【導(dǎo)讀】中國(guó)最大的管理資源中心。被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱化驗(yàn)室主任。得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間。90≤P≤100P=員工累計(jì)1次犯錯(cuò)誤91－100. 70≤P≤80P=員工累計(jì)3次犯錯(cuò)誤71－80. 0≤P≤50P=員工累計(jì)大于4次犯錯(cuò)誤0－50. 60≤P≤70P=＊1051－70. 80≤P≤90P=考核情況正確，投訴1次81－90. 90≤P≤100P=臨時(shí)工作完成延遲0，失誤091－100. 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為81－90. 基本上沒有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常0－50. 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí)71－80. 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng)51－70. 審核加分上級(jí)審核簽名：?；菊莆崭黜?xiàng)分析操作規(guī)程，任務(wù)完成率在20％以下。

　　

【正文】 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 公平公正意識(shí) 15 有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)， 從不偏袒下屬 91－ 100 有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬 71－ 80 有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬 51－ 70 基本上沒有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常 0－ 50 中國(guó)最大的管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 10 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 91－ 100 極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 81－ 90 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí) 71－ 80 不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 51－ 70 基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識(shí) 5 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng) 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng) 71－ 80 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng) 51－ 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng) 0－ 50 考核得分 考核者簡(jiǎn)評(píng) 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名： 績(jī)效考核表 被考核者 所屬部門 質(zhì)量監(jiān)督處 職位名稱 質(zhì)檢科長(zhǎng)助理 考核者 考核者職位 處長(zhǎng) 考核期 指標(biāo) 分類 考核 指標(biāo) 權(quán)重（ %） 量化標(biāo)準(zhǔn) 得分 得分依據(jù) 打分標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)間 工作 業(yè)績(jī) 日常管理情況 20 90≤ P≤ 100 P=犯錯(cuò)誤 0人次 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=犯 錯(cuò)誤 1人次 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=犯錯(cuò)誤 2人次 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=犯錯(cuò)誤 3人次 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=犯錯(cuò)誤 3人次以上 0－ 50 與科長(zhǎng)寫作情況 20 與科長(zhǎng)協(xié)助非常好，工作及時(shí)準(zhǔn)確完成。 91－ 100 與科長(zhǎng)協(xié)助非常好，工作延誤 1次 81－ 90 與科長(zhǎng)協(xié)助好，工作延誤 2次 71－ 80 與科長(zhǎng)協(xié)助一般，工作延誤 3次 51－ 70 與科長(zhǎng)無(wú)法協(xié)助工作 0－ 50 臨時(shí)工作完成情況 10 90≤ P≤ 100 P=1次未按時(shí)完成 91－ 100 80≤ P≤ 90 P=2次未按時(shí)完成 81－ 90 70≤ P≤ 80 P=3次未按時(shí)完成 71－ 80 60≤ P≤ 70 P=4次未按時(shí)完成 51－ 70 0≤ P≤ 50 P=5次未按時(shí)完成 0－ 50 培訓(xùn)、質(zhì)量、等其他 10 無(wú)不合格項(xiàng) 91－ 100 1項(xiàng)不合格 81－ 90 2項(xiàng)不合格 71－ 80 3項(xiàng)不合格 51－ 70 不合格項(xiàng)大于 3項(xiàng) 0－ 50 工作 態(tài)度 工作 責(zé)任心 10 有強(qiáng)烈的責(zé)任心，從來(lái)沒有失職行為 91－ 100 有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，極少有失職行為 81－ 90 有相當(dāng)?shù)墓ぷ髫?zé)任心，但是偶爾也有失職行為 71－ 80 有一定的工作責(zé)任心，時(shí)常有失職行為 51－ 70 基本上沒有工作責(zé)任心，工作失職習(xí)以為常 0－ 50 公平公 10 有強(qiáng)烈的公平公正意識(shí)，從不偏袒下屬 91－ 100 有較強(qiáng)的公平公正意識(shí)，極少偏袒下屬 81－ 90 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 正意識(shí) 有相當(dāng)?shù)墓焦庾R(shí)，但是偶爾也會(huì)偏袒下屬 71－ 80 有一定的公平公正意識(shí)，時(shí)常會(huì)偏袒下屬 51－ 70 基本上沒有公平公正意識(shí)，偏袒下屬習(xí)以為常 0－ 50 團(tuán)隊(duì) 建設(shè) 10 團(tuán)隊(duì)建設(shè)不遺余力，下屬有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 91－ 100 極為積極的開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 81－ 90 積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有相當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)意識(shí) 71－ 80 不太積極開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬有一定的團(tuán)隊(duì)意識(shí) 51－ 70 基本上不開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)，下屬團(tuán)隊(duì)意識(shí)匱乏 0－ 50 員工培養(yǎng)意識(shí) 10 有強(qiáng)烈的員工培養(yǎng)意識(shí)，極力關(guān)注下屬的成長(zhǎng) 91－ 100 有較強(qiáng)的員工培養(yǎng)意識(shí)，非常關(guān)注下屬成長(zhǎng) 81－ 90 有相當(dāng)?shù)膯T工培養(yǎng)意識(shí)，較為關(guān)注下屬成長(zhǎng) 71－ 80 員工培養(yǎng)意識(shí)淡薄，不太關(guān)注下屬成長(zhǎng) 51－ 70 基本上沒有員工培養(yǎng)意識(shí)，完全忽視下屬成長(zhǎng) 0－ 50 考核得分 考核者簡(jiǎn)評(píng) 簽名： 審核加分 上級(jí)審核 簽名： 審核扣分 人力資源審核 簽名： 最后得分 審批 簽名：