燥的地方 ,注意防雨、防火。不得與易燃易爆、腐蝕物品混裝。 在運輸過程中 ,嚴禁機器翻滾、倒置、擠壓、碰撞、并不得雨雪淋襲。 工區(qū)物料管理 (1)、廣拓市場 ,以優(yōu)質(zhì)、快速、合理的價格供應工程所需的物料 ,并做好保管回收工作。 (2)、廣泛收集市場上的工程輔助木材料樣品及價格 ,建立合理的供應商檔案 ,供有關部門在工作中參考。 (3)、根據(jù)設計提供的材料要求 ,組織采購和按工程進度供應。 (4)、對供給工程項目材料進行核算與控制。 (5)、采購人員依據(jù)審 核后的采購計劃 ,精選三家以上供應商。經(jīng)分析事審定。 (6)、采購必須嚴把質(zhì)量關 ,不合格材料嚴禁購買 ,購入的材料必須有合格證、檢驗報告及有關質(zhì)量文件 ,并入檔。 (7)、庫房要通風、干燥 ,貨架牢固安全 ,庫風清潔整齊。 (8)、嚴格驗收入庫物資 ,嚴格驗收手續(xù) ,