【正文】 七條 發(fā)言要求：各與會(huì)人員應(yīng)根據(jù)會(huì)議的主題，事先準(zhǔn)備書(shū)面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡(jiǎn)潔明確。第八條 必須如實(shí)做好會(huì)議記錄，必要時(shí)形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要，并注意整理收集與會(huì)議有關(guān)的資料。二、辦公考勤制度第一條 為了進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織紀(jì)律觀念，維護(hù)正常的工作生產(chǎn)秩序，促進(jìn)本職工作任務(wù)的完成，現(xiàn)制定公司管理層辦公考勤制度。第二條 公司作息制度公司上班時(shí)間為9：00～12：30，12：30～17：00。第三條 工作制度公司實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作制度，一般每天工作8小時(shí)。第四條 休假制度執(zhí)行國(guó)家雙休日及法定節(jié)假日制度。第五條 考勤范圍公司所有員工除總經(jīng)理外，均在考勤之列。第六條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條 考勤辦法采用考勤機(jī)打卡進(jìn)行考勤，員工必須自己打卡或刷卡考勤。第八條 任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。第九條 員工忘記打卡或刷卡時(shí)，須說(shuō)明情況，并留存說(shuō)明記錄。第十條 考勤設(shè)置種類：正常出勤。2. 遲到。比規(guī)定上班時(shí)間晚到10分鐘以上。3. 早退。比規(guī)定下班時(shí)間早走10分鐘以上。4. 曠工。未履行請(qǐng)假手續(xù)，離開(kāi)工作崗位按曠工處理。5. 請(qǐng)假。可細(xì)分為事假、病假（須有就診病歷等證明資料）。6. 外勤、出差。全天在外辦事或因公出差到外地。7. 調(diào)休。8. 按照國(guó)家或上海市規(guī)定休假。第十一條 請(qǐng)假、調(diào)休須履行批準(zhǔn)手續(xù)。未獲批準(zhǔn)擅自不上班者，作曠工處理。第十二條 外出辦事須征得本部門主管同意，且須在留言簿上注明去向及事由。第十三條 因緊要事不能到公司報(bào)到，須直接外出者，應(yīng)事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經(jīng)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可補(bǔ)記考勤。原則上每月不得突破三次。第十四條 員工對(duì)考勤有異議須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第十五條 當(dāng)月考勤累加后，遲到(早退)n次，則對(duì)當(dāng)事人給予2n元的處罰。第十六條 曠工者扣發(fā)相應(yīng)工資。曠工連續(xù)超過(guò)15天或壹年(合同期)累計(jì)超過(guò)30天，公司可作除名處理。第十七條 員工的考勤情況作為公司對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)之一。第十八條 公司辦公室負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和解釋。三、管理人員績(jī)效考評(píng)辦法第一章 總 則第一條 制訂依據(jù)。依據(jù)《勞動(dòng)法》和本公司《管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》等制定本辦法。第二條 考評(píng)目的。為了對(duì)員工每個(gè)月的工作績(jī)效進(jìn)行客觀、公正地評(píng)價(jià)和反饋，以此作為員工月度獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)，并作為半年考核、年度考核以及工資、獎(jiǎng)金、職位等調(diào)整的依據(jù)。通過(guò)考評(píng)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，提高員工的工作能力和管理水平，進(jìn)而促進(jìn)公司的發(fā)展。第三條 考評(píng)對(duì)象：本制度適用于除總經(jīng)理以外的所有管理人員，包括試用期員工和臨時(shí)工。第四條 考評(píng)依據(jù)：公司各項(xiàng)規(guī)章制度；員工考勤記錄、違紀(jì)記錄；被考評(píng)者的上級(jí)主管人員提供的工作記錄； 被考評(píng)者的崗位職責(zé)；其他依據(jù)。第五條 考評(píng)原則：所有參與考評(píng)人員都必須持客觀、公正的態(tài)度，實(shí)事求是，不得弄虛作假，不得徇私舞弊；只對(duì)考評(píng)時(shí)期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行考核，不得對(duì)此以外的事實(shí)和行為做出評(píng)價(jià)；為保證考評(píng)的客觀、公正性，考評(píng)應(yīng)有確實(shí)根據(jù)并做出說(shuō)明。第二章 績(jī)效考評(píng)基本程序第六條 每月月底由辦公室將《管理人員績(jī)效考評(píng)表》發(fā)至員工，員工須在下月2日前填妥，交部門主管或分管副總經(jīng)理評(píng)議。第七條 部門主管或分管副總經(jīng)理須在2日內(nèi)評(píng)議完畢，交辦公室匯總報(bào)總經(jīng)理評(píng)議。副總經(jīng)理的“績(jī)效考評(píng)表”直接交總經(jīng)理評(píng)議。第八條 總經(jīng)理評(píng)議結(jié)束后，由辦公室將考評(píng)結(jié)果反饋給被考評(píng)人、被考評(píng)人所屬部門主管或分管副總經(jīng)理。第九條 辦公室將考評(píng)情況匯總，確定被考評(píng)人的月度考核工資依據(jù)交財(cái)務(wù)部。第三章 考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)第十條 考評(píng)內(nèi)容。分為五個(gè)方面，即工作實(shí)績(jī)、基本素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力和其他加減分。第十一條 考評(píng)方法與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：“自評(píng)”一欄由被考評(píng)者本人填寫(xiě)分?jǐn)?shù)；“部門評(píng)分”一欄由部門主管或分管副總經(jīng)理填寫(xiě)分?jǐn)?shù)；“綜合得分”一欄由總經(jīng)理填寫(xiě)。一、工作實(shí)績(jī)（40分）由被考評(píng)者結(jié)合自己的崗位職責(zé)填寫(xiě)本月份完成的工作任務(wù)（只須列出工作名稱，不要填寫(xiě)詳細(xì)工作過(guò)程），要求實(shí)事求是地填寫(xiě)。部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)可以進(jìn)行補(bǔ)充并注明實(shí)際完成的情況，并折算相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。如果被考評(píng)者因?yàn)闆](méi)有完成工作而漏填，所屬部門主管或分管副總經(jīng)理要嚴(yán)肅指出，并在考評(píng)表上注明，在折算分?jǐn)?shù)時(shí)，要一并統(tǒng)計(jì)。折算分?jǐn)?shù)方法：本月份應(yīng)該完成幾項(xiàng)工作，全部完成就得滿分；如果有1項(xiàng)沒(méi)有完成，就減去N分之一分?jǐn)?shù)。二、基本素質(zhì)（10分）品德素養(yǎng) 5分①講究衛(wèi)生，穿著整潔，注重個(gè)人形象。②言行舉止文明禮貌。③無(wú)不良嗜好，不酗酒，不賭博，不吵鬧斗毆。忠誠(chéng)奉獻(xiàn) 5分①忠于職守，注重職業(yè)道德。②保守企業(yè)機(jī)密，無(wú)泄露企業(yè)秘密之行為。③維護(hù)公司信譽(yù)，無(wú)任何有損公司利益及形象的行為。④熱愛(ài)本職工作，不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或在外兼職。三、工作能力 （30分）工作技能 6分①具有完成崗位職責(zé)要求的基本工作技能和素質(zhì)。②具備相應(yīng)崗位要求的專業(yè)職稱及崗位證書(shū)。③在工作中專業(yè)知識(shí)應(yīng)用能力及解決問(wèn)題的能力較強(qiáng)。④積極學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，不斷接受新知識(shí)、新技能，努力提高業(yè)務(wù)水平。管理能力 6分①熟悉本職工作相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并能夠在工作中認(rèn)真執(zhí)行、切實(shí)遵守、靈活運(yùn)用。②對(duì)所承辦的工作能合理安排計(jì)劃，工作條理性、時(shí)效性較強(qiáng)。③具有較強(qiáng)的組織能力，很好地組織重要工作的開(kāi)展。④對(duì)工作中的矛盾和困難，能夠正確處理、及時(shí)匯報(bào)。⑤具有一定的應(yīng)變能力，對(duì)意外事情有預(yù)防及應(yīng)急措施。工作質(zhì)量 6分①能夠按照自己的崗位職責(zé)要求，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。②工作有計(jì)劃安排，工作成果有書(shū)面記載。③認(rèn)真完成交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，不拖延、不積壓、不敷衍了事。溝通交際能力 6分①善于交流，能夠通過(guò)各種方式與工作對(duì)象、協(xié)作單位以及下屬進(jìn)行溝通。②能認(rèn)真聽(tīng)取別人意見(jiàn)，并準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)他人講話的內(nèi)容。③能清楚表達(dá)自己的觀點(diǎn)，具有說(shuō)服別人的能力。④與客戶融洽相處，能準(zhǔn)確發(fā)覺(jué)客戶的需求，熱情幫助客戶解決問(wèn)題。成本觀念 6分①工作計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性強(qiáng)，沒(méi)有因失職失誤造成返工情況。②工作時(shí)效觀念強(qiáng)，以最少的時(shí)間完成最多的工作。③主動(dòng)節(jié)約開(kāi)支，費(fèi)用支出目的性強(qiáng)，主動(dòng)降低一切成本，花盡可能少的費(fèi)用獲取相同的效益。④愛(ài)護(hù)企業(yè)的財(cái)物。四、工作態(tài)度（20分）紀(jì)律性 5分①遵守公司規(guī)章制度。②服從公司的各項(xiàng)決定、工作安排和調(diào)配。③按時(shí)上下班，不無(wú)故缺勤，不擅自離崗。④準(zhǔn)時(shí)參加各類會(huì)議、活動(dòng)。責(zé)任心 5分①熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作有著高度的責(zé)任心。②對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，精益求精，充分發(fā)揮個(gè)人能力，完成工作任務(wù)。③當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，一切以工作為重。④克服困難，不上交矛盾，積極主動(dòng)拿出解決問(wèn)題的辦法。原則性 5分①嚴(yán)格按照國(guó)家法律、規(guī)范進(jìn)行管理，認(rèn)真按公司規(guī)章制度辦事，公正、公平、廉潔。 ②對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，就事論事，不因人對(duì)事，不做老好人，不因私人關(guān)系而掩飾他人錯(cuò)誤或過(guò)失，勇于揭露事實(shí)真相。③對(duì)工作中的失誤、錯(cuò)誤，正確對(duì)待和虛心接受批評(píng)，勇于承擔(dān)責(zé)任，積極改進(jìn)工作。團(tuán)隊(duì)精神 5分①團(tuán)結(jié)友愛(ài)，待人接物態(tài)度謙和，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。②積極支持、配合他人工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。③有大局觀，能正確對(duì)自己定位，凡事從公司全局出發(fā)，沒(méi)有本位主義和個(gè)人英雄主義。五、其他加減分合理化建議。指被考評(píng)者向企業(yè)提出改進(jìn)企業(yè)管理、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高和推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的建議，根據(jù)建議的具體作用加分，加分額度在510分，由總經(jīng)理掌握。重要貢獻(xiàn)。指被考評(píng)者工作表現(xiàn)特別突出、受到公司通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。加分額度由總經(jīng)理掌握。工作失誤。指被考評(píng)者工作中失職或處置不當(dāng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)或信譽(yù)損失，對(duì)其本人當(dāng)月考評(píng)給予減分。減分額度一般在510分，具體由總經(jīng)理掌握。違紀(jì)扣分。①被考評(píng)者當(dāng)月出勤天數(shù)不足標(biāo)準(zhǔn)上班天數(shù)一半者，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金。②被考評(píng)者事假、病假每日減1分，曠工每日扣5分。曠工超過(guò)5天，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金。③被考評(píng)者違反企業(yè)規(guī)章制度受到行政處分當(dāng)月，警告扣5分，記小過(guò)扣15分，記大過(guò)扣30分。合理化建議、重要貢獻(xiàn)或工作失誤、違紀(jì)處分對(duì)個(gè)人及公司的業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，因此通過(guò)加分、減分的方式對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整，使被考核者的工作表現(xiàn)與其當(dāng)月、半年和全年的獎(jiǎng)金直接掛鉤。第四章 考評(píng)結(jié)果的使用第十二條 每月考評(píng)結(jié)果作為發(fā)放員工當(dāng)月獎(jiǎng)金的依據(jù)。獎(jiǎng)金的核算方法：被考評(píng)者考評(píng)得分被考評(píng)者的獎(jiǎng)金測(cè)算數(shù)。按照國(guó)家和上海市規(guī)定，休帶薪假和公假的員工，可享受獎(jiǎng)金；但出勤天數(shù)不足法定工作日半數(shù)的，以及試用期、辭職、辭退員工不享受獎(jiǎng)金。第十三條 一般情況下，管理人員的半年考核和年度考核可以月度考核綜合匯總形成。根據(jù)企業(yè)效益情況，與被考評(píng)者的半年、年度獎(jiǎng)金掛鉤。第十四條 作為公司調(diào)整管理人員的工資、獎(jiǎng)金、職位等的依據(jù)。第五章 考核仲裁第十五條 被考評(píng)者如果對(duì)考核結(jié)果不服，可以在得知考核結(jié)果之后的二天內(nèi)向行政人事部提出復(fù)議申請(qǐng)，行政人事部負(fù)責(zé)向所屬部門或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理咨詢，或召集由被考評(píng)者所屬部門主管、分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理參加的行政辦公會(huì)進(jìn)行討論，然后作出裁決并通知被考評(píng)者。四、車輛管理制度第一條 為加強(qiáng)車輛管理，確保行車安全和完善經(jīng)濟(jì)核算。特制定本制度。第二條 公司車輛實(shí)行統(tǒng)一管理，駕駛員憑派車單出車。車輛回公司應(yīng)停放在固定位置，司機(jī)不得私自出車，不得將車開(kāi)回家或使車輛在外過(guò)夜，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三條 駕駛員負(fù)責(zé)車輛的內(nèi)外清潔、保養(yǎng)和維修，保持車輛內(nèi)外整潔，出車前認(rèn)真檢查，不帶故障上路。第四條 外租、外借車輛需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，長(zhǎng)途出車需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第五條 駕駛員要熟記和自覺(jué)遵守交通規(guī)則，確保交通安全。嚴(yán)禁酒后開(kāi)車、疲勞駕駛、超速行車、開(kāi)“英雄”車和斗氣車等。第六條 安全教育要“警鐘常鳴”，對(duì)交通肇事要按規(guī)定嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人員。第七條 車輛使用。由需用部門提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《用車申請(qǐng)單》，經(jīng)辦公室審批后，簽發(fā)派車單，駕駛員憑派車單出車。長(zhǎng)途用車，應(yīng)提前通知，做好出車準(zhǔn)備。遇有不利安全的任務(wù)和天氣，駕駛員要及時(shí)匯報(bào)，同意后方可派車。第八條 車輛駕駛駕駛員在出車前必須全面檢查車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。檢查的主要項(xiàng)目：儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動(dòng)，方向銷子是否脫落；燈光、制動(dòng)是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)，各種螺絲緊固程度等等。行車中聽(tīng)到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時(shí)排除隱患。車輛回公司要停放整齊，作好車輛保潔工作。冬天嚴(yán)寒天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結(jié)。堅(jiān)持車輛回公司檢查，要做到一般故障不過(guò)夜，駕駛員修不了的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排修理。第九條 嚴(yán)格控制公車私用，職工及其他必須用車的，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工用車，要按時(shí)間或公用數(shù)繳納部分或全部用車油費(fèi)。第十條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，凡工程項(xiàng)目用車，必須經(jīng)分管副總批準(zhǔn)，駕駛員用車后應(yīng)將行駛里程作好記錄，每月報(bào)公司辦公室由辦公室匯總報(bào)財(cái)務(wù)部，作為核算收費(fèi)依據(jù)。第九條 違章處理駕駛員出車發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負(fù)責(zé)，公司不予報(bào)銷。員工有駕照的，緊急情況下，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派出車的，發(fā)生違章的罰單由公司報(bào)銷50%，本人繳納50%五、辦公用品管理制度第一條 為了保證辦公需要以及節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，特制訂本制度。第二條 辦公用品是指文具、紙張、賬本等物品。第三條 辦公物品的購(gòu)買時(shí)間辦公用品采用每季度采購(gòu)一次。公司各個(gè)部門根據(jù)工作需要，提出3個(gè)月辦公用品需要，報(bào)辦公室，由總經(jīng)理審批，同意后進(jìn)行采購(gòu)。原則上每人每月消耗水筆12只，請(qǐng)妥善保管，丟失自負(fù)，公司不再發(fā)放。公司員工要愛(ài)護(hù)并妥善保管好計(jì)算器、U盤、掃描儀、電話機(jī)、復(fù)印機(jī)等價(jià)值較高的辦公用品。如有破損報(bào)辦公室核實(shí)責(zé)任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。所有辦公用品的購(gòu)買，都應(yīng)由辦公室確定前臺(tái)文員統(tǒng)一負(fù)責(zé)。一般印刷品（如名片、信封、便用箋、表格）的印刷、保管由辦公室負(fù)責(zé)，印刷格式必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一樣式進(jìn)行。各部門特殊用途的表單及印刷品則自行保管。第四條 辦公用品采購(gòu)原則及驗(yàn)收在辦公用品庫(kù)存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店購(gòu)買或者訂購(gòu)的方式。訂購(gòu)辦公用品送到后，按送貨單進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒(méi)有問(wèn)題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到，作好登記，寫(xiě)明到貨日期、數(shù)量等等。然后支付或結(jié)算。第五條 辦公物品的分發(fā)領(lǐng)用。公司管理人員需用辦公用品可在每季度12號(hào)直接向前臺(tái)文員提出，并作好登記。各部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用，避免浪費(fèi)。第六條 對(duì)決定報(bào)廢的辦公用品，要作好登記，在報(bào)廢處理冊(cè)上寫(xiě)清用品名稱、價(jià)格、數(shù)量及報(bào)廢處理的其他有關(guān)事項(xiàng)。第七條 對(duì)于特殊場(chǎng)合所用的專用辦公用品，使用部門必須先提出書(shū)面申請(qǐng)，說(shuō)明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)。第八條 在訂制各種賬表時(shí)，如果需要改動(dòng)原格式或者重新設(shè)計(jì)新格式，必須由使用部門以書(shū)面形式提出正式申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定大致的規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后到專門商店或印刷單位采購(gòu)，選購(gòu)價(jià)格合適、格式相