【正文】 建設(shè)內(nèi)容。按照工學(xué)結(jié)合的要求，完成《售后服務(wù)》等4門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課程的建設(shè)。課程包根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)要求，重組課程內(nèi)容，完成《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》課程包的建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目教學(xué)要求，重組課程內(nèi)容，完成《客戶(hù)關(guān)系管理實(shí)訓(xùn)》、《商務(wù)談判實(shí)訓(xùn)》等4個(gè)課程包的建設(shè)。教材建設(shè)完成《市場(chǎng)調(diào)研》出版完成《客戶(hù)關(guān)系管理》和《商務(wù)談判》等6本校本教材編寫(xiě)或出版，建設(shè)3套多媒體教學(xué)課件。其他校外實(shí)習(xí)基地簽訂5個(gè)校外實(shí)習(xí)基地合作協(xié)議，具備學(xué)生認(rèn)知實(shí)習(xí)、專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)功能。完善實(shí)習(xí)基地管理制度，強(qiáng)化實(shí)習(xí)基地頂崗實(shí)習(xí)功能作用。制度建設(shè)根據(jù)頂崗實(shí)習(xí)的要求，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)制度。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)制度基礎(chǔ)上，制訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)管理制度。表4 連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)度、預(yù)期目標(biāo)與驗(yàn)收要點(diǎn)專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人： 建設(shè)內(nèi)容2007年（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2008年（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2009年（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）2010年（預(yù)期目標(biāo)、驗(yàn)收要點(diǎn)）一、教學(xué)改革人才培養(yǎng)目標(biāo)與人才培養(yǎng)模式預(yù)期目標(biāo):掌握連鎖專(zhuān)業(yè)人才的現(xiàn)狀，確定崗位人才的知識(shí)、能力和職業(yè)素質(zhì)要求；制訂人才培養(yǎng)方案。驗(yàn)收要點(diǎn):人才需求調(diào)研報(bào)告；制定了“2+1”人才培養(yǎng)方案。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)行專(zhuān)業(yè)方向調(diào)研；實(shí)施“2+1”人才培養(yǎng)方案；嘗試訂單培養(yǎng)。驗(yàn)收要點(diǎn)：詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)調(diào)研報(bào)告； “2+1”人才培養(yǎng)方案實(shí)施階段性總結(jié)；訂單培養(yǎng)方案。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善“2+1”人才培養(yǎng)模式；訂單培養(yǎng)取得較好成績(jī)。驗(yàn)收要點(diǎn)：崗位能力論證報(bào)告；“2+1”人才培養(yǎng)方案實(shí)施總結(jié)訂單培養(yǎng)階段性總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：“2+1”人才培養(yǎng)模式規(guī)范化、制度化；訂單培養(yǎng)成績(jī)顯著。驗(yàn)收要點(diǎn)：“2+1”人才培養(yǎng)方案實(shí)施總結(jié)；訂單培養(yǎng)總結(jié)；學(xué)生崗位能力論證報(bào)告。教學(xué)內(nèi)容改革理論和實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)跟蹤調(diào)研活動(dòng)；按崗位需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容；完善教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃與技能訓(xùn)練項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；各課程教學(xué)大綱；課程建設(shè)項(xiàng)目；實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)等。預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)跟蹤調(diào)研活動(dòng)；按崗位需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容；完善教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃與技能訓(xùn)練項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；各課程教學(xué)大綱；課程建設(shè)項(xiàng)目；實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)等。預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)跟蹤調(diào)研活動(dòng)；按崗位需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容；進(jìn)一步完善教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新的技能訓(xùn)練項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；各課程教學(xué)大綱；課程建設(shè)項(xiàng)目；實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)等。預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)展專(zhuān)業(yè)跟蹤調(diào)研活動(dòng)；按崗位需要調(diào)整教學(xué)內(nèi)容；完善教學(xué)大綱、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃；技能訓(xùn)練項(xiàng)目固化。驗(yàn)收要點(diǎn)：教學(xué)計(jì)劃；各課程教學(xué)大綱；課程建設(shè)項(xiàng)目；實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)等?？己梭w系創(chuàng)新預(yù)期目標(biāo)：制定課程考核方法改革的目標(biāo)與具體實(shí)施方式。驗(yàn)收要點(diǎn)：、創(chuàng)新方案；；建成本專(zhuān)業(yè)所有主干課程的理論考核試題庫(kù)和專(zhuān)門(mén)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技能考核試題庫(kù)。預(yù)期目標(biāo)：制定課程考核方法的改革體系標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：；；將本專(zhuān)業(yè)所有主干課程的理論考核試題庫(kù)和專(zhuān)門(mén)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技能考核試題庫(kù)完善一次。預(yù)期目標(biāo)：完善課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1. 完善課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)，形成成熟的課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)；；將本專(zhuān)業(yè)所有主干課程的理論考核試題庫(kù)和專(zhuān)門(mén)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技能考核試題庫(kù)完善一次。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1. 完善課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)，形成成熟的課程考核體系標(biāo)準(zhǔn)；；將本專(zhuān)業(yè)所有主干課程的理論考核試題庫(kù)和專(zhuān)門(mén)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的技能考核試題庫(kù)完善一次。職業(yè)資格證書(shū)預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù)與聯(lián)華華商集團(tuán)合作，提高本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率；與浙江供銷(xiāo)超市合作，提高店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率。驗(yàn)收要點(diǎn): 本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)70％；店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)60％。預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù)與聯(lián)華華商集團(tuán)合作，提高本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率。與浙江供銷(xiāo)超市合作，提高店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率。驗(yàn)收要點(diǎn): 本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)80％；店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)70％。預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù)與聯(lián)華華商集團(tuán)合作，提高本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率。繼續(xù)與浙江供銷(xiāo)超市合作，提高店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率。驗(yàn)收要點(diǎn): 本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)90％；店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)80％。預(yù)期目標(biāo): 繼續(xù)與聯(lián)華華商集團(tuán)合作，提高本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率。繼續(xù)與浙江供銷(xiāo)超市合作，提高店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率。驗(yàn)收要點(diǎn): 本專(zhuān)業(yè)三年級(jí)學(xué)生的儲(chǔ)備理貨主管與儲(chǔ)備收銀主管資格證書(shū)的考核通過(guò)率100％；店長(zhǎng)助理資格證書(shū)的考核通過(guò)率超過(guò)90％。教學(xué)方法與手段改革預(yù)期目標(biāo)：制定教學(xué)方法改革的目標(biāo)與具體實(shí)施方式。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．參觀學(xué)習(xí)兄弟院校與國(guó)外院校的先進(jìn)教學(xué)方法，形成學(xué)習(xí)總結(jié)；2．專(zhuān)家論證，明確教學(xué)方法改革的重點(diǎn)和改革方向。預(yù)期目標(biāo)：采用情景教學(xué)法、案例教學(xué)法改進(jìn)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)手段和教學(xué)效果；啟動(dòng)教學(xué)案例庫(kù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．情景教學(xué)法、案例教學(xué)法實(shí)施方案；2．開(kāi)發(fā)10例具有代表性的連鎖教學(xué)案例，形成案例教學(xué)庫(kù)；3.《連鎖企業(yè)門(mén)店運(yùn)作》課程探索采用項(xiàng)目教學(xué)法。預(yù)期目標(biāo)：完善情景教學(xué)法、案例教學(xué)法，擴(kuò)充教學(xué)案例庫(kù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．將實(shí)習(xí)企業(yè)銷(xiāo)售情景用于實(shí)踐教學(xué)，形成情景案例成果；2．再開(kāi)發(fā)20例連鎖教學(xué)案例；3. 全面推行項(xiàng)目教學(xué)法。預(yù)期目標(biāo)：完善情景教學(xué)法、案例教學(xué)法，擴(kuò)充教學(xué)案例庫(kù)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．將實(shí)習(xí)企業(yè)銷(xiāo)售情景用于實(shí)踐教學(xué)，形成情景案例成果；2．再開(kāi)發(fā)20例連鎖教學(xué)案例；3. 全面推行項(xiàng)目教學(xué)法。二、專(zhuān)業(yè)建設(shè)課程建設(shè)課程體系構(gòu)建預(yù)期目標(biāo):完成連鎖經(jīng)營(yíng)人才能力培養(yǎng)目標(biāo)的構(gòu)建，確定人才培養(yǎng)方向及具體的能力模塊要求。驗(yàn)收要點(diǎn):1．崗位能力論證報(bào)告；2．連鎖專(zhuān)業(yè)崗位群分解，形成崗位群、能力群結(jié)構(gòu)分報(bào)告1份。預(yù)期目標(biāo)：初步構(gòu)建課程體系框架。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．專(zhuān)業(yè)課程體系的總體設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；2．分析專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與技能，形成專(zhuān)業(yè)技能分析報(bào)告；3．構(gòu)建專(zhuān)業(yè)課程體系基本框架。預(yù)期目標(biāo)：完善本專(zhuān)業(yè)的課程體系建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．企業(yè)專(zhuān)家論證報(bào)告；2．課程體系建設(shè)規(guī)劃；3．與崗位需求緊密結(jié)合的課程教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)大綱的編制與優(yōu)化。預(yù)期目標(biāo)：完成本專(zhuān)業(yè)的課程體系建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．企業(yè)專(zhuān)家論證報(bào)告；2．課程體系建設(shè)規(guī)劃；3．與崗位需求緊密結(jié)合的課程教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)大綱的編制與優(yōu)化。課程開(kāi)發(fā)與標(biāo)準(zhǔn)的建立預(yù)期目標(biāo):進(jìn)行相關(guān)企業(yè)工作崗位調(diào)研，確定課程開(kāi)發(fā)的特色。驗(yàn)收要點(diǎn): 形成“課程——企業(yè)——職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)”相結(jié)合的課程開(kāi)發(fā)規(guī)劃，完成相應(yīng)的技術(shù)支持工作。預(yù)期目標(biāo):逐步建立并完善職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：完成與企業(yè)真實(shí)工作任務(wù)相結(jié)合的課程開(kāi)發(fā)，并在職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上初步確定課程標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)期目標(biāo):完善職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：完善與企業(yè)真實(shí)工作任務(wù)相結(jié)合的課程開(kāi)發(fā)，并在職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上確定課程標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)期目標(biāo):進(jìn)一步完善職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收要點(diǎn)：完善與企業(yè)真實(shí)工作任務(wù)相結(jié)合的課程開(kāi)發(fā)，并在職業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上確定課程標(biāo)準(zhǔn)。精品課程預(yù)期目標(biāo)：重點(diǎn)完善《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)》、《商品學(xué)》、《連鎖企業(yè)信息管理》等四門(mén)核心課程；實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)核心課資源共享。驗(yàn)收要點(diǎn)：《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)》、《商品學(xué)》、《連鎖企業(yè)信息管理》等四門(mén)核心課程，并實(shí)現(xiàn)資源共享。預(yù)期目標(biāo)：新建1門(mén)省級(jí)精品課和2門(mén)院級(jí)精品課。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．將《連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)》建成省級(jí)精品課，《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》、《特許經(jīng)營(yíng)》建成院級(jí)精品課。預(yù)期目標(biāo)：新建1門(mén)省級(jí)精品課和2門(mén)院級(jí)精品課；完善優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．將《特許經(jīng)營(yíng)》建成省級(jí)精品課，《商品學(xué)》、《連鎖企業(yè)信息管理》建成院級(jí)精品課。預(yù)期目標(biāo)：新建1門(mén)省級(jí)精品課和2門(mén)院級(jí)精品課；完善優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。驗(yàn)收要點(diǎn)： 1．將《連鎖企業(yè)信息管理》建成省級(jí)精品課，《連鎖企業(yè)物流管理》建成院級(jí)精品課。教材建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：根據(jù)專(zhuān)業(yè)自身的特點(diǎn)，編寫(xiě)具有較高水平的自編教材；加快教學(xué)資源建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源共享。 驗(yàn)收要點(diǎn)：與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)建設(shè)《連鎖經(jīng)營(yíng)管理》特色教材。預(yù)期目標(biāo)：按照企業(yè)相應(yīng)崗位需求，整合專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容，與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)《連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)》、《特許經(jīng)營(yíng)》特色教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)建設(shè)《連鎖企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)》、《特許經(jīng)營(yíng)》特色教材出版。 預(yù)期目標(biāo)：按照企業(yè)相應(yīng)崗位需求，整合專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容，與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)《商品學(xué)》、《連鎖企業(yè)信息管理》特色教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)建設(shè)《商品學(xué)》、《連鎖企業(yè)信息管理》特色教材出版。預(yù)期目標(biāo)：按照企業(yè)相應(yīng)崗位需求，與企業(yè)合作開(kāi)發(fā)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)教材。驗(yàn)收要點(diǎn)：與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)建設(shè)和系列實(shí)訓(xùn)教材公開(kāi)出版。校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)連鎖經(jīng)營(yíng)省級(jí)示范性實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：完善連鎖企業(yè)管理信息系統(tǒng)軟件。驗(yàn)收要點(diǎn)：；。預(yù)期目標(biāo)：開(kāi)發(fā)系列培訓(xùn)教材，嘗試現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)；改建、擴(kuò)建商業(yè)自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)室。驗(yàn)收要點(diǎn)：，研發(fā)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)法；；；4. 改建、擴(kuò)建商業(yè)自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)室，實(shí)訓(xùn)學(xué)生150人次/月。預(yù)期目標(biāo)：整合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)管理。驗(yàn)收要點(diǎn)：；。預(yù)期目標(biāo)：進(jìn)一步完善實(shí)訓(xùn)管理。驗(yàn)收要點(diǎn)：；。校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：浙江供銷(xiāo)超市經(jīng)貿(mào)實(shí)訓(xùn)店正常運(yùn)作。驗(yàn)收要點(diǎn)：連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)學(xué)生正常實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)方案和實(shí)習(xí)總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：與浙江供銷(xiāo)超市合作，建成1700平方米實(shí)訓(xùn)超市。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)100人/月的輪崗實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)方案和實(shí)習(xí)總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：1700平方米實(shí)訓(xùn)超市正常運(yùn)作；本專(zhuān)業(yè)學(xué)生技能得到顯著提高。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)100人/月的輪崗實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)方案和實(shí)習(xí)總結(jié)。預(yù)期目標(biāo)：1700平方米實(shí)訓(xùn)超市正常運(yùn)作；實(shí)習(xí)學(xué)生輻射到本系各專(zhuān)業(yè)。驗(yàn)收要點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)100人/月的輪崗實(shí)習(xí)；實(shí)習(xí)學(xué)生輻射到本系各專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)方案和實(shí)習(xí)總結(jié)。校外實(shí)踐基地建設(shè)預(yù)期目標(biāo)：成立華商學(xué)院，實(shí)現(xiàn)50人/月的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：華商學(xué)院運(yùn)作方案；學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：與3家大型連鎖企業(yè)形成緊密型合作關(guān)系；實(shí)現(xiàn)100人/月的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告；與3家大型連鎖企業(yè)緊密合作的情況報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：與4家大型連鎖企業(yè)形成緊密型合作關(guān)系；實(shí)現(xiàn)150人/月的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告；與4家大型連鎖企業(yè)緊密合作的情況報(bào)告。預(yù)期目標(biāo)：與5家大型連鎖企業(yè)形成緊密型合作關(guān)系；實(shí)現(xiàn)200人/月的學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。驗(yàn)收要點(diǎn)：學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告；與5家大型連鎖企業(yè)緊密合作的情況報(bào)告。聯(lián)華華商集團(tuán)建成省級(jí)重點(diǎn)實(shí)踐教學(xué)基地。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)骨干教師培養(yǎng)引進(jìn)預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)骨干教師2名。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．內(nèi)部培養(yǎng)骨干教師2名，其中1名攻讀在職博士，1名申報(bào)副高職稱(chēng)；選派1名教師到國(guó)家設(shè)立的高職師資培訓(xùn)基地接受培訓(xùn)；支持教師利用假期到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)踐，提高專(zhuān)業(yè)能力和實(shí)踐教學(xué)能力；骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)骨干教師2名；引進(jìn)教師1名。驗(yàn)收要點(diǎn)：1．培養(yǎng)骨干教師2名，其中1名申報(bào)副高職稱(chēng)，1名申報(bào)講師職稱(chēng)；引進(jìn)教師1名，需具有碩士以上學(xué)歷；選派1—2名教師到國(guó)家設(shè)立的高職師資培訓(xùn)基地接受培訓(xùn)，支持教師利用假期到企業(yè)和其他用人單位進(jìn)行頂崗實(shí)踐。預(yù)期目標(biāo)：培養(yǎng)骨干教師2名。驗(yàn)收要點(diǎn)：骨干教師參加校企合作課題及成果證明材料，參與校企合作項(xiàng)目，獲得幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的成果證明及工作鑒定報(bào)告；骨干教師獲得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)的考評(píng)員資格，培養(yǎng)的骨干教師取得本專(zhuān)業(yè)較高層次的資格認(rèn)證證書(shū)；3．選派1—2名教師到國(guó)家設(shè)立的高職師資培訓(xùn)基地接受培訓(xùn)，支持教師利用假期到企業(yè)和其他用人單位進(jìn)行頂崗實(shí)踐。 預(yù)期目標(biāo)：建成一支數(shù)量充足、相對(duì)穩(wěn)定的，在教學(xué)改革、課程建設(shè)、教材建設(shè)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)、科學(xué)研究等方面充分發(fā)揮積極作用的專(zhuān)任教師隊(duì)伍。驗(yàn)收要點(diǎn)：近年4年師資隊(duì)伍建設(shè)成果。聘請(qǐng)企業(yè)兼職教師預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)5名業(yè)務(wù)骨干，將生產(chǎn)第一線(xiàn)的信息、技術(shù)帶入學(xué)校，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)與行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合。驗(yàn)收要點(diǎn)：明確兼職教師的工作內(nèi)容，提出兼職教師聘請(qǐng)方案；明確實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，提出實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師聘請(qǐng)要求。從聯(lián)華華商集團(tuán)聘請(qǐng)5名業(yè)務(wù)骨干作為實(shí)踐指導(dǎo)教師。預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)10名業(yè)務(wù)骨干，將生產(chǎn)第一線(xiàn)的信息、技術(shù)帶入學(xué)校，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)與行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合。驗(yàn)收要點(diǎn)：聘請(qǐng)合作企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干作為本專(zhuān)業(yè)骨干教師；擔(dān)任實(shí)踐課指導(dǎo)教師,參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)；所有兼職教師擔(dān)任一門(mén)以上實(shí)訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)；人均每學(xué)期參加教學(xué)研討不低于3次；參與畢業(yè)生論文指導(dǎo)。預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)15名業(yè)務(wù)骨干，將生產(chǎn)第一線(xiàn)的信息、技術(shù)帶入學(xué)校，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)與行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合。驗(yàn)收要點(diǎn)：聘請(qǐng)合作企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干作為本專(zhuān)業(yè)骨干教師；擔(dān)任實(shí)踐課指導(dǎo)教師，參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)；所有兼職教師擔(dān)任一門(mén)以上實(shí)訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)；參與畢業(yè)生論文指導(dǎo)。預(yù)期目標(biāo)：聘請(qǐng)20名業(yè)務(wù)骨干，將生產(chǎn)第一線(xiàn)的信息、技術(shù)帶入學(xué)校，使專(zhuān)業(yè)教學(xué)與行業(yè)、市場(chǎng)發(fā)展緊密結(jié)合。驗(yàn)收要點(diǎn)：聘請(qǐng)合作企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干作為本專(zhuān)業(yè)骨干教師；擔(dān)任實(shí)踐課指導(dǎo)教師，參與專(zhuān)業(yè)建設(shè)；所有兼職教師擔(dān)任一門(mén)以上實(shí)訓(xùn)課教學(xué)任務(wù)；參與畢業(yè)生