【總結】n當前文檔修改密碼:8362839 **有限公司 考核表部門:姓名:職務:填表時間: 第一部分工作任務完成評
2025-06-30 18:11
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:47
【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
2025-05-28 09:51
【總結】企管部主管考核量表(表二)(季度)被考核者職位企管部主管部門企管部工作職責編號職責描述考核評價考核得分優(yōu)良中可差1執(zhí)行總裁辦決定,召集辦公會議,負責本部門職責的制訂和監(jiān)督執(zhí)行;15141312102人事管理體系的建立和具體工作的組織實施;141312
2025-06-30 22:20
2025-05-28 10:11
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2025-05-28 09:50
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱結算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控制,確保全年指標完成91-100根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據打分標準起始分安全事故10%1、因耐材質量問題造成生產事故,每增加停產半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉爐或連鑄生產中斷半小時以上,本項分為零3
2025-06-30 20:45
【總結】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14
2025-06-30 22:09
【總結】崗位:營銷副總(年度考核)考評內容指標類型具體指標分值考核者依據來源總經理滿意度(20%)見滿意度評分表20總經理滿意度評分表實際業(yè)績(60%)銷售指標完成率(25%)實際完成銷售額與本年度計劃完成相比25考核中心計財部年度目標計劃完成情況(15%)年度目標計劃達成率,按實際達成率換算:(實際完成項數/計劃工作項數)
2025-04-09 00:38
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內容分數直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 22:28