【導(dǎo)讀】況，科學(xué)嚴謹?shù)鼐幹剖┕そM織設(shè)計。1）認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)的各項方針，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序。與當?shù)厥姓芾聿块T密切配合，搞好城市環(huán)境保護工作。設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率。采用先進施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地組織施工。嚴格按照ISO9002：1994質(zhì)量保證?？s短施工工期，降低工程成本。組織分段平行流水作業(yè)、合理儲存物資，減少物資運輸量。樂山市垃圾衛(wèi)生填埋場規(guī)劃占地面積約為120畝。地形高差懸殊，可利用設(shè)計進場道路先期施工至基層作為施工臨時道路。經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認可，水泥、砂石材料從當?shù)夭少彛瑥亩档凸こ淘靸r。及評定標準執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達到合格標準，力爭優(yōu)良。涉及的相關(guān)單位的關(guān)系?，F(xiàn)場文明施工措施，減少對周邊樹木、植被及農(nóng)田的破壞。施工人員和機械設(shè)備在接到工程中標通知書后開始集結(jié)，合同簽訂后。作業(yè)、機械操作等方面嚴格要求，同時重點做好保證環(huán)境安全的措施。

　　

【正文】 采用倒班制作業(yè) 經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意，配置足夠的照明，適當進行夜間作業(yè)。白天采取送飯到工地的辦法，以節(jié)約職工往返于營地間的時間。另外采用三 班制 24 小時作業(yè)，以保證工期。 （ 7）做好后勤保障 物資設(shè)備室對于易損、易壞的機械設(shè)備的配件作好儲備和維修、保養(yǎng) 工作，保障機械設(shè)備的完好率。 （ 8）作好施工準備 提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)查，作到一經(jīng)中標簽訂 合同，立即組織隊伍、設(shè)備及材料進場，在較短的時間內(nèi)組織開工。 各項資源配置計劃 勞動力配置計劃 按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部和項目隊，承擔本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。計劃高峰時期進入工地總?cè)藬?shù)的 241 人，其中項目經(jīng)理部技術(shù)及管理人員 15 人，項目隊生產(chǎn)工人 218 人，后勤人員 2 人。根據(jù)施工進展狀況，各項目隊人員進行動態(tài)管理。 主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)材料配置 主要材料來源 本項目使用的 HDPE 糙面土工膜、軟式透水管、 長絲無紡?fù)凉げ紡暮? 肥匯源土工合成材料有限公司定購；膨潤土毯（ GCL）從美國捷高公司定 購。經(jīng)調(diào)查，這兩家生產(chǎn)單位技術(shù)力量雄厚，土工材料質(zhì)量可靠，并通過 國家級認可。水泥、鋼材、 HDPE 塑料管等從獲得 ISO9002 質(zhì)量認證資格 的廠家采購，同時應(yīng)獲得業(yè)主及監(jiān)理工程師的認可。地材從本地石料廠采 購。砂石等地材從當?shù)夭少?，并納入地方運輸力量。 材料的采購、運輸、儲存和管理 （ 1）物資設(shè)備部對采購的材料、構(gòu)配件按相應(yīng)標準分別進行進貨、 過程和最終三方面的檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。不合格的原 材料，應(yīng) 書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。 （ 2） HDPE 土工膜等土工材料的運輸應(yīng)注意不得折疊，必須以卷的 方式用卡車運到施工現(xiàn)場，在搬運時應(yīng)在卷中插入一根鋼管，防止纜繩碰 到 HDPE 土工膜。 （ 3） HDPE 土工膜等土工材料儲存時應(yīng)避免與地面直接接觸，應(yīng)把 它放在保護性的表面（如土工織物）或在工廠內(nèi)卷好，用塑料布包好，同 時儲存時應(yīng)防止與灰塵、水的過多接觸，防止過熱。 （ 4）對水泥、鋼材、電氣材料等物資的儲存，作好防雨、防潮工作。 施工機械設(shè)備配置計劃（ 詳見附表） 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖（見后圖） 質(zhì)量保證措施 （ 1）認真貫徹公司 “技術(shù)先進、管理科學(xué)、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品 ”的質(zhì)量方針。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標和措施，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （ 2）成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì) 量領(lǐng)導(dǎo)小組。各級項目負責人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責，領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì) 量體系的運轉(zhuǎn)情況，及時制定 切實可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的 有效運行。 （ 3）實行全員崗前培訓(xùn)，強化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進行崗前再培訓(xùn)，特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。各級工程技術(shù)人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術(shù)骨干，要認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標準、技術(shù)標準規(guī)范和施工工藝要求，進一步細化施工組織方案，編制關(guān)鍵 環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng) 工序作業(yè)指導(dǎo)書，組織標準化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。 （ 4）確立總工程師和技術(shù)負責人技術(shù)負責 制，保證新工藝、新技術(shù) 在本工程的有效實施，最終達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。深入掌握設(shè)計標準 和施工工藝，結(jié)合集團公司《施工技術(shù)管理條例》和《分級技術(shù)負責制》， 使各項技術(shù)工作規(guī)范化，加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導(dǎo)。施工技 術(shù)管理要嚴格執(zhí)行以下十二項制度： 1）開工報告制度 2）技術(shù)交底制度 3）工程測量雙檢制度 4）工序 “三檢 ”制度，即自檢、互檢、交接檢。 5）工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交 接，施工記錄不全不交接。 6）隱蔽工程檢查簽證制度 7）技術(shù)資料復(fù)核制度 8）施工過程質(zhì)量試驗檢測制度 9）原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度 10）檢測設(shè)備定期檢驗和標定制度 （ 5）加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理，質(zhì)安部設(shè)專職質(zhì)量 檢查工程師，選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責任心強的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì) 量監(jiān)察和檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設(shè)兼職質(zhì)量 檢查員，負責當班作業(yè)的質(zhì)量檢查，各工序設(shè)兼職質(zhì)量負責人，對本工序 質(zhì)量負責，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。隱蔽工 程質(zhì)量檢查驗收程序如下： 1）隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方 式，即施工班組在每道工序完廠之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再 由專業(yè)檢查人員進行檢查。 2）各工序完成后，由施工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長， 按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不合符質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。 （ 6）建立科學(xué)先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì) 量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設(shè)工程試驗技術(shù) 員，配備工程檢測設(shè)備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員，負責 本項目的試驗。 （ 8）嚴把材料的檢驗關(guān)。嚴格執(zhí)行《物資管理辦法》和有關(guān) 程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。認真進行分供方評定，堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據(jù)，各項指標必須符合規(guī)定及設(shè)計要求。 （ 9）樹立精品意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 （ 10）堅持我公司 “尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同 ”的 十六字準則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導(dǎo)，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配 合設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計，認真作好各方面工作。 安全生產(chǎn)管理目標 安全生產(chǎn)指標：無重大傷亡及重傷、交通、機械設(shè)備、火災(zāi)、 爆炸、 中毒事故。 安全生產(chǎn)方針 以創(chuàng)建安全標準工地活動為載體，以施工現(xiàn)場安全管理為中心，黨政 工團齊抓共管，認真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主 ”的八字方針，努力實現(xiàn) 項目安全生產(chǎn)目標。 主要安全管理制度 （ 1）對新工人貫徹三級安全教育制度，以師帶徒，邊教邊學(xué)。 （ 2）堅持組織每周不少于二小時的安全學(xué)習(xí)，由安全員定期上安全 技術(shù)課。 （ 3）對特殊工種操作人員進行安全培訓(xùn)，考試合格發(fā)給安全合格證 后方能上崗操作。 （ 4）安全技術(shù)交底制度 經(jīng)理部和各項目隊在編制施工計劃方案時，要針對 本工程的特點編制 安全措施，并在開工前向作業(yè)人員進行交底。無安全措施和技術(shù)交底時， 不得施工。 （ 5）安全生產(chǎn)檢查制度 在施工生產(chǎn)中實行定期安全檢查制，經(jīng)理部每月 —次，項目隊每半月 —次，班組每周一次。檢查時項目隊長或班組長帶隊，有關(guān)人員參加，認 真填寫 “安全質(zhì)量大檢查記錄表 ”，明確改進人、改進日期、監(jiān)督人等。 對重大問題發(fā)安全通知書和指令書，并填寫《對策表》，將安全問題納入 全面質(zhì)量管理之中。 （ 6）安全設(shè)計制度 針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)溝槽支護，施工前進行詳細的安全設(shè)計，預(yù)防 事故發(fā)生。 （ 7）堅 持每日班的安全講話，實行安全操作掛牌和交接班制度。 （ 8）安全交接班制。實行倒班作業(yè)人員，應(yīng)堅持交接班簽認制度， 交接班必須有安全內(nèi)容。 （ 9）每周安全活動日制度。本工程規(guī)定每周四晚上兩小時為安全活 動時間，任何其它活動不得擠占。 3）施工用電作業(yè) —律采用 “三相五線制 ”配線，每個臨時配電板 (箱 ) 必須全部安裝靈敏的漏電保護器。 380/220v 電壓，照明用電為 220v，均采用絕緣電纜連 接。 ，架設(shè)時線路嚴禁架設(shè)在樹木或腳手 架 上。 ，實行分級配電。 、用途、編號，并做出分路標記，門上 上鎖，專人負責，定期檢查維修。 、通風及常溫場所， 周圍不得堆放任何障礙物。 “一機一閘一保險和漏電保護器 ”，保證能在 任何情況下都可以使用電設(shè)備實行單獨用電隔離，漏電保護器必須安裝在 設(shè)備負荷線的首端處。 4）消防安全 ，組織義務(wù)消防搶險隊，培訓(xùn)其掌握消防設(shè)備 的性能和操作 方法，現(xiàn)場設(shè)立安全宣傳牌和消防宣傳牌。 、乙炔瓶要定點分開放置，與明火的安全操作距離不小于 10 米，并避開高壓線。 、機械間、油庫附近、倉庫內(nèi)禁止吸煙。 、架子、電焊、氣焊、維護電工等特殊工種必須持征上崗。 。 ，組成一個統(tǒng)一的安全消防保衛(wèi)系統(tǒng)，做到既有分工 又有聯(lián)系，形成上下同心的保安全力量。 各種應(yīng)急措施 施工中，我們建立以項目經(jīng)理為首、各科室負責人為成員的應(yīng)急措施 處理機構(gòu)，另設(shè) 2 名醫(yī)務(wù)人員，具體負責災(zāi)發(fā)性事件處理的有關(guān)事止。一 旦出現(xiàn)突發(fā)性事件，我們采取如下應(yīng)急方案。 污水、排水管道破裂 在污水管道破裂處，首先用瓦斯探測器檢查有無瓦斯及其它有害氣 體，如果發(fā)現(xiàn)有危害人體的有害氣體，立即疏遠工作人員，并采取通風措 施，使有害氣體的濃度降止安全范圍內(nèi)施工人員方可進入現(xiàn)場。 在破裂段上下游設(shè)置截流井，將污水及雨水引入截流井內(nèi)，再用抽 水泵將污水雨水排入就近地下污水管道內(nèi)。施工完后對破裂管道進行修復(fù)。 9環(huán)境保護目標 揚塵、噪音、污水排放達到國家標準規(guī)定范圍 之內(nèi)減少植被破壞，保 持水土流失。 環(huán)境保護措施 該工程離市區(qū)較近，考慮樂山市為旅游城市，施工環(huán)境保護優(yōu)為重要， 在本項目的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、噪聲、廢水等，如果處理不當，會引 起當?shù)貐^(qū)域性環(huán)境的惡化，加速生態(tài)破壞程度，更會對樂山市的旅游業(yè)帶 來負面影響。針對本工程的實際情況，采取如下措施： （ 1）宣傳與職工教育 1）切實執(zhí)行國家及當?shù)氐胤秸C布的有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的 政策、法規(guī)和法令。 2）定期對職工進行培訓(xùn)，宣傳環(huán)保政策和環(huán)保知識，強化職工的環(huán) 保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的 自覺行為，將工程對當?shù)丨h(huán)境帶來的 危害減低到最小程度。 （ 2）現(xiàn)場作業(yè)要求 1）施工現(xiàn)場施工道路隨時灑水，減少道路揚塵。對土方運輸車輛用 彩條布進行密封，防止土方下落及灰塵飛揚。 2）現(xiàn)場設(shè)立限速行駛標志，車輛限速行駛。 3）加強與當?shù)厥姓h(huán)保部門的聯(lián)絡(luò)，隨時了解施工帶給市區(qū)的各種 不良影，以便采取相應(yīng)措施。 4）建立衛(wèi)生清潔責任制，劃分衛(wèi)生責任區(qū)域。實行各責任區(qū)負責人 管理環(huán)境的制度，使施工環(huán)境達到標準要求。 5）生產(chǎn)、生活污水按照監(jiān)理工程師和項目法人指定的位置排放，流 入規(guī)劃的地下污水道內(nèi)。 6）按監(jiān)理工程師和項目法人指定的位置及時處理生活和建筑垃圾。 施工現(xiàn)場噪音控制措施 （ 1） 對開挖、運輸機械、柴油發(fā)電機等高噪音機械，采取隔音措 施，嚴格控制作業(yè)時間。 （ 2）現(xiàn)場各種設(shè)備的裝卸、安裝與拆除要輕拿輕放，嚴禁拋擲。 （ 3）晚間施工時，盡量安排噪音較小的機械，以免影響周圍居民的 休息。 文明施工及減少擾民措施 （ 2）強化工程管理 1）進入施工現(xiàn)場的人員，必須佩帶好個人防護用品。 2）特殊工種作業(yè)人員和技術(shù)工種作業(yè)人員實行掛胸牌上崗。 3）施工現(xiàn)場防護設(shè) 施、安全標志、警示標志、用電設(shè)施等未經(jīng)項目 隊領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自拆除。 4）拆下的支撐、軋頭或木模等要及時整理，擺放整齊，圓釘要及的 拔除。 5）夜間施工時，由值班電工負責配備足夠的照明設(shè)備。 6）施工場地設(shè)專人巡夜看守，防火、防盜。 （ 3）施工區(qū)環(huán)境布置： 1）在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置施工總平面布置圖、工程項目簡介、企業(yè)簡介、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)六大紀律牌及 5km 限速牌；在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛警示牌和標語；在電力機械設(shè)備醒目位置懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。 2）施工場地和生活場地做到整潔、平整，設(shè)置排水 溝，保證通暢： 3）施工現(xiàn)場道路及時修整，保持通暢、平整； 4）生產(chǎn)生活用電、用水按照建筑施工臨時用電、用水要求，將用電 線路、用水管路排列整齊，配電箱安裝位置端正、牢固，箱體整潔，內(nèi)外 進出線順直；移動電氣的線路做到盤卷收放。 5）現(xiàn)場物料擺放做到整齊、有序、分類 (分規(guī)格 )標識清楚，有防雨、 防曬設(shè)施，堆料前方掛標識牌。 6）戶場所有足夠的消防器具。 （ 4）生活區(qū)要求： 1）在施工現(xiàn)場建設(shè) “五小 ”設(shè)施：即更衣室、衛(wèi)生室、浴室、食堂、 廁所，并派專人管理，定期打掃。 2）本公司職工醫(yī)院定期派大夫 到工地進行巡診。