【正文】 七條 發(fā)言要求：各與會人員應(yīng)根據(jù)會議的主題，事先準備書面發(fā)言材料或提綱，發(fā)言要簡潔明確。第八條 必須如實做好會議記錄，必要時形成書面會議紀要，并注意整理收集與會議有關(guān)的資料。二、辦公考勤制度第一條 為了進一步增強全體員工的組織紀律觀念，維護正常的工作生產(chǎn)秩序，促進本職工作任務(wù)的完成，現(xiàn)制定公司管理層辦公考勤制度。第二條 公司作息制度公司上班時間為9：00～12：30，12：30～17：00。第三條 工作制度公司實行每周5天標準工作制度，一般每天工作8小時。第四條 休假制度執(zhí)行國家雙休日及法定節(jié)假日制度。第五條 考勤范圍公司所有員工除總經(jīng)理外，均在考勤之列。第六條 特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準。第七條 考勤辦法采用考勤機打卡進行考勤，員工必須自己打卡或刷卡考勤。第八條 任何員工不得委托或代理他人打卡或刷卡。第九條 員工忘記打卡或刷卡時，須說明情況，并留存說明記錄。第十條 考勤設(shè)置種類：正常出勤。2. 遲到。比規(guī)定上班時間晚到10分鐘以上。3. 早退。比規(guī)定下班時間早走10分鐘以上。4. 曠工。未履行請假手續(xù)，離開工作崗位按曠工處理。5. 請假?？杉毞譃槭录佟⒉〖伲氂芯驮\病歷等證明資料）。6. 外勤、出差。全天在外辦事或因公出差到外地。7. 調(diào)休。8. 按照國家或上海市規(guī)定休假。第十一條 請假、調(diào)休須履行批準手續(xù)。未獲批準擅自不上班者，作曠工處理。第十二條 外出辦事須征得本部門主管同意，且須在留言簿上注明去向及事由。第十三條 因緊要事不能到公司報到，須直接外出者，應(yīng)事先履行手續(xù)，提前或返回后在留言簿及考勤卡上注明事由，經(jīng)部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可補記考勤。原則上每月不得突破三次。第十四條 員工對考勤有異議須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。第十五條 當月考勤累加后，遲到(早退)n次，則對當事人給予2n元的處罰。第十六條 曠工者扣發(fā)相應(yīng)工資。曠工連續(xù)超過15天或壹年(合同期)累計超過30天，公司可作除名處理。第十七條 員工的考勤情況作為公司對員工績效考核的依據(jù)之一。第十八條 公司辦公室負責(zé)本制度的執(zhí)行和解釋。三、管理人員績效考評辦法第一章 總 則第一條 制訂依據(jù)。依據(jù)《勞動法》和本公司《管理制度匯編》、《員工手冊》等制定本辦法。第二條 考評目的。為了對員工每個月的工作績效進行客觀、公正地評價和反饋，以此作為員工月度獎金發(fā)放的依據(jù)，并作為半年考核、年度考核以及工資、獎金、職位等調(diào)整的依據(jù)。通過考評，激勵先進，鞭策后進，提高員工的工作能力和管理水平，進而促進公司的發(fā)展。第三條 考評對象：本制度適用于除總經(jīng)理以外的所有管理人員，包括試用期員工和臨時工。第四條 考評依據(jù)：公司各項規(guī)章制度；員工考勤記錄、違紀記錄；被考評者的上級主管人員提供的工作記錄； 被考評者的崗位職責(zé)；其他依據(jù)。第五條 考評原則：所有參與考評人員都必須持客觀、公正的態(tài)度，實事求是，不得弄虛作假，不得徇私舞弊；只對考評時期和工作范圍內(nèi)的表現(xiàn)進行考核，不得對此以外的事實和行為做出評價；為保證考評的客觀、公正性，考評應(yīng)有確實根據(jù)并做出說明。第二章 績效考評基本程序第六條 每月月底由辦公室將《管理人員績效考評表》發(fā)至員工，員工須在下月2日前填妥，交部門主管或分管副總經(jīng)理評議。第七條 部門主管或分管副總經(jīng)理須在2日內(nèi)評議完畢，交辦公室匯總報總經(jīng)理評議。副總經(jīng)理的“績效考評表”直接交總經(jīng)理評議。第八條 總經(jīng)理評議結(jié)束后，由辦公室將考評結(jié)果反饋給被考評人、被考評人所屬部門主管或分管副總經(jīng)理。第九條 辦公室將考評情況匯總，確定被考評人的月度考核工資依據(jù)交財務(wù)部。第三章 考評內(nèi)容及標準第十條 考評內(nèi)容。分為五個方面，即工作實績、基本素質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力和其他加減分。第十一條 考評方法與評分標準：“自評”一欄由被考評者本人填寫分數(shù)；“部門評分”一欄由部門主管或分管副總經(jīng)理填寫分數(shù)；“綜合得分”一欄由總經(jīng)理填寫。一、工作實績（40分）由被考評者結(jié)合自己的崗位職責(zé)填寫本月份完成的工作任務(wù)（只須列出工作名稱，不要填寫詳細工作過程），要求實事求是地填寫。部門主管或分管領(lǐng)導(dǎo)可以進行補充并注明實際完成的情況，并折算相應(yīng)的分數(shù)。如果被考評者因為沒有完成工作而漏填，所屬部門主管或分管副總經(jīng)理要嚴肅指出，并在考評表上注明，在折算分數(shù)時，要一并統(tǒng)計。折算分數(shù)方法：本月份應(yīng)該完成幾項工作，全部完成就得滿分；如果有1項沒有完成，就減去N分之一分數(shù)。二、基本素質(zhì)（10分）品德素養(yǎng) 5分①講究衛(wèi)生，穿著整潔，注重個人形象。②言行舉止文明禮貌。③無不良嗜好，不酗酒，不賭博，不吵鬧斗毆。忠誠奉獻 5分①忠于職守，注重職業(yè)道德。②保守企業(yè)機密，無泄露企業(yè)秘密之行為。③維護公司信譽，無任何有損公司利益及形象的行為。④熱愛本職工作，不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或在外兼職。三、工作能力 （30分）工作技能 6分①具有完成崗位職責(zé)要求的基本工作技能和素質(zhì)。②具備相應(yīng)崗位要求的專業(yè)職稱及崗位證書。③在工作中專業(yè)知識應(yīng)用能力及解決問題的能力較強。④積極學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標準，不斷接受新知識、新技能，努力提高業(yè)務(wù)水平。管理能力 6分①熟悉本職工作相關(guān)的各項法律法規(guī)、制度、規(guī)范和標準，并能夠在工作中認真執(zhí)行、切實遵守、靈活運用。②對所承辦的工作能合理安排計劃，工作條理性、時效性較強。③具有較強的組織能力，很好地組織重要工作的開展。④對工作中的矛盾和困難，能夠正確處理、及時匯報。⑤具有一定的應(yīng)變能力，對意外事情有預(yù)防及應(yīng)急措施。工作質(zhì)量 6分①能夠按照自己的崗位職責(zé)要求，按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。②工作有計劃安排，工作成果有書面記載。③認真完成交給的各項工作任務(wù)，不拖延、不積壓、不敷衍了事。溝通交際能力 6分①善于交流，能夠通過各種方式與工作對象、協(xié)作單位以及下屬進行溝通。②能認真聽取別人意見，并準確領(lǐng)會他人講話的內(nèi)容。③能清楚表達自己的觀點，具有說服別人的能力。④與客戶融洽相處，能準確發(fā)覺客戶的需求，熱情幫助客戶解決問題。成本觀念 6分①工作計劃性、協(xié)調(diào)性強，沒有因失職失誤造成返工情況。②工作時效觀念強，以最少的時間完成最多的工作。③主動節(jié)約開支，費用支出目的性強，主動降低一切成本，花盡可能少的費用獲取相同的效益。④愛護企業(yè)的財物。四、工作態(tài)度（20分）紀律性 5分①遵守公司規(guī)章制度。②服從公司的各項決定、工作安排和調(diào)配。③按時上下班，不無故缺勤，不擅自離崗。④準時參加各類會議、活動。責(zé)任心 5分①熱愛本職工作，對工作有著高度的責(zé)任心。②對工作高度負責(zé)，精益求精，充分發(fā)揮個人能力，完成工作任務(wù)。③當個人利益與公司利益發(fā)生沖突時，一切以工作為重。④克服困難，不上交矛盾，積極主動拿出解決問題的辦法。原則性 5分①嚴格按照國家法律、規(guī)范進行管理，認真按公司規(guī)章制度辦事，公正、公平、廉潔。 ②對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，就事論事，不因人對事，不做老好人，不因私人關(guān)系而掩飾他人錯誤或過失，勇于揭露事實真相。③對工作中的失誤、錯誤，正確對待和虛心接受批評，勇于承擔責(zé)任，積極改進工作。團隊精神 5分①團結(jié)友愛，待人接物態(tài)度謙和，有較強的團隊榮譽感。②積極支持、配合他人工作，主動協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。③有大局觀，能正確對自己定位，凡事從公司全局出發(fā)，沒有本位主義和個人英雄主義。五、其他加減分合理化建議。指被考評者向企業(yè)提出改進企業(yè)管理、促進經(jīng)濟效益提高和推進企業(yè)發(fā)展的建議，根據(jù)建議的具體作用加分，加分額度在510分，由總經(jīng)理掌握。重要貢獻。指被考評者工作表現(xiàn)特別突出、受到公司通報表揚或嘉獎。加分額度由總經(jīng)理掌握。工作失誤。指被考評者工作中失職或處置不當，給公司造成經(jīng)濟或信譽損失，對其本人當月考評給予減分。減分額度一般在510分，具體由總經(jīng)理掌握。違紀扣分。①被考評者當月出勤天數(shù)不足標準上班天數(shù)一半者，不享受當月獎金。②被考評者事假、病假每日減1分，曠工每日扣5分。曠工超過5天，取消當月獎金。③被考評者違反企業(yè)規(guī)章制度受到行政處分當月，警告扣5分，記小過扣15分，記大過扣30分。合理化建議、重要貢獻或工作失誤、違紀處分對個人及公司的業(yè)績會產(chǎn)生一定的影響，因此通過加分、減分的方式對綜合考評結(jié)果進行調(diào)整，使被考核者的工作表現(xiàn)與其當月、半年和全年的獎金直接掛鉤。第四章 考評結(jié)果的使用第十二條 每月考評結(jié)果作為發(fā)放員工當月獎金的依據(jù)。獎金的核算方法：被考評者考評得分被考評者的獎金測算數(shù)。按照國家和上海市規(guī)定，休帶薪假和公假的員工，可享受獎金；但出勤天數(shù)不足法定工作日半數(shù)的，以及試用期、辭職、辭退員工不享受獎金。第十三條 一般情況下，管理人員的半年考核和年度考核可以月度考核綜合匯總形成。根據(jù)企業(yè)效益情況，與被考評者的半年、年度獎金掛鉤。第十四條 作為公司調(diào)整管理人員的工資、獎金、職位等的依據(jù)。第五章 考核仲裁第十五條 被考評者如果對考核結(jié)果不服，可以在得知考核結(jié)果之后的二天內(nèi)向行政人事部提出復(fù)議申請，行政人事部負責(zé)向所屬部門或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理咨詢，或召集由被考評者所屬部門主管、分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理參加的行政辦公會進行討論，然后作出裁決并通知被考評者。四、車輛管理制度第一條 為加強車輛管理，確保行車安全和完善經(jīng)濟核算。特制定本制度。第二條 公司車輛實行統(tǒng)一管理，駕駛員憑派車單出車。車輛回公司應(yīng)停放在固定位置，司機不得私自出車，不得將車開回家或使車輛在外過夜，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。第三條 駕駛員負責(zé)車輛的內(nèi)外清潔、保養(yǎng)和維修，保持車輛內(nèi)外整潔，出車前認真檢查，不帶故障上路。第四條 外租、外借車輛需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，長途出車需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。第五條 駕駛員要熟記和自覺遵守交通規(guī)則，確保交通安全。嚴禁酒后開車、疲勞駕駛、超速行車、開“英雄”車和斗氣車等。第六條 安全教育要“警鐘常鳴”，對交通肇事要按規(guī)定嚴肅處理有關(guān)責(zé)任人員。第七條 車輛使用。由需用部門提出申請，填寫《用車申請單》，經(jīng)辦公室審批后，簽發(fā)派車單，駕駛員憑派車單出車。長途用車，應(yīng)提前通知，做好出車準備。遇有不利安全的任務(wù)和天氣，駕駛員要及時匯報，同意后方可派車。第八條 車輛駕駛駕駛員在出車前必須全面檢查車輛，把不安全因素消滅在萌芽之中。檢查的主要項目：儀表、油壓、水溫是否正常；方向節(jié)是否松動，方向銷子是否脫落；燈光、制動是否靈敏有效；輪胎氣壓是否符合標準，各種螺絲緊固程度等等。行車中聽到異常響聲，應(yīng)立即停車檢查，及時排除隱患。車輛回公司要停放整齊，作好車輛保潔工作。冬天嚴寒天氣要將水放凈或加防凍液，防止凍結(jié)。堅持車輛回公司檢查，要做到一般故障不過夜，駕駛員修不了的，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排修理。第九條 嚴格控制公車私用，職工及其他必須用車的，須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。職工用車，要按時間或公用數(shù)繳納部分或全部用車油費。第十條 加強經(jīng)濟核算，凡工程項目用車，必須經(jīng)分管副總批準，駕駛員用車后應(yīng)將行駛里程作好記錄，每月報公司辦公室由辦公室匯總報財務(wù)部，作為核算收費依據(jù)。第九條 違章處理駕駛員出車發(fā)生違章現(xiàn)象，被交警處以罰單的由駕駛員負責(zé)，公司不予報銷。員工有駕照的，緊急情況下，由上級領(lǐng)導(dǎo)指派出車的，發(fā)生違章的罰單由公司報銷50%，本人繳納50%五、辦公用品管理制度第一條 為了保證辦公需要以及節(jié)約經(jīng)費開支，加強對辦公用品的管理，特制訂本制度。第二條 辦公用品是指文具、紙張、賬本等物品。第三條 辦公物品的購買時間辦公用品采用每季度采購一次。公司各個部門根據(jù)工作需要，提出3個月辦公用品需要，報辦公室，由總經(jīng)理審批，同意后進行采購。原則上每人每月消耗水筆12只，請妥善保管，丟失自負，公司不再發(fā)放。公司員工要愛護并妥善保管好計算器、U盤、掃描儀、電話機、復(fù)印機等價值較高的辦公用品。如有破損報辦公室核實責(zé)任后，統(tǒng)一辦理以舊換新手續(xù)。所有辦公用品的購買，都應(yīng)由辦公室確定前臺文員統(tǒng)一負責(zé)。一般印刷品（如名片、信封、便用箋、表格）的印刷、保管由辦公室負責(zé)，印刷格式必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一樣式進行。各部門特殊用途的表單及印刷品則自行保管。第四條 辦公用品采購原則及驗收在辦公用品庫存不多或者有關(guān)部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店購買或者訂購的方式。訂購辦公用品送到后，按送貨單進行驗收，核對品種、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量，確保沒有問題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到，作好登記，寫明到貨日期、數(shù)量等等。然后支付或結(jié)算。第五條 辦公物品的分發(fā)領(lǐng)用。公司管理人員需用辦公用品可在每季度12號直接向前臺文員提出，并作好登記。各部門及有關(guān)人員必須節(jié)約使用，避免浪費。第六條 對決定報廢的辦公用品，要作好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數(shù)量及報廢處理的其他有關(guān)事項。第七條 對于特殊場合所用的專用辦公用品，使用部門必須先提出書面申請，說明用途，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由辦公室統(tǒng)一采購。第八條 在訂制各種賬表時，如果需要改動原格式或者重新設(shè)計新格式，必須由使用部門以書面形式提出正式申請，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核確定大致的規(guī)格、紙張質(zhì)地與數(shù)量，然后到專門商店或印刷單位采購，選購價格合適、格式相